Оптимизация управления логистических процессов в производстве и распределении

1.

Департамент образования г. Москвы
Профессиональное образовательное учреждение
«КОЛЛЕДЖ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ»
Презентация к выпускной квалификационной
работе на тему:
ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В
ПРОИЗВОДСТВЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИИ НА
ПРИМЕРЕ
Выполнил студент 3 курса
ФИО
Научный руководитель: Власов М.П.
Москва, 2025

2. Цель и задачи

Цель исследования – провести теоретический анализ и разработать
мероприятия по оптимизации управления логистическими процессами в
производстве и распределении предприятия.
Задачи исследования:
1.
Проанализировать
понятие
«распределительные
каналы»
логистики,
2.
Исследовать функции логистики распределения при оптимизации
управления логистическими процессами,
3.
Составить характеристику предприятия ООО «ОМД Групп»,
4.
Сделать анализ системы логистики распределительных каналов
предприятия ООО «ОМД Групп»,
5.
Разработать
мероприятия
по
оптимизации
управления
логистическими процессами в производстве и распределении ООО «ОМД
Групп»,
6.
Обосновать
экономическую
эффективность
предложенных
рекомендаций.
2

3. Виды «распределительных каналов» логистики

Прямой канал. Производитель напрямую продаёт товар конечному потребителю,
минуя посредников. Пример -интернет-магазин, где товары отправляются
непосредственно со склада производителя.
Косвенный канал. Включает одного или нескольких посредников, таких как
оптовики, дистрибьюторы или розничные сети. Пример — поставка продукции
через дистрибьютора, который затем продаёт её в розничные магазины.
Многоуровневый канал. Включает несколько уровней посредников, например,
производитель → оптовик → дистрибьютор → розничный магазин → покупатель.
Цифровые каналы. Электронные платформы и маркетплейсы, такие как Amazon или
eBay, которые позволяют производителям и поставщикам продавать напрямую через
онлайн-платформы
3

4. Функции логистики распределения

определение покупательского спроса и организация его
удовлетворения
установление хозяйственных связей по поставкам товаров,
оказанию услуг потребителям
накопление, сортировка и размещение запасов готовой продукции
построение организационной распределительных каналов
транспортировка готовой продукции, возвратной тары
консолидация и рассредоточение товаров
выбор рациональных форм товародвижения и организация
торговли
поддержание стандартов качества готовой продукции и
логистического сервиса
мониторинг и информационная поддержка распределения
4

5. Характеристика предприятия ООО «ОМД Групп»

Отдел логистики
Начальник отдела
логистики
Транспортный
отдел
Водители
Склад
Кладовщики
Генеральный
директор
Гл. Бухгалтер
Бухгалтер
Начальник отдела
продаж
Менеджеры
• Основным видом деятельности ООО "ОМД Групп" является деятельность, связанная с перевозками (код ОКВЭД
52.29). Предприятие ООО "ОМД Групп" было зарегистрировано 30 октября 2012 года и имеет следующие
реквизиты: ОГРН 1127747095948, ИНН 7727790756, КПП 772701001.
• Уставный капитал компании ООО "ОМД Групп" составляет 100 000 рублей.
• Юридический адрес предприятия: 117186, город Москва, Севастопольский пр-кт, д.19 к.2, кв.34.
5

6. Показатели финансовой устойчивости предприятия ООО «ОМД Групп» за 2022-2024 гг., тыс. руб

6

7. Динамика запасов предприятия ООО «ОМД Групп», тыс. шт.

7

8. Распределение логистических функций по службам ООО «ОМД Групп»

Показатели
Склад
Отдел продаж
Производственный
отдел
Поддержание
стандартов
обслуживания
+
+
-
Управление
закупками
+
-
-
Транспортировка
+
-
-
Управление запасами
+
+
+
Управление
процедурами заказов
-
-
+
Управление
производственными
процессами
-
+
+
8

9. Результаты анализа действующих распределительных каналов предприятия ООО «ОМД Групп»

Канал
распределения
Описание
Преимущества
Недостатки
Прямые продажи
Прямое
взаимодействие с
клиентами
Более высокая
маржа, прямой
контроль
Высокий уровень
затрат на маркетинг
Агентские сети
Использование
посредников
Расширение
охвата рынка
Снижение маржи
Партнерства с
другими
компаниями
Совместные
предложения
Увеличение
клиентской
базы
Зависимость от
партнера
Интернетплатформы
Использование вебсайтов и приложений
Доступ ко всему Конкуренция в сети,
рынку
необходимость в SEO
Распространение
через социальные
сети
Продвижение услуг
через соцсети
Прямой контакт
с клиентами
Нужна постоянная
активность
9

10. Проблемы системы логистики распределительных каналов предприятия ООО «ОМД Групп»

Недостаточная
координация
между отделами
Ограниченные ITрешения
Сложности в
управлении
запасами
Низкий уровень
автоматизации
процессов
Неоптимальные
маршруты
доставки
Высокие
операционные
расходы
10

11. Мероприятия по оптимизации управления логистическими процессами в производстве и распределении ООО «ОМД Групп»

Анализ текущих логистических
процессов
Проведение детального анализа
текущих логистических
операций, включая поступление
сырья, производство, хранение и
распределение готовой
продукции.
Мероприятия
Анализ поставщиков
Оптимизация цепочки поставок
Установление стратегических
отношений с основными
поставщиками
Внедрение программного
обеспечения для управления
складом (WMS)
Автоматизация процессов
Система управления транспортом
(TMS)
11

12. Затраты на внедрение мероприятий в деятельность ООО «ОМД ГРУПП»

Мероприятие
Описание
Затраты (руб)
Анализ текущих
логистических
процессов
Проведение детального анализа текущих
логистических операций, включая поступление
сырья, производство, хранение и распределение
готовой продукции.
300,000
Затраты на
консалтинг и
анализ
Анализ
поставщиков
Оценка текущих поставщиков, анализ условий и
качества.
150,000
Затраты на
консалтинг и
исследования
Внедрение
программного
обеспечения для
управления
складом (WMS)
Приобретение лицензий, разработка и
внедрение ПО.
1,000,000
Стоимость ПО +
обучение
сотрудников
Система
управления
транспортом
(TMS)
Приобретение лицензий, разработка и
внедрение ПО.
800,000
Стоимость ПО +
обучение
сотрудников
Итого
Примечания
2,250,000
12

13. Заключение

1. Распределительные каналы представляют собой пути, по которым товары и услуги перемещаются от
производителя к конечному потребителю. Каналы включают в себя не только физическое перемещение
товаров, но и управление информационными потоками, финансовыми ресурсами, а также
взаимодействием между всеми участниками процесса (поставщиками, дистрибьюторами, ритейлерами
и потребителями).
2. Функции логистики распределения играют ключевую роль в оптимизации управления логистическими
процессами, обеспечивая эффективное и экономичное движение товаров от производителя к
потребителю. Главным элементом является управление запасами, которое позволяет поддерживать
баланс между избытком и недостатком товаров, что уменьшает затраты на хранение и улучшает
планирование.
3. Предприятие ООО «ОМД Групп» специализируется на оказании разнообразных услуг, связанных с
перевозками и логистикой. В рамках своей деятельности оно может предоставлять услуги по
организации и координации перевозок, таможенному оформлению, складскому хранению и т.д.
4. В ходе анализа действующих распределительных каналов предприятия ООО «ОМД Групп» были
выявлены ключевые аспекты, влияющие на эффективность продаж и взаимодействие с клиентами.
Оценка существующих каналов показывает, что компания активно использует как прямые, так и
непрямые методы распределения, что создает разнообразие в подходах к обслуживанию клиентов и
позволяет охватывать широкий рынок.
5. Для оптимизации управления логистическими процессами в производстве и распределении ООО
«ОМД Групп» в работе были предложены рекомендации: анализ текущих логистических процессов,
проведение детального анализа текущих логистических операций, включая поступление сырья,
производство, хранение и распределение готовой продукции. Оптимизация цепочки поставок, анализ
поставщиков, установление стратегических отношений с основными поставщиками, внедрение
программного обеспечения для управления складом (WMS), системы управления транспортом (TMS).
6. Внедрение мероприятий в деятельность ООО «ОМД ГРУПП» может привести к значительным
положительным изменениям, несмотря на первоначальные затраты в размере 2,250,000 рублей. 13

14. Спасибо за внимание!!!

14