Задание 1
Модель PAEI была предложена французским исследователем и консультантом Адизесом. Эта модель представляет четыре роли в
Задание 2
Ключ к тесту на определение PAEI:
Задание 3
1.15M
Category: managementmanagement

Роль команды в предпринимательской деятельности

1.

РОЛЬ КОМАНДЫ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
•Значение команды для бизнеса;
•Кто должен быть в команде;
•Этапы развития бизнеса;
•Состояние потока.

2. Задание 1

Продолжите предложение: «Правильная команда
– это …».
•Значение команды для бизнеса

3.

• Под выражением «правильная команда»
зашифровано не число людей в ней, а качество
профессионалов. В команде может быть всего
несколько человек, но они могут работать
продуктивнее, чем иная команда из 10 и более
участников.
• Лишь собрав правильную команду, можно достигнуть
значимых результатов в мире современного бизнеса.
Если представить бизнес как механизм, каким он и
является, то для эффективности его работы его
составляющие обязаны отлично справляться со
своими индивидуальными задачами. По данному
принципу и должна формироваться бизнес-команда.
•Значение команды для бизнеса

4.

Каждый участник команды должен
понимать свою роль в ней и решать четко
очерченный круг задач, к примеру, вопросы
финансирования, реализации, технического
обеспечения, маркетинга, продвижения и
пр. Кроме того, все участники команды
постоянно должны находиться в едином
информационном поле. В команде должна
быть налажена неизменная синхронизация
осознания
текущих
краткосрочных
и
долгосрочных задач и целей. У всех должно
быть единое и однозначное понимание
того, «кто мы и куда мы идем».
•Значение команды для бизнеса

5. Модель PAEI была предложена французским исследователем и консультантом Адизесом. Эта модель представляет четыре роли в

организации. Модель PAEI – это акроним и описывает четыре
типа (роли) менеджмента, которые необходимы любой
организации, чтобы стать успешной. Эти роли: продюсер (P),
администратор (A), предприниматель (E) и интегратор (I).
1 Продюсер (Производство)
Люди такого типа личности – обычно ориентированы на
действие. Они стремятся к результатам, эффективны в работе и могут
принимать решения. Для людей такого психотипа отлично подойдёт
проектный менеджер, инженер-разработчик, менеджер по продажам.
2
Администратор
Люди такого типа личности – специализируются на управлении
ресурсами, процессами и структурами. Отвечают за организацию и
координацию. Отличаются организованностью и скрупулёзностью.
Администратор умеет прогнозировать и анализировать данные.
Администраторы – это идеальные юристы, экономисты, бухгалтера.
•Кто должен быть в команде

6.

3
Предприниматель
Люди такого типа отвечают за инновации, стратегическое
видение и развитие. Это те, кто смотрит в будущее и создает новые
возможности. Для них важно достигать цели. При этом им не важны
методы. Предприниматель – это человек, который работает на
долгосрочную перспективу. Превосходно работают в команде,
инициативные, целеустремленные и харизматичные сотрудники.
Лучше всего чувствуют себя в должности генерального директора,
маркетолога, специалиста по рекламе и др.
4
Интегратор
Сотрудники-лидеры, которые отличаются дружелюбностью,
харизмой. Они умеют проявлять уважение, доверять, высказывать
благодарность. Эти люди содействуют построению гармоничных
межличностных отношений в коллективе, справедливые и всегда готовы
оказать помощь.
Лучшие должность для такого психотипа: PR-менеджер, менеджер по подбору
персонала, руководитель рекламного отдела и т.д.
•Кто должен быть в команде

7. Задание 2

Теперь, когда вы знаете о различных ролях в
команде, попробуйте пройти тест Адизеса и
определить, какая из них вам больше всего подходит.
Ответьте на вопросы. Если ваш ответ
утвердительный, то тогда в графе ответы
поставьте 1, если нет – 0.
•Кто должен быть в команде

8. Ключ к тесту на определение PAEI:

• P = 1, 6, 9, 15, 18, 23, 24, 27, 30, 34, 37, 45
• А = 2, 10, 16, 19, 22, 26, 29, 31, 35, 41, 44, 46
• Е = 3, 4, 11, 12, 14, 20, 25, 28, 32, 39, 43, 47
• I = 5, 7, 8, 13, 17, 21, 33, 36, 38, 40, 42, 48
•Кто должен быть в команде

9.

Состояние потока
Моменты, когда вы насколько уходили в задачу, что
слабо реагировали на происходящее вокруг или
вообще не замечали, при этом ваша работа шла
более чем успешно.
Именно это в психологии и называется
состоянием потока. Его главные характеристики –
высокая
работоспособность,
полная
сосредоточенность на своей деятельности, высокая
активность в рамках текущего занятия. Кроме того,
человек в потоке демонстрирует позитивный настрой,
уверенность в себе и в своих силах
•Состояние потока

10. Задание 3

Теперь сфокусируйтесь на одной конкретной
задаче – вам нужно собрать команду своего стартапа, с
которой вы будете решать различные бизнес-задачи. Вам
нужно будет вместе работать на протяжении всего
курса – находить оригинальные решения, выполнять
рутинную работу, коллективно обсуждать новые идеи и
т. д. Кто из ваших коллег сможет создать с вами ту
команду, которая окажется успешной? Пусть выбранные
вами ранее Предприниматели отберут в свои команды по
одному продюсеру, администратору и интегратору.
•Кто должен быть в команде
English     Русский Rules