Презентация

1.

Артефакты ООО «ЭЙ СИ ЭС»

2.

3.

Поколение Y (Миллениалы)
Особенности:
Стремятся к балансу между работой и личной жизнью, ждут от компании обратной
связи и развития, ценят открытость.
Подходы:
Обеспечить регулярную обратную связь — миллениалы не боятся критики, если она
конструктивна.
Показать ценность вклада — они работают лучше, когда видят результат своего труда:
рост проекта, довольные клиенты или признание в команде.
Создавать возможности для развития — курсы, внутренние ротации, интересные
задачи.

4.

Поколение Z (Зумеры)
Особенности:
Ценят гибкость в работе и рабочем времени, возможность самостоятельно выбирать
задачи.
Подходы:
Цифровизация процессов адаптации — онлайн-обучение, мобильные приложения, чатботы и геймификация делают онбординг понятным и интерактивным.
Чёткие цели и метрики — постановка SMART-целей и объяснение KPI помогает
новичкам видеть результат своей работы и понимать свою роль в компании.
Регулярная обратная связь и наставничество — еженедельные встречи, обсуждение
успехов и сложностей, поддержка со стороны коллег и руководителей способствуют
росту уверенности и лояльности зумеров.

5.

Поколение Альфа
Особенности:
Привыкли к мгновенной обратной связи (лайки, реакции в мессенджерах), к
визуализации (видео, мемы), к геймификации (мини-игры, обучение через квесты).
Ценят технологичность и гибридную рабочую среду, ожидают, что рабочее место будет
интегрировано с ИТ-решениями (искусственный интеллект, виртуальная и дополненная
реальность).
Подходы:
Обеспечивать мгновенную обратную связь в работе и обучении — вместо лекций —
симуляторы, микрообучение по 5–10 минут.
Создавать квесты вместо рутинных задач — привычка к интерактивности и активной
визуализации всего требует менять обучение и подачу рабочих процессов.
Давать персональные условия для работы — персональный онбординг при вводе в
компанию, гибкие графики, индивидуальные карьерные траектории и развитие.

6.

Карта коммуникаций компании:
1. Структурные коммуникации.
Коммуникации между сотрудниками согласно структуры компании.
2. Коммуникации бизнес-процессов.
Коммуникаций, которые описаны в бизнес-процессах и инструкциях компании.
3. Проектные коммуникации.
Коммуникации (на ограниченный промежуток времени, временные
коммуникации), подразумевающие общение между ответственными
сотрудниками, назначенными в рамках отдельного проекта или задачи.