Горностаев А.А

1.

2025
..не такой уж и плохой выдался год,
если посреди комнаты висит
гирлянда, а не ты..

2.

Преамбула
• Упорядочение хаоса и концентрация
на ключевых задачах
• Консервация доставки, пока она не станет
полноценным бизнесом.
• Новая вера в Альянс и WFM

3.

События
• Несвоевременное обращение в налоговую
• Проблемы с номинальным счетом,
воровство курьеров, потерянное время на
разборы отчетов.
• Болото «финальных» задач по доставке,
съевшее много ресурсов

4.

Проекты
• Внедрен раздел управления
логистикой и геосервисы
• Номинальный счет и бухгалтерские
отчеты
• Работа с маркетингом и живым
питанием: новое понимание подхода
к продуктам.
• Кластерное предложение вышло
в тесты на людях
• Более глубокое внедрение ИИ

5.

Внутренняя трансформация
• Путь от эгоцентризма к сотрудничеству
• Работа от потребностей
• Внедрение скрама

6.

Команда
• Ощущение дезориентации и утраты
смыслов
• .. и проращивание новых
• Укрепление связей и взаимодействий
внутри команды

7.

Итоги
• Закрепление портфеля проектов
• Изменение подхода к управлению
• Новое качество сотрудничества