УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

1.

2.

Компания: Human Capital
Презентатор: Мурадов Рамиль Ринатович
Должность: Менеджер по управлению персоналом

3.

Во многих организациях существуют
проблемы в управлении персоналом,
такие как:
01.
02.
Эти проблемы негативно отражаются
на результатах деятельности
03.
04.

4.

Неэффективное управление персоналом
приводит к:
• снижению производительности труда;
• росту затрат на подбор и обучение
сотрудников;
• ухудшению качества выполняемой работы;
• снижению конкурентоспособности
организации.
Поэтому решение данных проблем является
важным условием успешной деятельности
организации.

5.

6.

В организации внедряется комплексная система управления
персоналом, включающая:
• подбор и адаптацию сотрудников;
• систему мотивации и стимулирования труда;
• оценку эффективности работы персонала;
• обучение и развитие сотрудников.
Данная система направлена на повышение эффективности
работы организации

7.

Опыт успешных организаций показывает, что
внедрение эффективного управления персоналом
приводит к:
• росту производительности труда;
• снижению текучести кадров;
• повышению удовлетворённости сотрудников;
• улучшению корпоративной культуры.
Практика подтверждает эффективность
современных методов управления персоналом.

8.

В эффективном управлении персоналом
используются современные технологии:
системы KPI и оценки результатов труда;
HR-аналитика и цифровые платформы;
программы обучения и развития персонала;
инструменты внутренней коммуникации.
Применение данных технологий повышает
управляемость и прозрачность работы
персонала.

9.

Пример внедрения системы
управления персоналом:
введена система оценки
эффективности сотрудников;
разработана программа
мотивации;
организовано обучение
персонала.
В результате повысилась
дисциплина труда и улучшились
показатели работы сотрудников.

10.

Эффективное управление
персоналом обеспечивает:
• повышение
производительности
труда;
• рост лояльности и
вовлечённости
сотрудников;
• снижение затрат на
подбор и адаптацию
персонала;
• достижение
стратегических целей
организации.

11.

Для повышения эффективности деятельности
организации необходимо перейти от разрозненных HRмероприятий к системному управлению персоналом.
В качестве следующего шага рекомендуется внедрение
комплексной системы управления персоналом,
ориентированной на мотивацию, развитие и
удержание сотрудников.

12.

Эффективное управление персоналом играет ключевую роль в достижении
целей организации.
Грамотно выстроенная работа с персоналом позволяет повысить
производительность труда, обеспечить стабильность и создать условия для
устойчивого развития компании.
Таким образом, именно человеческий капитал становится основным
фактором успеха современной организации.

13.

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!