Значение и перспективы развития тары и упаковки в управлении товародвижением в компании “СПСР-ЭКСПРЕСС”
Актуальность и цель работы
Задачи работы
Объект и предмет работы
Тара и упаковка в системе товародвижения
Грузовая единица как основа материального потока
Основные составные части грузовой единицы
Характеристика деятельности компании «СПСР-ЭКСПРЕСС»
Структура компании «СПСР-ЭКСПРЕСС»
Сортировочный центр «СПСР-ЭКСПРЕСС»
Тара и упаковка в деятельности Сортировочного Центра
Процесс формирования грузовой единицы на сортировочном центре
Проблема специальной обработки груза на Сортировочном Центре
Сущность проблемы специальной обработки
Процесс перерегистрации груза на Сортировочном Центре
Решение проблемы
Функциональное влияние RFID
Финансовое отражение RFID
Спасибо за внимание!
652.82K
Category: industryindustry

Значение и перспективы развития тары и упаковки в управлении товародвижением в компании “СПСР экспресс”

ЗНАЧЕНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТАРЫ И УПАКОВКИ В УПРАВЛЕНИИ ТОВАРОДВИЖЕНИЕМ В КОМПАНИИ “ СПСР ЭКСПРЕСС” Работу выполнил студент 4 го курса ВШКУ Мялькин Игорь Владимирович АКТУАЛЬНОСТЬ И ЦЕЛЬ РАБОТЫ Актуальность данной работы обусловлена значительным влиянием тары и упаковки на деятельность любых коммерческих организаций.

Целью данной работы является изучение роли тары и упаковки в деятельности компании « СПСР Экспресс », а так же выявление перспектив развития тары и упаковки в управлении товародвижением в компании.

ЗАДАЧИ РАБОТЫ Рассмотрение функции тары и упаковки;

Классификация основных типов и видов тары и упаковки;

Определение понятия « грузовой единицы» и описание процесса изменения грузовых единиц в процессе грузопереработки;

Характеристика деятельности ООО « СПСР ЭКСПРЕСС»;

Выявление основных проблем товародвижения в Сортировочном Центре ООО « СПСР ЭКСПРЕСС »;

Разработка предложений по совершенствованию тары и упаковки в целях снижения вероятности потерь в ООО « СПСР ЭКСПРЕСС».

ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ РАБОТЫ Объектом исследования являются тарно упаковочные операции структурного подразделения ООО « СПСР ЭКСПРЕСС» Сортировочный Центр.

Предметом исследования являются роль тары и упаковки в процессе товародвижения и технологии их совершенствования.

ТАРА И УПАКОВКА В СИСТЕМЕ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ Логистические функции тары: Защитная Складская Транспортная Обслуживающая Информационная Типы тары: Первичная ( потребительская) Вторичная ( промышленная) Третичная ( грузовая единица) ГРУЗОВАЯ ЕДИНИЦА КАК ОСНОВА МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА Грузовая единица связывает склад с внешней средой – с другими участниками логистической системы, а так же все подсистемы между собой.

Оптимальная складская грузовая единица предопределяет рациональность технологического процесса на складе, основным условием которого является минимальное количество операций по переработке груза.

Складской товароноситель или тара увязывают между собой входящие и выходящие со склада грузопотоки.

ОСНОВНЫЕ СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ГРУЗОВОЙ ЕДИНИЦЫ Товароноситель Средства защиты Поддон плоский; Ящичный поддон; Строечный поддон; Специальный поддон; Контейнер; Крупнотоннажный контейнер Среднетонажный контейнер; Тара оборудование; Гибкий контейнер; Роликовый контейнер. Обвязка; Обшивка; Прокладка; Термоусадочное покрытие.

Грузовая единица Вспомогательные средства для формирования грузовой единицы Грузы ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ « СПСР ЭКСПРЕСС»« СПСР» является почтовой компанией, предоста вляющей многочисленный ряд логистических услуг по экспресс доставке.

Выручка компании за 2014 год, согласно финансовым отчетам, составила 5,2 миллиарда рублей .

« СПСР ЭКСПРЕСС» занимает уверенное место на российском рынке экспресс доставки с долей в 9%.

СТРУКТУРА КОМПАНИИ « СПСР ЭКСПРЕСС» Дирекция по качествуи операционн ым показателям Дирекция по безопасности Сортировочн ый центр Департамен т внешней логистики Автослужба Филиальная сеть Дирекция по маркетингу Дирекция продаж Дирекция по междунаро д-ному развитию Финансовый департамент Дирекция по технологиям и инновациям (IT) Дирекция по персоналу Департамент внутренней логистики Дирекция по развитию филиальной сети Коммерческ ий департамент Операционный департамент Юридическ ий департамент Дирекция по снабжению Генеральный директор СОРТИРОВОЧНЫЙ ЦЕНТР « СПСР ЭКСПРЕСС» Сортировочный Центр логистический комплекс площадью 10 000 м2, обрабатывающий около 100 та тонн груза, и от 20 000 до 35 000 отправлений в день.

ТАРА И УПАКОВКА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОРТИРОВОЧНОГО ЦЕНТРА Стандартные виды первичной и вторичной тары, предоставляемые компанией.

Грузовые единицы: Паллеты; Контейнеры: упаковочный, транзитный, прямой, консолидированный.

ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ГРУЗОВОЙ ЕДИНИЦЫ НА СОРТИРОВОЧНОМ ЦЕНТРЕ ПРОБЛЕМА СПЕЦИАЛЬНОЙ ОБРАБОТКИ ГРУЗА НА СОРТИРОВОЧНОМ ЦЕНТРЕ Согласно отчетам СЦ, при общем количестве обработанных отправлений на Сортировочном Центе в 1 849 375 штук за три месяца пиковых нагрузок 2014 года, задержано на один и более дней из за проблем с индивидуальной обработкой было 55 481 отправление.

При средней стоимости грузового места от 800 та до 1500 та рублей, в зависимости от тарифа, компания понесла убытки на 6 380 343 рублей.

СУЩНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ СПЕЦИАЛЬНОЙ ОБРАБОТКИ Индивидуальные требования к обработке Сезонные увеличения нагрузок 363738394041424344454647484950515253 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 Задержанные отправления 4 квартал 2014 год % задержаных 2014 год Linear (% задержаных 2014 год) Недели ПРОЦЕСС ПЕРЕРЕГИСТРАЦИИ ГРУЗА НА СОРТИРОВОЧНОМ ЦЕНТРЕВ пиковый сезон 2014 года, согласно отчетам организации по выполненным операциям, процедура перерегистрации была проведена 194801 раз.

Временные затраты на перерегистрацию Итого : 45 секунд Стикер, Разме- щение в товаро- носитель (10 сек.) Выборка отправлени я (5 сек.) Проверка штрих- кода (5 сек.) Считывание, взвешивани е (15 сек.) Обработка , печать (10 сек.) РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ Внедрение UHF RFID Этапы:  Подготовка контрактов Внедрение оборудования ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ RFID Исключение задержек считывания Унификация обработки отправлений Временные затраты на перерегистрацию с RFID Итого 15 секунд Стикер, Разме- щение в товаро- носитель (10 сек.) Выборка отправлени я (5 сек.) Проверка штрих- кода (5 сек.) Считывание, взвешивани е (15 сек.) Обработка, печать (10 сек.) ФИНАНСОВОЕ ОТРАЖЕНИЕ RFID Всего 994984 рубля единовременных расходов и 123504 рубля периодических в последующие месяцы.

Итого, внедрение такой системы сократит убытки из за задержек при перерегистрации на 5 094 959 рублей при сезонном увеличении объема груза.

А так же на 424 895 рублей в месяц при стандартном объеме.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
English     Русский Rules