Основы управления социальными проектами. Лекция 3

1.

ВОРОНЕЖСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНЖЕНЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ВГУИТ
Основы управления
социальными
проектами
Лекция 3
vsuet.ru

2.

3.

3

4.

Что такое «проект»?

5.

Отличие проекта от «непроекта»?

6.

Отличие проекта от «непроекта»?

7.

Отличие проекта от «непроекта»

8.

9.

Проблемориентированность
и целеполагание проекта

10.

Проблемоориентированность
проекта

11.

Проблемоориентированность
проекта

12.

Проект по улучшению условий
жизни в пригородной области

13.

Специфика
социально
ориентированных
проектов

14.

Отличительные особенности социально
ориентированных проектов

15.

Терминология

16.

Типы социальных проектов

17.

Основные принципы
социального проектирования

18.

Основные этапы
жизненного цикла
проекта

19.

1. Инициация

20.

2. Планирование

21.

3. Выполнение

22.

4. Мониторинг и контроль

23.

5. Завершение

24.

Подготовка и
планирование
проекта: техники и
инструменты
планирования

25.

Формирование
команды проекта

26.

Основа успешного проекта
– это его команда

27.

Исследование
окружения, анализ
ситуации

28.

Сбор и анализ информации

29.

Анализ ситуации

30.

Анализ ситуации

31.

Анализ ситуации

32.

Систематизация

33.

Разработка стратегии действий

34.

Постановка
проблемы,
целеполагание

35.

Постановка проблемы

36.

Целеполагание

37.

Целеполагание

38.

Формулировка
гипотезы

39.

40.

Что такое гипотеза

41.

Первый шаг в формулировке
гипотезы

42.

Сделать ее специфичной и
измеримой

43.

Гипотеза должна быть
проверяемой

44.

Гипотеза никогда не считается
окончательно доказанной

45.

Проверка
гипотезы

46.

Содержательная гипотеза

47.

Статистическая гипотеза

48.

Нулевая гипотеза (H0)

49.

Альтернативная гипотеза (H1).

50.

Проверка гипотезы

51.

Уровень значимости

52.

Ваша задача

53.

Паспорт
проекта

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.

План-график,
матрица
ответственности

61.

62.

Матрица ответственности
R – «Responsible» исполняющий)
A – «Accountable» (ответственный)
C – «Consulted»(консультирующий)
I – «Informed» информированный)

63.

Матрица ответственности

64.

Смета/бюджет

65.

Понимание сметы и бюджета

66.

Составление сметы

67.

Планирование бюджета

68.

Мониторинг и контроль
бюджета

69.

Отчетность и прозрачность

70.

Финансирование проекта

71.

Ресурсосбережение
проекта

72.

Финансовые ресурсы

73.

Человеческие ресурсы

74.

Информационные ресурсы

75.

Внешние и
внутренние
коммуникации,
медийное
сопровождение,
управление
рисками

76.

Внешние и внутренние
коммуникации

77.

Медийное сопровождение
проекта

78.

Управление рисками
социального проекта: способы
обнаружения и пути их
решения

79.

Мониторинг и
контроль проекта

80.

Информационные ресурсы

81.

Тестирование продукта и его
улучшение

82.

Завершение
проекта и передача
результатов

83.

Завершение проекта и передача результатов

84.

Документирование результатов проекта

85.

Защита результатов проекта

86.

Использование
доступных ИТинструментов для
управления

87.

Облачные технологии в управлении
проектами

88.

Инструменты для совместной работы

89.

90.

91.

Классические и
гибкие стандарты
управления
проектами

92.

93.

94.

95.

96.

Ожидаемые
результаты
социального
проекта