Similar presentations:
Бизнес-кейс "Аналитика для зуммеров"
1.
АналитикаДля
Зуммеров
2.
Постановка проблематикиЭти 9 штук это 36%
Только 36%
подростков
используют
банковскую
аналитику
из-за не
интуитивных
интерфейсов
и
отсутствия
практической
пользы.
Ключевая задача
аналитики для зуммеров
— автоматически
выявлять проблемы
бюджета и предлагать
персонализированные
решения.
3.
Основныебарьеры:
1.legacy-системы
банков
2.регуляторные
риски (GDPR)
3.игнорирование
цифровых
привычек Gen Z.
Лидеры рынка (Tinkoff, Revolut)
используют
ML,
геймификацию и
соц. интеграции, но не решают
проблемы
когнитивной
нагрузки подростков.
4.
Подросткиигнорируют
аналитику
из-за
отсутствия
мгновенной
выгоды
из-за цифровой
перегруженности
и недоверия к
алгоритмам
5.
Крайне абстрактная визуализацияFinQuest
решает
три задачи:
контроль
расходов через
обучение
финансовой
грамотности
мотивацию
бонусами
автоматическую
категоризацию
Концепт проверяется через A/B-тесты
Figma-прототипов, фокус-группы и
опросы.
6.
Пользователиполучат
Дополнительные
выгоды
1. Удобство
2.Персонализированные
скидки
3.Обучение
4.Снижение тревожности
Снижение тревожности
(23% по данным NPS, Gartner)
рост финансовой грамотности
через обучающие видео.
7.
Ресурсы и роли, необходимые для запускаРазработчики:
Фронтенд/бэкенд, мобильная версия.
UX/UI-дизайнеры:
Для создания интерфейса с игровыми
элементами.
Аналитики:
Отслеживание поведения пользователей.
Маркетологи/SMM-специалисты:
Продвижение в соцсетях и школах.
Психологи/педагоги:
Консультации по подростковому
восприятию.
Фокус-группы:
Тестирование у школьников.
Юристы:
Соответствие GDPR, COPPA.
Партнеры:
Банк (данные, интеграция),
исследовательский центр.
Риски и решения
Низкая вовлеченность:
Сезонные челленджи,
персонализация через
алгоритмы.
Технические сложности:
Нагрузочное
тестирование, облачные
решения (AWS/Azure).
Несоответствие
ожиданиям:
Итеративная разработка,
A/B-тестирование.
Юридические риски:
Подростковый модуль с
родительским согласием
через биометрию.
Сопротивление банка:
Демонстрация ROI (рост
активности на 30%),
совместные воркшопы.
Бюджетные ограничения:
Гранты, open-source
инструменты.
Этапы реализации
Прототипирование :
MVP с визуализацией
расходов, чат-ботом и
квизами. Тестирование с
фокус-группами.
Пилот :
Запуск в 2–3 регионах (5
тыс. пользователей).
Отслеживание метрик:
время в приложении,
NPS.
Адаптация :
Улучшение по обратной
связи (игровые награды,
оптимизация
производительности).
Масштабирование :
Интеграция в банк,
кампания с блогерами,
расширение функций
(накопления на гаджеты).
business