Проект: Открытие Автомойки Самообслуживания (АСО)

Матрица попарных сравнений по Вероятности Наступления

Матрица попарных сравнений по Тяжести Последствий

Ранжированный Список Рисков (Итоговый Ранг)

Сводная матрица попарных сравнений по Вероятности наступления (сумма по 5 экспертам)

Сводная матрица попарных сравнений по Тяжести последствий (сумма по 5 экспертам)

904.97K

Риски

1. Проект: Открытие Автомойки Самообслуживания (АСО)

2.

Рыночный риск
(Конкурентный ответ)
Внезапное открытие
новых, сильных конкурентов
(АСО или автоматических моек)
в непосредственной близости
сразу после нашего запуска, или
агрессивный ценовой демпинг.
2
Регуляторный риск
(Экологические ограничения)
Непредвиденное
ужесточение местных
экологических или
водоохранных норм в процессе
строительства/запуска,
требующее срочных и
дорогостоящих изменений в
системе водоподготовки.
3
Ресурсный риск
(Коммунальные тарифы)
Резкий и
непредвиденный скачок
тарифов на ключевые ресурсы
(электричество, вода),
делающий операционную
деятельность убыточной.
4
Технологический риск
(Катастрофический отказ)
Необратимый или
длительный по ремонту выход
из строя основного
дорогостоящего оборудования
по причине заводского брака
или аварии.
5
Риск Имущественных
потерь (Вандализм, кражи)
Регулярные или
масштабные акты порчи
имущества, вандализма или
кражи (поломка
купюроприемников, порча
пистолетов, хищение жетонов),
ведущие к постоянным убыткам
и простою.
6
Риск
Катастрофических Событий
(Стихийные бедствия)
Повреждение имущества
(здания, навесов,
оборудования) в результате
неконтролируемых внешних
факторов (пожар, наводнение,
ураган), не покрываемых
страховкой или превышающих
ее лимит.
7
Риск Цепочки Поставок
(Импортозамещение)
Введение торговых
ограничений или санкций на
импорт ключевой моющей
химии, мембран для очистки
воды или уникальных
запчастей.
8
Финансовый риск
(Перерасход Капитала)
Непредвиденное
увеличение стоимости
строительных работ,
оборудования или подключения
к коммуникациям (превышение
сметы более чем на 20%) на
стадии открытия.

3. Матрица попарных сравнений по Вероятности Наступления

4. Матрица попарных сравнений по Тяжести Последствий

5. Ранжированный Список Рисков (Итоговый Ранг)

Риск
Ранг (В)
Баллы (В)
Ранг (Т)
Сумма
баллов
Баллы (Т)
Итоговый ранг
8. Финансовый (CAPEX)
2
7
2
7
14
1
6. Катастрофических Соб.
4
5
1
8
13
2
7. Цепочки Поставок
3
6
3
6
12
3
5. Имущественных потерь
6
3
4
5
8
4
4. Технологический
5
4
5
4
8
4
3. Ресурсный
7
2
6
3
5
6
2. Регуляторный
8
1
7
2
3
7
1. Рыночный
1
8
8
1
9
8

6. Матрица Рисков

Тяжесть /
Вероятность
Очень
высокая (1)
Высокая (2)
Средняя (3)
Критическая
(2-3)
8. Финансовый
7. Цепочки
Поставок
4.
Технологически
й, 5.
Имущественных
потерь
Существенная
(4-5)
Незначительна
я (8)
Очень низкая
(6-8)
6.
Катастрофическ
ие Соб.
Катастрофичес
кая (1)
Умеренная (67)
Низкая (4-5)
1. Рыночный
3. Ресурсный, 2.
Регуляторный