Стратегии продвижения спортивных и культурно-массовых мероприятий посредством социальных сетей

1.

Комсомольский-на-Амуре государственный
университет
Кафедра История и культурологи
Студент группы 1РОб1: Чечамушкин Кирилл Романович
Работа на тему:
Стратегии продвижения спортивных и культурно-массовых
мероприятий посредством социальных сетей (например, школы
региональный центр развитий спорта)

2.

Актуальность работы
По данным исследования Всероссийского
центра изучения общественного мнения
(ВЦИОМ), опубликованным в апреле 2025 года,
уровень вовлечённости в спорт молодёжи 18–33
лет в России достигает 85%
В 2025 году спорт может стать важным аспектом
поддержания морального состояния населения,
способствуя формированию здорового образа жизни,
социальной сплочённости и укреплению
национального духа.

3.

Объект исследования
Объектом исследования являться
школа региональный центр развитий
-создание
спортаусловий для организации
централизованной тренировочной работы.
-способствование популяризации и развитию
видов спорта.
-обеспечение условий для подготовки
спортсменов к всероссийским и международным
соревнованиям.
-содействие в выявлении и отборе
перспективных спортсменов для включения в
составы спортивных сборных команд.
-создание условий для организации и проведения

4.

Предмет исследования
Предметом исследования является продвижения
спортивно массовых мероприятий по средством
социальных сетей и создание своего мобильного
приложения.
Так же проводить анализ ключевых показателей
эффективности стратегий.
Подбор персонального контента на целевую аудиторию .

5.

Цель
1. Постановка целей и работа с аудиторией.
2.Основные платформы продвижения.
3.Техники вовлечения аудитории.
4. Контент-стратегия.
5.Адаптация к трендам.

6.

Критерий оценки
Текущее состояние (2024)
Плановые показатели (2026)
Перспективы развития
Охват аудитории
Локальный охват
(Комсомольск-на-Амуре и
Хабаровский край)
Региональный охват
Федеральное присутствие
(Дальневосточный федеральный через цифровые
округ)
платформы
Вовлеченность (ER)
3-5% (ниже среднего по
отрасли)
8-10% (соответствует лучшим
отраслевым практикам)
12-15% через
интерактивные и
иммерсивные форматы
Конверсия в заявки
1,5-2% (преимущественно
оффлайн-регистрация)
3% (с внедрением цифровых
инструментов регистрации)
5% через персонализацию
предложений
Технологическая
оснащенность
Базовые цифровые
инструменты (соцсети,
простой сайт)
Мобильное приложение, CRMсистема, чат-боты
VR/AR технологии в
тренировочном процессе

7.

Контентстратегия
Преобладание
информационных постов
(80%), слабая визуализация
Сбалансированный контент (40%
образовательный, 35%
развлекательный, 25%
коммерческий)
Доминирование
интерактивных и
иммерсивных форматов
Партнерская
сеть
Локальные партнеры
(школы, муниципальные
учреждения)
Региональные спортивные
федерации и коммерческие
партнеры
Национальные спортивные
бренды и федерации
3 основные сегмента аудитории с
разным контентом
Индивидуальные
коммуникационные
траектории на основе AI
Автоматизированная система
сквозной аналитики
Predictive analytics и
система рекомендаций
рассылки, слабая
Персонализаци Общие
сегментация
я
коммуникации
Аналитика и
отчетность
Ручной сбор основных
метрик

8.

Заключени
я
Исследование подтвердило ключевую роль социальных сетей в
продвижении спортивных и культурно-массовых мероприятий,
особенно для локальных организаций, таких как спортивная школа
«Региональный центр развития спорта». Спортивные и культурномассовые события обладают значительным социальным и
экономическим потенциалом, способствуя популяризации
здорового образа жизни и укреплению регионального имиджа.
Анализ выявил многослойную структуру аудитории, включая
родителей детей, молодежь, профессиональных спортсменов и
местные сообщества, что требует дифференцированного подхода в
продвижении. Социальные сети стали основным каналом
взаимодействия с аудиторией, обеспечивая широкий охват,
вовлеченность и возможность таргетированной коммуникации.