Марк б

1.

Подготовлено
ООО «Токены»

2.

ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО ООО «ТОКЕНЫ» ВНОСИТ ВКЛАД В РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ БАНКА
Меморандум
ООО «Токены» для Банка инновационный инфраструктурный проект, который способствует цифровизации и усилению восприятия Банка как технологического новатора.
ПРОДУКТОВЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ДЛЯ БАНКА:
01
Опорный банк для ОПК
1 Не применимо
02
Банк новых субъектов
Российской Федерации
2
Предоставление инфраструктуры для выпуска ЦФА и привлечения средств компаниям из новых субъектов РФ в целях расширения линейки возможных
финансовых инструментов, предлагаемых Банком
03
Ключевой банк
Минобороны России
3
Не применимо
04
Цифровизация
всех бизнес-линий
выпуска ЦФА планируется оптимизировать процесс кредитования клиентов банка. Кредит в форме цифрового актива создает дополнительные
4 Посредством
возможности для владельца – быстрая и удобная перепродажа актива или его залог.
05
Усиление позиций
в регионах
5
06
Финансовое оздоровление
Мособлбанка
6 Предоставление инфраструктуры для выпуска ЦФА и привлечения средств на более выгодных условиях, чем депозиты.
Прорабатываются проекты вовлечения в финансирование регионов с использованием цифровых финансовых решений с участием Министерства Финансов
2

3.

ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО ООО «ТОКЕНЫ» ВНОСИТ ВКЛАД В
РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ БАНКА
Конкурентная среда внутри банка
Клиентская аудитория
Наблюдения в области клиентских предпочтений
Эмитенты
1
Эмитенты являются основным источником выручки платформы и останутся ими на период
до 2030 года. Предполагается развитие вторичного рынка до 2030 года и получение
дохода от операций по повторному обращению
2
Юр. лица профучастники (Банки, УК, Брокеры, страховые компании), занимающиеся
продажей инвестиционных решений по своей клиентской базе проявляют большой интерес
к выпуску ЦФА в связи гибкостью, скоростью выпуска и выгодной ценой
3
Массовый интерес выпускать ЦФА среди большего количества участников рынка при
условии готовности организатора размещения взять на себя функцию маркетмейкера
Инвесторы
Наличие широкого круга инвесторов рассматривается как конкурентное преимущество
1 ОИС для эмитентов.
Тенденции отрасли и внешние факторы
1 Крупные игроки рынка ЦФА аффилированы с лидирующими банковскими группами
2 Выравнивание регулирования между ЦФА и облигациями может создать массовый
интерес рынка на замену облигаций в пользу ЦФА
2 Успешная продажа ЦФА розничным инвесторам свидетельствует о большом потенциале
данного инструмента для данной клиентской аудитории. Крайне необходимо реализовать
бесшовную регистрацию клиентов ПСБ на платформе через сервис ПСБ ID или
альтернативные решения (ЕСИА)
Профессиональные инвесторы, в том числе управляющие компании ПИФами
3
заинтересованы в покупке ЦФА, однако не могут это делать в силу регуляторных
ограничений, которые регулятор обещал устранить
3

4.

ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО ООО «ТОКЕНЫ» КАК ЦЕНТР ВНЕШНИХ ПРОЕКТОВ
Меморандум
ООО «Токены» для Банка инновационный инфраструктурный проект, который способствует цифровизации и усилению восприятия Банка как технологического новатора.
ПРОДУКТОВЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ДЛЯ ВНЕШНЕГО РЫНКА:
01
Опорный банк для ОПК
1 Не применимо
02
Банк новых субъектов
Российской Федерации
2
Предоставление инфраструктуры для выпуска ЦФА и привлечения средств компаниям из новых субъектов РФ в целях расширения линейки возможных
финансовых инструментов, предлагаемых Банком
03
Ключевой банк
Минобороны России
3
Не применимо
04
Цифровизация
всех бизнес-линий
выпуска ЦФА планируется оптимизировать процесс кредитования клиентов банка. Кредит в форме цифрового актива создает дополнительные
4 Посредством
возможности для владельца – быстрая и удобная перепродажа актива или его залог.
05
Усиление позиций
в регионах
5
06
Финансовое оздоровление
Мособлбанка
6 Предоставление инфраструктуры для выпуска ЦФА и привлечения средств на более выгодных условиях, чем депозиты.
Прорабатываются проекты вовлечения в финансирование регионов с использованием цифровых финансовых решений с участием Министерства Финансов
4

5.

ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО ООО «ТОКЕНЫ» ВНОСИТ ВКЛАД В
РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ БАНКА
Конкурентная среда внутри банка
Клиентская аудитория
Наблюдения в области клиентских предпочтений
Эмитенты
1
Эмитенты являются основным источником выручки платформы и останутся ими на период
до 2030 года. Предполагается развитие вторичного рынка до 2030 года и получение
дохода от операций по повторному обращению
2
Юр. лица профучастники (Банки, УК, Брокеры, страховые компании), занимающиеся
продажей инвестиционных решений по своей клиентской базе проявляют большой интерес
к выпуску ЦФА в связи гибкостью, скоростью выпуска и выгодной ценой
3
Массовый интерес выпускать ЦФА среди большего количества участников рынка при
условии готовности организатора размещения взять на себя функцию маркетмейкера
Инвесторы
Наличие широкого круга инвесторов рассматривается как конкурентное преимущество
1 ОИС для эмитентов.
Тенденции отрасли и внешние факторы
1 Крупные игроки рынка ЦФА аффилированы с лидирующими банковскими группами
2 Выравнивание регулирования между ЦФА и облигациями может создать массовый
интерес рынка на замену облигаций в пользу ЦФА
2 Успешная продажа ЦФА розничным инвесторам свидетельствует о большом потенциале
данного инструмента для данной клиентской аудитории. Крайне необходимо реализовать
бесшовную регистрацию клиентов ПСБ на платформе через сервис ПСБ ID или
альтернативные решения (ЕСИА)
Профессиональные инвесторы, в том числе управляющие компании ПИФами
3
заинтересованы в покупке ЦФА, однако не могут это делать в силу регуляторных
ограничений, которые регулятор обещал устранить
5