Бережливое производство как модель повышения эффективности деятельности предприятия. Тема 1

1. Тема 1 Бережливое производство как модель повышения эффективности деятельности предприятия

к.э.н., доцент каф. ГПиП
Дроботова О.О.

2. Тема 1 Бережливое производство как модель повышения эффективности деятельности предприятия

1.
Предприятие: понятие и оценка эффективности
деятельности
2.
Понятие бережливого производства
3.
Эволюция представлений об организации бережливого
производства
4.
Принципы организации бережливого производства

3. Тема 1 Бережливое производство как модель повышения эффективности деятельности предприятия

1. Предприятие:
понятие и оценка эффективности
деятельности

4. ПРЕДПРИЯТИЕ

.
ПРЕДПРИЯТИЕ
микроуровень экономики
осуществляет предпринимательскую
деятельность
обособленный имущественный
комплекс
организует и реализует процесс
производства (и реализации) товаров /
оказания услуг / выполнения работ

5. ПРЕДПРИЯТИЕ

.
ПРЕДПРИЯТИЕ
в рамках процесса индивидуального
воспроизводства осуществляет
использование факторов производства для
создания (производства) товаров / услуг /
работ и их реализацию потребителю
использует (затрачивает) факторы
производства:
- труд,
- предпринимательские
- земля,
способности,
- капитал, - информационные технологии
формирует затраты

6. ПРЕДПРИЯТИЕ

.
ПРЕДПРИЯТИЕ
в рамках процесса индивидуального
воспроизводства реализует
произведенные товары / услуги / работы
потребителю (конечному,
профессиональному)
формирует выручку

7. ПРЕДПРИЯТИЕ

.
ПРЕДПРИЯТИЕ
финансовый результат деятельности
предприятия:
- прибыль,
- убыток
эффективность деятельности (каждого
фактора)

8. Тема 1 Бережливое производство как модель повышения эффективности деятельности предприятия

2.Понятие
бережливого производства

9. Определение Бережливое производство

.
Определение Бережливое производство
– это идеология, концепция менеджмента,
основанная на неуклонном стремлении к
выявлению и устранению непроизводительных
потерь, возникающих в процессе работы,
предполагающая повышение качества и сокращение
затрат
за счет оптимизации технологии производства,
при вовлечении каждого сотрудника и
максимальной ориентации на потребителя.

10. Определение Бережливое производство

.
Определение Бережливое производство
– это система организации производства,
направленная на
непрерывное совершенствование
деятельности организации и
достижение ее долгосрочной
конкурентоспособности

11. ФИЛОСОФИЯ Бережливое производство

.
ФИЛОСОФИЯ Бережливое производство
Постоянное совершенствование,
формирующее поведение работников,
нацеленное на достижение высоких результатов,
стремление к постоянному улучшению
возможностей всех процессов организации

12. ФИЛОСОФИЯ Бережливое производство

.
ФИЛОСОФИЯ Бережливое производство
КУЛЬТУРА
Превращение новых стандартов и целевых показателей
работы в повседневную норму. Готовность к дальнейшему
улучшению
ИНСТРУМЕНТЫ
Применение новых инструментов системы «бережливое
производство»
УБЕЖДЕННОСТЬ
Подтверждение работоспособности и эффективности нового
инструмента на практике
МЫШЛЕНИЕ
Изменение (ужесточение) стандартов, целевых показателей и
представления о том, каким должен быть рабочий процесс

13. ЦЕННОСТИ Бережливое производство

.
ЦЕННОСТИ Бережливое производство
безопасность
ценность для потребителя
клиентоориентированность
сокращение потерь
время
уважение к человеку

14. Задачи бережливого производства

.
Задачи бережливого производства
быстрое и эффективное выявление и устранение
потерь;
усиление обмена информацией на всех уровнях
организации;
уменьшение затрат, повышение качества и
безопасности при производстве товаров или
оказании услуг;
стимулирование совершенствования
производства и предоставление работникам
возможности реализовывать улучшения
самостоятельно за счет оптимизации технологии
производства,

15. Тема 1 Бережливое производство как модель повышения эффективности деятельности предприятия

3. Эволюция представлений
об организации
бережливого производства

16. РОДОНАЧАЛЬНИК концепции производства

.
РОДОНАЧАЛЬНИК концепции производства
Начало исследований производств (создания
менеджмента) связано с именем Ф.Тейлора (18561915).
В целях максимального роста производительности
труда предлагал:
- конкретные решения, направленные на
рациональное использование труда рабочих и
средств производства;
- введение строгого регламента на применение
материалов и инструментов;

17. Родоначальник концепции производства

.
Родоначальник концепции производства
- введение строгого регламента на применение
материалов и инструментов;
- стандартизацию инструментов,
- стандартизацию рабочих операций;
- точный учет рабочего времени;
- исследование трудовых операций путем
разложения их на составные элементы и
хронометража,
- установление контроля за каждой операцией
- и др.

18. ПЕРСОНАЛИИ бережливого производства

.
ПЕРСОНАЛИИ бережливого производства
Генри Форд
(Америка)
1914 г.
Концепция поточного (конвейерного)
производства
Алексей Капитонович Гастев (СССР)
20-30 гг.
Система НОТ (Научная Организация Труда)
Тайити Оно
(Япония)
50 гг.
Бережливое производство, Тoyota Production
System(TPS)

19. История бережливого производства

.
История бережливого производства
Год
Событие
1913
Генри Форд создал первую в мире модель производственного
потока, в основу которого легло передвижение обрабатываемого
изделия между процессами с использованием конвейера.
1920
Начало основ бережливого производства в Японии
1934
Перепрофилирование фирмы Тойода
1936
Тойота выиграла свой первый тендер на производство
грузовиков, создание Кайзен групп
середина 1950-х Внедрение особой системы организации производства,
названной Производственная система Toyota или Toyota
Production System
1985 -1990
Проект по исследованию автомобильного рынка, появление
термина lean production (автор Джон Крафчик ) Джеймс Вумек,
Д. Т. Джонс и Д. Рус

20. История бережливого производства

.
История бережливого производства
Год
Событие
1986
Публикация книги Масааки Имаи «Kaizen: The Key to Japan’s
Competitive Success»
1990
Публикация книги Вумека, Джонса и Русса
1999 году
В Псковской области была создана сеть "Аптека для бережливых", в
которых приоритет имеет клиент.
2004 год
Книга Дж. Вумека и Д. Джонса «Бережливое производство» впервые
появилась в переводе на русский язык
2006 год
Первый Российский производственный Форум в Екатеринбурге,
исследование ИКСИ 2006 года «Применение Lean Manufacturing на
промышленных предприятиях России»
2007 год
Второй Российский производственный Форум в Екатеринбурге

21. Тема 1 Бережливое производство как модель повышения эффективности деятельности предприятия

4. Принципы организации
бережливого производства

22. ПРИНЦИПЫ бережливого производства

.
ПРИНЦИПЫ бережливого производства
1. ЦЕННОСТЬ
как основа формирования
бережливого мышления

23. ПРИНЦИПЫ бережливого производства

.
ПРИНЦИПЫ бережливого производства
2. КАРТА ПОТОКА
ЦЕННОСТЕЙ
как основа организации бережливого
производства

24. ПРИНЦИПЫ бережливого производства

.
ПРИНЦИПЫ бережливого производства
3. ДВИЖЕНИЕ
ПОТОКА
как основа осуществления бережливого
производства

25. ПРИНЦИПЫ бережливого производства

.
ПРИНЦИПЫ бережливого производства
4. Вытягивание
продукта
как ключевая маркетинговая
стратегия

26. ПРИНЦИПЫ бережливого производства

.
ПРИНЦИПЫ бережливого производства
5.
Совершенство

27. ПРИНЦИПЫ бережливого производства

.
ПРИНЦИПЫ бережливого производства
стратегическая направленность
сокращение потерь
визуализация и прозрачность
приоритетное обеспечение безопасности
принятие решений, основанных на фактах
установление долговременных отношений с
поставщиками
соблюдение стандартов
встроенное качество
построение корпоративной культуры на
основе уважения к человеку

28. 8 видов потерь

.
8 видов потерь

29. ЗАДАНИЕ ПО ЛЕКЦИИ 1:

1) Представьте предприятие (общую характеристику:
направление деятельности,
виды продукции/ услуг/ работ
масштабы,
имущество,
сырье,
количество работников
и др.)