Аналитическая_презентация

1.

Цель проекта
Анализ эффективности нового продукта и факторов его роста
• Провести оценку динамики продаж после запуска
• Определить, какие сегменты обеспечили рост
• Сформировать рекомендации для масштабирования
Вывод: Продажи растут стабильно благодаря улучшенному дизайну и
повышению вовлеченности в массовом сегменте.

2.

Исходные данные и методика
Источники: CRM и данные продаж POS
Период: январь–сентябрь 2025
Метрики: количество продаж, средний чек, структура по возрасту и регионам
Примечание: Все показатели рассчитаны по уникальным покупателям,
исключая тестовые транзакции.

3.

Динамика продаж
Продажи нового продукта стабильно растут после редизайна.
График: линейный, ось X — месяцы, ось Y — количество продаж (руб.)
Вывод: После запуска нового дизайна (июнь 2025) продажи выросли на +27%.
Основной вклад — клиенты массового сегмента.

4.

Средний чек
Средний чек увеличился за счёт роста доли премиальных покупок.
График: столбчатый, помесячно или до/после редизайна.
Комментарий: Средний чек вырос с 8,4 тыс. до 9,9 тыс. руб. (+18%). Рост
обеспечили Москва и Юг.

5.

Возрастная структура
Основная аудитория — клиенты 25–40 лет.
График: круговая диаграмма.
Интерпретация: Клиенты 25–40 лет формируют 60% продаж. Аудитория 18–24
проявляет интерес, но покупает реже.

6.

Регионы-лидеры
Наибольший рост — в Центральном и Южном регионах.
График: горизонтальные бары или карта.
Интерпретация: Москва +35%, Краснодар +29%, Санкт-Петербург +17%.
Северо-Запад отстаёт из-за ограниченной дистрибуции.

7.

Основные выводы
Результаты и ключевые факторы успеха:
• Новый дизайн продукта дал прирост продаж +27%
• Рост среднего чека +18%
• Основной драйвер — клиенты 25–40 лет
• Сильная динамика в центральных регионах.

8.

Рекомендации
Следующие шаги по масштабированию успеха:
• Расширить редизайн на премиальный сегмент
• Увеличить маркетинговую активность для 18–24 лет
• Поддерживать рост через коммуникации в регионах-лидерах
• Подготовить A/B-тест для кросс-продаж.