презентация

1.

Московский университет имени С.Ю. Витте
Колледж (факультет СПО)
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ (РАБОТА)
ТЕМА:
«Закономерности и принципы управления
правоохранительными органами»
Выполнил
Научный руководитель:
Москва, 2026

2. Актуальность исследования

Аспект актуальности
Общественно-политический
Криминологический
Правовой
Организационноуправленческий
Технологический
Социальный
Содержание и обоснование
Эффективное управление органами внутренних дел напрямую влияет на уровень законности,
правопорядка и общественной безопасности. В условиях роста социальной напряжённости и
усложнения криминогенной обстановки повышается значение скоординированной и результативной
деятельности правоохранительных органов.
Увеличение количества и разнообразия преступлений, появление новых форм противоправной
деятельности требуют гибкой системы управления, способной оперативно реагировать на изменения
криминальной ситуации и обеспечивать профилактику правонарушений.
Несмотря на наличие развитой нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность органов
внутренних дел, на практике выявляются пробелы и противоречия в реализации управленческих
решений, что обуславливает необходимость научного анализа принципов и механизмов управления
ОВД.
Недостатки в организационной структуре, слабая координация между подразделениями и
несовершенство управленческих процессов могут приводить к снижению эффективности
деятельности ОВД и возникновению служебных нарушений.
Современные условия требуют активного внедрения информационных технологий и современных
методов управления, однако их использование в системе ОВД остаётся недостаточным, что снижает
качество принятия управленческих решений.
Уровень доверия граждан к органам внутренних дел во многом определяется качеством управления,
прозрачностью деятельности и соблюдением прав и свобод человека, что делает проблему
управления ОВД социально значимой.

3. Цель исследования

комплексно проанализировать закономерности и принципы
управления правоохранительными органами, выявить их влияние на
эффективность деятельности ОВД и предложить направления
совершенствования управленческих процессов
Объект
исследования
общественные отношения, возникающие в сфере организации
и функционирования правоохранительных органов
Предмет
исследования
правовые нормы, методологические подходы и организационноуправленческие механизмы, обеспечивающие управление
деятельностью органов внутренних дел

4. Задачи исследования

1. Исследовать понятие, сущность и цели управления в органах внутренних дел, выявить
особенности управленческой деятельности в правоохранительной сфере.
2. Охарактеризовать закономерности управления правоохранительными органами и их
влияние на организацию работы подразделений.
3. Определить основные принципы управления ОВД и проанализировать их практическое
применение.
4. Рассмотреть структуру органов внутренних дел, распределение функций и
ответственности в управлении.
5. Изучить методы и механизмы управления деятельностью сотрудников, а также выявить
проблемы и пути совершенствования управленческих процессов.

5. Глава 1. Теоретические основы управления правоохранительными органами

Управление в органах внутренних дел — это целенаправленное организационно-правовое и
административное воздействие на деятельность подразделений и сотрудников ОВД, направленное на
обеспечение законности, правопорядка и общественной безопасности.
Сущность управления ОВД включает:
организацию структуры и распределение полномочий;
правовое регулирование управленческих решений;
координацию и контроль деятельности подразделений;
мотивацию и профессиональное развитие сотрудников.
Цели управления ОВД:
обеспечение законности и защиты прав и свобод граждан;
повышение эффективности деятельности подразделений;
оптимизация управленческих процессов;
укрепление доверия общества к правоохранительным органам.
Закономерности управления ОВД:
целенаправленность и системность управления;
соответствие структуры выполняемым функциям;

6.

•законность — соответствие всех
управленческих решений Конституции
РФ и федеральному законодательству;
•единоначалие — чёткая вертикаль
управления и персональная
ответственность руководителя;
•целенаправленность и системность
— ориентация управления на
достижение конкретных целей и
согласованность действий;
•оперативность и гибкость —
способность быстро реагировать на
изменения обстановки;
•профессионализм и компетентность —
высокий уровень подготовки и
ответственности кадров;
•рациональность и эффективность —
оптимальное использование ресурсов;
•прозрачность и подотчётность —
открытость деятельности и контроль со
стороны общества и государства;
•комплексность и взаимодействие —
координация подразделений и
сотрудничество с обществом.

7.

Глава 2. Организация и реализация управления в ОВД

8.

Методы управления в ОВД
№
1
Метод
Административный
Сущность
Воздействие через приказы,
указания, регламенты, контроль
2
Экономический
3
Социальнопсихологический
4
Правовой
Мотивация сотрудников через
систему вознаграждений и
материальных стимулов
Воздействие на моральное
состояние коллектива и личную
мотивацию
Регулирование деятельности в
рамках законодательства
5
Информационноаналитический
Принятие решений на основе
анализа данных, статистики,
мониторинга
Пример применения
Издание приказа о назначении
ответственных за оперативное
мероприятие
Выплата премий за раскрытие
преступлений
Проведение психологических тренингов
и поощрение лучших сотрудников
Применение дисциплинарных мер за
нарушение служебной дисциплины
Использование автоматизированных
систем управления делопроизводством

9.

Проблемы управления в ОВД
Современная практика управления ОВД характеризуется рядом системных проблем,
снижающих эффективность правоохранительной деятельности:
Недостаточная координация и дублирование функций
Несогласованность действий подразделений, пересечение полномочий, замедление
принятия решений.
Низкая оперативность и управленческая гибкость
Трудности адаптации к быстро меняющейся криминогенной обстановке и новым угрозам.
Нарушение принципа законности и коррупционные риски
Факты злоупотребления должностными полномочиями, взяточничества, снижение
доверия граждан.
Проблемы мотивации и профессиональной подготовки кадров
Недостаточное повышение квалификации, слабые стимулы карьерного роста, снижение
инициативности.

10.

Рекомендации по соблюдению этических и
моральных норм в рекламе
Оптимизация организационной структуры ОВД
Совершенствование координации и межведомственного взаимодействия
Внедрение современных управленческих технологий
Усиление контроля за соблюдением законности
Развитие кадровой мотивации

11.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!