Similar presentations:
Команда_3_Дорина_Салангина_К_32_Красное_Белое
1. КРАСНОЕ&
КРАСНОЕ&КРАСНОЕ&БЕЛОЕ
Выполнили:
Команда №3
Дорина Юлия Вячеславовна, гр. К-32
Салангина Таисия Васильевна, гр. К-32
2. Визитка команды. Участники и задачи.
Салангина ТаисияСоставление карточки выбранного
объекта, анализ конкурентной среды,
разработка маркетинговой стратегии,
составление рубрикатора контента,
разработка рекламного слогана и
логотипа, создание макет сообщества и
рекламного объявления, монетизация и
цифровая система, оформление
Дорина Юлия
Составление аналитической справки,
исследование и сегментация целевой
аудитории, определение цели и задач по
методологии SMART, разработка рекламного
слогана и логотипа, составление подробного
контент-плана, монетизация и цифровая
система, презентация
3. Модуль 1. Введение в интернет-маркетинг объект исследования и его информационная среда.
Юридическое названия организации –Общество с ограниченной
ответственностью (ООО) «Альфа-М».
Торговое название – «Красное и белое».
Организация работает на основе
Конституции, Гражданского кодекса РФ,
Трудового кодекса (ТК РФ), НК РФ
(налоговый кодекс), Закона об Обществе с
ограниченной ответственностью, Закон о
защите прав потребителей, Устава
организации и прочих отраслевых законов
и подзаконных актов, а также санитарных
норм и требований.
Название сети возникло так как «Для
старшего поколения красное - это вино,
белое - водка. А по нынешним временам
это красное и белое вино...».
Товарный знак «Красное и Белое» в
феврале 2024 года был признан
общеизвестным в отношении услуг
магазинов, занимающихся розничной
продажей товаров. Подобный статус
охраны дает определенное преимущество
для фирмы.
4. Информация о сайте
5. Информация о социальных сетях
6. Аналитическая справка по присутствию проекта в информационном пространстве
Теги для мониторингаАналитическая справка по
присутствию проекта в
информационном
пространстве
Всего запросов:
662 461
7. Анализ публикаций в СМИ
Всего упоминаний в СМИ в период с 01.01.2024 по 18.11.2025: 145(Данные приведены с сайта и кол-во публикаций посчитано вручную по формуле: кол-во
статей на странице*кол-во страниц).
8. Анализ публикаций в отзовиках
9. Модуль 2. Анализ конкурентной среды.
Прямые и косвенные конкуренты10. Анализ конкурентов
Критерии анализа:Ассортимент
Ценовой сегмент
Публичная отчетность
Контент в социальных сетях
География присутствия
Кол-во магазинов
Поддержка клиентов
Отзывы
Каналы сбыта
Система акций и скидок
Годовая выручка (за 2024)
Режим работы
Средний чек
Наличие дополнительных услуг
Кол-во вакансий (hh.ru)
Качественный анализ
Количественный анализ
11. Многоугольник конкурентоспособности
12.
Конкурентные преимущества и недостатки13. Сравнительный анализ социальных сетей
Критерии анализа:Частота публикаций
Форматы
Вовлеченность
Стиль коммуникации
Дизайн
Качество текстового контента
Качество визуального контента
Анализируемые социальные сети:
Вконтакте
Одноклассники
Дзен
Тик ток
Телеграмм
14. 3 Модуль. Исследование и сегментация целевой аудитории.
Сегментация по Котлеру15. Сегментация по Шерингтону
16. Профили клиентов
17. Уникальное торговое предложение (УТП)
УТП для сегмента «Молодыесемьи»:
«Всё для вашего праздника в
одном месте — экономьте
время и бюджет без
компромиссов в качестве»
УТП для сегмента «Дети»:
«Самое веселое и модное — для тебя
и твоей компании!»
УТП для сегмента «Ценители
алкоголя»:
«Гарантия качества и выгодной цены
для тех, кто разбирается в хорошем»
18. Пользовательский путь
19.
Модуль 4. Разработка стратегиипродвижения: цели, каналы, контент
SMART
S
M
A
R
Увеличить
Достичь роста
Цель
Эта аудитория
средний чек и среднего чека
достигается
имеет высокий
частоту покупок
на 10% и
через
доход и
у аудитории
увеличения
программу
потенциал для
«ценители
повторных
лояльности,
роста прибыли.
алкоголя» (30- покупок на 5% эксклюзивные
75 лет)
в этой группе. предложения и
экспертный
контент.
T
До конца мая
2026 года. (6
месяцев)
20. Задачи для достижения цели:
1. Разработка программы лояльности «Клуб Знатоков».Создание программы лояльности для постоянных покупателей с системой накопления баллов,
персональными скидками. Начислять бонусные баллы (10% от суммы чека, при суммарных покупках от
20 тыс. руб. и 15% при суммарных покупках от 40 тыс. руб.) на виртуальную карту.
2. Запуск программы лояльности.
3. Создание контент-плана.
Контент-план построить на позиционировании «Красное и Белое» как центра знаний о алкогольной
продукции, через запуск тематических рубрик и сотрудничество с экспертами.
4. Создание чат-бота в приложении для персонального подбора алкоголя на основе искусственного
интеллекта.
5. Запуск чат-бота.
6. Создать раздел «Предзаказ» в приложении с ограниченными партиями коллекционного алкоголя.
7. Настроить систему уведомлений о поступлении забронированного товара.
8. Запуск раздела «Предзаказ».
21. Канал продвижения
Каналом продвижения рекламы был выбран Телеграмм.22. Маркетинговая стратегия
1. Товарная стратегия:Ассортимент: Сохранить широкий ассортимент, но сделать акцент на
уникальных товарных позициях, например:
• Коллекция «Выбор знатока»: 30 позиций марочных вин, выдержанных
виски, крафтового пива.
• Винтажные коллекции: вина урожая 2010-2015 годов с потенциалом
выдержки.
• Лимитированная коллекция: эксклюзивные поставки (150-250 бутылок на
город) для создания ажиотажа.
Позиционирование: акцент на экспертизу, качество и историю, а также
прозрачность и улучшение сервиса.
23. Маркетинговая стратегия
2. Ценовая стратегия: сохранить образ лидера, увеличить средний чекСкидки:
Постоянные акции: «3 по цене 2» / «2+1», «Жёлтые ценники», Скидки на наборы (Например, «Вино
+ сыр», «Пиво + чипсы»)
Временные акции: праздничные акции (новый год, 8 марта, 23 февраля), скидка дня по категориям
(например, винный четверг), «Счастливые часы»
Программа лояльности
Бюджет / Премиум
Бюджет - постоянный мониторинг и обеспечение низких цен на базовые товары
Премиум – создание зоны в магазине с улучшенным мерчендайзингом. Надо снять страх перед
покупкой и обосновать цену.
Динамическое ценообразование:
Использование ПО для мониторинга цен конкурентов и автоматической корректировки своих цен.
Корректировка цен в зависимости от района
24. Маркетинговая стратегия
3. Маркетинговая стратегия: укрепить позиции.Мы предлагаем не только низкие цены, но и удобство, широкий
выбор, который делает покупку приятной и выгодной.
Анализ текущей ситуации
Обеспечить клиенту решение для любой ситуации, связанной с
алкоголем, от повседневной покупки пива до подготовки к
крупному празднику, сохраняя за собой звание самого
выгодного магазина.
25. Рубрики и темы
26. Рекламный слоган «Красное&Белое. Искусство разбираться в напитках»
Рекламный слоган«Красное&Белое. Искусство разбираться в напитках»
Цветовая гамма
Красный — это
цвет
выдержанного
красного вина,
спелых ягод,
виски.
Белый — это цвет
белого вина,
игристого
шампанского,
прозрачных крепких
напитков, водки или
джина.
Металлика — это
цвет роскоши,
драгоценностей,
ограниченных
серий и дорогих
материалов.
27. Разработка нового логотипа торговой сети «Красное&Белое»
Разработка нового логотипа торговой сети«Красное&Белое»
28. Модуль 5. Контент-план и визуальное оформление
Контент-план на первую неделю29.
Контент-план на вторую неделю30. Телеграм канал
31.
Пост «Как читать этикетку?»Пост «Отзыв»
Пост «Подборка»
32.
Пост «Конкурс»Пост «Акции»
Пост «Рецепты»
33.
Пост «Мем»Пост «Опрос»
34.
Рекламноеобъявление
35. Модуль 6. Монетизация и цифровая реклама
Стоимость публикации одного поста в сообществе:Всего за полгода в сообществе будет опубликовано 360 постов.
При бюджете в 120 000 рублей, стоимость одного поста равна:
1 пост = 120 000/360 = 333,33 руб.
Стоимость привлечения 1 подписчика:
Исходя из собранной статистики по каналу за 1 месяц, в среднем может прибавиться 200
подписчиков, учитывая количество подписчиков в 171 667 человек и хорошие охваты постов
(примерно 20 000 просмотров за 1 посте) контент маркетинг при изначально большом
количестве подписчиков считается дешевым форматом продвижения. Приблизительно
затраты могут составить 15 000 рублей в месяц.
Следовательно, стоимость 1 подписчика от SMM-маркетинга составит:
15 000/200 = 75 рублей.
36. Ключевые запросы и минус-слова для внедрения контекстной рекламы
37. КРАСНОЕ&
КРАСНОЕ&КРАСНОЕ&БЕЛОЕ
Выполнили:
Команда №3
Дорина Юлия Вячеславовна, гр. К-32
Салангина Таисия Васильевна, гр. К-32