Dnevnik-zdorovya-Koncepciya-i-razrabotka

1.

«Дневник здоровья»:
Концепция и разработка
Представляем мобильное приложение, которое поможет
пользователям осознанно отслеживать свое здоровье и эффективно
взаимодействовать с врачами. Проект ориентирован на студентов и
преподавателей в сфере разработки ПО, а также на начинающих
продуктовых менеджеров.

2.

Идея продукта и Целевая аудитория
Идея продукта: «Дневник здоровья»
Целевая аудитория
Мобильное приложение для отслеживания привычек,
Основная ЦА: Женщины и мужчины 25-60 лет, проживающие
хронических заболеваний, эпизодических недомоганий
в городах-миллионниках, с высшим образованием и доходом
(головная боль, простуда, менструации). Поможет собрать
выше среднего.
полный анамнез для врача, повышая качество диагностики и
лечения.
Активные пользователи смартфонов
Интересующиеся ЗОЖ и современной медициной
Ответственно относящиеся к своему здоровью
Ценящие время и избегающие стресса при вспоминании
деталей для врача

3.

Проблема, Решение и УТП
Уникальное торговое
предложение (УТП)
Решение
Проблема
«Дневник здоровья» позволяет
Люди часто не замечают
систематически отслеживать
привычек или сигналов своего
показатели, привычки и
тела, которые могут указывать
Первое приложение, которое
недомогания. Это упрощает
на проблемы. При обращении к
помогает осознанно вести
сбор анамнеза, делая его более
врачу им сложно вспомнить
дневник здоровья для
полным и достоверным для
точные детали своих
эффективного сбора анамнеза,
врача.
недомоганий или обострений
облегчая работу как
хронических заболеваний.
пользователям, так и врачам.
Потенциал рынка в РФ оценивается в 10 миллионов человек.

4.

Ценностное предложение и Конкурентный анализ
Ценностное предложение
Конкурентный анализ
«Мобильное приложение «Дневник здоровья» позволяет
людям, желающим следить за своим здоровьем,
структурировать наблюдение за собой, предоставляя врачам
объективную картину анамнеза.»
Google Fit: Отслеживает активность, но без деталей по
симптомам.
MyTherapy: Удобен для напоминаний о лекарствах, но нет
трекинга привычек и недомоганий.
«Дневник здоровья»: Глубокий трекинг привычек и
симптомов, ориентирован на сбор анамнеза для врача.

5.

Оценка трудозатрат: Функционал ь ны е точки
Оценка проекта «Дневник здоровья» с использованием метода функциональных точек.
Тип функции
Описание
Кол-во
Вес
Баллы
ILF
Внутренние
4
10
40
1
5
5
3
4
12
2
5
10
2
3
6
логические файлы
(профиль, записи,
привычки)
EIF
Внешние
интерфейсные файлы
(справочник
симптомов)
EI
Внешние вводы
(добавление записей,
привычек,
показателей)
EO
Внешние выводы
(отчеты: «История
здоровья», «Для
врача»)
EQ
Внешние запросы
(просмотр записей,
поиск)
Итого (UFP)
UFP (Нескорректированные функциональные точки) = 73.
AFP (Скорректированные функциональные точки) = 73 * 0.80 = 59 FP.
73

6.

Трудозатраты и Стоимость проекта
Оценка трудозатрат
Оценка стоимости проекта
Коэффициент трудоемкости: 1.6 человеко-часа на 1 FP (для
Средняя ставка разработчика: 1500 ₽/час.
мобильной кроссплатформенной разработки).
Стоимость разработки: 95 чел.-часов * 1500 ₽/час = 142
Трудозатраты: 59 FP * 1.6 чел.-ч/FP = 95 человеко-часов.
В человеко-днях: 95 ч / 8 ч/день = 12 человеко-дней.
500 ₽.
Эта оценка включает только разработку, без учета
дизайна, тестирования и других накладных расходов.

7.

Выбор модели ЖЦ ПО: Анализ и Рекомендации
Анализ характеристик проекта и матрица принятия решений для выбора оптимальной модели жизненного цикла разработки
ПО.
Характеристики проекта
Матрица принятия решений
Обоснование выбора: Kanban
Стабильность требований:
На основании взвешенной оценки
Средняя
критериев, модель Kanban
Сложность проекта: Средняя
демонстрирует наилучшие
Сроки реализации: Сжатые
Бюджет: Ограниченный
Критичность ошибок: Высокая
(мед. данные)
Необходимость быстрого выхода:
Высокая
результаты (4.3 балла).
Она оптимальна для проектов с
изменениям.
продукта на рынок.
Эффективное использование
ресурсов.
изменяющимися требованиями и
необходимостью быстрого вывода
Высокая адаптивность к
Быстрое реагирование на
обратную связь.
Оптимальное сочетание контроля
и гибкости.

8.

Структура работ и Дорожная карта
Иерархия задач проекта «Дневник здоровья» и ключевые этапы, выделенные в дорожной карте.
Ключевые вехи критического пути
Старт: 13.11.2025 (Анализ и проектирование)
Окончание: 12.11.2026 (Финальное развёртывание)
Общая продолжительность: 192 рабочих дня.

9.

Анализ и оптимизация загрузки ресурсов
Дашборд загрузки ресурсов (До оптимизации)
Дашборд загрузки ресурсов (После оптимизации)
Изначально наблюдались пики перегрузки у Алексея
После перераспределения задач нагрузка стала более
(Backend) и простои у Марии (Frontend), а также
равномерной, что снизило риски выгорания и повысило
неравномерность нагрузки у Дмитрия (Тестировщик).
эффективность команды.
Выводы об эффективности
Снижена степень неравномерности с 1.6 до 1.55.
Ликвидирован 100% простой у Марии.
Снижен риск перегрузки Алексея.
Оптимальная загрузка всех исполнителей в диапазоне 40-60%.

10.

Расчёт стоимости разработки ПО: Св одные методы
Сравнение различных методов оценки стоимости для проекта «Дневник здоровья» и итоговые рекомендации.
Метод оценки
Трудозатраты (чел.-
Стоимость (руб.)
Плюсы
Минусы
1 670 000
Учитывает специфику
Субъективность
мес)
Экспертная оценка
11,13
проекта
Planning Poker
COCOMO 0
Функциональные
10,0
69,12
15,2
1 500 000
10 368 000
2 280 000
точки
Командный
Недооценивает
консенсус, гибкость
инфраструктуру
Алгоритмический,
Устарел, сильно
объективный
завышает
Независимость от
Сложность подсчёта
технологии
для UI/UX
Выводы и рекомендации
Базовый бюджет: 2 720 000 руб. (разработка + инфраструктура + накладные).
Резерв на риски: 400 000 руб. (по результатам анализа рисков).
Итоговая стоимость: 3 120 000 руб.
Срок разработки MVP: 2,5-3 месяца.
Команда: 4-5 специалистов.
Рекомендуется поэтапное финансирование и использование комбинации Planning Poker и Функциональных точек для обоснования
стоимости перед заказчиком.