Квест-центр. Бинес-план

1.

БИЗНЕС-ПЛАН
«КВЕСТ-ЦЕНТР»
ВЫПОЛНИЛИ:
С Т УД Е Н Т К И Г Р У П П Ы 1 Б 2 1
МАКОЛКИНА АРИНА И
ГА Й Н УЛ Л И Н А А Л С У
г. Казань, 2022

2.

ОПИСАНИЕ УСЛУГИ
• Квест-комната – это закрытое оборудованное
помещение, которое полностью адаптировано
под конкретную легенду. Наш бизнес-план
посвящен организации центра, предлагающего
людям пройти квесты в реальности. Всего будет
четыре разных по тематике комнаты.
Продвижением продукта будем заниматься мы
(владельцы бизнеса) и администраторы.
Основная работа будет строиться на
привлечении клиентов.

3.

«Интеллект»
«Кукловод»
«Египет»
«Пираты»

4.

АНАЛИЗ РЫНКА
• Сегодня квест-центры набирают огромную популярность среди
российского населения. Открывать подобную организацию лучше в городах
с населением не менее 400 тысяч человек.
• Конкурентами могут стать: часть крупной организации, так называемый
филиал, а также мелкие организации.
• Квест-центры сегодня являются одним из самых быстро развивающихся
направлений event-бизнеса.
• Потенциальными покупателями будет в основном молодежь. Возрастная
категория 20-35 лет. Ориентироваться нужно на людей, у которых достаток
средний или выше среднего. Нельзя исключать из числа потребителей и
еще одну важную категорию – корпоративных клиентов.

5.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ
АСПЕКТЫ
• Выбирая организационную форму предприятия, мы рассмотрели ИП и ООО. Остановились
на ООО.
• Наиболее выгодная система налогообложения – УСН.
• Нам нужно будет обязательно приобрести ККМ (кассу). Также можно подключить
безналичный расчет (ведь средняя цена за посещение довольно большая).
• Лицензии на данный вид бизнеса не требуется.
• Согласовывать с кем-либо сценарии тоже не нужно.
• Не забываем, что договор аренды должен быть официальным.

6.

ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ
• Итак, наши квесты будут проходить в торговом центре. Всего потребуется 4 комнаты. 120 м2 будет достаточно
для них. На входе будет расположен ресепшен, где администратор будет проводить первоначальный инструктаж
и провожать клиентов в нужную комнату. Работать организация будет 7 дней в неделю. Для работы понадобится
2 администратора. График работы будет следующим:
Понедельник
10:00 – 21:00
Вторник
10:00 – 21:00
Среда
10:00 – 21:00
Четверг
10:00 – 21:00
Пятница
10:00 – 21:00
Суббота
09:00 – 22:00
Воскресенье
10:00 – 22:00

7.

РАСЧЕТ ПРОГНОЗИРУЕМЫХ
ДОХОДОВ
• Приблизительные данные:
Ежемесячный доход – 842 400 рублей.
Чистая прибыль – 391 856 рублей.
Первоначальные затраты – 795 800 рублей.
Окупаемость – от 3 месяцев.
Длительность
квеста
1 час
Количество квестов
4
Количество рабочих
часов в месяц
312 часов
Стоимость 1 квеста
1 500 рублей
Планируемый
процент
загруженности
45%
Ежемесячный доход
1*4*312*1 500*0,45 =
842 400 рублей
Ежемесячный доход составит 842 400 рублей.

8.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Организационный план
Уставный капитал при
регистрации ООО
10 000 рублей
Финансовыйплан
Арендная плата
90 000 рублей
Переоборудование
помещения (декорации,
атмосфера)
500 000 рублей
Заработная
плата
120 000 рублей
Мебель
10 800 рублей
Реклама
70 000 рублей
Техника
40 000 рублей
Установка
видеонаблюдения
60 000 рублей
Средства на
переоборудован
ие и разработку
сценария
120 000 рублей
Услуги составителя
сценариев
70 000 рублей
Постоянные
затраты
400 000
рублей
Реклама
70 000 рублей
Создание сайта
35 000 рублей
Первоначальные
затраты
795 800 рублей
* Все дополнительные расчеты в приложенном
документе, также вы можете уточнить у
создателей интересующие вопросы.

9.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
• Прибыль до налогообложения составит: 842 400 – 400 000 = 442 400 рублей.
• В нашем случае более выгодно будет выплачивать УСН 6%. Налог составит: 842 400*0,06 = 50 544 рубля.
• Если бы считали 15% от «доходы-расходы», получилось бы 66 360 рублей.
• Чистая прибыль будет равна: 442 400 – 50 544 = 391 856 рублей.
• Рентабельность составит: 391 856/842 400 = 46,52%.
• Окупаемость равна: 795 800/391 856 = 2,04. Первоначальные затраты окупятся минимум через 3 месяца.

10.

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ НАШ КВЕСТ

11.

РИСКИ
• 1. Неактуальность или не интересность квеста
• 2. Некачественное оформление комнаты
• 3. Снижение репутации

12.

МАРКЕТИНГ-ПЛАН
• Создание собственного сайта.
• Группа в социальных сетях.
• Контекстная рекламу.
• Баннеры.
• Раздача флаеров, листовок.
• Проведение акций, система скидок.
• «Сарафанное радио».
• Создание рекламных роликов.

13.

SWOT-АНАЛИЗ
1.Угрозы
•Необходимость постоянно контролировать
спрос на отдельный вид комнаты, с целью
1.Возможности
поиска «отживших» проектов и их замены.
• Низкий уровень конкуренции на рынке (в
•Непредсказуемость клиентов (имеются ввиду
отдельных регионах полное отсутствие
предпочтения).
конкуренции).
•Скачкообразность спроса.
• Новизна идеи, повышенный интерес со
•Существенные первоначальные затраты.
стороны потребителя к ней.
•Большая чувствительность этого вида
• Низкие трудовые затраты.
бизнеса к условиям внешней среды.
• Возможность разработки совершенно новых •Снижение покупательской способности, а,
идей.
следовательно, и спроса на услугу.
• Свобода мыслей, действий, большие
•Возможные ужесточения со стороны
возможности.
государства.
• Практически полное отсутствие
•Возможное введение норм по ведению
ограничений.
данного бизнеса.
• Свободный вход на рынок.
•Необходимость обеспечения безопасности
для квестов, которые могут стать
• Высокие показатели рентабельности в
данном виде бизнеса.
потенциально опасными (которые проводятся
на улице, например).
• Интерес потребителя к новым идеям.

14.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!