Similar presentations:
Семинар 1
1.
МПУР.Практика 1.
2.
Вопросы.Структура интегративной управленческой функции
Понятие и классификация решений.
Характеристика исполнения управленческих решений.
Системный подход в теории принятия решений.
Классификация управленческих решений.
Требования к управленческому решению.
Процесс разработки и принятия управленческого решения
Методы обоснования управленческих решений:
• Расчетно-аналитические методы.
• Систематизированные (экспертные) методы.
• Программно-целевые методы .
• Оптимизационные методы обоснования управленческих решений.
Групповые методы принятия управленческих решений и методы активизации
творческого потенциала персонала организации.
3.
Время смены ТсмПодготовительно-заключительная
работа (ПЗ)
Оперативная работа (ОП):
- Основная (О)
- Вспомогательная (В)
Обслуживание рабочего места (ОБ)
Отдых и личные надобности (ОТЛ)
Простои по организационнотехническим причинам (ПНТ)
Потери в связи с нарушениями трудовой
дисциплины (ПНТ)
3
4. Задача 1. В таблице представлен фактический баланс рабочего времени смены. 1. Рассчитать показатели использования времени смены
и определить возможноеповышение производительности труда.
Затраты времени
Продолжительность,
мин
Обозначение
Подготовительно-заключительная работа
41
ПЗ
Оперативная работа,в т. ч.
291
ОП
основная
223
О
вспомогательная
68
В
Обслуживание рабочего места
24
ОБ
Отдых и личные надобности
17
ОТЛ
Простои по организационно-техническим
причинам
73
ПНТ
Потери в связи с нарушениями трудовой
дисциплины
34
ПНД
Итого по балансу
480
4
5.
1) Коэффициент использования сменного времени:Кисп =
ПЗ+ОП+ОБ+ОТЛ
Тсм
2) Коэффициент потерь по организационно-техническим причинам:
Кпнт =
ПНТ
Тсм
3) Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины:
Кпнд =
ПНД
Тсм
4) Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения
прямых потерь рабочего времени:
Ппт =
ПНТ+ПНД
Тсм
5
6. 2. Рассчитать нормативный баланс рабочего времени,
2. Рассчитать нормативныйрабочего времени,
баланс
• если норматив на подготовительно-заключительные операции
равен 30 мин, норматив времени на обслуживание рабочего места
составляет 4%, норматив на отдых и личные надобности
составляет 3%.
• определить нормативное оперативное время
ОПнорм =
Тсм−ПЗ
management