Проблемы компании «Экодом»

1.

Бюджетное профессиональное образовательное учереждение Омской облости
«Омский государственный колледж управления и профессиональных
технологий»
(БПОУ «ОГКУиПТ»)
Проблемы компании «Экодом»
Выполнил: студент
Группы ИСП-24
Тарабанов Данил Андреевич
Проверил:
Преподаватель ОБП
Латышев Михаил Александрович
Омск,2024

2.

Основные
проблемы компании «Экодом»
__________________________________________________
• Проблемы с доступностью и качеством материалов
• Отсутствие государственной поддержки: .
• Недостаточная осведомленность потребителей
• Конкуренция со стороны традиционных компаний
• Сложности с обеспечением качества и долговечности

3.

Принципы
и методы для решения проблем компании
_______________________________________________________________________
Система канбан - Управление проектами экологического
строительства: Канбан позволяет визуализировать этапы
строительства, отслеживать прогресс, выявлять задержки и
своевременно реагировать на изменения в проектах. Это
особенно важно для сложных проектов, где требуется
координация многих специалистов и ресурсов
1
3
Метод 5S - Улучшение условий труда:
Чистота, порядок и безопасность на
рабочих местах повышают комфорт и
мотивацию сотрудников.
2
Принцип "хайдзунко" -Устойчивое
управление ресурсами: Хайдзунко
позволяет равномерно распределять работу
по времени, минимизируя пиковые
нагрузки и снижая необходимость в
лишних ресурсах. Это особенно актуально
для экологичной компании, которая
стремится минимизировать потребление
ресурсов и сократить выбросы.
.
.

4.

Вывод
___________________________________
Экодом" - компания, стремящаяся к экологичному строительству, осознает важность
бережливого производства. Но достижение этой цели требует системного подхода и
активных действий. Для достижения успеха необходимо
Создать единую систему
1 Внедрить методологии Lean:
2
управления данными:
5S, Канбан, хайдзунко Информационные системы для
инструменты, способные
контроля запасов,
оптимизировать процессы,
планирования производства и
сократить отходы и повысить
анализа качества - залог
эффективность
прозрачности и оптимизации.
.
.
3
Развить культуру
бережливости: Обучение
сотрудников, создание
мотивации - ключ к
успешному внедрению
Lean-практик
.
!