Квест-клуб
Концепция бизнеса
Услуги квеста
Анализ рынка и конкуренция
План Маркетинга
План производства
Организационный план
Финансовый план
Потенциальные риски
1.62M
Category: businessbusiness

Квест-клуб

1. Квест-клуб

Выполнили работу:
Исламова К.М
Ибраева А.В

2. Концепция бизнеса

• Квест-клуб — это развлекательное заведение, предоставляющее клиентам возможность
участия в реалити-квестах. Это командные игры, проходящие в специально
оборудованных помещения,для достижения определенной цели в ограниченный
промежуток времени.

3. Услуги квеста

Могут включать в себя:
o 1)Квесты в помещении
o 2)Выездные квесты
o 3)Корпоративные квесты
o 4)Детские квесты
o 5)Интерактивные квесты

4. Анализ рынка и конкуренция

Целевые сегменты:
• - Молодежь -основной сегмент,
предпочитающий активные формы
досуга.
• - Семейные пары с детьмирастущий сегмент, ищущий
совместные активности.
• - Корпорации - люди
заинтересованные в проведении
тимбилдингов и корпоративных
мероприятий.
Конкурентные преимущества:
• - Высокий уровень качества
сценариев и оформления
помещений.
• - Широкий ассортимент квестов на
любой вкус.
• - Наличие индивидуальных
предложений для разных категорий
клиентов.

5. План Маркетинга

Для привлечения клиентов планируется использовать
следующие каналы:
- Социальные сети
Активное ведение страниц в Instagram, VK, Telegram с
публикацией фото и видео отчетов, акций и
специальных предложений.
- Реклама в интернете. Таргетированная реклама в
поисковых системах и соцсетях, использование
контекстной рекламы.
- Партнерства. Сотрудничество с туристическими
агентствами, event-агентствами и крупными
корпорациями.
- Промоакции. Проведение розыгрышей билетов,
скидочные программы для постоянных клиентов.

6. План производства

1.Разработка концепции и сценария
2.Проектирование игровых зон
3.Производство реквизита и оборудования
4.Подготовка игровых заданий
5.Обучение персонала
6.Тестирование и запуск

7. Организационный план

В структуру квест-клуба входят:
-Директор квест-клуба
-Менеджер по операциям
-Маркетолог
-Финансовый менеджер
-Администратор
-Технический специалист

8. Финансовый план

Стартовые затраты
Аренда помещения
Ремонт и дизайн
Оборудование
Лицензии и разрешения
Маркетинг
Источники дохода
1)Продажа билетов
2)Корпоративные мероприятия
3)Партнерские программы
4)Дополнительные услуги

9. Потенциальные риски

Финансовые риски
Непредвиденные расходы: Увеличение затрат на аренду, коммунальные услуги или ремонт может снизить прибыльность.
Недостаток клиентов: Низкий уровень посещаемости может привести к недостатку доходов Конкуренция
Появление новых конкурентов: Увеличение числа квест-клубов может
снизить долю рынка.
Операционные риски
Технические сбои: Поломка оборудования или программного обеспечения может привести к отмене квестов и недовольству
клиентов.
English     Русский Rules