Основний принцип етики - золоте правило, яке для лідерів є нормою поведінки. Назвіть золоте правило…

У світовій практиці лідера є правила, які забороняють певні дії керівників:

Які, на Вашу думку, можна використовувати інструменти для управління поведінкою колективів та організації?

Моральний кодекс офіцера Збройних сил України - сукупність морально-етичних норм, які грунтуються на ціннісних орієнтаціях,

3. Військові традиції. 3.1. Місце у суспільстві

4. Взаємини офіцера з іншими військовослужбовцями 4.1. Взаємини між офіцерами

5. Відповідальність за порушення Кодексу честі офіцера

Психологічний такт офіцера передбачає такі його якості

Основні особистісні риси «токсичних лідерів» в Армії США

Загальнолюдські та особистісні цінності (значущості) військового лідера

3.85M

Лекція_12

1. Лекція 12 Етика лідерства

1. Етичні основи діяльності
офіцера-лідера
2. Токсичне лідерство
1

2. Мета

• Зрозуміти необхідність дотримання етичних
правил лідерства при керівництві
підрозділом
• Засвоїти основні ознаки та типи токсичних
лідерів
• Закласти основи своєї майбутньої етичної
поведінки та діяльності
2

3.

1. Етичні основи діяльності
офіцера-лідера
3

4. Що ми називаємо етикою?

Етика – це набір моральних принципів і
цінностей, які
керують
поведінкою
людини чи групи людей і визначають
позитивні і негативні оцінки їхніх думок і
дій.
Етика лідера пов'язана з внутрішніми
цінностями, а вони у свою чергу є
частиною корпоративної культури і
впливають
на
прийняті
рішення,
визначають їхню соціальну допустимість у
рамках зовнішнього середовища.
Цінності, що складають основу етичної
поведінки, визначаються цілями, які
стоять перед організацією. Усвідомлення
колективом тактичних цілей надає йому
енергії для їх досягнення і створює
підстави для формулювання і досягнення
4
цілей вищого рівня.

5. Назвіть основні види етики…

Особиста етика…
Загальна етика…
Професійна етика…
Управлінська етика – це система етичних знань
і практичних рекомендацій, які орієнтовані на
управлінську діяльність. Основними принципами
сучасної управлінської етики є колективізм,
соціальна справедливість, єдність слова і справи.
Ділова етика це сукупність етичних принципів і
норм, якими має керуватися діяльність організацій
та їхніх членів у сфері лідера і підприємництва.
Ділова етика включає:
етичну оцінку внутрішньої і зовнішньої політики
організації;
моральні принципи членів організації, тобто
професійну мораль;
моральний (психологічний) клімат в організації;
норми ділового етикету — ритуалізовані
зовнішні норми поведінки.
5

6.

НАЗВІТЬ ВАШІ ЖИТТЄВІ ЦІННОСТІ
6

7.

ОСНОВНІ ЦІННІСНІ ОРІЄНТАЦІЇ (ЗНАЧУЩОСТІ)
ЦІННОСТІ ОСОБИСТОГО ЖИТТЯ
орієнтація на пріоритет духовних цінностей
внутрішня свобода, особиста гідність
воля (самоконтроль, самодисципліна, енергія чину тощо)
мудрість, розум, здоровий глузд
мужність, рішучість, героїзм
лагідність, доброзичливість
поміркованість (у їжі, статевих стосунках, висловлюваннях, товариськості
тощо)
оптимізм, почуття гумору, життєрадісність, бадьорість
гармонія душі та зовнішньої поведінки
підприємливість, старанність, ініціативність
цілеспрямованість, витривалість, наполегливість
самостійність (у мисленні, діяльності тощо)
творча активність (розвинена уява, спостережливість, інтелект тощо)
твердість слова, точність
самокритичність, почуття відповідальності
культ доброго імені, надійність у праці, партнерстві, збереженні чужої
таємниці тощо
протидія згубним звичкам (алкоголізму, наркоманії, палінню тощо),
увага до власного здоров'я, заняття спортом
вдалий вибір поля діяльності та повноцінна самореалізація
розвиток естетичних смаків і творчих естетичних здібностей
турбота про охорону довкілля
7

8.

ОСНОВНІ ЦІННІСНІ ОРІЄНТАЦІЇ (ЗНАЧУЩОСТІ)
основні національні цінності
Yкpаїнська ідея
Деpжавна незалежність укpаїни
Патpіотизм, готовність до захистy батьківщини
Єдність поколінь на основі віpи в національнy ідею
Почyття національної гідності
Пошана до деpжавних та національних символів
Любов до pідної кyльтypи, мови, національних свят і тpадицій
Пpагнення побyдyвати спpаведливий деpжавний yстpій
Спpияння pозвиткy дyховного життя yкpаїнського наpодy
Дбайливе ставлення до національних багатств, до pідної пpиpоди
Yвага до зміцнення здоpов'я гpомадян укpаїни
основні громадянські цінності
Пpагнення до соціальної гаpмонії
Відстоювання соціальної й міжетнічної спpаведливості
Pівність гpомадян пеpед законом
Пpава людини – на життя, власнy гідність, безпекy, пpиватнy власність,
Pівність можливостей тощо
Готовність до захистy індивідyальних пpав і свобод
Сyвеpенітет особи
Повага до демокpатичних вибоpів і демокpатично обpаної влади
Толеpантне ставлення до чyжих поглядів, якщо вони не сyпеpечать
Загальнолюдським і національним ваpтостям
цінності сімейного життя
Подpyжня віpність
Піклyвання пpо дітей
Піклyвання пpо батьків і стаpших y сім'ї
Злагода та довіp‘я між членами сім‘ї
Відповідальність за інших членів сім‘ї
Гаpмонія батьківського і матеpинського впливy y вихованні
Спільність дyховність інтеpесів членів сім‘ї
Здоpовий спосіб життя, пpихильність до споpтy
Кyльт пpаці, дбайливе ставлення до її пpодyктів
Дотpимання наpодних звичаїв, охоpона тpадицій
Гостинність
8

9. 10. Основний принцип етики - золоте правило, яке для лідерів є нормою поведінки. Назвіть золоте правило…

«Ви не повинні допускати по
відношенню до підлеглих,
до керівництва, клієнтів і ін.
таких вчинків, яких би не
бажали по відношенню до
себе».
10

11. Назвіть основні принципи етики…

Принцип
розумного
поєднання
індивідуалізму і колективізму в роботі
лідера.
(Як
це?
Назвіть
позитивні/негативні
наслідки
колективізму/індивідуалізму).
Принцип недопущення необґрунтованого
тиску і натиску на колег і підлеглих, які
можуть сприйматися як насильство над
особистістю.
Принцип довіри.
Принцип безконфліктності. обумовлює
необхідність встановлення і підтримання
рівності, поваги між колегами по роботі,
вибір варіантів рішень, які б виключали
зіткнення груп і підрозділів організації між
собою.
11
Принцип справедливості.

12. У світовій практиці лідера є правила, які забороняють певні дії керівників:

не можна впливати на підлеглих нищівною
критикою;
не слід шукати винних, краще шукати причини і
шляхи подолання недоліків;
не можна принижувати гідність, треба аналізувати дії
людини;
не можна висувати претензії до працівника в
присутності інших, краще висловлювати їх наодинці;
не слід боятися хвалити підлеглого, бо успіх
окрилює;
у разі негативної оцінки треба акцентувати увагу
лише на результатах діяльності працівника, а не на його
особистості;
не варто обмежувати самостійність і свободу людей,
слід довіряти і сприяти розвитку в них ініціативності,
12
бажання генерувати ідеї.

13. Які, на Вашу думку, можна використовувати інструменти для управління поведінкою колективів та організації?

1.
Психологічний контракт – це угода щодо права й привілеїв, обов’язків
і зобов’язань, які не включаються у формальну угоду, проте впливають на
поведінку людей.
2.
Моральний кодекс – документ, що описує норми, які декларуються
організацією, а також правила поведінки, очікувані компанією від своїх
працівників. Цей інструмент дозволяє управляти поведінкою особистості, яка
починає відчувати себе членом певної групи.
3.
Етичний кодекс – це збірка основних для організації моральних норм і
принципів, механізмів контролю за їхнім виконанням. Цей інструмент дозволяє
впливати на поведінку не тільки особистості, а й певної групи, підрозділу
організації.
4.
Корпоративний кодекс – це унікальний документ конкретної
організації, який описує: правила корпоративної культури, які підвищують
ефективність роботи співробітників і прояснюють для зовнішнього світу основні
принципи поведінки й управління організацією; процедури впровадження правил
поведінки й управління в бізнес-процесі організації; механізми контролю за
дотриманням цих правил. Цей інструмент дозволяє управляти поведінкою
13
особистості, яка починає відчувати себе членом даної організації.

14.

Особиста етика лідера вимагає поваги думок інших людей, а
отже, перед ухваленням рішення він повинен обмінятися ідеями і
скористатися знаннями та досвідом колег. Рекомендується
обговорювати питання відкрито, щоб прийняті рішення були більш
витриманими в етичному плані.
Етика поведінки вимагає:
дотримуватися визначених принципів;
мати союзників серед рівних собі за посадою чи на стороні;
не діяти через голову керівника за винятком випадків, коли він
дійсно не правий;
діяти завжди відкрито;
відстоювати інтереси організації, не ставити особисті інтереси
вище інтересів справи.
14

15.

Воїни Збройних Сил України –
особливе військове
братерство
15

16. Об’єднує воїнів

загальні інтереси,
духовні цінності
єдиний світогляд,
козацькі традиції,
товариська солідарність
етос воїна
16

17.

Етос – узагальнена
характеристика культури
певної соціальної спільноти,
яка виражена в системі її
панівних цінностей і норм
поведінки
17

18.

Етос - набір ідеальних
культурних взірців,
еталонів (ідеалів)
поведінки воїна)
18

19. Етос самурая

Концепція бушідо, що означає
"дорога воїна". Цей кодекс честі
включає в себе такі цінності, як
відданість
своєму
господарю,
мужність у бою, чесність, повагу до
противників,
самовладання
та
відданість своїм принципам навіть у
випадку смертельної небезпеки.
Релігійні виміри, зокрема вплив
буддизму та конфуціанства. Самураї
вірили у відповідальність за свої
вчинки не лише у цьому світі, а й у
потойбічному.
19

20. Етос вікінгів

Мужність та воєнна майстерність: Вікінги
були відомі своєю відвагою в бою та
навичками у воєнному мистецтві. Вони
цінували силу, вправність у бою та здатність
до
самозахисту.
Чесність
:
Вікінги
дотримувалися
внутрішнього кодексу честі, який вимагав
чесності у взаємовідносинах, відданості
своїм обіцянкам та відкритості у спілкуванні.
Спільнота
та
солідарність:
Вікінги
підтримували одне одного у важкі часи та
вважали свою солідарність за найважливішу
цінність.
Дослідження та відкриття: Вікінги були
відомі своїми морськими подорожами та
дослідженнями. Вони відкривали нові
території, торгували та вивчали інші
культури.
20

21. Етос козаків

Відданість своїй землі та народу, мужність у
бою, відчуття свободи та незалежності.
Військова дисципліна та свобода. Козаки
були відомі своєю вольнодумністю та
незалежністю, але в той же час вони були
готові служити своєму ватажку та
додержуватися
військових
традицій.
Віра в справедливість та готовність боротися
за неї. Козаки завжди виступали за права
свого народу та боролися проти тираничних
утисків.
У сучасному світі етос козаків залишається
джерелом гордості для українського народу
та натхненням для тих, хто шанує
справедливість, вільнодумство та мужність.
21

22.

23.

Моральний кодекс офіцера
Збройних сил України - сукупність
морально-етичних норм, які
грунтуються на ціннісних орієнтаціях,
ідеалах, світогляді офіцера і
регламентують його взаємини із
суспільним оточенням, службову та
громадянську активність
25

24.

Базові етичні поняття Кодексу
«Честь офіцера» – морально-етичні
вимоги до офіцерського складу з боку
суспільства, очікувані суспільством
морально-етичні прояви в діяльності
офіцерів
«Гідність офіцера» – його моральна
самооцінка.
26

25. Моральний кодекс офіцера Збройних сил України - сукупність морально-етичних норм, які грунтуються на ціннісних орієнтаціях,

Зміст
• 1. Загальні положення
• 2. Основні моральні засади Кодексу честі
офіцера Збройних Сил України
• 2.1. Батьківщина.
Кожен офіцер патріот, що ставить
безпеку та добробут українського
народу вище власних інтересів і робить
або готовий зробити усе можливе для
рідної держави.
27

26. Базові етичні поняття Кодексу

2. 2. Вірність та відданість
• Офіцер – взірець вірності Вітчизні
• Шлях жертовності, самовідданості
народові, військовій справі,
перемоги над ворогом –
добровільний вибір кожного
офіцера.
28

27. Зміст

2.3. Обов'язок
Бездоганне виконання
обов'язку це найважливіша
ознака поведінки офіцера.
Накази виконуються сумлінно,
точно та у встановлений
термін
29

28. 2. 2. Вірність та відданість

2.4. Честь
Честь – провідна ознака офіцерської
поведінки. Офіцер веде спосіб життя
порядної людини: не обманює, не
краде, не порушує загальнолюдських
моральних норм. Він ніколи не
вдається до інтриг, чіплянь,
несправедливих дій, шахрайства.
30

29. 2.3. Обов'язок

2.5. Чесність
Чесність – безкорисливе виконання своїх
обов'язків заради забезпечення
національних інтересів України у мирний та
воєнний час. Офіцер присвячує свою службу
суспільству. Він несе відповідальність перед
законом і людьми, за рішення, що їх
приймає, результатом яких може бути
перемога або поразка, життя або смерть.
Люди довіряють офіцерові, сподіваючись на
те, що він чесна людина.
31

30. 2.4. Честь

2.6. Честь мундира
• Правила Кодексу честі однакові для
всіх офіцерів, незалежно від
військового звання, посади, терміну
служби та обставин.
• Взірець чесної поведінки та діяльності
має давати вище керівництво. Старші
командири та начальники – приклад
для молодших та менш досвідчених.
32

31. 2.5. Чесність

3. Військові традиції.
3.1. Місце у суспільстві
• Офіцерський корпус Української
армії – це не замкнена каста
військовиків, а кров від крові, плоть
від плоті Українського народу. Саме
тому Український народ довірив
йому захист Вітчизни.
33

32. 2.6. Честь мундира

3.2. Служба народові
Офіцер служить всьому Українському
народові, а не його окремій частині,
об'єднанню громадян чи партії.
Уся його військова кар'єра
присвячена народові, його захисту,
охороні та збереженню миру та
спокою рідної землі.
34

33. 3. Військові традиції. 3.1. Місце у суспільстві

3.3. Духовні засади
Духовною основою для українського
офіцерства є традиції богатирів
Київської Русі, козацтва, офіцерства
попередніх поколінь.
Офіцером не народжуються стають
один раз і на все життя.
35

34. 3.2. Служба народові

3.4. Готовність та надійність
Офіцер – це серце і мозок війська. Він готовий до
виконання свого службового обов'язку за будь-які
обставин та умов. Поразка – гірка ціна
непрофесіоналізму командира, його особиста
провина Ворога перемагають розумом, умінням та
волею.
Надійність – провідна особистісна чеснота офіцер
Він уміє не квапитися і не запізнюватися. Він
завжди там, де потрібний. Єдність слова і діла,
особисті приклад – це важливі складові успіху
офіцера
36

35. 3.3. Духовні засади

3.5. Дисциплінованість та
ініціатива
Офіцер виконує завдав сумлінно,
точно та вчасно попри всі перешкоди
труднощі,
негаразди, що виникають.
Мужність бойового офіцера – це
його сміливі рішення, спроможність
взяти на себе відповідальність.
37

36. 3.4. Готовність та надійність

3.6. Слово офіцера є законом
• Вірність слову – незаперечна
чеснота офіцера
• Чесне відверте і послідовно
висловлене слово офіцера стає
для підлеглих законом
38

37. 3.5. Дисциплінованість та ініціатива

3.7. Вести за собою підлеглих
• На офіцера покладається особиста
відповідальність за підлеглих, тому що
їхнє життя довірив офіцерові
Український народ.
• Справжній офіцер завжди поважає
людську гідність і честь своїх підлеглих.
Він уміє підкорятися, не принижуючи
себе, командувати, не принижую
підлеглих.
39

38. 3.6. Слово офіцера є законом

3.8. Піклування про підлеглих
• Командир, який виконує бойові
завдання з найменшими втратами,
вважається найкращим
керівником, тому що він цінує
людину, яка є основним
елементом військової сили та
боєздатності
40

39. 3.7. Вести за собою підлеглих

3.9. Лицарський дух
• Ні за яких обставин не можна примусити
офіцера змінити власні переконання,
віру, зрадити Військовій присязі.
• Нехтувати духовними цінностями інших
офіцер вважає нижчим своєї гідності.
• Офіцер – взірець лицарського ставлення
до хворих, поранених цивільного
населення.
41

40. 3.8. Піклування про підлеглих

3.10. Офіцер взірець для підлеглих
Офіцер – взірець як у дотриманні
моральних норм поведінки,
зовнішньому вигляді, так і у виконанні
завдань
Він уникає вульгарності, розбещеності,
надмірного вживання алкоголю.
Офіцер сумлінно і наполегливо зберігає
та розвиває високі професійні якості та
норми поведінки.
42

41. 3.9. Лицарський дух

3.11. Уникнення втручання у
політику
Офіцер Збройних Сил України уникає
втручання у політику. Він підтримує
національну політику Держави та її
інтереси незалежно від того, яка
політична партія перебуває при
владі.
43

42. 3.10. Офіцер взірець для підлеглих

4. Взаємини офіцера з іншими
військовослужбовцями
4.1. Взаємини між офіцерами
Офіцер завжди зберігає честь і традиції
офіцерського корпусу, члени якого
підтримують та допомагають один одному, і
між ними існує безумовна довіра один до
одного.
Офіцер повинен самокритично оцінювати
свою діяльність, правильно реагувати на
критику товаришів по службі.
44

43. 3.11. Уникнення втручання у політику

4.2. Взаємини з підлеглими
• Стосунки між командирами
(начальниками) та підлеглими
мають бути розвинені до готовності
йти в бій у будь-який момент. Це
потребує надзвичайно високих
норм поведінки і передбачає
створення атмосфери довіри та
взаємоповаги.
45

44. 4. Взаємини офіцера з іншими військовослужбовцями 4.1. Взаємини між офіцерами

4.2. Взаємини з підлеглими
• Кожен військовослужбовець хоче
чесного і щирого ставлення до себе з
боку офіцера.
• Авторитет офіцера серед підлеглих – це
результат його лідерських якостей,
людської гідності, знань та виваженості
рішень.
46

45. 4.2. Взаємини з підлеглими

5. Відповідальність за порушення
Кодексу честі офіцера
Порушення норм Кодексу честі офіцера
одним офіцером ганьбить гідність усього
офіцерського братерства, честь полку,
корабля. Тому кожен офіцер має право
порушити питання щодо товариського
розбору моральної провини офіцера тієї
військової частини, у якій перебуває на
службі.
47

46. 4.2. Взаємини з підлеглими

Психологічний такт офіцера
передбачає такі його якості
• почуття міри у взаєминах і взаємодіях з людьми
(виклюдчити грубе, бездумне використання своїх
дисциплінарних прав чи посадових можливостей для
примушування підлеглого, приниження його особистої
гідності, репресивне спілкування тощо);
• мовна адаптація до різних людей, відсутність «мовного
шаблону» і грубого пристосуванства, мовну
винахідливість при першій зустрічі;
• спілкування з людьми залежно від їхніх індивідуальнопсихологічних особливостей;
• відчуття ситуації;
48

47. 5. Відповідальність за порушення Кодексу честі офіцера

Психологічний такт офіцера
передбачає такі його якості
• врахування зовнішніх обставин, що впливають на
взаємовідносини людей;
• чуйність, уважність, співчутливість у ставленні до
людей;
• простота, природність у спілкуванні, здатність
залишатися завжди самим собою у стосунках з
людьми, відсутність награності, нарочитості
поведінки;
• почуття справедливості, об’єктивність підходу до
підлеглих, здатність показати і довести цю
об’єктивність.
49

48. Психологічний такт офіцера передбачає такі його якості

Висновок
Офіцер – це моральний
зразок для своїх
підлеглих
50

49. Психологічний такт офіцера передбачає такі його якості

2. Токсичне лідерство
51

50. Висновок

«Токсичні» (деструктивні) лідери
можуть бути означені як лідери,
які мають руйнівну неетичну
поведінку, ігнорують лідерські
цінності та проявляють ознаки
негативних особистісних
характеристик під час впливу на
підлеглих
52

51.

• «Мобінг» - психологічний терор, що
включає систематично
повторюване вороже й неетичне
поводження одного або кількох
людей, спрямоване проти іншої
людини, в основному однієї.
• Всі типи токсичних військових
лідерів обожнюють застосовувати
психологічний терор, тобто мобінг.
53

52.

• Токсичних лідерів важко виявити «зверху» —
вони зручні для начальства, але їх завжди
розкривають люди «знизу».
54

53.

• Зазвичай токсичні лідери у військовому
середовищі — це яскраві, енергійні офіцери і
сержанти з репутацією того, хто завжди бажає
«отримати роботу» і мати значуще завдання від
начальства, де може себе проявити у всій красі.
Стратегічні та перспективні питання їх не
цікавлять, їм необхідний результат «тут і зараз».
55

54.

• Токсичні лідери із задоволенням влаштовують
публічний спектакль із проявами таких атрибутів,
як:
• Зарозумілість;
• бажання завжди бути в центрі уваги ;
• пафосність ;
• не бути чутливим до інших пропозицій, сторонніх
зауважень і раціональної критики ;
• завжди намагаються проявити неконтрольовані
амбіції (тільки для самого себе, а не для користі
підрозділу, армії загалом).
56

55.

Основні особистісні риси «токсичних
лідерів» в Армії США
За результатами досліджень,
проведених Дж. Рідом та
Д. Ф. Вільямс із Військового
коледжу
(США),
були
визначені основні особистісні
риси «токсичних лідерів» в
Армії США.
57

56.

Основні особистісні риси «токсичних
лідерів» в Армії США
• 1. Некомпетентність
• 2. Порушення функціонування
• 3. «Розрегульованість»
• 4. Неадекватність
• 5. Невдоволеність
• 6. Безвідповідальність
58

57. Основні особистісні риси «токсичних лідерів» в Армії США

Основні особистісні риси «токсичних
лідерів» в Армії США
• 7. Аморальність
• 8. Боягузтво
• 9. Ненаситні амбіції
• 10. Самозакоханість (пихатість,
нарцисизм)
• 11. Зарозумілість (зверхність,
чванство, гординя)
• 12. Корисливість
59

58. Основні особистісні риси «токсичних лідерів» в Армії США

Основні особистісні риси «токсичних
лідерів» в Армії США
• 13. Скупість і жадібність
• 14. Відсутність цілісності
• 15. Обман (маніпулювання)
• 16. Зловтіха
• 17. Зловмисність (заздрість,
недоброзичливість)
• 17. Зловмисність (заздрість,
недоброзичливість)
60

59. Основні особистісні риси «токсичних лідерів» в Армії США

Види токсичних лідерів у війську
• «Вакуумний» токсичний лідер
• Лідер-«невіглас»
• «Клановий» токсичний лідер
• Лідер-«істеричка»
• «Заклопотаний працеголік»
• «Параноїдальний»
• «Жорсткий» лідер
61

60. Основні особистісні риси «токсичних лідерів» в Армії США

Види токсичних лідерів у війську
• Лідер-«контролер»
• Лідер-«вампір»
• «Аморальний» лідер
• Лідер-«інфорсер»
• «Нарцисовий» (самозакоханий) лідер
• «Черствий» лідер
• Лідер-«вуличний боєць
62

61. Види токсичних лідерів у війську

• «Корумпований» лідер
• «Ізольований» токсичний лідер
• Лідер-«забіяка» (Лідер-«хуліган»)
• «Зловісний» (згубний) лідер
63

62. Види токсичних лідерів у війську

Відповідь токсичному лідерству
Лідерство-служіння
Лідер-служитель служить усім
– співробітникам, керівникам
та підлеглим, але не своєму
его
64

63. Види токсичних лідерів у війську

Як впоратися з
токсичним
лідером
65

64. Відповідь токсичному лідерству

1.Ніколи не приймайте
слова «токсика» занадто
близько до серця
66

65.

2. Якщо ситуація не змінюється,
просто поговоріть з офіцером.
Тобто замість конфлікту
постарайтеся звернутися до
здорового глузду людини.
Постарайтеся зрозуміти його,
з'ясувавши, які у нього очікування
стосовно вас
67

66.

3. Навіть не сподівайтеся, що вам
вдасться змінити токсичного
офіцера. Як правило, такі
керівники — досить проблемні
особистості, як у професійному,
так і в особистому житті.
Вам ніяк не вплинути на їхній
світогляд, але ви можете
адаптуватися.
68

67.

4. Коли ваш начальник
поводиться не так, як вам би
того хотілося, це не причина
вести себе непрофесійно.
Робіть свою роботу якомога
краще, дійте з розумом і
обережно
69

68.

Висновок
На жаль, поряд із професійним
лідерством у світі існує і безліч
варіантів токсичних лідерів.
Треба бути дуже поінформованим,
щоб вміти виявляти їх, і дуже
професійним, щоб мінімізувати їх
токсичний вплив на службу
70

69.

Загальнолюдські та особистісні
цінності (значущості) військового
лідера
71

70. Висновок

71. Загальнолюдські та особистісні цінності (значущості) військового лідера

ОСНОВНІ ЦІННІСНІ ОРІGНТАЦІЇ (ЗНАЧУЩОСТІ)
ЦІННОСТІ ОСОБИСТОГО ЖИТТЯ
орієнтація на пріоритет духовних цінностей
внутрішня свобода, особиста гідність
воля (самоконтроль, самодисципліна, енергія чину тощо)
мудрість, розум, здоровий глузд
мужність, рішучість, героїзм
лагідність, доброзичливість
поміркованість (у їжі, статевих стосунках, висловлюваннях, товариськості
тощо)
оптимізм, почуття гумору, життєрадісність, бадьорість
гармонія душі та зовнішньої поведінки
підприємливість, старанність, ініціативність
цілеспрямованість, витривалість, наполегливість
самостійність (у мисленні, діяльності тощо)
творча активність (розвинена уява, спостережливість, інтелект тощо)
твердість слова, точність
самокритичність, почуття відповідальності
культ доброго імені, надійність у праці, партнерстві, збереженні чужої
таємниці тощо
протидія згубним звичкам (алкоголізму, наркоманії, палінню тощо),
увага до власного здоров'я, заняття спортом
вдалий вибір поля діяльності та повноцінна самореалізація
розвиток естетичних смаків і творчих естетичних здібностей
турбота про охорону довкілля
73

English Русский Rules