Отдел снабжения
59.13K

Отдел снабжения

1. Отдел снабжения

2.

Показатель
Период
Общий объём закупок (₽)
год/месяц
Доля закупок в себестоимости (%)
год
ТОП-10 позиций по сумме закупок
список
ТОП-10 позиций по риску остановки
список
Кол-во поставщиков всего
Значение
Комментарий
377 459 711,53 ₽
40-45%
386
С учетом разовых закупок
за год
Алди, Металлист, КДМ,
Васильев
текущий
Кол-во критичных позиций с 1 поставщиком
Год
4 (менсолодержатели, навес
прямой, сушки белые и
серые, уголки для 9033)
Средний срок поставки (дней)
год
17,5
от 0 до 35
Фактический срок поставки (дней)
Год
17,5
от 0 до 35
Отклонение по срокам (%)
месяц
Не учитывалось
Срывы поставок (кол-во)
месяц
Не учитывалось
Срочные закупки (кол-во)
месяц
Не учитывалось
Переплата из-за срочности (₽)
месяц
Не учитывалось
Запасы на складе (₽)
текущий
46 315 730,00 ₽
Запасы в днях производства
текущий
Неликвид / избыточные запасы (₽)
текущий
Не учитывалось
Оборачиваемость запасов (дней)
месяц
Не учитывалось
Потери из-за отсутствия материалов (дней простоя)
месяц
Не учитывалось
32 дня
из расчета 10млн. р.
/день

3.

ОБЪЕМ ЗАКУПОК
2025г
Дата
янв.25
фев.25
мар.25
апр.25
май.25
июн.25
июл.25
авг.25
сен.25
окт.25
ноя.25
дек.25
Объем закупок, р % в себестоимости
32 525 845,06 ₽
38 833 670,68 ₽
38 317 229,84 ₽
25 402 372,33 ₽
24 296 155,04 ₽
26 014 571,26 ₽
40-45%
28 380 129,06 ₽
25 596 129,06 ₽
29 706 184,64 ₽
40 671 648,12 ₽
31 178 539,74 ₽
36 537 236,70 ₽
377 459 711,53 ₽
45 000 000,00 ₽
40 000 000,00 ₽
35 000 000,00 ₽
30 000 000,00 ₽
25 000 000,00 ₽
20 000 000,00 ₽
15 000 000,00 ₽
10 000 000,00 ₽
5 000 000,00 ₽
0,00 ₽
ТОП-10 позиций по сумме закупок млн.р
ТОП-10 позиций по риску остановки
ЛДСП
Станки и оборудование, запчасти
Гофроящик
Z-картон
Сушки
166,89
29,18
ЛДСП
Кромка
Евровинт
Клей
Запчасти
Кромка
Шариковые направляющие (товарка)
Шариковые направляющие (производство)
Уголки картонные
Евровинт 7*50
хдф
Навес прямой
18,62
23,35
21,14
2,21
19,24
14,37
11,4
8,28
5,79
4,35
10,55
3,82
Картон
Уголки картонные
Шариковые направляющие
Товарка
Упаковочные материалы

4.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ОТДЕЛА СНАБЖЕНИЯ
1. Какие позиции сырья / комплектующих являются критичными для остановки производства?
- ЛДСП
- Кромка
- Клей
- Евровинт
2. По каким позициям нет альтернативных поставщиков?
- ЛДСП (*)
- Менсолодержатели (АЛДИ)
- Сушки (белые, серые, черные)
- Запчасти для станков
- Уголки 9033
- Навес прямой
3. Где чаще всего возникают:
o задержки поставок?
- Картон
- Штанги выдвижные
- Запчасти для станков
o пересортица?
- тип-он
- петли
- сушки (недовоз)
o срочные «дозаказы»?
- кромка
- картон
- сушки
- ХДФ
- инструкции
- скотч, стрейч, изолон, пенопласт
4. По каким материалам:
o самые большие колебания цены?
- ЛДСП
- ХДФ
o наибольшее влияние на себестоимость?
ЛДСП

5.

5. Где решения принимаются в авральном режиме, а не по плану?
- Запчасти
6. Какие закупки происходят без подтверждённого плана производства?
- кромка
- евровинт
- клей
- Шариковые направляющие
- навес прямой
- крючок-вешалка №10
- опоры мебельные (H100, H20)
- Запчасти
7. Какие материалы закупаются «с запасом», но оборачиваются медленно?
- кромка (кроме белой)
- евровинт
- клей
- Шариковые направляющие
- навес прямой
- крючок-вешалка №10
- опоры мебельные (H100, H20)
- Уголки картонные
- Ткань
8. Что произойдёт с производством, если ключевой поставщик уйдёт на 1 месяц?
- Уменьшение объема производства
- 2-3 недели на поиск других вариантов и изменение раскроев
9. Какие закупочные решения нельзя принимать без финмодели, но сейчас так делается?
- Никакие
- Так и делается
10. Где снабжение вынуждено «героически спасать», потому что:
• нет плана?
- Введение новых позиций
• нет норм запасов?
- Ручки из Китая
- Штанги выдвижные
• нет договорённостей с производством?
- Введение новых позиций
- ХДФ
- скотч, стрейч, изолон, пенопласт, инструкции (нет связи производство-склад и актуальных остатков)
English     Русский Rules