Риск в деятельности предприятия индустрии туризма и гостеприимства

1. Риск в деятельности предприятия индустрии туризма и гостеприимства

2.

3. Риск в индустрии туризма и гостеприимства

• Неопределённость
• Последствия
• Возникновение
неблагоприятных
ситуаций
• Потери
• Убытки
• Неопределённость
финансовых
результатов в будущем

4.

5.

6.

Некоторые виды рисков в деятельности
предприятий индустрии туризма и
гостеприимства:
Финансовые риски
Связаны с изменениями в финансовом состоянии
предприятия. Например, колебания валютных
курсов, изменение процентных ставок и
финансовые затруднения клиентов могут
негативно повлиять на поступления и прибыль от
гостиничных услуг

7.

8.

Операционные риски.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

Правовой риск — это текущий или будущий риск потери дохода,
капитала или возникновения убытков в связи с нарушениями или
несоответствием внутренним и внешним правовым нормам, таким
как законы, подзаконные акты регуляторов, правила, регламенты,
предписания, учредительные документы.
Некоторые типы правовых рисков:
Контрактные риски. Возникают при заключении и исполнении
договоров. Это могут быть риски, связанные с неисполнением
обязательств, неправильной интерпретацией условий договора или
наличием в договоре невыгодных условий.
Регуляторные риски. Связаны с изменениями в законодательстве и
нормативных актах. Несоблюдение новых требований может
привести к штрафам, санкциям и другим юридическим
последствиям.

15.

Судебные риски. Включают в себя возможность судебных разбирательств, которые могут
быть инициированы как самой компанией, так и против неё. Это могут быть иски по
поводу нарушения прав интеллектуальной собственности, трудовых споров и других
правовых вопросов.
Корпоративные риски. Связаны с внутренними процессами и структурой компании. Это
могут быть риски, связанные с корпоративным управлением, конфликтами интересов и
другими внутренними вопросами.
Некоторые признаки правового риска:
нарушение либо отклонение от установленных правовых норм, предписаний
компетентных органов, правовой модели;
объективно существующая возможность имущественных или иных (к примеру,
репутационных) потерь;
невозможность точным образом определить последствия правового действия
(бездействия).
Правовые риски применимы к любым бизнес-организациям, особую актуальность они
приобретают в банковской сфере.

16.

17.

18.

19.

20.

Внешние риски — это совокупность рисков, оказывающих влияние на
деятельность компании и вызванных факторами внешней среды. Они возникают
вследствие каких-либо колебаний внешней среды и не зависят от специфики
деятельности конкретной организации.
Некоторые примеры внешних рисков:
Политические риски. Национализация производства, политическая ситуация в
стране деятельности организации, введение чрезвычайной ситуации и её
последствия, изменения налогового и другого законодательства.
Экономические риски. Динамика ВНП, ВВП, изменение ставок кредитования,
инфляционные колебания, курс национальной валюты, протекционизм и угроза
внедрения зарубежных компаний на национальный рынок.
Технологические риски. Темпы развития технологий и технологического
прогресса в стране по сравнению с мировым сообществом, степень адаптации
новых технологий к существующим способам производства.
Информационные и социальные риски. Общественное мнение, СМИ,
демографические характеристики населения и их динамика, угроза
использования ресурсов компании конкурентами, безопасность передачи и
обработки информации.

21.

Процесс управления и минимизации рисков состоит из
нескольких этапов:
Идентификация риска. Позволяет выявить риск и предсказать, как
он отразится на той или иной сфере деятельности организации.
Исследование рисков. Вырабатывается оценка вероятности
появления рискового события, прогнозируется размер возможного
ущерба.
Устранение рисков. Разрабатываются мероприятия, способные
предупредить наступление рисковых событий, а в случае их
наступления устраняются последствия.
Контроль. Отслеживание рисков, которые уже были выявлены, а
также проведение работ в различных планово-предупредительных
вариантах с целью устранения того или иного риска в будущем или
минимизации его негативного влияния в случае наступления.

22.

Некоторые методы управления рисками в туризме:
Перераспределение риска между отдельными субъектами туристского
рынка.
Объединение рисков. Предусматривает перевод случайных убытков в
относительно небольшие постоянные издержки.
Хеджирование. Система заключения срочных контрактов и сделок, в
которых учитываются возможные колебания курса валют или цен.
Диверсификация риска. Предполагает снижение риска за счёт
расширения разнообразия предлагаемых туристских продуктов и услуг.
Страхование рисков. В туристическом бизнесе применяют страхование
ответственности туроператора, личное и имущественное страхование
туристов.
Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
Предусматривает формирование специального фонда для покрытия
убытков от рисков.