Планирование работы логистической системы на предприятии на примере ТК «Время переезда»

1.

Частное образовательное учреждение высшего образования
«Санкт-Петербургский институт экономики и управления»
Презентация на тему: Планирование работы логистической системы на предприятии
на примере ТК «Время переезда»
Работу выполнил:
Худик М.В.
Группа:Л13-22-9
Руководитель: Доктор
экономических наук, Эглите
Катрина Яновна
Санкт-Петербург, 2025

2.

Логистическая система
предприятия «Время
переезда»: анализ и
перспективы
• В данной презентации отражен анализ
логистической системы компании «Время
переезда». Рассмотрены история,
структура, инфраструктура и перспективы
развития.
ИП Малишевская Виктория Николаевна.
Товарный знак «Время переезда»
Виды деятельности
Виды деятельности в соответствии с классификатором ОКВЭД.
Основной
Предоставление услуг по перевозкам (49.42)
Дополнительные (6)
Деятельность автомобильного грузового транспорта (49.41)
Деятельность по складированию и хранению (52.10)
Транспортная обработка грузов (52.24)
1

3.

Развитие ТК«Время переезда»
Транспортная компания «Время переезда» более 5 лет перевозит грузы по России. За это время мы зарекомендовали себя надежным
перевозчиком с безупречной репутацией.
2021
Основание компании в г. Краснодаре
по генеральной доверенности «Спасские ворота» .
2022
1
2
3
2022
Открытие 310 офисов на территории РФ
в крупных городах России.
Открытие филиала в Ленинградской области.
4
2023
Внедрение инновационных логистических решений.
2025
5
Расширение сферы услуг: от домашних переездов до
перевозки тяжелой техники и негабарита по России .
2

4.

Основные направления деятельности
3

5.

Основные направления деятельности

6.

Основные направления
деятельности
Направление
Объем (тонн)
Рост (%)
700 000
25
500 000
10
Экспресс-доставка 50 000
15
Грузоперевозки
по РФ
Попутные
грузоперевозки
Компания предоставляет широкий спектр логистических услуг. Грузоперевозки по РФ являются
основным направлением деятельности и демонстрируют наибольший рост.
3

7.

Структура логистической
системы
Центральный офис
Управление логистической системой.
Транспортный отдел
Организация перевозок.
Информационный отдел
IT-поддержка логистики.
Логистическая система состоит изподразделенй,
регулируемых из центрального офиса. Эффективное
взаимодействие обеспечивает качество услуг.
4

8.

9.

Транспортная инфраструктура
География
Парк техники
Покрытие более 1000 городов России.
Более 300 транспортных средств.
Развитая транспортная инфраструктура обеспечивает широкое географическое
покрытие. Современный парк техники позволяет выполнять доставку в срок.
5

10.

Информационная
система управления
логистикой
WMS
TMS
Управление
складом.
Управление
транспортом.
BI
Анализ данных.
В компании используется современное ПО для
управления логистикой. WMS и TMS системы
обеспечивают автоматизацию процессов. BIинструменты позволяют анализировать данные.
7

11.

Анализ эффективности логистической системы
2022
2023
2024
На изображении представлена гистограмма, которая демонстрирует сравнение уровней удовлетворенности
клиентов и затрат в транспортной компании за 2022, 2023 и 2024 годы. График показывает, что
удовлетворенность клиентов возрастала с каждым годом, при этом расходы снижались.
8

12.

Перспективы развития
логистической системы
1 Цифровизация
2 Автоматизация
Внедрение умных ITрешений.
Процессов погрузкиразгрузки.
3 Оптимизация
Сокращение издержек.
ТК «Время переезда", которая стремится к
дальнейшей цифровизации и автоматизации
логистических процессов, делая акцент на
оптимизации затрат как ключевом приоритете.
9

13.

Выводы и рекомендации
1
Совершенствованиецифровых решений
2
Оптимизация процессов в ТК
3
Улучшение качества
обслуживания клиентов
Нужно непрерывно улучшать IT-инфраструктуру. Оптимизация логистики
повысит продуктивность. Развитие инфраструктуры поможет стать более
конкурентоспособными.
10

14.

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!