Отчет по лабораторным работам

1. Отчет по лабораторным работам по дисциплине «Стратегический анализ функционирования предприятия

Выполнил:

2. Компания …

полное и сокращенное наименование организации;
организационно-правовой статус (ООО, ОАО…);
основные виды деятельности, отрасль деятельности компании
география деятельности компании;

3. Компания …

год создания;
наличие дочерних/родительских компаний, вхождение в состав
группы, корпорации, наличие филиалов;
доступные сведения о структуре собственности (доля
государства, наличие мажоритарных собственников и т.п.);
контактная информация об организации: официальный сайт,
юридический адрес

4. Миссия компании

5. Финансовый анализ

графики динамики показателей: валюта баланса, внеоборотные
активы, оборотные активы, собственный капитал, долгосрочные
обязательства, краткосрочные обязательства.

6. Финансовый анализ

графики динамики показателей: валовая прибыль (убыток);
прибыль (убыток) от продаж; прибыль (убыток) до
налогообложения; чистая прибыль (убыток).

7. Финансовый анализ

• Коэффициенты ликвидности: графики, прогноз.

8. Финансовый анализ

• Коэффициенты платежеспособности: графики, прогноз.

9. Финансовый анализ

• Коэффициенты рентабельности: графики, прогноз.

10. Финансовый анализ: выводы

Коэффициенты ликвидности
Коэффициенты
платежеспособности
Коэффициенты
деловой
активности
Коэффициенты
рентабельности
Сильные стороны
Слабые стороны
и положительные тенденции
и отрицательные тенденции

11. PEST-анализ

Факторы
Значимые для стратегии компании
Незначимые для стратегии компании факторы
факторы
Политические
Перечислить
факторы,
ЗНАЧИМОЕ
влияние
компании
Экономические
Социальные
Технологические
оказывающие Перечислить факторы, не оказывающие значимого
на
стратегию влияния на стратегию компании

12. Анализ пяти конкурентных сил М. Портера

лепестковая диаграмма, которая наглядно показывает расстановку
конкурентных сил.

13. КФУ (ключевые факторы успеха)

Рассматрива Конкурент 1
емая
компания
КФУ 1
КФУ 2
КФУ 3
++
+
+++
Конкурент 2
Конкурент 3
+
+
+
++

14. SWOT-анализ

Сильные стороны:
Слабые стороны
1
1
2
2
3
3
4
4
5
Возможности
5
Угрозы:
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5

15. SWOT-анализ

• 1-3 стратегические альтернативы (групп стратегических
альтернатив), которые рекомендуется реализовать компании в
приоритетном порядке с учетом имеющихся ресурсов и текущих
возможностей.

16. BSC

Стратегические инициативы (цели и
способы достижения целей)
1. Финансовая составляющая
2. Клиентская составляющая
3. Бизнес-процессы.
4. Обучение и развитие персонала
Показатели
Количественная задача.
Программа действий по
достижению заданного уровня
показателей