План мероприятий АСП 18122024 по итогам РГ

1.

Эффективности аспирантуры – текущее состояние
Выпуск-защиты
Тезис 1: крайне неэффективно работающий институт АСП в
СевГУ
Фундаментальные факторы, влияющие на эффективность
АСП:
1) наличие Лидера, мотивированного к развитию научной
школы [Копп, Лобкова, Веселков, Барабанов и др.], либо
экосистемы научной школы [распределенный Лидер в
молодежной НИЛ],
2) качество Аспиранта – способность и мотивированность
к научному труду
3) система контроля эффективности и влияния на деят-ть
Науч.рук-ля и Аспиранта [сейчас системы нет]
Факторы «косметического» характера, влияющие на
эффективность АСП:
1) исследовательский трек и исслед.МАГ
2) наличие журнала ВАК
3) наличие собственного диссовета
4) меры финансового стимулирования АСП и РУК
Тезис 2: В масштабе СевГУ фунд.факторы 1-2 не могут быть
системно реализованы в ближ.5 лет. Фактор 3 совместно с
мерами косметич.характера возможно реализовать.
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2015
2016
2017
2018
Защищено диссертаций аспирантами
Всего:
2019
2020
2021
Выпуск бюджет
2022
2023
Выпуск внебюджет
13 защит (3 - ВБД)
94 – выпуск БД
31 – выпуск ВБД
Эффективность:
11% - БД
10% - ВБД
Тезис 3: Повышение эффективности бюджетной АСП
возможно в краткосрочной перспективе (5 лет)

2. Целевая эффективность бюджетной аспирантуры СевГУ (краткосрочная)

Среднегодовое КЦП:
12 мест
1 в год (11%)
3 в год (25%)
5 в год (42%)
2024 год
2027 год
2030 год
Организационно-стимулирующие меры:
1) включение в эффективный контракт заведующего кафедрой и директора института
показателя эффективности бюджетной аспирантуры
2) выработка политики в отношении контроля приема в бюджетную АСП
- введение практики «защиты» заявок на КЦП
- введение собеседования в правила приема с участием проректора
- публикационный порог для кандидата на Руководителя
3) выработка политики в отношении назначения повышенной стипендии бюдж.аспирантуры
- вывести бюдж.аспирантуру на отдельную стипендиальную комиссию
- сформировать критерии назначения повышенной стипендии
- политика в отношении целевых бюджетных аспирантов СевГУ
4) выработка политики в отношении внебюджетных аспирантов:
- политика стоимости обучения и скидок, политика командировок и премий за защиту
- политика целевого обучения в аспирантуре СевГУ за счет СевГУ
5) выработка политики в отношении контроля выполнения аспирантом
диссертационного исследования:
- собеседование проректора с аспирантом и руководителем
- введение в итоговую аттестацию оценки по собеседованию и % выполнения индивидуального плана
- условия командирования за счет СевГУ

3.

Комиссия по вопросам контроля за деятельностью АСП
Состав: 16 чел.
Функции
1. Евстигнеев М.П., проректор по НД.
2. Чуклин А.А., директор ДНД.
3. Любименко О.А., начальник отдела АСП.
4. Желобкович Ю.А., главный специалист ДАП.
1. Рекомендация претендентов в целевую АСП на базе
СевГУ и во внешнюю целевую АСП.
2. Рекомендация об аттестации/неаттестации в рамках
промежуточной аттестации АСП.
3. Рекомендация о предоставлении финансирования
стажировок АСП (до 1 мес.) за счет расходов ПФХД.
4. Назначение повышенной стипендии АСП.
5. Отбор научных проектов на право получения
внутренних грантов на создание и развитие научных
школ.
6. Отбор научных проектов на право получения
внутренних грантов для обучающихся МАГ/АСП.
7. Рекомендация о стоимости обучения в АСП (платные
образовательные услуги).
8. Рекомендация об утверждении индивидуальных
планов АСП.
Члены комиссии - профессора, имеющие опыт
подготовки АСП, желательно не вовлеченные в
административную работу:
ИОНМО – 1 чел.
ИПИ – 1 чел.
СПИ 2.0 – 2 чел.
НИИ – 1 чел.
ИФМЗ – 1 чел.
ИРГ – 1 чел.
ИЯЭП – 1 чел.
ИФЭУ – 1 чел.
ГПИ – 1 чел.
МИ – 1 чел.
ЮИ – 1 чел.

4.

1. План мероприятий по формированию целевой АСП
Платная/Бюджетная целевая АСП во внешней организации
Платная/Бюджетная целевая АСП в СевГУ
Срок
октябрь
февраль
Мероприятия
Предложение рабочей группы
Внесение в ПФХД расходов на оплату
Целевой ВБД АСП (независимо от того –
внешняя или СевГУ)
Запрос в Институты о потребности в
Целевой АСП:
ФИО аспиранта, ФИО научного
руководителя, организация (СевГУ или
внешняя), форма оплаты – БД или ВБД.
Срок исполнения – май.
1. Ежегодно не менее 3 платных целевых мест.
2. Стоимость 200 тыс. в год.
Всего: 3*4*200=2 млн 400 тыс. в год максимум
нет
1. Наличие обязательства завкаф/завНИЛ и
директора по предоставлению ставки для
аспиранта при завершении АСП.
2. Наличие предварительного согласия по
приему в АСП от внешней организации.
Регламент
формирования
целевой АСП
май
Защита научными руководителями (если
в СевГУ) или завкаф (если внешняя)
запроса на целевую АСП перед
Комиссией по вопросам контроля за
деятельностью АСП
сентябрь
Заключение договоров (2-сторонний с
СевГУ или 3-сторонний с внешней
организацией) на целевую АСП
1. Протокол заседания Комиссии с результатами
тайного голосования (рекомендация о
направлении в целевую АСП).
2. Зафиксировать критерии отбора (проблема
возраста, дефицит компетенции, достижения
соискателя, репутация сторонней организации,
репутация научного руководителя, приоритеты
СевГУ)
1. Протокол Комиссии – основание для
заключения договора.
2. Для Целевого ВБД аспиранта СевГУ –
автоматическая скидка до себестоимости.
Нормативный акт
Регламент
формирования
целевой АСП
Регламент
формирования
целевой АСП

5.

2. План мероприятий по формированию системы поддержки АСП
Срок
Мероприятия
Предложение рабочей группы
Нормативный акт
1. Положение о стипендиях для
АСП.
2. Решение уч. совета о размере
повышенной стипендии – на
основании рекомендации
Комиссии.
3. Протокол голосования
Комиссии.
4. Внесение изменений в
Положение о порядке перехода с
платного обучения на бесплатное
сентябрь
Заседание Комиссии по
вопросу назначения
повышенной стипендии и
перехода с платного
обучения на бесплатное
1. Повышенная стипендия – только БЮДЖ АСП и БД/ВБД
целевикам СевГУ.
2. Квота стипендий – 3 чел в год по 30 тыс. в мес. =
3*4*12*30тыс=4.3 млн в год макс
3. Приоритет.критерии: % готовности диссера, целевик СевГУ,
индивид. достижения АСП в науке, работа только в СевГУ без
внешних совместительств (кроме грантов).
4. Защита Аспирантом заявки на стипендию перед Комиссией.
Тайное голосование.
5. Критерии для перехода с платного обучения на бесплатное
октябрь
Внесение в ПФХД расходов:
1) оплата целевых
командировок и стажировок
АСП;
2) премирование рук-ля и
АСП по факту защиты
диссертации;
3) повышенная стипендия
для БЮДЖ и Целевых ВБД
АСП СевГУ
1. Не более 3 командировок на одного АСП: предзащита, защита в
диссовете, поездка в ведущую – 200 тыс. в год.
2. Оплата командировки/стажировки только БЮДЖ и Целевым
АСП СевГУ.
3. Одна стажировка по теме диссертации не более 1 мес. –
нет
300 тыс. в год,
4. Премия 100 тыс. - АСП и 200 тыс. - РУК за защиту в течение года;
50 тыс. - АСП и 100 тыс. - РУК за защиту в течение 3 лет – только для
БД и Целевых АСП СевГУ.
5. 4.3 млн в год на повышенные стипендии.
в течение
года
Сбор заявок на целевые
командировки и стажировки
АСП
1. Первичный отбор – проректор по НД.
2. Приоритеты отбора: защита «на носу», целевики, очередность.
3. В случае возникновения конкуренции заявок – вынесение
вопроса на рассмотрение Комиссии
Регламент формирования заявок
на командировки и стажировки
АСП

6.

2. План мероприятий по формированию системы поддержки АСП
Срок
Мероприятия
Проведение конкурса на право
в соотв. с
получения внутренних грантов для
Положением
инициативных иссл-ний МАГ-АСП
Проведение конкурса на право
в соотв. с
получения внутренних грантов на
Положением
создание и развитие научных школ
Предложение рабочей группы
Нормативный акт
Исходя из сумм, утвержденных в ПФХД
Внесение изменений в
Положение о внутренних
грантах
Исходя из сумм, утвержденных в ПФХД
Внесение изменений в
Положение о внутренних
грантах
в течение
года
Система скидок для ВБД аспирантов
СевГУ
В соответствии с действующим Положением о
скидках для обучающихся СевГУ
Внесение изменений в
положение о скидках на
обучение
март 2025
Определение новой стоимости
обучения в ВБД АСП СевГУ
350 тыс. руб. (сейчас – 200 тыс.)
Приказ об утверждении
стоимости
май 2025
июль 2025
1. Приоритет – целевики СевГУ.
Проработка отдельной системы
2. Квота – 3 льготные путевки в год на АСП.
нет
поддержки АСП по линии Профсоюза 3. 2 раза в год оплачиваемые выезды группы
АСП на природу.
1. Базовая часть – доля БЮДЖ и Целевых АСП
Включение в ЭК завкафедр и
СевГУ, защитивших диссертацию в течение 3
Внесение изменений в
лет после окончания АСП, – 30%
директоров Институтов показателя
эффективности БЮДЖ и Целевой АСП 2. Дополнительная часть – доля БЮДЖ и
Положение об ЭК
Целевых АСП СевГУ, защитивших диссертацию
СевГУ
в срок, – 30%

7.

3. План мероприятий по формированию системы контроля за качеством АСП
Срок
Мероприятия
Предложение раб.группы
Нормативный акт
январь
2025
Внесение изменений в содержание
и перечень вступительных экзаменов в
АСП
1. Исключить экзамен по философии или
заменить оценку по экзамену на зачет/незачет.
2. Включить собеседование с научным
руководителем с выставлением оценки и
подготовкой отзыва по результатам
собеседования.
Внесение изменений в
правила приема в АСП
октябрь
Защита индивидуальных планов
БЮДЖ и Целевыми АСП СевГУ 1-го
года обучения перед Комиссией
Рекомендательный характер заседания:
одобрить/направить на доработку.
Внесение изменений в
Положение о
промежуточной
аттестации АСП
октябрь
Запрос в Институты на получение КЦП
с указанием ФИО потенциального
научного руководителя
1. Собеседование проректора по НД с научными
руководителями, формирование окончательного
списка КЦП.
2. Учесть результаты выполнения ЭК по АСП.
Форма заявки на КЦП

8.

3. План мероприятий по формированию системы контроля за качеством АСП
Срок
июнь
Мероприятия
Промежуточная аттестация АСП
Предложение раб.группы
Нормативный акт
Для БЮДЖ и Целевых АСП (СевГУ/внешн.):
1. Собеседование проректора по НД с БЮДЖ и
Целевыми АСП СевГУ, выставление в ведомость
оценки.
2. Собеседование проректора по НД с внешними
Целевыми АСП.
3. Вынесение спорных вопросов о неаттестации
на Комиссию.
4. Процедура отчисления по результатам
собеседования.
Для ВБД АСП:
1. Собеседование директора института или
замдира по науке с ВБД АСП.
2. Вынесение спорных вопросов о неаттестации
на Комиссию.
3. Процедура отчисления по результатам
собеседования.
1. Внесение изменений в
Положение о
промежуточной
аттестации АСП.
2. Внесение изменений в
форму целевого
договора.
3. Внесение изменений в
Положение о порядке
отчисления

9.

3. План мероприятий по формированию системы контроля за качеством АСП
Срок
Мероприятия
Предложение раб.группы
Нормативный акт
июль
Подведение итогов выполнения ЭК
зав.кафедрами и директорами
Институтов
Учет результатов ЭК при формировании запроса
на КЦП и запроса на Целевую АСП.
нет
май
2025
Формирование алгоритма утверждения
акта внедрения результатов
дисс.исследования в учебный процесс
1. Протокол заседания кафедры.
2. Подпись завкаф и руководителя ООП.
3. Указание в какую дисциплину УП внедрено.
Регламент утверждения
акта внедрения
результатов
дисс.исследования
июнь
Итоговый доклад БЮДЖ и Целевых АСП
по завершению обучения
Рекомендация Комиссии: одобрить/не
одобрить
Внесение изменений в
Положение об итоговой
аттестации АСП