Similar presentations:
Upd Megafon - Roman Tyshkovskiy 26.09.2025
1. Как автоматизация и ИИ меняют работу с людьми
AI в HR: от hype к real profit2. Роман Тышковский
Мультипродуктовый HRконсалтингРоман
Тышковский
Управляющий партнер
24
года помогаем
решать задачи бизнеса
в области поиска, оценки, развития
топ-менеджеров и стратегического
консалтинга в России и мире
3.
— мультипродуктовая компанияExecutive
Research
Executive
Search
Даем знание об изменениях и
Находим лидеров, способных
возможностях на рынке, которые
управлять процессом развития
оказывают влияние на выбор
компании и достигать поставленных
стратегии работы, и помогаем
целей в России и в странах
принять решение
присутствия Russian Money
исследование компенсаций
исследование рынка кандидатов
бенчмаркинг
Executive Search
Executive Search International
Executive
Development
Strategy
Consulting
Комплексно работаем с
Помогаем организациям и их
руководителями и командами,
лидерам меняться, чтобы занять
развивая компетенции, которые
или укрепить ведущую позицию на
поднимают их на новый уровень
рынке
оценка лидерских компетенций
командные сессии
программы обучения и развития
коучинг
стратегия
операционная трансформация
организационный дизайн
advisory board
4. В 2024-2025 компании не публикуют кейсы, рассказывающие о том, какой profit им приносят HR-AI решения,
если они не производителиэтих решений
5. Ключевой тренд: Масштабная интеграция ИИ
во все этапы управления персоналом:от рекрутинга и оценки до онбординга,
обучения и удержания кадров
Автоматизация и AI
агенты
AI в рекрутинге и
адаптации
Well-being как
ответ на запрос
новых поколений
Рост ожиданий от HR и
усложнение их
компетенций
Аналитика и
персонализация
всего
Гибкая занятость и
цифровые
платформы
Управление рисками
использования AI
6. 92
компаний увеличатинвестиции в AI
в ближайшие 3 года
McKinsey, Superagency in the workplace, 2025
7. 1
компаний в СШАсчитают себя зрелыми
в использовании AI
McKinsey, Superagency in the workplace, 2025
8.
«Яков и Партнёры», БРИКС+(2025) — по России:
%
выросла выручка
на сотрудника в отраслях
с высоким внедрением
AI c 2022 года
российских компаний
уже внедрили GenAI
хотя бы в одну функцию
(но это не точно)*
45%
33%
22%
компаний в России,
внедривших AI, отметили
рост производительности
рост доходов
снижение
себестоимости
PWC, The Fearless Future:
2025 Global AI Jobs Barometer
ИИ в России,
Эмпирическое исследование ВШЭ, 2025
9. AI в HR:
Niceto have
Must
have
10. Мир
Россия43%
5%
44%
организаций используют
ИИ в HR-процессах
российских компаний
активно используют
автономных AI-агентов
в HR-процессах
компаний уже
используют ИИ в HRпроцессах «в той или
иной степени»
«HR без цепочек: как автономные ИИ-агенты меняют найм» (HeadHunter и МТС)
SHRM , Talent Trends 2025
ТеДо, Искусственный интеллект в HR,2024
11. Функция HR сильно автоматизируема
https://drive.google.com/file/d/1EmBNgf5cvGH_nyIjLfC4EYZ0RsHzK9qA/view Исследование, проведенное учеными из Университета Иннополиса,Высшей ШколыМенеджмента СПБГУ и МГУ им. Ломоносова, онлайн-университета «Зерокодер».
12.
Общее понятно.А какие есть
кейсы?
13. AI меняет рекрутинг — ключевые факты 2025
73%37%
20%
рекрутеров уверены:
AI радикально меняет найм
уже внедряют генеративный AI
экономия рабочего времени
Компании, использующие AI-ассистированные инструменты:
+9%
+12%
x54
93%
Чаще находят качественных
сотрудников
Процент студентов, получающих
высшее образование
Требовательней к soft skills
(vs. 2023)
считают точную оценку
навыков главным драйвером
качества найма
14.
15.
• Hiring Algorithm – предсказание успеха• Project Janus: Алгоритм анализа
отклоненных кандидатов
Каждое резюме
отсматривается
человеком*
16.
Как в потокеидеальных AI-резюме
идеальному
AI-рекрутеру
найти неидеального,
но того самого* кандидата?
* топового
17. Массовый найм
EdgecutiveSearch
01.
01.
оптимизирует скорость
подбора
02.
не теряет из виду нестандартных
кандидатов
03.
гарантирует качество
и совместимость кандидат-компания
оптимизирует скорость
подбора
18.
CopilotОнбординг
86% стажеров используют
Copilot ежедневно хотя бы для
одного сценария
но
подходит только интернам
19.
Talentmarketplace
>90%
внутренних вакансий
были закрыты через
Career Copilot
20.
«AI»-коучинг+10% к показателю
«first-time resolution»
–2% снижение числа
переводов звонков
AI анализ звонков 15000
сотрудников frontline
Микрообучение
и реальный коучинг
21.
Прогнозувольнений
650 HR и +12 000 часов
для стратегий
Быстрая реакция:
сокращение времени
отклика
с 1 недели
до 30 минут.
22. Развитие линейного персонала
EdgecutiveDevelopment
да, возможно
но прибыль пока не
гарантирована
можно ускорить подготовку материала,
оценку совместимости участников, их
интервью, обработку данных с сессии,
но людям нужны кастомные решения.
Плохо подходит для middle
и топ-позиций
Исключительность подхода обеспечивают
люди, которые умеют использовать AI
23.
Human inthe loop
все начинается
и заканчивается
человеком
24.
95%5%
AI-программ не приносят
значимой прибыли
умеют превращать пилоты
в масштабируемые инициативы
25.
все дело в них26.
«шейперы»стратегическая
гибкость
они связывают AI-пилоты с бизнес-стратегией
формируют культуру доверия и вовлечённости
задают правила этики и прозрачности
ориентация на человека
и на результат
прикладное
любопытство
этическое
управление
What do companies with successful AI pilots do differently, HBR, 2025
27. Без «шейперов» трансформация остаётся экспериментом. C ними — становится реальным изменением бизнеса.
28.
транскрибируем все встречианализируем речь кандидата
экспериментируем с разными
человеческими корп. ИИ для работы
с данными
для оценки через ИИ соединяем разные опросники
используем агента для deep
research и формирования
лонг-листов
имеем дополнительного AI-собеседника,
чтобы не пропустить важное
29.
Мы ожидаем приросташтата
+
За 2025 год
%
30. Эффективное внедрение ИИ начинается с полностью вовлечённого C-suite и, желательно, активного совета директоров. Делегировать
Эффективное внедрение ИИ начинается с полностью вовлечённого Csuite и, желательно, активного совета директоров.Делегировать ИТ-департаменту — дорога к провалу,
— Александр Сухаревский, QuantumBlack, AI by McKinsey
Самое важное — мыслить масштабно. Компании,
добившиеся устойчивого преимущества, реализуют
ИИ через трансформацию
всей бизнес-модели, а не набор точечных кейсов,
— Алекс Сингла, QuantumBlack
Компании, реально получающие выгоду от AI,
фокусируются не только на технологии,
но и на управлении изменениями, KPI, обучении,
вовлечённости лидеров,
— Bryce Hall, McKinsey
Ранний этап внедрения AI — это не гибель рабочих
мест: большинство компаний не прогнозируют
сокращения персонала, а рост headcount ожидается в
ИТ и product development,
— Ларейна Йи, McKinsey Global Institute
31. Новая роль HR: люди + технологии
AI освобождает время для стратегических задач:бренд работодателя, оценка навыков, развитие отношений
Приоритет качества:
89% HR ставят на первое место
25% умеют измерять корректно
61% уверены, что AI поможет решить эту проблему
Риски:
• нехватка компетенций для интеграции AI
• необходимость переобучения и перестройки процессов
«AI делает рекрутинг
более человечным,
а не менее»
32. работников и менеджеров готовы выбирать и/или оставаться в компании, если EVP помогает им преуспеть в условиях бума ИИ
работников и менеджеров готовы выбирать и/или оставаться в компании,если EVP помогает им преуспеть в условиях бума ИИ
33. “Help your people adapt or they’ll leave”
>70%82%
работников и менеджеров готовы выбирать
и оставаться в компании,
если EVP помогает им преуспеть в условиях ИИ
сотрудников до сих пор не получили никакого обучения
по использованию генеративного ИИ на рабочем месте,
хотя руководители ожидают рост продуктивности от
внедрения ИИ на 10–30% в ближайшие 3 года
“Help your people adapt or they’ll leave”
Accenture инвестирует ежегодно $1+ миллиард в learning & development, обучив 500,000+
сотрудников AI fundamentals
34.
Роман ТышковскийМосква
Управляющий партнер
+7 495 935 76 54
+7 (916) 680-94-13
roman.tyshkovskiy@theedgers.ru
Наставнический переулок 17
Телеграм-канал
“Больше чем Тышковский”
t.me/morethantysh
info@theedgers.ru
Телеграм-канал
«Обсудим Внутри»
t.me/the_edgers