2025-10-09-07-44-00-Трекшн-карта команды ОБ 704

1.

«НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА»

2.

Федеральный проект «Технологии» национального проекта
«Эффективная и конкурентная экономика»
государственной программы Российской Федерации
«Научно-технологическое развитие Российской Федерации
ФГБОУ ВО «Пятигорский государственный университет»
Трекшн-карта
Команда: ОБ 704
Проект:
Трекер: Храпко Татьяна Евгеньевна
2025 г

3.

КОМАНДА: ОБ 704
ПРОЕКТ: ВОПЛОТИ
СВОЮ МЕЧТУ В
РЕАЛЬНОСТЬ

4.

Состав команды
№
Фамилия. Имя
Вуз
Факультет
Курс
1
Корень Елизавета
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
2
Аронова Николь
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
3
Салова Алиса
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
4
Шеин Герман
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
5
Олейников Александр
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
6
Манукян Андраник
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
7
Беспалов Денис
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
8
Банных Полина
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
9
Калашаова Лана
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
10
Сумбулова Мария
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
11
Булахова Дарья
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
12
Жучков Дмитрий
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2
13
Сенчурина Валерия
ПГУ
ИРГЯИиГТ
2

5.

Суть проекта
Проект — мобильное приложение с элементами ИИ, помогающее пользователям
планировать долгосрочные цели и разбивать их на этапы с учетом
индивидуальных особенностей.
Оно предназначено для любителей саморазвития, студентов, фрилансеров и
предпринимателей, стремящихся повысить продуктивность.
Приложение предлагает индивидуализированный подход к планированию и
интеграцию с бумажными планерами через функцию сканирования.
Пользователи получают рекомендации и могут анализировать свой прогресс,
что способствует мотивации и улучшению результатов.
Проект нацелен на создание ценности для пользователей, готовых
инвестировать в инструменты для достижения целей и оптимизации времени.

6.

ВСТРЕЧА 1
«Знакомство. Формирование проектной идеи»
Неделя: 29-05 октября
Дата: 04.10.2025
Время (мск): 12:30

7.

Состав участников на встрече
№
Фамилия. Имя
Роль (лидер,
фиксатор, аналитик)
1
Салова Алиса
лидер
2
3
4
5
6
7
8
9
10

8.

План работы на встречу
Знакомство
План работы на акселерационную программу
Договоренности
Бизнес-идеи проектов
Выбор идеи
Вопросы-ответы
Задание к следующей встрече

9.

Знакомство
Меня зовут…
Я здесь, потому что …
Я умею/У меня классно получается…
Для команды я могу быть полезен…
Мои ожидания от совместной работы …

10.

План работы на программу
1-я встреча «Формирование проектной идеи»
2-я встреча «Исследование целевой аудитории» (29-30 сентября)
3-я встреча «Ценностное предложение» (1-7 октября
4-я встреча «Бизнес-модель» (8-14 октября
«ТРУБА ЭКСПЕРТОВ» (оценка проектов, рейтингование
команд)
5-я встреча «Прототипирование» (26 – 28 октября).
6-я встреча «Маркетинг» (29 – 31 октября
7-я встреча «Финансовая модель и экономика проекта» (3-7 ноября)
8-я встреча «Продажи» (10 - 14 ноября)
9-я встреча по индивидуальному запросу команды (17 – 21 ноября)
10-я встреча «Подготовка презентации перед инвестором» (1-2 декабря)
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТОВ

11.

Наши договоренности
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ?
ЧТО МЫ НЕ ДЕЛАЕМ?

12.

Бизнес-идея
Что продаем?
Суть решения?
Создание помощника (чат бот/приложения) с
элементами ии, который Создание помощника
(чат бот/приложения) с элементами ии,
который помогает планировать, долгосрочные
цели разбивать на этапы и адаптировать под
индивидуальные особенности человека
(распорядок дня, привычки, занятость,
темперамент, интересы). Также реализуется
связь с бумажным планером через
сканирование записей.помогает планировать,
долгосрочные цели разбивать на этапы и
адаптировать под индивидуальные
особенности человека (распорядок дня,
привычки, занятость, темперамент, интересы).
Также реализуется связь с бумажным
планером через сканирование записей.
1) мобильное
приложение чат бот
с ИИ-помощником
по постановке и
достижению целей
2) физический
бумажный планер,
интегрированный с
приложением.
Кому продаем?
Люди, интересующиеся
саморазвитием и
планированием, пользователи
бумажных планеров, студенты,
фрилансеры,
предприниматели,
специалисты, которые хотят
систематизировать свои цели и
повысить продуктивность.
Как зарабатываем?
Подписка на приложение (ежемесячная и годовая), расширенные функций (индивидуальные
рекомендации, анализ прогресса, персональный коучинг от ИИ), а также продажа
брендированных бумажных планеров, партнёрские программы с компаниями в сфере
коучинга и саморазвития.

13.

Идеи проектов
№
Идея проекта
Кому это нужно?
Почему это нужно?
Кто будет за это платить?
Что мы знаем/умеем?
1
Проект заключается в
создании мобильного
приложения, которое
помогает
пользователям
планировать
долгосрочные цели,
разбивать их на этапы
и адаптировать под
индивидуальные
особенности
(распорядок дня,
привычки, занятость и
т.д.). Также
предусмотрена
интеграция с
физическим
бумажным планером
через сканирование
записей.
• Люди,
интересующиеся
саморазвитием и
эффективным
планированием.
• Пользователи
бумажных планеров,
которые
предпочитают
традиционные методы
ведения записей.
• Студенты, которые
хотят организовать
свое время и учёбу.
• Фрилансеры и
предприниматели,
стремящиеся
повысить свою
продуктивность.
• Специалисты,
желающие
систематизировать
свои цели и улучшить
управление временем.
• Помогает пользователям
структурировать свои цели и
задачи, что способствует
повышению
продуктивности.
• Индивидуализированный
подход позволяет учитывать
уникальные особенности
каждого человека, что делает
процесс более эффективным.
• Интеграция с бумажным
планером удовлетворяет
потребности тех, кто
предпочитает физические
записи.
• Возможность получать
рекомендации и анализ
прогресса способствует
мотивации и удержанию
пользователей на пути к
достижению целей.
• Люди,
заинтересованные в
саморазвитии и
улучшении своей
продуктивности, готовые
инвестировать в
инструменты,
помогающие им
достигать целей.
• Студенты и
фрилансеры, которые
ищут способы
оптимизации своего
времени и ресурсов.
• Предприниматели и
специалисты, которые
понимают ценность
систематизации работы и
личных задач для
достижения успеха.
• Создание интеграций между
цифровыми и физическими
продуктами (например,
приложение и бумажный
планер).
• Понимание потребностей
целевой аудитории в области
саморазвития и планирования.

14.

Выбор идеи для работы
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Фамилия. Имя
Номер идеи
Мои компетенции?
Чем могу быть полезен?

15.

Задание:
Для выбранной идей/идей проанализировать конкурентов и
имеющиеся решения/аналоги на рынке.
Зафиксировать данные в таблице на следующем слайде.
Дата следующей встречи:________________
Просьба заполнить форму ОС, перейдя по ссылке
https://forms.gle/DH8BUU3JsyECuy9o8

16.

Аналоги решений/конкуренты
№
Аналоги
решений, их
краткая суть
Компания
Ссылка на сайт
Плюсы решения
Минусы
решения
Чем мы лучше
1
Онлайн-планировщик
для командной
работы с AI
Taskade
Мощные инструменты,
интеграция AIассистентов, библиотека
шаблонов
Сложный интерфейс,
обязательная
регистрация,
высокая цена
AI-функционал совмещённый с
интуитивным интерфейсом,
удобным для новичков.
Предложим гибкую подписку с
адекватной ценой.
2
Классический
планировщик в стиле
бумажного блокнота
Ежедневник & Планер
дел
Простой и интуитивный
интерфейс, полная
локализация, эстетичный
дизайн
Проблемы со
стабильностью
(слетают данные),
ограниченная
синхронизация
Обеспечим надежную
синхронизацию и сохранность
данных без потери простоты и
красивого дизайна.

17.

3
Планировщик с
визуалом блокнота
и шаблонами
Ежедневник
Приятный дизайн в стиле
блокнота, большая библиотека
шаблонов
Отсутствие синхронизации,
слабая гибкость напоминаний
Добавим облачную
синхронизацию и более
гибкие настройки
напоминаний, сохранив
визуальное
преимущество.
4
Сервис для
быстрых заметок и
напоминаний
Google Keep
Полная бесплатность,
мгновенная синхронизация,
интеграция с экосистемой
Google
Нехватка продвинутых функций
для планирования, нет
повторяющихся задач
Сохраним простоту и
скорость, но добавим
базовые функции для
планирования
(повторяющиеся задачи,
категории).
5
Планировщик задач
и трекер привычек
Tappsk
Красивый современный дизайн,
не требует регистрации,
сочетание задач и привычек
Путающий интерфейс при
добавлении задач, отсутствие
геймификации
Сделаем логичный и
понятный интерфейс,
добавим элементы
геймификации для
мотивации (очки,
награды).
6
Минималистичный
планировщик с
фокусом на неделю
План недели Ежедневник
Предельная простота, фокус на
недельном планировании,
перетаскивание задач
Ограничен только недельным
планированием
Сохраним простоту и
фокус, но добавим
возможность быстрого
переключения между
днями и неделями без
перегрузки интерфейса.

18.

ВСТРЕЧА 2
«Исследование целевой аудитории»
Неделя: 29 сентября – 30 сентября
Дата:
Время (мск):

19.

План работы на встречу
Прогресс за неделю
Сегментация потребителей
Целевые сегменты по проекту
Методы исследования целевой аудитории
Проблемные интервью
Задание к следующей встрече

20.

Прогресс команды
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Фамилия. Имя
Что важного для проекта
узнал на
образовательной
программе
Что получилось сделать за
неделю.
Какие результаты?
Достижения

21.

Прогресс работы над паспортом проекта
№ пункта
паспорта
Процент заполнения
Что необходимо сделать для 100%

22.

Бизнес-идея
Суть решения?
Что продаем?
Кому продаем?
Почему именно
им?
Зачем им это
надо?
Как зарабатываем?

23.

Сегментация потребителей
+
Попытки решить проблему
Актуальная проблема
Пассивная проблема
-
Скрытая проблема

24.

Сегментация потребителей

25.

Сегментация потребителей

26.

Наш целевой сегмент
№
1
2
3
КТО?
Кто эти люди/
организации/
компании
ЧТО?
Что хотят? Какую
задачу решают?
ПОЧЕМУ?
Зачем им это
нужно?
Какую проблему
решают?
КОГДА?
Когда у них
возникает эта
проблема/
задача
ГДЕ?
Где возникает задача?
Где осознают проблему?
Где ищут информацию?

27.

Методы исследования целевой аудитории
Клиент
Проблема
Решение
Продукт
Проблема
Решение
Продукт
Рынок
Проблемные
интервью
Экспертные
интервью
Опросы
Кабинетные
исследования
Lo-Fi MVP
Решенческие
интервью
Опросы
Hi-Fi MVP
Ранние
последовател
и
Ценностное
интервью
LTV
Масштаб
Маркетинг
UNITэкономика

28.

Проблемное интервью
Структура интервью
Вопросы для валидации - о прошлом опыте и о потраченных деньгах:
- Вы пользовались услугами _______________ за последние 1-3 года?
- Сколько потратили за последний год?
Проверка гипотез (полезные вопросы):
- О поведении. Расскажите, как последний раз __________. С чего началось? (помогает понять
путь пользователя)
- О каналах. Как выбирали? Где искали информацию? (помогает понять, что может стать для нас
каналами продаж)
- О конкурентах. Какие альтернативы рассматривали? Среди кого выбирали? С кем сравнивали?
- О пользовательских критериях. Как выбирали и сравнивали? По каким критериям?
- О главном пользовательском критерии. Какой аргумент оказался главным в пользу выбранного
решения?
- О преимуществах. Что понравилось? Что превзошло Ваши ожидания?
- О недостатках. Что не понравилось? Что заняло больше всего времени? Что оказалось самым
ужасным?

29.

Задание к следующей встрече:
1. Каждому участнику команды провести 1-2 интервью с
потенциальными потребителями.
Результаты занести в таблицу (при необходимости добавляйте
слайды)
2. Внести в паспорт проекта данные по п. 9, 10, 11
Дата следующей встречи:________________
Просьба заполнить форму ОС, перейдя по ссылке
https://forms.gle/DH8BUU3JsyECuy9o8

30.

Результаты проблемного интервью
№
1
КТО?
Кто этот человек?
(Чем занимается?
Из какой компании?
Должность? Статус?
Роль? И т.п.)
ЧТО? ПОЧЕМУ?
Что хотят? Какую
задачу решают?
Зачем им это
нужно?
Какую проблему
решают?
КОГДА? ГДЕ?
Когда и где у них
возникает эта
проблема/
задача
Где ищут
информацию?
КАК?
Как они
решали/решают эту
проблему сейчас?
Чем пользовались/
пользуются?
Какие критерии
важны?
И ЧТО?
Что понравилось/
не понравилось в
найденных
решениях?

31.

ВСТРЕЧА 3
«Ценностное предложение»
Неделя: 01 - 07 октября
Дата:
Время (мск):

32.

План работы на встречу
Прогресс за неделю
Ценностное предложение
Разработка ценностного предложения для наших
потребителей
Задание к следующей встрече

33.

Прогресс команды
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Фамилия. Имя
Что важного для проекта
узнал на образовательной
программе
Что получилось сделать за
неделю.
Какие результаты? Достижения

34.

Прогресс работы над паспортом проекта
№ пункта
паспорта
Процент заполнения
Что необходимо сделать для 100%

35.

Бизнес-идея
Суть решения?
Что продаем?
Кому продаем?
Почему именно
им?
Зачем им это
надо?
Как зарабатываем?

36.

Ценностное предложение
“
Большинство стартапов погибло,
не потому, что у них был плохой продукт, а
потому, что этот продукт был никому не
нужен.

37.

Ценностное предложение
Ценностное предложение – это объяснение того, как продукт
решает проблему, записанное в одном-трех простых
предложениях и понятное любому человеку.
ФОРМУЛА ЦП:
ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ =
ПРОБЛЕМА + РЕШЕНИЕ/ПРОДУКТ
Пример: Яндекс-такси
• Одно касание и автомобиль уже у вас
• Ваш водитель знает, куда ехать
• Безналичный расчет

38.

Ценностное предложение

39.

Ценностное предложение

40.

Разработка ЦП для наших потребителей
ВАЖНО! При описании задач/болей/ желаемых выгод потребителя
необходимо на результаты проблемных интервью)
Какую задачу хочет решить
наш потребитель?
Как поможет это сделать наше
решение?
Чем наше решение будет
лучше аналогов конкурентов?

41.

Разработка ЦП для наших потребителей
ВАЖНО! При описании задач/болей/ желаемых выгод потребителя
необходимо на результаты проблемных интервью)
Какие боли/трудности
испытывает потребитель при
решении своих задача?
Как наше решение может
помочь снизить устранить
эти боли/трудности?
Чем наше решение будет лучше
аналогов конкурентов?

42.

Разработка ЦП для наших потребителей
ВАЖНО! При описании задач/болей/ желаемых выгод потребителя
необходимо на результаты проблемных интервью)
Какие дополнительные выгоды
хочет получить потребитель?
Что мы можем ему
предложить?
Чем наше решение будет
лучше аналогов конкурентов?

43.

Задание к следующей встрече:
1. Доработать ценностные предложения, добавив данные в таблицы
2. Провести более детальный анализ конкурентов (задание к втрече 1)
3. Внести в паспорт проекта данные по п. 14, 15, 17, 25, 26, 27
Дата следующей встречи:________________
Просьба заполнить форму ОС, перейдя по ссылке
https://forms.gle/DH8BUU3JsyECuy9o8