FreshMart_Final_Presentation

1.

Дипломный проект
«Оптимизация поставок в сети супермаркетов «ФрешМарт»»
Выполнила: Снежана Ли
Программа: «Бизнес-аналитик»

2.

Введение
Цель проекта:
- Оптимизация системы управления запасами и поставками
- Снижение избыточных товарных остатков
- Предотвращение дефицита сезонных товаров
- Снижение логистических издержек

3.

Проблемы компании
• Избыточные запасы (до 35 млн руб./мес.)
• Дефицит сезонных товаров
• Долгие сроки поставок
• Ручные методы расчёта
• Нет анализа продаж
• Нет единой системы
• Жёсткие контракты
• Ограниченные склады

4.

Интервью со стейкхолдерами
15 вопросов для руководства, закупок, логистики, финансов,
поставщиков и IT.
Цель: выявить основные проблемы и ожидания от изменений.

5.

Проблемное поле
Ключевая проблема: неэффективная система управления запасами и
поставками.
Последствия: высокие издержки, дефицит и недовольство клиентов.

6.

Бизнес-процесс AS IS
• Обмен Excel/email
• Нет единой системы
• Высокая задержка процессов
• BPMN-схема фиксирует текущее состояние

7.

Предложения по оптимизации
Проблема → Решение → Эффект
1. Избыточные запасы → ERP/WMS → Снижение затрат
2. Дефицит товаров → BI прогноз → Рост продаж
3. Долгие поставки → новые контракты → Быстрее сроки
4. Ручные расчёты → автоматизация → Меньше ошибок
5. Нет системы → платформа закупок → Прозрачность

8.

Экономическая эффективность
• NPV = 4,26 млн руб.
• IRR = 26,9%
• PI = 1,43
Вывод: проект выгоден и окупается.

9.

План-график проекта
• Интервью и анализ AS IS
• Разработка TO BE
• Внедрение ERP/WMS
• Обучение и пилот
• Тиражирование и KPI

10.

Заключение
Результаты проекта:
- Снижение затрат
- Сокращение дефицита
- Ускорение поставок
- Рост лояльности покупателей