Itogi-i-vyvody (1)

1.

Итоги и выводы
Ключевой вывод: Не существует одного "идеального" метода. Каждый инструмент решает
свою задачу.
Практические рекомендации для БА:
1
Комбинируйте методы для разных целей
MoSCoW — для быстрой сортировки и согласования с бизнесом.
Value vs Effort — для тактического планирования и максимизации ROI.
Модель Kano — для стратегического анализа и формирования конкурентного
преимущества через понимание потребностей клиента.
2
Учитывайте контекст
Выбор метода зависит от проекта, зрелости продукта и культуры команды.
3
Привлекайте стейкхолдеров
Приоритизация — это не решение одного человека, а переговоры.
4
Будьте гибкими
Приоритеты — это не догма, регулярно их пересматривайте. Функции из модели Kano
со временем мигрируют (восторг становится базой).