Оценка эффективности ИТ-проектов

1.

Оценка эффективности
ИТ-проектов
Современная эпоха цифровой трансформации кардинально
изменила подходы к ведению бизнеса. Информационные
технологии стали ключевым драйвером развития всех сфер
деятельности.
Компании, активно инвестирующие в цифровизацию,
демонстрируют на 20-30% более высокие показатели
прибыльности.
КП
по Карина П

2.

Актуальность темы
Экономическая
значимость
Высокие риски
Мировые расходы на ИТ в
реализуются в
2024 году превысят 5
запланированные сроки
трлн долларов.
и бюджет.
Только 35% ИТ-проектов
Стратегическая важность
Цифровые технологии становятся основным инструментом
обеспечения конкурентоспособности.

3.

Понятие проекта
Уникальность
1
2
3
Создание уникального продукта или результата
Ограниченность
Чёткие временные рамки и ресурсные ограничения
Целенаправленность
Определённые цели и измеримые результаты

4.

Финансовые методы оценки
NPV (Чистый приведенный доход)
Разница между суммарным эффектом проекта и первоначальными
капиталовложениями.
ROI (Индекс рентабельности)
Отношение суммарного эффекта проекта к объёму первоначальных
капиталовложений.
IRR (Внутренняя норма доходности)
Ставка дисконтирования, при которой NPV равен нулю.
TCO (Совокупная стоимость владения)
Определяет прямые и косвенные затраты на внедрение и эксплуатацию
системы.

5.

Качественные методы оценки
Сбалансированная система
для ИТ (BITS)
Оценивает вклад в бизнес,
Сбалансированная
система показателей (BSC)
Оценивает показатели в четырёх
аспектах: клиентском,
внутрифирменном,
инновационном и финансовом.
ориентацию на пользователя,
операционное
совершенствование и будущую
ориентацию.
Информационная
экономика (IE)
Основана на системе
приоритетов в развитии бизнеса
компании и проектных
критериев.

6.

Ф акторы риска и неопределенности
Идентиф икация рисков
Мозговой штурм, метод Дельфи, анализ контрольного списка, SWOT-анализ.
Анализ рисков
Качественный и количественный анализ, матрица вероятности и воздействия.
Реагирование на риски
Уклонение, передача, снижение, принятие, резервирование средств.
Мониторинг и контроль
Аудит рисков, анализ отклонений и трендов, пересмотр рисков.

7.

Анализ отрасли ИТ
Глобальные тенденции
Особенности в России
Рост рынка до 6,3 трлн долларов к 2024 году
Объем рынка около 2,14 трлн рублей
Доминирование США, Китая, стран ЕС
Рост импортозамещения
Внедрение квантовых вычислений и блокчейна
Дефицит около 500 000 специалистов
Риски технологических санкций

8.

Практический пример: CR M-система
6M
Бюджет проекта
Инвестиции в рублях
66.7%
R OI за первый год
Высокий показатель для ИТ-проектов
41 %
IR R проекта
Превышает ставку дисконтирования в 10%
1 .8
Срок окупаемости
В годах (дисконтированный)

9.

Рекомендации по повышению
эффективности
Итеративный подход к оценке
Регулярный пересмотр показателей эффективности на различных
этапах проекта.
Создание отраслевых бенчмарков
Формирование баз данных по затратам, срокам и эффектам от
типовых ИТ-проектов.
Непрерывный мониторинг ценности
Систематический сбор данных о фактических выгодах от
внедрения системы.
Формализация пост-проектной оценки
Сравнение фактических результатов с прогнозными для
улучшения методик.