Similar presentations:
Анализ стратегических документов Роснефти, РЖД и Яндекса: ключевые аспекты развития
1.
Анализ стратегическихдокументов Роснефти, РЖД и
Яндекса: ключевые аспекты
развития
В этом представлении мы рассмотрим ключевые аспекты развития трех
лидеров российского рынка: Роснефти, РЖД и Яндекса. Мы
проанализируем их миссии, видение, стратегии и политики, чтобы
понять, как эти компании формируют свои конкурентные преимущества
и выстраивают долгосрочные перспективы.
2.
Миссии компаний: сравнительный анализ подходов кформулировке
Роснефть
РЖД
Яндекс
Миссия Роснефти - это обеспечение
Миссия РЖД - это развитие и
Миссия Яндекса - это создание
устойчивого развития и лидерства в
обеспечение качественного
полезных и простых сервисов,
нефтегазовой отрасли.
транспортного обслуживания на
улучшающих жизнь людей и
основе инноваций и современных
делающих ее проще.
технологий.
3.
Видение будущего: как компании планируютразвиваться в долгосрочной перспективе
Роснефть
РЖД
Яндекс
Роснефть стремится стать
РЖД видит себя в качестве лидера в
Яндекс стремится создать экосистему
глобальным лидером по добыче и
сфере транспортных услуг,
цифровых сервисов, которая
переработке нефти и газа, внедряя
обеспечивающего безопасное,
объединяет людей, бизнесы и
инновационные технологии и
комфортное и эффективное
технологии, делая жизнь удобнее и
оптимизируя свою деятельность.
перемещение людей и грузов.
насыщеннее.
4.
Стратегические приоритеты ицели трех лидеров рынка
1
3
Роснефть фокусируется на
наращивании добычи,
2
РЖД стремится улучшать
качество транспортных
развитии новых технологий,
услуг, повышать
оптимизации затрат и
эффективность, внедрять
обеспечении экологической
цифровые технологии и
безопасности.
развивать инфраструктуру.
Яндекс концентрируется на расширении экосистемы, развитии
новых сервисов, улучшении пользовательского опыта и
повышении качества сервисов.
5.
Политики в области качества:особенности и различия в
подходах
Роснефть
РЖД
Качество продукции и услуг
РЖД применяет систему
Роснефти соответствует
управления качеством,
международным стандартам, что
направленную на повышение
подтверждено сертификатами и
безопасности движения поездов,
наградами.
комфортности и удобства для
пассажиров.
Яндекс
Яндекс уделяет большое внимание качеству пользовательского опыта,
постоянно оптимизируя свои сервисы на основе отзывов и аналитики.
6.
Корпоративные политикибезопасности и
конфиденциальности
Роснефть
РЖД в своей политике
Яндекс
разработала комплекс
безопасности
придерживается
мер по обеспечению
акцентирует внимание
строгих правил
информационной
на предотвращении и
конфиденциальности
безопасности и
минимизации рисков
данных
защите
безопасности на
пользователей,
конфиденциальности
объектах
защищая их личную
данных сотрудников и
инфраструктуры.
информацию от
партнеров.
несанкционированного
доступа.
7.
Экологические политики иустойчивое развитие
1
Роснефть разработала стратегию устойчивого развития,
которая направлена на снижение углеродного следа и
оптимизацию использования ресурсов.
2
РЖД активно внедряет экологически чистые технологии,
такие как электровозы и тепловозы с низким уровнем
выбросов.
3
Яндекс стремится к минимальному воздействию на
окружающую среду, используя облачные технологии и
оптимизируя энергопотребление своих сервисов.
8.
Управление персоналом икорпоративная культура
Роснефть стремится создать привлекательные условия
труда для сотрудников, обеспечивая им развитие,
обучение и возможности для карьерного роста.
РЖД проводит активную политику по развитию и
привлечению талантов, создавая комфортные условия
труда и профессиональную среду для сотрудников.
Яндекс известен своей гибкой корпоративной культурой,
которая ценит инновации, креативность и инициативу
сотрудников.
9.
Измеримые показатели качества иэффективности
10%
95%
Рост
Довольны
Ежегодный рост прибыли Роснефти.
Процент клиентов РЖД,
удовлетворенных качеством
транспортных услуг.
1 млрд
Активных пользователей
Число активных пользователей
сервисов Яндекса.
10.
ВыводыАнализ стратегических документов Роснефти, РЖД и Яндекса показывает, что успешные компании формируют свои
стратегии, миссии и политики, основываясь на ключевых принципах:
Понимание ценностей и потребностей клиентов
Разработка четкой и понятной миссии и видения
Внедрение современных технологий и инноваций
Повышение качества продукции и услуг
Ответственное отношение к окружающей среде
Создание комфортных условий труда для сотрудников
Реализация этих принципов позволит компаниям создавать устойчивую бизнес-модель, обеспечивать долгосрочный рост и
лидировать на рынке.
marketing