Модель Портера-Лоулера: Мотивация и Эффективность Труда

1.

Модель ПортераЛоулера:
Мотивация и
Эффективность
Труда
Выполнил: Третьяков Вадим
группа: ТД-241
проверила: Даева Т.В.

2.

Введение в Модель
Портера-Лоулера
Понимание мотивации – ключ к продуктивности.
Цель: принципы модели и её применение.
Актуальность темы
Повышение производительности.
Принципы модели
Практическое применение.

3.

Основная Идея Модели
Тезис: мотивация зависит от усилий и восприятия.
Усилия
Восприятие
Результаты
Вознаграждение
Удовлетворение

4.

Компоненты Модели
Портера-Лоулера
Усилия, Восприятие, Способности, Результаты.
Усилия
Восприятие
Энергия для работы.
Связь усилий и
результатов.
Способности
Результаты
Навыки и знания.
Достигнутые
показатели.

5.

Преимущества Модели
Комплексный подход, практическая применимость.
Индивидуальный подход к сотрудникам.
Комплексный
подход
Практическая
применимость
Учитывает факторы
Системы мотивации
мотивации.
персонала.
Индивидуальный
подход
Потребности и способности.

6.

Недостатки Модели
Сложность применения, субъективность оценок.
Ограниченность контекстом.
Сложность
Субъективность
Ограниченность
Анализ потребностей.
Сложно измерить.
Быстрая смена среды.

7.

Выводы
Модель - ценный инструмент для понимания мотивации сотрудников.
Эффективность модели требует комплексный подход и учет особенностей.
Взаимосвязь между усилиями, результатами и вознаграждением - ключ к повышению эффективности труда.
Инструмент
Подход
Ключ
Понимание мотивации.
Учет особенностей.
Эффективность труда.