Система 5С в производстве. Учебные материалы

1. СИСТЕМА 5С в производстве

Учебные материалы

2.

Регламент обучения
2

3. Что такое система 5S?

1С
3С
• Оставьте только
нужное
• Избавьтесь от
ненужного
Содержите и
оставляйте рабочее
место в чистоте, в
исправном,
подготовленном к
работе состоянии
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
2С
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
Определите:
• наименование
• количество
• место расположения
• цветовую
маркировку
• маршрут
5С
Совершенствуйте
порядок,
стимулируйте его
поддержание
4С
Стандартизируйте
процедуры
поддержания
порядка
3

4.

Для чего вам система 5С?
1. БЕЗОПАСНОСТЬ – ПРИ ЗАГРЯЗНЕНИИ РАБОЧИХ МЕСТ,
ЗАГРОМОЖДЕНИИ ПРОХОДОВ ПЕРСОНАЛА ИЛИ ПОДХОДОВ К
ПОЖАРНОМУ ИНВЕНТАРЮ СОЗДАЮТСЯ РИСКИ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ.
2. КАЧЕСТВО – НЕ ОТМЫТОЕ ИЛИ НЕДОСТАТОЧНО ТЩАТЕЛЬНО
ОТМЫТОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ОСНАСТКА ИЛИ ИНСТРУМЕНТ, ЗАГРЯЗНЕНИЕ
СЫРЬЯ МОГУТ ПРИВЕСТИ К УХУДШЕНИЮ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ.
3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ – ЗНАЯ, ГДЕ НАХОДЯТСЯ ЗАПЧАСТИ,
ОСНАСТКА, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ВАМ БУДЕТ ЛЕГЧЕ ПЛАНИРОВАТЬ
ИХ ПОПОЛНЕНИЕ.
4. УДОБСТВО – ТО, ЧТО УДОБНО ОДНОМУ, НИКОГДА НЕ БУДЕТ УДОБНО
ВСЕМ. ПОРЯДОК, КОТОРЫЙ НЕ ЗАФИКСИРОВАН ВИЗУАЛЬНО – БУДЕТ
ПЕРЕСТРАИВАТЬСЯ И НАРУШАТЬСЯ. ПОРЯДОК, СОЗДАННЫЙ
КОЛЛЕКТИВНО И ЗАКРЕПЛЕННЫЙ ВИЗУАЛЬНО ПОМОЖЕТ ВАМ В
РАБОТЕ.
4

5. Заставь дурака богу молиться…

5С – подписать
каждый ключ и
ручку
5C – сделать красиво
для руководства
5С – это
«генеральная
уборка»
5

6. Личная ответственность

1. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА, ВСЕ ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ –
ПРЯМАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ЗА НИМ РАБОТАЮТ.
2. РЕШЕНИЯ О ОСТАВЛЕНИИ ИЛИ УДАЛЕНИИ ПРЕДМЕТОВ ПРИНИМАЕТ
РАБОЧИЙ ПЕРСОНАЛ СОВМЕСТНО С РУКОВОДИТЕЛЕМ.
3. НЕДОПУСТИМО:
«ВЫ МНЕ СКАЖИТЕ, А Я ВСЕ ВЫКИНУ, НО ПОТОМ ИЩИТЕ САМИ»
«НУ ВЫ ЖЕ БЕРЕЖЛИВЕЦ ВАМ И УЛУЧШАТЬ»
«А МНЕ И ТАК УДОБНО!»
«ДАВАЙТЕ НА ДВЕРНОЙ РУЧКЕ НАПИШУ СЛОВО РУЧКА А НА МОЛОТКЕ
МОЛОТОК»
6

7.

Шаг 1: сортируйте
ПРИМЕРЫ РАБОЧИХ ПРОСТРАНСТВ ДО СОРТИРОВКИ
Невозможно найти что-либо быстро,
оценить, что есть в наличии
7

8.

Шаг 1: сортируйте
Все – наружу!
Для того, что бы начать внедрять систему, необходимо извлечь все
предметы, находящиеся в рабочем месте/месте хранения, составить их
список и определить, насколько они здесь нужны.
1
Отдели необходимое
от бесполезного
2
Обозначь редко
используемое
3
Оставь только
нужное
ОСТАВИТЬ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ?
НУЖНО
ПОСТОЯННО
• ежечасно
• ежедневно
• раз в неделю
НЕ НУЖНО
СРОЧНО
• реже 1 раза в неделю
• по мере надобности
• под редкий заказ
НЕ НУЖНО
ВООБЩЕ
• не использую
более 3-х месяцев
• не использую в
техпроцессе
8

9.

Шаг 1: сортируйте
Неиспользуемые
ЧТО ДЕЛАТЬ С
«НЕНУЖНЫМ»?
Назначение непонятно
Сломанные предметы
«Осталось после
вспомогательных служб»
С истекшим сроком службы
МУСОР
• Зона карантина ≠ Склад
• Для каждого предмета определена
дата, когда он должен быть удален
9
из зоны карантина

10.

Шаг 2: соблюдайте порядок
Для реализации 2 шага системы 5С необходимо присвоить
каждому предмету (или группе предметов, схожих по
определенному признаку) конкретное место (ящик, полку и т.д.),
после чего обозначить его одним из методов визуализации.
2 шаг должен удовлетворять следующим правилам:
30 СЕКУНД
ЗАЩИТА
ОТ ОШИБКИ
УДОБСТВО
1
Не более 30 секунд на поиск любого
инструмента, документа или предмета
любым сотрудником
2
У каждого предмета есть свой адрес.
Предмет невозможно положить не туда или
не так
3
Быстро и легко достать; можно
свободно перемещать
Доступ в 1 касание
10

11.

Шаг 2: соблюдайте порядок
Метод теней эффективнее
использовать на вертикальных
поверхностях
Важно использовать
визуализацию минимальных
уровней ЗИП на рабочих местах
11

12.

Шаг 2: соблюдайте порядок
Ключ невозможно
положить не на свое место
Использование цветовой
маркировки
12

13.

Шаг 2: соблюдайте порядок
ЗАЩИТА ОТ ОШИБОК И ОБНАРУЖЕНИЕ ПРОБЛЕМ
• Болты с большим
диаметром не ложатся в
ячейку для хранения
болтов с маленьким
диаметром
Зона погрузочно-разгрузочных
работ цеха 354
• При деформации рым
болта он не установится в
место хранения и, таким
образом, проблема будет
обнаружена
13

14.

Шаг 3: содержите в чистоте
Какие задачи необходимо
решить в рамках 3-го шага
системы 5С?
Разработать график уборки, закрепить
ответственность сотрудников за
состояние конкретных рабочих зон
Локализовать источники загрязнения,
запланировать их устранение (там, где
это возможно).
Закупить и рационально расположить
уборочный инвентарь и контейнеры для
отходов
Включить уборку в чек-лист обходов
системы 5С.
14

15.

Шаг 3: содержите в чистоте
Поиск труднодоступных
и сложных мест
Поиск источников
загрязнений
15

16.

Шаг 3: содержите в чистоте
ПРИНЯТИЕ МЕР ПО ТРУДНОДОСТУПНЫМ МЕСТАМ
Поднятые кабели
облегчают мытье пола
Заглушки на пазах
фрезерного станка
облегчают чистку

17.

Шаг 3: содержите в чистоте
Определить необходимый уборочный инвентарь, организовать место хранения
Уборочный инвентарь легко найти и использовать,
всегда видно его наличие и состояние, присутствует
ведро для сбора отходов

18.

Шаг 4: стандартизируйте
Какие задачи необходимо
решить в рамках 4-го шага
системы 5С?
Закрепить созданный порядок
при помощи стандартов,
регламентов и прочей
необходимой документации.
Это необходимо сделать для
избежания стремительного
отката системы к своему
прежнему состоянию
18

19.

Шаг 4: стандартизируйте
Подразделение
Название МХ
СГМ
РМЦ
№ СМХ
14
Отвечают за порядок:
СИЗ
Главный механик
1. Спецодежда. 2. Каска (либо каскетка)
№
Сведения о формировании стандарта:
Главный механик
Любецкий С.И.
Подп.
Составил
Место хранения/расположения:
Дата
1
Сварочный пост
Согласовал
Заместитель
технического
директора по ПБ
Якименко М.В.
Подп.
Дата
2
Проверил
Технический
директор
Номеровский А.А.
Подп.
Дата
5
8
9
10
Время
уборки
Регулярность
уборки
Мероприятия по уборке
Подмести пол, собрать и выбросить мусор. Убрать
инструмент и расходные материалы на места
хранения, протереть рабочие поверхности.
Подмести пол, собрать и выбросить мусор. Убрать
инструмент и расходные материалы на места
хранения, протереть рабочие поверхности.
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
Участок ремонта насосов
Инженер-механик
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
3
Рабочая зона токаря №1
Токарьфрезеровщик
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
Подмести пол, собрать и выбросить мусор. Убрать
инструмент и расходные материалы на места
хранения, протереть рабочие поверхности. Отходы
металла собирать раздельно.
4
Общая рабочая зона №1
Токарьфрезеровщик
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
Подмести пол, собрать и выбросить мусор. Убрать
инструмент и расходные материалы на места
хранения, протереть рабочие поверхности. Отходы
металла собирать раздельно.
5
Место хранения рем. фонда
Инженер-механик
-
По мере необходимости
Не нарушать визуализацию доноров и
отремонтированного оборудования, подмести
полы.
6
Зона карантина
Инженер-механик
-
По мере необходимости
Не нарушать визуализацию зоны карантина,
подмести полы.
7
Зона хранения и ремонта
гидравлических тележек
Инженер-механик
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
Подмести пол, собрать и выбросить мусор. Убрать
инструмент и расходные материалы на места
хранения, протереть рабочие поверхности.
8
Место хранения металлопрофиля
Инженер-механик
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
Не нарушать визуализациюмест хранения
металлопрофиля.
9
Место хранения листов металла
Инженер-механик
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
Подмести пол, собрать и выбросить мусор. Не
перекрывать и не загромождать.
10
Общая рабочая зона №2
Инженер-механик
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
11
Прохода
Инженер-механик
-
08:00 - 09:00
Ежесменно
6
4
3
7
2
Max количество
Сварщик
10
1
Ответственный
Подмести пол, собрать и выбросить мусор. Убрать
инструмент и расходные материалы на места
хранения, протереть рабочие поверхности.
Подмести пол, собрать и выбросить мусор. Не
загромождать, крупные предметы переместить на
их места хранения.
Раз в неделю проводится генеральная уборка всего РМЦ силами всего персонала.
Стандарт места хранения
На нем указано время и порядок уборки, закреплены ответственные,
необходимый для уборки инвентарь
19

20.

Шаг 4: стандартизируйте
Стандарт места хранения
Подразделение
Название стандарта
№ СМХ
СГМ
Шкаф цех лаков/ЛВК/ЛВЖ №1
15
Ответственный: Инженер-механик
1
3
4
1
2
8
10
9
11
12
5
6
7
№ п/п
Перечень инструмента/оборудования
Требования к содержанию места хранения:
1
Прокладки резиновые
1) Должна соблюдаться визуализация
2) В шкафу должны отсутствовать постороние
предметы
3) В случае отстутствия необходимого
инструмента/ЗИП сообщить инженеру-механику.
4) Не допускается загрязнения, разлива
тех.жидкостей, хранения в шкафу изношенных
СИЗ, сломанных метизов и инструментов.
Мембраны
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Диски отрезные
Диски шлифовальные
Смазочные материалы
Анкерный болтокрепеж
Спецболты для тензодатчиков
Краны
Хомуты
Стекла (Цех лаков)
Торцевое уплотнение (реактор уч.
оксидации)
Составил
Согласовал
Утвердил
Примечание
Муфты (цех лаков)
____________________________________ /________________/____________/_________/
должность
ФИО
подпись
дата
Стандарт шкафа СГМ
____________________________________ /________________/____________/_________/
должность
ФИО
подпись
дата
____________________________________ /________________/____________/_________/
должность
ФИО
подпись
дата
Стандарт рабочего места
определения сухого остатка 20

21.

Шаг 4: стандартизируйте
Подразделение
Название РМ
№ СРМ
Комплекс складов
Место паллетирования продукции
4
Отвечают за порядок:
СИЗ
Мастер ПРР
1. Спецодежда. 2. Каска (либо каскетка)
Подразделение
Название РМ
Пожарный и хозяйственный
инвентарь бокс 12
Комплекс складов
Отвечают за порядок:
Начальник КС
Нелин А.Н.
Подп.
Дата
Проверил
Управляющий ДЛ
Гречко В.С.
Подп.
Дата
2
СИЗ
Мастер ПРР
Сведения о формировании стандарта:
Составил
№ СРМ
1. Спецодежда. 2. Каска (либо каскетка)
Сведения о формировании стандарта:
Составил
Начальник КС
Нелин А.Н.
Подп.
Дата
Проверил
Управляющий ДЛ
Гречко В.С.
Подп.
Дата
1
5
7
6
9
5
4
4
3
2
2
2
3
8
1
6
Перечень инструмента/оборудования
Количество
на РМ:
1
Паллетайзер
2
Знаки опасности
min 10
Зеленый скотч
max 10
3
4
1
Требования к содержанию РМ:
Примечание:
1. Беспрепятственный подход/подъезд к зоне
паллетирования.
2. Отсутствие лишних предметов
3. Оснащение вспомогательными материалами
4. Чистота оборудования.
Перечень инструмента/оборудования
Количество
на РМ:
1
Ящик с песком
1
2
Огнетушитель настенный
2
Огнетушитель напольный
1
1
1
5
Обычный скотч
Ветошь
6
Веник
1
7
Совок
1
3
4
8
Ведро для ТБО
1
5
Лопата
Метла
1
6
Ведро для ТБО
9
max 10
max 10
Лента и ленторез
В конце каждой смены.
Действия:
1. Подмести вокруг паллетайзера
2. Уборка упаковочного материала,
использованных вспомогательных материалов.
3. Раскладка вспомогательных материалов по
местам хранения
4. Протирка колонны паллетайзера от пыли.
Примечание:
1
Содержание рабочего места в чистоте:
Содержание рабочего места в чистоте:
Периодичность:
Требования к содержанию РМ:
1. Беспрепятственный подход/подъезд к
уборочному инвентарю
2. Отсутствие лишних предметов
3. Регулярное очищение ведра ТБО
4. Чистый песок в ящике
Инвентарь:
Периодичность:
1. Веник
2. Совок
3. Ветошь
Стандарт рабочего места
паллетайзера
В конце каждой смены.
Действия:
Инвентарь:
1. Подмести полы возле пожарного инвентаря
1. Веник
2. Вернуть весь инвентарь в обозначенные места 2. Совок
3. Протереть крышку ящика с песком
3. Ветошь
4. Очистить ведро с ТБО.
5. При необходимости досыпать чистый песок,
выбросить мусор из ящика.
Стандарт для пожарного и
уборочного инвентаря
21

22.

Шаг 5: совершенствуйте
Следовать правилам,
совершенствовать правила
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
1
2
3
4
Проверять соблюдение
стандартов (самоконтроль,
аудиты руководителей)
Соблюдать дисциплину и
ежедневно применять
принципы 5С
Обучать коллег
Улучшать разработанные
стандарты
22

23.

Шаг 5: совершенствуйте
Во время обхода необходимо проверять наличие отклонений от каждого
указанного пункта в чек-листе и в случае наличия несоответствий выставить
оценку 0. В случае отсутствия – ставить 1. Очень важно быть объективным в
оценке и не закрывать глаза на несоответствия. Можно и нужно дорабатывать
чек-листы под специфику своего подразделения.
23

24.

Шаг 5: совершенствуйте
На каждое выявленное несоответствие
необходимо разработать мероприятие по
его устранению, и, при возможности
предупреждению повторного
возникновения. Мероприятия, сроки и
исполнители фиксируются в протоколе
проверяющим и согласуются с
начальником подразделения, так же как и
чек-лист обхода.
24

25.

Шаг 5: совершенствуйте
№
Протокол
12
12.08.2024
56
17.09.2024
58
17.09.2024
61
23.09.2024
62
23.09.2024
63
23.09.2024
64
23.09.2024
65
23.09.2024
66
23.09.2024
67
23.09.2024
68
23.09.2024
69
23.09.2024
70
23.09.2024
71
23.09.2024
Мероприятие
Проверить получение отсутствующей спецодежды и
обеспечить использование СИЗов сотрудниками
вверенных смен.
Заменить ящики с пожарными гидрантами в о всех
боксах
Переместить продукцию с браком в ячейки стеллажей,
бокс 2,4
Переместить уборочные машины в 0-й бокс
Проверить функциональность замка от ворот бокса № 11,
при необходимости заменить
Переместить поддоны с бракованной продукцией в
стеллажи в 16-м боксе, 18-м боксе
Убрать пустые поддоны в проходе и под стеллажами в
боксах: 16-м, 18-м
Заменить поврежденный поддон в 15-м боксе
Переместить продукцию, хранимую на полу на поддон и в
стеллаж в боксах: 15-м, 18-м
Подмести под стеллажами в боксах: 13-м, дальнем конце
18-го, 3-м, 2-м.
Подмести полы в месте хранения уборочного инвентаря,
12-й бокс.
Привести рабочие места паллетайзеров в соответствие со
стандартом и визуализацией в боксах 11, 12.
Расставить поддоны в 10-м боксе согласно
визуализации. Разобрать и утилизировать лом поддонов
Организовать место хранения колеровочных машин в
углу 10-го бокса
Закрасить места ремонта стены в 1 боксе
Срок выполнения
Ответственный
Статус
постоянно
Сытник
С.С./Шармазанян И.В.
В работе
по мере
поступления
инвентаря
Нелин А.Н.
В работе
01.10.2024
25.09.2024
25.09.2024
25.09.2024
25.09.2024
25.09.2024
25.09.2024
25.09.2024
25.09.2024
25.09.2024
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
В работе
В работе
В работе
В работе
В работе
В работе
В работе
В работе
В работе
В работе
25.09.2024
Сытник С.С.,
Шармазанян И.В.
В работе
30.09.2024
Нелин А.Н.
В работе
Информация
о всех назначенных мероприятиях
собирается
проверяющим
в
Сытник С.С.,
72
23.09.2024
25.09.2024
В работе
Шармазанян И.В.
электронном
журнале,
с
сроков
и
ответственных.
Выполнение
Закрепить щиток опоры
вуказанием
4-м боксе к полу.
Сытник С.С.,
73
23.09.2024
25.09.2024
В работе
Шармазанян И.В.
мероприятий
регулярно
проверяется
подразделения.
Убрать лишние предметы
с 5 стеллажа 1-го бокса. руководителем
Сытник
С.С.,
74
23.09.2024
25.09.2024
В работе
Шармазанян И.В.
Снять конверты от графиков уборки в боксах с 1-го по 5-й,
Сытник С.С.,
25

26.

Шаг 5: совершенствуйте
По итогам обхода за каждый шаг выставляется определенная оценка.
Крайне важно доводить до людей информацию о текущем состоянии
системы 5С в подразделении и конкретных несоответствиях. Графики
показателей необходимо размещать непосредственно в производстве.
26

27.

Практическое задание
Следующая часть обучения будет проходить в
цеху.
Разбейтесь на группы по 4 человека.
Возьмите с собой:
1) Общий чек-лист 5С
2) Пишущие принадлежности
3) Бумагу для записей
Результатом работы каждой группы будут:
1) Заполненный чек-лист
2) Заполненный список предметов на РМ
(шаг 1)
27

28.

СИСТЕМА 5С - 5 ПРОСТЫХ ШАГОВ
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
Внедрение и регулярный
контроль работы системы
5С позволяет исключить
многие потери, а так же
сделать рабочее место
более чистым,
эргономичным и удобным
в работе, но для этого
необходимо
непосредственное
участие тех, кто на нем
работает.
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
28