Бизнес план термального комплекса в Новой Усмани (Воронежская область)

1.

Бизнес план термального
комплекса в Новой Усмани
(Воронежская область)
Выполнила : Овчарова София 10 класс
Проверила : кл.рук Наталья Михайловна

2.

Цель проекта
Целью данного бизнес-плана является
открытие термального комплекса, который
будет предлагать услуги по улучшению
здоровья и отдыха. Комплекс будет
включать сауны, бани, бассейны, спапроцедуры и фитнес-зал.
Краткая информация о проекте
Термальный комплекс будет расположен в
живописном месте на окраине города,
обеспечивая доступ к природным
источникам минеральной воды и
удаленность от городской суеты.

3.

Краткий меморандум
для
природа
здоровья
расслабиться
лечение
нам
курортов
но
Курорты помогают нам восстановить
силу и энергию, укрепить здоровье,
снять стресс, повысить иммунитет и
улучшить качество жизни.

4.

Маркетинговый план
Стоимость первой очереди проекта оценивается в 50 млн рублей.
Вместимость будущего объекта составит 2 тыс. человек. Будет
создано 100 новых рабочих мест. Как следует из презентации,
средняя заработная плата для будущих сотрудников составит 50
тыс. рублей.
Комплекс будет круглогодичным. На его территории будут
располагаться экоотель, центры с зимним и летним садом,
термальный комплекс, бассейн с зоной на свежем воздухе, фудкорты и многое другое. Также на территории комплекса можно будет
проводить спортивные, культурные и деловые активности. Гостям
будет доступна парковка на 1 тыс. мест.
Итоговая цена посещения будет составлять 17 тыс. рублей на
одного человека.

5.

Анализ рынка
термальных комплексов
В последние годы
наблюдается тенденция
роста интереса к
оздоровительным
услугам и спапроцедурам. Конкуренты
в регионе представлены
как местными, так и
международными
игроками, однако рынок
еще не насыщен.
О компании
Создаваемая компания будет
зарегистрирована как ООО,
владельцем которого выступит
группа инвесторов с опытом
работы в сфере гостиничного и
оздоровительного бизнеса.

6.

Некоторые сотрудники, которые нужны
для открытия курорта:
Администратор. Встречает, размещает, сопровождает клиентов и решает их
проблемы.
Медсестра. Обеспечивает первую медицинскую помощь гостям и персоналу.
Официанты. Обслуживают гостей в столовом зале.
Повар и помощник повара. Готовят блюда для гостей, соблюдая санитарные
нормы и технологические процессы.
Бармен. Обслуживает барную стойку в зоне развлечений.
Горничная. Убирает и поддерживает чистоту в комнатах и общественных зонах.
Разнорабочий. Обеспечивает мелкие потребности в технологическом и
хозяйственном плане.
Технический персонал. Следит за исправностью оборудования и систем курорта.
Инструктор по спорту. Проводит тренировки и уроки по разным видам спорта:
плавание, велоспорт, теннис, волейбол, туризм, водные виды спорта.
Гид или экскурсовод. Проводит экскурсии по территории курорта и в ближайшие
интересные места.

7.

Риски
Минимизация рисков
Основные риски включают
экономическую
нестабильность, конкуренцию
на рынке и изменение
законодательства.
Для минимизации рисков
стратегически предусмотрено
разнообразие услуг и
постоянное обновление услуг с
учетом потребительского
спроса.

8.

Вывод
Термальный комплекс объединяет в себе множество концепций
оздоровительных объектов, что позволяет наиболее полно
удовлетворить потребности населения в оздоровительном досуге.
Число термальных комплексов в ближайшие годы продолжит
активно расти, что будет способствовать популяризации формата,
но и приведёт к росту конкуренции.
При объёме стартовых инвестиций для открытия термальной зоны
в диапазоне 30–100 тысяч рублей за м², период окупаемости
составит от 2 до 5 лет