Кадышева. Презентация к реферату 2

1. Факторы уникальности «социоресурсного портфеля» организации

Презентацию выполнила студентка СУФ2501:
Кадышева Дарья

2.

Актуальность
Изучение темы факторов уникальности «социоресурсного портфеля»
организации имеет высокую актуальность в современном бизнесе, так как он
характеризуется нестабильностью, усилением конкуренции и глобализацией
рынков, что требует новых подходов к управлению ресурсами организации,
поэтому ей необходимо проанализировать структуру и содержание
социоресурсного портфеля. Данный портфель позволяет определить
социоресурсный потенциал организации, который в дальнейшем, поможет ей
продолжать удерживаться на рынке, повышать свою конкурентоспособность,
расти и развиваться.

3.

Цель
Объект исследования: организация, обладающая
определенным набором ресурсов и способностей.
Предмет исследования: факторы, определяющие
уникальность
«социоресурсного
портфеля»
организации.
Цель
факторы
данного
реферата:
уникальности
портфеля» организации.
конкретизировать
«социоресурсного

4. Достижению цели способствовало решение следующих задач:

1.
Дать определение понятию «социоресурсный портфель»
организации;
2.
Проанализировать факторы уникальности «социоресурсного
портфеля» организации;
3.
Сделать вывод.

5. Понятие «социоресурсного портфеля» организации

Социоресурсный портфель — это органическая целостная совокупность
социальных ресурсов организации, представленных в качестве средств
управления. Это могут быть:
Человеческие ресурсы
вовлечённость);
(квалификация
сотрудников,
их
Информационные ресурсы (базы данных, технологии, знания);
Материальные ресурсы (оборудование, инфраструктура);
Финансовые ресурсы (капитал, инвестиции).
мотивация
и

6. Сущность «социоресурсного портфеля» организации

Сущность «социоресурсного портфеля»
организации заключается в ресурсах,
позволяющих организации эффективно
достигать своих целей, поддерживать свою
деятельность и развиваться, принимая во
внимание воздействия внутренних и
внешних факторов.

7. Факторы уникальности «социоресурсного портфеля» организации

Факторы уникальности «социоресурсного портфеля» организации —
это компоненты, определяющие насколько ресурсы организации
отличаются от ресурсов других видов. Уникальным ресурсом считается
только тот, который невозможно заменить альтернативами. Формирование
уникальности происходит под воздействием совокупности факторов,
которые делятся на внешние и внутренние.
1. Внешние факторы:
a) Конкурентная среда. Каждая организация обязана понимать, что
ресурсы, которые она берет из внешней среды не бесконечны, и на них
претендуют другие организации-конкуренты. Объем и тип
конкуренции зависит от сферы, в которой работает организация, то
есть напрямую от внешней среды.

8. Экономические факторы: наем, безработица, вознаграждения работникам.

b)
Экономические факторы: наем, безработица,
вознаграждения работникам.
c)
Экологические факторы: условия погоды,
загрязнение окружающей среды.
d)
Социокультурные факторы: демография,
этика, отношение к работе.
e)
Политические факторы: налоги,
международные законы, законодательное
государство.
f)
Технологические факторы: информационных
технологий и интернет, их обслуживание.

9. Внутренние факторы:

2.
Внутренние факторы:
Эластичность процесса:
описывает адаптацию управления
персоналом к меняющимся условиям
внешней среды.
Инновационный потенциал
организации:
анализирует уровень инновационной
готовности персонала организации.
Качество социальных связей:
проявляется в высоком уровнем
взаимного доверия у сотрудников,
наличием
социально-ответственных
установок.
Уровень коммуникативных
возможностей:
проявляется
в
наличие
общих
языковых средств коммуникации и
единого
культурно-смыслового
пространства.

10. Заключение

Были подведены следующие итоги:
1.
2.
3.
4.
Выявлена актуальность факторов уникальности «социоресурсного портфеля»
организации;
Определено понятие и сущность «социоресурсного портфеля»;
Обоснована значимость уникальности факторов «социоресурсного портфеля»
организации;
Приведены составляющее «социоресурсного портфеля»: внешние факторы
(конкурентная среда, экономические, экологические, социокультурные и
другие) и внутренние факторы (эластичность процесса, качество социальных
связей, уровень коммуникативных возможностей и инновационный потенциал
организации).

11. Спасибо за внимание!