Startaplar-Olami-Muvaffaqiyat-Va-Muvaffaqiyatsizlik (1)

1.

Startuplar Olami: Muvaffaqiyat
Va Muvaffaqiyatsizlik
Ushbu taqdimotda biz startap ekotizimini o'rganamiz, ularning hayotiylik
darajasini tahlil qilamiz va nima uchun ayrimlari muvaffaqiyatga erishib,
ayrimlari yo'lda qolib ketishini aniqlaymiz. Maqsad – kelajakdagi
tadbirkorlarga qimmatli saboqlar berish.
Ma'lumot: Start-up – bu katta o'sish potentsialiga ega yangi,
innovatsion g'oya asosida yaratilgan biznesdir. Uning asosiy
maqsadi yangi yechim yoki texnologiya orqali jiddiy muammoni
hal qilishdir.

2.

Startup Nima Va Uning Maqsadi Qanday?
Innovatsion G'oya
Tez O'sish Potentsiali
Katta Ta'sir O'tkazish
Har bir startapning negizida noyob va
Startap an'anaviy biznesdan farqli o'laroq,
Airbnb, Uber, Duolingo, Tesla kabi
taklif qiluvchi g'oya yotadi.
kengayish va masshtablanish
tubdan o'zgartirganini ko'rishimiz
bozordagi mavjud muammoga yechim
qisqa muddatda katta miqyosda
imkoniyatini ta'minlaydi.
startaplar butun dunyo bo'ylab sohalarni
mumkin.
Qoidasiz O'yin: Har yili millionlab startaplar ochiladi. Biroq, ularning ko'pchiligi qattiq raqobat va o'sish talablari sababli
faoliyatini to'xtatadi. Bu – "All or Nothing" tamoyili ishlaydigan sohadir.

3.

Statistika: 90% Muvaffaqiyatsizlik Va 10% Zafar
90%
Startuplar birinchi yilidayoq yoki ilk besh yillik davrida muvaffaqiyatsizlikka
uchraydi. Nega?
Bozor muammosini aniqlamaslik.
Mablag'ni noto'g'ri ishlatish.
Jamoaning nomuvofiqligi.
Bozor talablariga moslashmaslik.

4.

Muvaffaqiyatsizlikning Katta Misollari
Ba'zan hatto katta sarmoyalar va yorqin g'oyalar ham startapni qutqara olmaydi. Ushbu misollar muvaffaqiyatsizlikka olib keladigan asosiy xatolarni ko'rsatadi:
Quibi (1,7 mlrd $)
Theranos (4,5 mlrd $ baho)
Google Glass
Qisqa formatli (mobil) video platformasi edi. Muammo:
Qon tahlilini inqilob qilishni va'da qilgan kompaniya.
Texnologik jihatdan ilg'or, ammo bozor tayyor emas
odamlarning odatiy tomosha qilish uslubiga moslasha
haqiqatning yo'qligi startapni yo'q qildi.
(yoki noqulay) bo'lib, Maxfiylik muammolarini keltirib
Bozorda talab mavjudligini noto'g'ri baholashdi va
olmadilar.
Muammo: Texnologiya soxta bo'lib chiqdi. Etika va
edi. Muammo: Mahsulot jamoatchilik uchun juda ilg'or
chiqardi.

5.

Muvaffaqiyatsizlikning Asosiy 5 Sababi
Statistik ma'lumotlarga ko'ra, startaplar ko'pincha bitta emas, balki bir nechta omilning kombinatsiyasi tufayli yiqiladi. Asosiy e'tiborni quyidagi
xavflarga qarating:
42%
29%
23%
Bozor Ehtiyojining Yo'qligi
Mablag' Yetishmasligi
Noto'g'ri Jamoa
Eng katta sabab. Bozorda talab qilinmaydigan
Sarmoyani noto'g'ri boshqarish yoki
Asoschilar o'rtasidagi kelishmovchiliklar yoki
mahsulotni yaratish - bu katta xato. G'oya bor,
lekin muammo yo'q.
kutilganidan tezroq tugab qolish.
19%
emasligi.
14%
Raqobat Kuchi
Yomon Marketing
Bozorda kuchli raqobatchilarni to'g'ri baholay
Ajoyib mahsulot bor, lekin iste'molchilar undan
olmaslik.
jamoaning to'g'ri tajriba va ko'nikmalarga ega
xabardor emas. Foydalanuvchilar bilan aloqa
yo'qligi.
Xulosa: Muvaffaqiyatsizlikning ildizi ko'pincha bilim, tajriba va strategik rejalashtirishning yetishmasligidadir.

6.

10%lik Muvaffaqiyatga Erishgan Liderlar
Muvaffaqiyatli startaplar nafaqat omon qoladi, balki o'z sohalarini ham qayta shakllantiradi. Ular qanday qilib bunga erishdi?
Airbnb: Bozor Ehtiyojini Topish
Netflix: Moslashuvchanlik Ustasi
Instagram: Fokusni Saqlash
Oddiy uy ijarasini global platformaga aylantirdi, "bo'sh
DVD ijarasidan to'liq raqamli streamingga o'tish orqali
Mahsulotning faqatgina eng asosiy qismi – fotosurat
joy" g'oyasidan milliardlab dollarlik biznes yaratdi.
bozor o'zgarishlariga tez moslashdi.
va vizual kontentga e'tibor qaratib, foydalanuvchi
tajribasini soddalashtirdi.

7.

Muvaffaqiyatning Asosiy Omillari
Muvaffaqiyatli startaplarning asosiy farqi ularning strategik yondashuvi va doimiy o'rganishga bo'lgan ishtiyoqidadir.
Haqiqiy Muammoni Hal Qilish
Ular faqatgina "yaxshi g'oya" emas, balki
iste'molchining chuqur dardiga davo
bo'ladigan mahsulot yaratishadi.
"Product-Market Fit"ni Topish
Mahsulotning maqsadli bozorda katta talabga
ega bo'lishini ta'minlash va tezda takrorlash.
Tezkor O'rganish & Moslashuvchanlik
Kuchli Va Kelishgan Jamoa
Asoschilarning o'zaro bir-birini to'ldirishi va
umumiy maqsad yo'lida ishlashi.
Xatolardan saboq olish va bozor talablariga
qarab yo'nalishni o'zgartirish (pivot qilish)
qobiliyati.
Xulosa: Muvaffaqiyatli startaplar omon qoladi, chunki ular doimiy ravishda mijozlarni tinglaydi va bozorni tahlil qilib, o'zgarishdan qo'rqmaydi.

8.

Muvaffaqiyatli Startup Yo'l Xaritasi: 8 Qadam
Startapni muvaffaqiyatga olib boradigan tizimli jarayon: g'oyadan masshtabgacha bo'lgan yo'nalish. Har bir qadam muhim ahamiyatga ega.
Bozorni Tahlil Qilish
Muammoni aniqlash, raqobatchilarni o'rganish va talabni baholash.
G'oyani Ishlab Chiqish
Noyob taklifni shakllantirish va MVP (Minimal Hayotiy Mahsulot) yaratish.
Biznes-Reja Tuzish
Moliyaviy prognozlar, operatsion strategiya va o'sish rejasini belgilash.
Jamoa Shakllantirish
Strategiyani amalga oshirish uchun malakali va ishtiyoqli mutaxassislarni jalb qilish.
Investitsiya Jalb Qilish
Kapitalni ta'minlash uchun investorlar bilan muzokaralar olib borish.
Mahsulotni Ishga Tushirish
Bozorga kirish, mijozlarning dastlabki fikrlarini yig'ish va iteratsiya qilish.
Masshtablash
Tizimlarni optimallashtirish va yangi bozorlarga chiqish.
Moslashuvchanlik & Xavflarni Boshqarish
Dinamik bozor sharoitlariga doimiy tayyor turish.