Презентация

1. Выпускная квалификационная работа на тему: Корпоративные решения в системе управления предприятием

Филиал ФГБОУ ВО
«Самарский государственный технический университет»
в г. Сызрани
Выполнил
Научный руководитель
студент группы ММВ - 23
д.э.н., профессор Карсунцева О. В.
Митин А. В.
Сызрань 2026 г

2. Роль Корпоративных решений в системе управления предприятием: - стратегическое, тактическое, оперативное управление всеми

Цель ВКР - обоснование методов принятия
корпоративных решений в управлении предприятиями и
их практическое применение.

3. Задачи:

- провести анализ теоретических основ принятия корпоративных
решений в системе управления предприятием;
- изучить особенности принятия корпоративных решений в системе
управления предприятием;
- проанализировать финансовое положения предприятия;
- провести анализ методов принятия управленческого решения на
предприятии;
- разработать предложения по совершенствованию механизма
принятия управленческих решений и показать его результативность.

4.

Объект исследования
Компания по производству стеклопластиковых изделий
ООО «Лидер-Тюнинг»
Предмет исследования
Организационно-экономические отношения,
возникающие при принятии корпоративных
решений в управлении предприятием

5. Основные технико – экономические показатели деятельности ООО «Лидер – Тюнинг»

Наименование
показателя
Абсолютное
отклонение, тыс.руб
2024 г.
2022 г. 2023 г.
тыс.
тыс. руб. тыс. руб.
руб. 2023/2022 2024/2023
Темп роста, %
2023/
2022
2024/
2023
Выручка
466760
342179 552293
-124581
210114
73,31 161,40
Себестоимость
продаж
471224
413364 544669
-57860
131305
87,72 131,76
-4464
-71185
7624
-66721
78809
40328
40273
44541
-55
4268
99,86 110,60
-44792 -111458 -36917
-66666
74541
248,83
Валовая
прибыль
(убыток)
Управленческие
расходы
Прибыль от продаж
1594,64
55,36
33,12

6.

Основные показатели:
Убыток:
600000
552293
500000
0
544669
466760
471224
-10000
2023 год
2024 год
-20000
413364
400000
2022 год
342179
-30000
300000
-40000
-50000
200000
-60000
-57501
100000
-70000
40328
-80000
40273
0
44541
2022 г
2024 г
2022 г
466760
471224
40328
-90000
-100000
2023 г
Выручка
Себестоимость
Управленческие расходы
-57530
2023 г
342179
413364
40273
2024 г
552293
544669
44541
-93479

7. Показатели финансовой устойчивости ООО «Лидер – Тюнинг»

Значение
Наименование показателя
Норматив
Коэффициент быстрой ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности
2024/
2023
2023 г
2024 г
-10,80
-16,90
-10,800
-6,10
6,100
-12,50
-18,50
-9,000
-6,00
9,500
0,50
0,64
0,70
0,820
0,06
0,120
0,20-0,70
0,06
0,05
0,004
-0,01
-0,046
0,80-1,00
1,15
1,29
2,110
0,14
0,820
1,50-2,00
2,17
2,56
4,390
0,39
1,830
-
75,90
74,80
76,200
-1,10
1,400
Рентабельность активов, %
Коэффициент абсолютной ликвидности
2023/
2022
2022 г
Рентабельность продаж, %
Коэффициент автономии
Изменение
Доля оборотных (ликвидных) активов в
валюте баланса, %

8. СТРУКТУРА управления Управленческие решения

Генеральный директор
Начальник цеха
Мастер
Рабочий
Рабочий
Рабочий
внутренний распорядок и график работы;
об оплате труда и премировании;
о приеме и увольнении сотрудников;
о заключении договоров;
о технике безопасности и охране труда;
о текущей финансовой деятельности;
о текущей хозяйственной деятельности и т.д.

9. Предлагаемый алгоритм принятия управленческого решения для ООО «Лидер – Тюнинг»

Сохраняет элементы
единоначалия
Базируется на строгом
алгоритме, где каждое
решение проходит
стадию техникоэкономического
обоснования
Инкрементальный
подход основан на
методе «малых шагов»

10. Использование предлагаемого механизма на практике

Идентификация проблемы – отрицательные показатели выручки
Определение критериев выбора
Темп прироста, %
Наименование показателя
2022 г
2023 г
2024 г
2023/
2024/
2022
2023
68,93
48,49
Продажи новых легковых
626300 1058000 1571000
автомобилей, шт
Продажи
новых
электромобилей, шт
2998
14378
18217
379,59
26,70
0,48
1,36
1,16
183,33
-14,71
Доля от общего объема, %

11. Использование предлагаемого механизма на практике

Разработка альтернатив
Статья затрат
Материалы, руб
Оплата труда, руб
Энергоресурсы, руб
Вспомогательные материалы, руб
Амортизация, руб
Общепроизводственные расходы, руб
Итого себестоимость, руб
Брак (в среднем), %
Время производства на единицу, мин
Метод производства
Формование
Напыление
RTM
SMC
22000
18000
600
3500
2500
7000
53 600
5-10
1440-2880
16000
3000
6000
1000
18000
10000
54 000
1
2-5
24500
14000
1500
3500
3000
7500
59 000
7-12
720-1440
19000
8500
2500
2800
9000
9000
50 800
1-3
60-240
Производитель
Цены конкурентов
Цена, руб
ГК «Элмонт»
145000 - 185000
Завод «Неон – Арт»
130000 - 160000
ООО «Композит Групп»
95000 – 125000
ПК «Техпрестиж»
110000 - 140000

12. Использование предлагаемого механизма на практике

Расчет экономической эффективности
Наименование показателя
Себестоимость, руб
Объем годового производства, шт
Рыночная цена, руб
Значение
50 800
200
90 000
Инвестиции в проект, руб
3 500 000
Чистая прибыль, руб
5 880 000
Маржинальность, %
40
Срок окупаемости, мес
7