Отчет о проделанной работе за 2024 год и план работы на 2025 год

1.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2025 г.
Отчет о проделанной работе
за 2024 год и
план работы на 2025 год

2.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ
ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ С
ПЕРСОНАЛОМ И
ТРУДОВЫМ
ОТНОШЕНИЯМ
Учет персонала
Трудоустройство
Обучение и развитие
персонала
Профориентация и
работа с учебными
заведениями
Оценка персонала
HR-мегапроект
Оплата труда
Спец. оценка
условий труда
Социальная работа
Режим
Группа по работе с персоналом
Группа трудовых отношений
Группа по режиму и
социальному обеспечению

3.

38%
80%
женщины
РСиС
62%
Текучесть персонала*
1,8%
20%
мужчины
рабочие
*по методике 2023 года
Среднесписочная
численность
7 человек
Контракты:
339 чел.
397 человек
109 человек
УЧЕТ ПЕРСОНАЛА
2021
2022
2023
2024
Целевой показатель текучести в 2025 году - 10%.
Среднесписочную численность планируется удерживать на имеющемся
уровне.

4.

В 2024 ГОДА ПРИНЯТО
264 человека*
РСиС по должностям:
ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
*из них: 44 студента-практиканта
ПРИЕМ
ПЕРСОНАЛА
Рабочие
70 человек
РСиС
150 человек
В 2025 году запланировано:
комплектование ОПЗ рабочими специальностями: наладчик
станков и манипуляторов с ЧПУ и слесарь МСР
закрытие вакансий с соблюдением нормативной численности

5.

ОБЩИЙ БЮДЖЕТ НА 2024 ГОД СОСТАВИЛ 22,5 МЛН.РУБ.
14,5 млн. руб.
8 млн. руб.
запланировано на 2024 год
выделено дополнительно
ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
Обучено
2354 сотрудника
ОБУЧЕНИЕ И
РАЗВИТИЕ
ПЕРСОНАЛА
На сумму
22,736 млн. руб.
развивающее, подконтрольное обучение и обучение вновь принятых работников
В рамках сотрудничества с Передовой инженерной школой «КиберАвтоТех» специально
по заказу Блока развития были разработаны и проведены обучения работников:
- по темам ДПО
«Технологии объемно-поверхностной закалки и закалки токами высокой частоты» 12 человек, стоимость 1 644 000 руб. Программа разработана совместно с ТПУ г.Томск;
«Конструкция шасси грузового автомобиля, систем термостатирования, их узлов и
агрегатов» - 20 человек, стоимость 404 000 руб. Программа разработана совместно с МАДИ г.
Москва;
«Проектирование перспективных систем подрессоривания колёсных машин» 18 человек, стоимость 486 000 руб. Программа разработана совместно с МГТУ им.Баумана
г.Москва.
«Дизайн-исследование и разработка концепции транспортного средства» - 8 человек, стоимость
744 000 руб.
«Обзор требований системы и инструментов менеджмента качества применительно к
проектированию автомобильной техники и подготовке производства продукции» - 35 человек,
стоимость 1 052 345 руб.
- по программе переподготовки на тему «Наземные транспортно-технологические
комплексы» - 20 человек, стоимость 2 410 000 руб.
План на 2025 – 17.5 млн.руб.

6.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
ПРАКТИКА СТУДЕНТОВ
РАБОТА С УЧЕБНЫМИ
ЗАВЕДЕНИЯМИ
Практику прошли 44 студента из вузов РФ: МГТУ им.Н.Э.Баумана,
МАДИ, МПУ, СпбГХПА им. А.Л.Штиглица, РГХПУ им.С.Г.Строганова,
УрФУ, ВолгГТУ, ОГУ, ИжГТУ, КНИТУ, КГЭУ.
Также проведена ознакомительная практика для 60 студентов
МГТУ им.Баумана, в рамках которой были организованы экскурсии в
НТЦ, АВЗ, ЗД, ПРЗ, КЗ.
В рамках сотрудничества с Передовой инженерной школой
«КиберАвтоТех» под потребности КАМАЗА на 2024/2025 уч.год
осуществлен прием студентов на новые направления подготовки с
привлечением преподавателей из числа сотрудников блока:
Бакалавриата: «Автономные энергетические системы»,
«Наземный электротранспорт»;
Специалитета: «Автомобильная техника в транспортных
технологиях»;
Магистратуры:
«Беспилотные
транспортные
средства».
В 2025
году планируется
продолжить
активную
работу с вузами
в части привлечения студентов на практику и трудоустройство.
План по работе с ПИШ «КиберАвтоТех» на 2025 год:
- количество инженеров, прошедших обучение по программам ДПО:
повышение квалификации - 100 чел., проф. переподготовка - 40 чел.;
- трудоустройство в ПАО «КАМАЗ» после обучения в ПИШ - 60 чел.

7.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
ПРОФОРИЕНТАЦИОННАЯ РАБОТА
РАБОТА С УЧЕБНЫМИ
ЗАВЕДЕНИЯМИ
За БЗГД-ДР закреплены подшефные школы №30, №41, лицей №84,
Центр образования №16.
В 2024 году в ходе проведённых профориентационных мероприятий
охват учащихся и студентов составил 5474 человека.
Наиболее масштабным мероприятием стал День КАМАЗа в ЦО№16:
День КАМАЗа В ЦО №16
Творческие работы учащихся ЦО №16
Награждение победителей
и участников Конкурсов
Так же для подшефных школ были проведены:
- Экскурсии в рамках Всероссийской акции «Неделя без турникетов»
- Гостевые лекции
- Интеллектуальные игры
- Открытые уроки по занимательной физике и математике
- Конкурс технического моделирования «Автомобильная техника
КАМАЗ на защите Отечества»
- Конкурс «КАМАЗовский школьник»
- Конкурс поздравительной открытки к 55-летию со дня начала
строительства КАМАЗа

8.

ПРОФОРИЕНТАЦИОННАЯ РАБОТА
ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
За БЗГД-ДР закреплены подшефные группы СПО НПК и КГАМТ.
РАБОТА С УЧЕБНЫМИ
ЗАВЕДЕНИЯМИ
В ходе проведённых профориентационных мероприятий охват студентов подшефных
групп СПО составил 1 372 чел.
Экскурсии на Опытно-промышленный завод
Встреча со студентами КГАМТ
Встречи с абитуриентами и их
родителями в КГАМТ
Встреча директора ОПЗ с
практикантами
Родительское собрание в НПК

9.

ПРОЦЕДУРУ ОСК ПРОШЛИ 895 РАБОТНИКОВ БЗГД-ДР
ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
рекомендованы к повышению – 317
специалистов
включены в кадровый резерв - 63 специалиста,
в «звездочки» - 15 специалистов
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
48 специалистов продолжили развитие в кадровом резерве
из числа кадрового резерва назначены на руководящие
должности: СЗУ – 13 специалистов; НЗУ - 21 специалист.
Процент назначений
из кадрового резерва
Дифференциация персонала
↑
31%
На 2025 год план охвата ОСК – 1 458 работников.
Назначение из числа кадрового резерва на руководящие должности
планируется удерживать на уровне не ниже 50%.

10.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
КАДРОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ. ОМОЛОЖЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Средний возраст
персонала в 2024 г.
составил - 39 лет
Молодежь до 35 лет - 1074
чел. (46%)
Процедуру кадровых
назначений на
руководителей СЗУ/ВЗУ
прошли 13 чел.
Средний возраст
назначенных
руководителей 38 лет

11.

СОЗДАНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫХ ПРОСТРАНСТВ
ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
Цель проекта – создание специального помещения на территории НТЦ
(а в последующем - и на остальных заводах) для реализации
краткосрочных проектов/задач, проведения стратегических сессий,
«мозговых штурмов», обучения и т.п.
HR-МЕГАПРОЕКТ
В 2024 году:
Подобран отделочный материал, декорации,
освещение,
техника,
мебель
согласно
разработанному дизайн-проекту помещения
Оргтехника закуплена, готова к использованию
Дизайн-проект направлен в ПСД для расчета
ориентировочной стоимости реализации в части
ремонтных и отделочных работ.
В 2025 году ПСД ведет поиск организацииподрядчика для реализации ремонтных и
отделочных работ.
На 2025 год запланирована реализация нового HR-мегапроекта
«Школа инженера-организатора».

12.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
УРОВЕНЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
ОПЛАТА ТРУДА
В рамках реализации пилотного проекта по изменению структуры оплаты
труда путем повышения гарантированной части заработной платы
персоналу
БЗГД-ДР с 1 июля 2024 введена новая система оплаты труда (грейды).
Для каждой должности/профессии предусмотрено для РСиС 5 грейдов, для
рабочих 6 грейдов, каждый из которых определяет соответствующий
размероплаты
надбавки.
Грейды
– это стандартизированные уровни
заработной платы, определяемые с учетом
результативности работника и соответствия
конкретным критериям.
Для инженеров - конструкторов, инженеров технологов, инженеров-исследователей и
инженеров-программистов БЗГД-ДР оклады
установлены с повышающим коэффициентом
1,4.
Было
Стало
оклад

13.

ПРОВЕДЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ УСЛОВИЙ ТРУДА
НА РАБОЧИХ МЕСТАХ
ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
Класс условий труда
СПЕЦИАЛЬНАЯ
ОЦЕНКА УСЛОВИЙ
ТРУДА
ФАКТ 2024 г.
251 рабочее место
ПЛАН 2025 г.
760 рабочих мест
Количество рабочих
мест, охваченных
СОУТ
Всего количество рабочих мест,
охваченных СОУТ в БЗГД-ДР
3134
класс 2 (допустимые условия труда)
2397
класс 3 (вредные условия труда), из
них:
737
класс 3.1.
510
класс 3.2.
227
В течение 2025 года запланировано проведение СОУТ на 760 рабочих
мест подразделений БЗГД-ДР.

14.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
КАДРОВЫЕСоциальные
НАЗНАЧЕНИЯ.
услуги ОМОЛОЖЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА
СОЦИАЛЬНАЯ
РАБОТА И РЕЖИМ
Обеспечение транспортом
Материальная помощь на лечение выделена 151 работникам
Организована доставка
Компенсацию части стоимости аренды жилья получают 95 сотрудников
вахтовыми автобусами
В течение года семьи участников СВО получали продуктовые карты в
пользуются около 400
ТЦ Лента/Метро
работников по 7 маршрутам
Компенсацию части % по ипотеке получают 54 сотрудника
Организованы
10 сотрудников приобрели Москвич и получили компенсацию части
дополнительные 5
стоимости
автобусов на вывоз
5 сотрудников получили путевки в оздоровительный лагерь «Саулык»
персонала БЗГД-ДР в
по программе «Мать и дитя»
зимнее время
Посетили клинику-санаторий «Набережные Челны» и санаторий
«Приморье» 30 сотрудников
Материальное обеспечение персонала
Обновлены мебель, офисные кресла, дверные таблички,
жалюзи,
канцтовары
Проведены субботники, закуплен садовый хоз.инвентарь
Полностью обеспечен мебелью новый АБК-3, проведена
закупка оборудования для столовой, туалетные и ванные
комнаты обеспечены
аксессуарамиперсонала
Оздоровление
Организовано прохождение диспансеризации, 933 сотрудника БЗГДДР, прошли обследования и консультации с врачом-урологом,
гинекологом, сдача анализов, ЭКГ, флюорография в цехе ОПЗ
План на 2025 год:
Набор на новый поток на компенсацию % по ипотеке в количестве 22 человека
Снижение уровня заболеваемости по БЗГД-ДР прохождения обследований у
узких специалистов, путёвок в санатории

15.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
База отдыха «Бережок»:
За первое полугодие 2024 г. базу посетило 4 670
человек, выручка составила – 263 тыс. руб.
Ведутся строительные работы и покраска домиков
Посажено 30 деревьев
СОЦИАЛЬНАЯ
РАБОТА И РЕЖИМ
Режим и видеонаблюдение
Установлена система СКУД и
видеонаблюдение на территории Олимпа
Модернизация СКУД и видеонаблюдения
(переход системы видеонаблюдения с
аналоговой на цифровую)
Установлено в системе видеонаблюдения
дополнительно 70 камер видеонаблюдения
Доработана система опознавания номеров,
для мониторинга въезда и выезда через КПП7
Питание
Проходит заключительный этап
капитального ремонта в столовой
НТЦ производится закупа мебели,
бытовой техники, жалюзи
План на 2025 год:
Снижение нарушений внутри объектового режима сотрудниками БЗГД-ДР за
счет модернизации СКУД и видеонаблюдения (переход системы
видеонаблюдения с аналоговой на цифровую)
Завершение капитального ремонта и введение в эксплуатацию столовой в
марте 2025 года

16.

ОРПиТО БЗГД-ДР
2022/2023 гг.
КУЛЬТУРНОМАССОВАЯ РАБОТА
Организован ежегодный «День пионерии» для
неработающих пенсионеров, «День конструктора»
Организован ежегодный праздничный концерт ко «Дню
машиностроителя» в цехе ОПЗ для сотрудников БЗГД-ДР
Продовольственные наборы получили 18 неработающих
пенсионеров
Путевки в санаторий выделены 8 неработающим
пенсионерам
Организован общекамазовский праздничный концерт ко
«Дню технолога»
Проведен ежегодный «День молодого
специалиста» для молодых и вновь
трудоустроенных сотрудников блока
Организован тренинг «Эффективное
взаимодействие в команде» для молодых
специалистов БЗГД-ДР на б\о Бережок
Организовано костюмированное
выездное поздравление неработающих
пенсионеров блока «С Новым Годом»
В 2025 года планируется:
Участие молодежи БЗГД-ДР в соревнованиях и различных мероприятиях
Волонтерская деятельность
Грандиозное мероприятие к 55-летию НТЦ и ТЦ в театре «Мастеровые»