Цель, задачи объект и предмет выпускной квалификационной работы
Этапы подбора и отбора персонала
Недостатки управления персоналом на предприятии
Статистические данные HRM проектов портала Tadviser
Сравнительная характеристика HRM-систем
Компоненты информационной системы
Реляционная модель базы данных
Форма авторизации и главная форма
Форма «вакансии»
Форма «кандидаты»
Форма «средний бал по тестированию»
Форма «количество претендентов на должность»
Финансовый профиль проекта
Заключение
1.41M
Category: softwaresoftware

Информационная подсистема подбора персонала промышленного предприятия

1.

Тема: Информационная подсистема подбора
персонала промышленного предприятия
Алчевск 2025
Выполнил: ст. гр. МКН-21
Мальцев Д.С.
Руководитель:
ст. преп. Коваленко Е.С.

2. Цель, задачи объект и предмет выпускной квалификационной работы

Целью выпускной квалификационной работы является разработка информационной подсистемы подбора
персонала промышленного предприятия.
Задачи:
изучить теоретические аспекты процесса подбора;
исследовать проблемы подбора персонала на промышленном предприятии;
провести анализ рынка программного обеспечения для решения задач управления персоналом;
провести анализ IT-инфраструктуры на предприятии;
провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
разработать информационную подсистему для автоматизации бизнес-процессов подбора;
оценить экономическую эффективность разработанной информационной подсистемы.
Объектом исследования являются бизнес-процессы подбора на промышленном предприятии.
Предметом исследования является эффективность бизнес-процессов подбора на промышленном предприятии.
2

3. Этапы подбора и отбора персонала

Определение
требований
Привлечение
кандидатов
Отбор кандидатов
Процедура подбора персонала
Предварительная
отборочная беседа
Заполнение
заявлений и
анкеты
Собеседование с
менеджером по
найму
Медицинский
осмотр
Проверка
рекомендаций и
послужного списка
Тестирование
Процедура Отбора персонала
3

4. Недостатки управления персоналом на предприятии

1. Проблемы управления персоналом:
неэффективное использования внутренних трудовых
ресурсов;
недостаточное использование нематериальных методов
мотивации.
2. Проблемы процесса подбора персонала:
отсутствие единой базы соискателей и вакансий;
низкая информированность о наличии вакансий и
соискателей;
субъективный подход к оценке соискателей.
4

5. Статистические данные HRM проектов портала Tadviser

Отраслевое распределение HRM
45%
40%
35%
Лидеры по количеству HRM проектов
30%
00
25%
20%
15%
00
10%
5%
00
0%
00
00
Ряд1
00
0
1C
Компас
Корпорация
галактика
SAP SE
БОСС- КАДРОВИК
Другие
5

6. Сравнительная характеристика HRM-систем

Базы
Клиенты Цена
данных
1С: Зарплата планирование в потребности в сотрудниках; поиск,
MS SQL, IOS
109 000
Oracle,
Android
и управление сортировка и отбор кандидатов, публикация вакансий
руб.
персоналом загрузка резюме кандидатов на заданным критериям;
IBM DB2, Web
КОРП
планирование и учет расходов по проектам и разным направлениям деятельности PostgreSQL Linux
Windows
персонала; распределение и планирование занятости персонала; оценка обучение собств.
и развитие персонала;
файловая
база
поддержка процедур повышение, увольнение планирование и контроль за
выполнением этих действий;
управление талантами и формирование кадрового резерва; создание очень гибких
схем денежной вознаграждения;
управление социальным пакетом и льготами; сотрудники могут самостоятельно
получать: сведения о заработной плате, остатке отпуска, льготах и нарушений;
поддержка системы грейдов; выполнение запланированных процедур работы с
персоналом: анализ
Наименование
Функционал
БОССКадровик
планирование структуры организации, штатные расписания и кадровую политику; MS SQL,
Oracle
расчет заработной платы, оперативный учет движения кадров; ведение
административного документооборота по персоналу и учету труда, аттестации и
определению потребностей (обучение, повышение квалификации) работников;
рекрутинг персонала на вакантные должности; ведение архивов без ограничения
сроков давности и многое другое
Windows От
SAP ERP
охватывает все участки управленческого и финансового учета, управления
MS SQL,
Oracle,
персоналом на предприятии, оперативной деятельности и сервисных служб
DB
компании. Для крупных промышленных государственных предприятий нужно
стабильное исполнение заказа в обговоренные сроки, а также прибыль и
окупаемость оборудования. Данный программный продукт позволяет добиться
намеченных целей, оптимизировать издержки на каждом этапе производственного
цикла. Закладываются индивидуальные методы и принципы, которые актуальны
только в конкретном случае.
IOS
ИндивиAndroid дуальное
Web
ценообраWindows зование
9500 руб.
6

7. Компоненты информационной системы

7

8. Реляционная модель базы данных

8

9. Форма авторизации и главная форма

9

10. Форма «вакансии»

10

11. Форма «кандидаты»

11

12. Форма «средний бал по тестированию»

12

13. Форма «количество претендентов на должность»

13

14. Финансовый профиль проекта

14

15. Заключение


– установлено, что управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления
организацией; корректный подбор кадров имеет значительное влияние на производственную деятельность предприятия, и
оказывает прямое влияние на получение прибыли;
– выявлено, что основные проблемы управления персоналом на промышленном предприятии — это
неэффективное использование внутренних трудовых ресурсов и недостаточное использование нематериальных методов
мотивации;
– показано, что разработка и внедрение собственной информационной подсистемы подбора персонала будет
менее затратным мероприятием, чем применение готовых программных решений, а также позволит учитывать специфику
металлургического предприятия и решить поставленные задачи;
– установлено, что на предприятии программное обеспечение 1С:Предприятие не полностью удовлетворяет
задачам по управлению персоналом;
– разработана подсистема подбора персонала, включающая базу данных и управляющую программу с контролем
доступа. Позволяющая более качественно проводить оценку внутренних трудовых ресурсов и эффективно принимать
управленческие решения в области подбора персонала;
– доказана экономическая эффективность разработки и внедрения информационной подсистемы подбора
персонала, установлено, что чистая приведенная прибыль за 5 лет составит 202 787, руб., срок окупаемости — 2 года.
15

16.

16
English     Русский Rules