Презентация АСП (ректорат 25.11.2024)

1.

Предмет обсуждения:
кратко- и долгосрочная программа развития ЧК в части научных компетенций
Аспирантура
(в т.ч. внешняя
и целевая)
Диссоветы
Научные школы
(в т.ч. привлечение
научных кадров)
Научные журналы

2.

Эффективности аспирантуры – текущее состояние
Выпуск-защиты
Тезис 1: крайне неэффективно работающий институт АСП в
СевГУ
Фундаментальные факторы, влияющие на эффективность
АСП:
1) наличие Лидера, мотивированного к развитию научной
школы [Копп, Лобкова, Веселков, Барабанов и др.], либо
экосистемы научной школы [распределенный Лидер в
молодежной НИЛ],
2) качество Аспиранта – способность и мотивированность
к научному труду
3) система контроля эффективности и влияния на деят-ть
Науч.рук-ля и Аспиранта [сейчас системы нет]
Факторы «косметического» характера, влияющие на
эффективность АСП:
1) исследовательский трек и исслед.МАГ
2) наличие журнала ВАК
3) наличие собственного диссовета
4) меры финансового стимулирования АСП и РУК
Тезис 2: В масштабе СевГУ фунд.факторы 1-2 не могут быть
системно реализованы в ближ.5 лет. Фактор 3 совместно с
мерами косметич.характера возможно реализовать.
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2015
2016
2017
2018
Защищено диссертаций аспирантами
Всего:
2019
2020
2021
Выпуск бюджет
2022
2023
Выпуск внебюджет
13 защит (3 - ВБД)
94 – выпуск БД
31 – выпуск ВБД
Эффективность:
11% - БД
10% - ВБД
Тезис 3: Повышение эффективности бюджетной АСП
возможно в краткосрочной перспективе (5 лет)

3. Целевая эффективность бюджетной аспирантуры СевГУ (краткосрочная)

Среднегодовое КЦП:
12 мест
1 в год (11%)
3 в год (25%)
5 в год (42%)
2024 год
2027 год
2030 год
Предполагаемые меры достижения целевой (косметической) эффективности аспирантуры
(влияние на факторы 1-3, 1-4)
1. Финансово-стимулирующие меры:
1) включение в ПФХД разового стимулирования
бюджетного аспиранта и руководителя
за защиту диссертации
2) включение в ПФХД командировочных расходов
на бюджетного аспиранта и его руководителя
на нужды организации процедуры защиты
в срок
соискатель
100 тыс.
руководитель 200 тыс.
не в срок
50 тыс.
100 тыс.
на 2025 г.
100 тыс.
200 тыс.
на 2025 год – 500+200 тыс. руб.
(разовый выезд на представление в диссовет,
в ведущую организацию, на защиту диссертации,
на выполнение научного исследования)
3) включение в ПФХД расходов на содержание научных журналов СевГУ
(подписной индекс, рассылка обязательных экземпляров, DOI, перевод на англ. яз.)
4) включение в ПФХД грантовой программы для инициативных
исследований аспирантов (2 гранта)
на 2025 год – 300+200 тыс. руб.
на 2025 год – 2 млн. руб.

4.

2. Организационно-стимулирующие меры:
Срок
1) включение в эффективный контракт ППС мер нефинансового
стимулирования работы с аспирантами (тип ЭК «преподаватель-исследователь»)
сделано
2) включение в эффективный контракт ППС мер финансового и нефинансового стимулирования
создания диссоветов (базовые и дополнительные показатели ЭК)
сделано
3) структура учебного плана: исслед.трек и исслед.МАГ
сделано
4) включение в эффективный контракт заведующего кафедрой и директора института
показателя эффективности бюджетной аспирантуры
Май 2025
5) выработка политики в отношении контроля приема в бюджетную АСП
- введение практики «защиты» заявок на КЦП
- введение собеседования в правила приема с участием проректора
- публикационный порог для кандидата на Руководителя
6) выработка политики в отношении назначения повышенной стипендии бюдж.аспирантуры
- вывести бюдж.аспирантуру на отдельную стипендиальную комиссию
- сформировать критерии назначения повышенной стипендии
- политика в отношении целевых бюджетных аспирантов СевГУ
Дек 2024Янв 2025
Май 2025

5.

2. Организационно-стимулирующие меры:
Срок
7) выработка политики в отношении внебюджетных аспирантов:
- политика стоимости обучения и скидок, политика командировок и премий за защиту
- политика целевого обучения в аспирантуре СевГУ за счет СевГУ
8) выработка политики в отношении контроля выполнения аспирантом
диссертационного исследования:
- собеседование проректора с аспирантом и руководителем 2 раза в год
- введение в итоговую аттестацию оценки по собеседованию и % выполнения индивидуального плана
- условия командирования за счет СевГУ
Май 2025
Май 2025

6.

3. Организационные меры долгосрочного характера:
1) реализация плана формирования диссоветов/Научных журналов и ядра Научных школ
Специальность в Диссовете
ПИ
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Существующие
печатные издания СевГУ
2.5.5. Технология и оборудование
механической и физико-технической
обработки
технические науки
Братан С.М.
+
ПИ
2.5.6. Технология машиностроения
технические науки
+
Вестник современных
технологий (не ВАК)
ЮИ
5.1.3. Частно-правовые (цивилистические)
науки
юридические науки
Коваль В.Н.
Цивилистичес
кие науки
+
Актуальные вопросы
учета и управления в
условиях
информационной
экономики (не ВАК)
Актуальные вопросы
биологической физики и
химии (не ВАК)
Молекулярная
биофизика
нет необходимости
(журнал-ВАК СКОС ИПТС)
нет
ИПИ
Вестник современных
технологий (не ВАК)
Научные
школы
1.5.2. Биофизика
физико-математические/биологические
науки
Евстигнеев М.П.
ИПИ
1.6.18. Науки об атмосфере и климате
географические науки
Полонский А.Б.
ИРГ
2.1.13. Градостроительство, планировка
сельских населенных пунктов
технические науки
Красильникова Э.Э.
+
+
+
нет
Технология
машинострое
ния
Ландштафто
ведение

7.

Специальность в Диссовете
ИПИ
ПИ
ИРИТС
2024
2.2.8. Методы и приборы контроля и
диагностики материалов, изделий, веществ
и природной среды
технические науки
Полонский А.Б.
ИИТ
ИПИ
ПИ
1.2.2. Математическое моделирование,
численные методы и комплексы программ
технические науки
Моисеев Д.В.
ИЯЭиП
2.4.5. Энергетические системы и комплексы
технические науки
Завьялов В.М.
ИРИТС
2025
2026
Существующие печатные
издания СевГУ
Научные
школы
Морское
приборостро
ение
+
Инфокоммуникационные
и радиоэлектронные
технологии (ВАК 2.2.8)
Автоматизация и
измерения в машиноприборостроении
(ВАК 1.2.2)
+
Автоматизация и
измерения в машиноприборостроении
(ВАК 1.2.2)
Моделирован
ие
технических
систем
Энергетические
установки и технологии
(не ВАК)
Гибридная
энергетика
3.3.9. Медицинская информатика
медицинские/биологические науки
ИОНМО
5.6.3. Археология
исторические науки
Карпов С.П.
2028
2029
Вестник современных
технологий
(не ВАК)
Подводная
робототехн
ика
+
2.5.4. Роботы, мехатроника и
робототехнические системы
технические науки
Кабанов А.А.
ИФМЗ
ИПИ
2027
+
2030
+
+
нет
Парадигмы истории и
общественного развития
(не ВАК)
2) Реанимирование системы грантовой поддержки развития Научных школ – с 2026 г.
ИИ в
медицине
Византиевед
ение

8.

3) Удовлетворение потребности в научных кадрах для обеспечения приоритетных направлений (2025-2027)
соответствуют региональной стратегии НТР
САЕ
Опорный
кластер
Фокусные научные направления
Лидер
Запрос на целевую
аспирантуру
СевГУ
Внешний
Потребность
в докторах
наук
1.2.2. Математическое моделирование,
численные методы и комплексы программ
Моисеев Д.В.
6
0
2.2.8. Методы и приборы контроля и
диагностики материалов, изделий,
веществ и природной среды
Полонский А.Б.
2
2.5.4. Роботы, мехатроника и
робототехнические системы
Кабанов А.А.
5
0
3.3.9. Медицинская информатика
4
1.5.2. Биофизика
Евстигнеев М.П.
2
1
2
1.6.18. Науки об атмосфере и климате
Полонский А.Б.
2
2
ИОНМО
Культурноисторический
кластер Крыма
5.6.3. Археология
Карпов С.П.
2
2
ИЯЭиП
РосАтом
2.4.5. Энергетические системы и
комплексы
Завьялов В.М.
1
1
?
СПИ 2.0
Промкластер
и IT-кластер
Крыма
ИФМЗ
Медучреждения
Севастополя
ИПИ
Академический
кластер Крыма

9.

Перечень поручений
1. Евстигнееву М.П. - представить первому проректору на рассмотрение запрос на включение в ПФХД 2025 г расходов
на меры финансово-стимулирующего хар-ра.
Срок – 6 декабря 2024
2. Евстигнееву М.П. – подготовить проект приказа о формировании рабочей группы по выработке политики в
отношении повышения эффективности Аспирантуры.
Срок – 6 декабря 2024
3. Евстигнееву М.П. – в рамках работы рабочей группы проработать вопросы:
- выработка политики в отношении контроля приема в бюджетную АСП
Срок – 27 декабря 2024
- выработка политики в отношении назначения повышенной стипендии бюдж.аспирантуры Срок – 20 февраля 2025
- выработка политики в отношении внебюджетных аспирантов
Срок – 20 февраля 2025
- выработка политики в отношении контроля выполнения аспирантом
диссертационного исследования
Срок – 20 февраля 2025
4. Евстигнееву М.П. – на основании предложений рабочей группы представить в комиссию
по ЭК изменения в ЭК завкаф и директоров институтов в части включения показателя
эффективности бюджетной Аспирантуры.
Срок – 1 мая 2025
5. Директорам институтов САЕ (Моисеев Д.В., Кадочников Д.С., Кабанов А.А., Головин В.И.,
Евстигнеев М.П., Омельчук Ю.А., Татарков Д.Б.) во взаимодействии с Мешковым В.В.:
Срок – 20 февраля 2025
1) на основании данной презентации согласовать либо представить свои предложения по формулировке
приоритетных научных направлений/диссоветов/научных школ
2) на основании таблицы «Удовлетворение потребности в научных кадрах для обеспечения приоритетных направлений»:
- согласовать/скорректировать запрос на целевую аспирантуру СевГУ и/или внешнюю целевую аспирантуру на
период 2025-2027 гг.
- сформулировать запрос на поиск кадров в контексте формирования диссоветов и научных школ

10.

Рабочая группа
№
Институт
ФИО
№
Институт
ФИО
1
Политехнический
институт
Братан Сергей Михайлович
13
Афонин Игорь Леонидович
Бохонский Александр Иванович
14
Институт
радиоэлектроники и
интеллектуальных
технических систем
2
3
Институт
информационных
технологий
Моисеев Дмитрий Владимирович
4
Институт финансов,
экономики и управления
Цуканов Александр Викторович
17
5
Гуманитарнопедагогический институт
Глузман Александр Владимирович
18
Кокодей Татьяна Александровна
19
Завьялов Валерий Михайлович
20
6
7
8
9
Институт
ядерной энергии
и промышленности
10
11
12
16
Якимович Борис Анатольевич
Конюхова Ирина Анатольевна
Процевский Виктор Александрович
Институт
общественных наук и
международных
отношений
Косов Геннадий Владимирович
Чемшит Александр Александрович
Рябцева Елена Евгеньевна
Максимова Елена Николаевна
Институт
развития города
22
Институт
перспективных
исследований
23
Крамарь Вадим Александрович
Данильченко Сергей Леонидович
21
Губарев Федор Александрович
Лабин Дмитрий Константинович
Юридический институт
15
Широков Игорь Борисович
Пискун Елена Ивановна
Ярошенко Александр Александрович
Обжерин Юрий Евгеньевич

11.

Научное взаимодействие САЕ
Академический
кластер
ИПИ
ИФМЗ
ИИТ
Политех
IT кластер
Биомеханика
и СП2
СПИ 2.0
Научное направление
Молекулярная фармакология
(БАДы от НБС и гидробионтов)
Применение методов AI и мат.
моделирования в медицине
Медицинская техника
Специальность ВАК
1.5.2. Биофизика
3.3.6. Фармакология
1.2.2. Мат. моделирование
3.3.9. Мед. информатика
2.2.12. Приборы, системы
и изделия мед. назначения
Врач-диагност по специальности
«Медицинская биофизика»,
способный внедрять и развивать
новые методы молекулярной
медицины
Врач-диагност по специальности
«Медицинская биофизика»,
способный внедрять и развивать
новые методы AI в медицине
Врач-диагност по специальности
«Медицинская кибернетика»,
способный внедрять и развивать
новые киберфизические
технологии в медицине
Дефицитная
компетенция