Бій на коротких дистанціях в обмеженому просторі

1.

CLOSE
QUARTERS
BATTLE
Бій на коротких дистанціях в
обмеженому просторі.
БЛОК 1: ДИНАМІЧНІ ДІЇ БЕЗ ВИКОРИСТАННЯ БРОНЕЩИТІВ

2.

ВСТУП
Дана презентація несе виключно рекомендаційних характер ,та має на меті
систематизацію здобутого досвіду , виокремлення фундаментальних,
базових тактичних алгоритмів, інтеграція передового досвіду використання
сучасних оглядових засобів та підрозділів К 9 .
В сучасних умовах успіх підрозділу під час виконання бойових завдань в
більшості випадків залежить від групового і персонального досвіду та рівня
злагодженості .
Отримати, систематизувати, проаналізувати та імплементувати досвід в
бойову роботу в змозі тільки якісно злагоджений підрозділ.
Якісне злагодження зможе реалізовуватись лише співробітниками з високим
рівнем оволодіння базовими, фундаментальними, тактичними алгоритмами.
ТОМУ ФУНДАМЕНТОМ СЛІД ВВАЖАТИ БАЗОВИЙ НАБІР АЛГОРИТМІВ,
ОПИРАЮЧИСЬ НА ЯКИЙ МОЖЕ: ВИПРАЦЬОВУВАТИСЬ ЗЛАГОДЖЕНІСТЬ
ПІДРОЗДІЛУ, ОПРАЦЬОВУВАТИСЬ ЗДОБУТИЙ ДОСВІД, З’ЯВЛЯТИСЬ НОВІ
ФОРМИ ТА МЕТОДИ ВЕДЕННЯ БОЙОВИХ ДІЙ В КОНТЕСТІ CQB .

3.

ДОСВІД
ЗЛАГОДЖЕНІСТЬ ПІДРОЗДІЛУ
ФУНДАМЕНТАЛЬНІ ,БАЗОВІ, ТАКТИЧНІ
АЛГОРИТМИ

4.

ЩО ТАКЕ CQB?
ЦЕ техніка пересування та ведення вогневого бою на
коротких дистанціях зумовлених обмеженнями в
просторі , що виконується тактичними ланками,
групами, елементами, з метою оволодіння об’єктом
зацікавленості або певною площею. Слід враховувати
,що форми ,методи та швидкість тактичних дій , як і
засоби , що використовуються можуть циклічно
змінюватись в контексті одного заходу ,незмінними
будуть залишатись лише фундаментальні, базові,
тактичні алгоритми.

5.

ЛАНКА, ГРУПА, ЕЛЕМЕНТ
Тактична ланка – вид тактичного елементу, що визначається у разі необхідності, як
структурна складова тактичної групи. Тактичні ланки визначаються для
раціонального та доцільного застосування наявних сил і засобів тактичної групи та з
метою їх ефективної керованості. Як приклад – "тактична двійка", "тактична
трійка", "тактична четвірка" тощо.
Тактична група – вид тактичного елементу, що визначається з урахуванням
функціонального спрямування безпосередніх дій. Розподіл особового складу по
тактичних групах відображається в розрахунку сил та засобів. Як приклад –
"тактична група затримання (захоплення), тактична група прикриття, тактична
група вогневої підтримки" тощо.
Тактичний елемент – уніфікована форма тимчасового об'єднання сил і засобів
підрозділів "А", що визначається з метою досягнення результату тактичних дій при
здійсненні спеціальної операції, оперативно-бойового та спеціального заходу. Тактичні
елементи визначаються для ефективного та оптимального застосування наявних сил і
засобів.

6.

ВИДИ ТАКТИЧНИХ ДІЙ
Підготовлений штурм – комплекс заздалегідь підготовлених та узгоджених за
часом, етапами, місцем проведення, об’єднаних єдиним керівництвом і метою заходів
та раптових тактичних дій.
Непідготовлений штурм – комплекс невідкладних, в окремих випадках за умов
надзвичайних подій та обставин, заздалегідь непідготовлених або частково
підготовлених, тактичних дій та заходів, об’єднаних єдиним керівництвом і метою.
Проникнення – спосіб оволодіння об’єктом шляхом здійснення співробітниками
підрозділу "А" підготовлених раптових тактичних дій та заходів.
Динамічні
дії – стрімке, швидкоплинне систематизоване пересування
співробітників підрозділу "А" під час здійснення тактичних дій з оволодіння об’єктом.
Оглядові дії – систематизоване, з поетапним та послідовним оглядом елементів
об'єкта, пересування співробітників підрозділу "А" під час здійснення тактичних дій по
оволодінню об’єктом.

7.

ОСНОВНІ КРИТЕРІЇ SQB
-РАПТОВІСТЬ
-ШВИДКІСТЬ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
-ТИСК НА ПРОТИВНИКА ( УТРИМАННЯ ТАКТИЧНОЇ ІНІЦІАТИВИ)
-ВОГНЕВА МІЦЬ
-ВИКОРИСТАННЯ ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПЕРЕВАГ
-ПЕРЕВАГА В РІВНІ НАВИЧОК ТА ГРУПОВОЇ ЗЛАГОДЖЕНОСТІ

8.

ЗАВЖДИ ПАМ’ЯТАЙ!!!
- Перший- завжди правий!
- Ніколи не заходь в незачищене приміщення на самоті.
- Ніколи не стій навпроти відчинених чи зачинених дверних отворів
- Ніколи не повертайся спиною до незачищеної зони
- Знаходь позиції з якомога більшим сектором контролю
- Контролюй територію на 360 градусів
- Швидко аналізуй
- Швидко приймай рішення
- Прикривай напарників в групі.
- Контролюй зріз каналу ствола.

9.

ФУНДАМЕНТАЛЬНІ,
БАЗОВІ, ТАКТИЧНІ
АЛГОРИТМИ
CQB БЕЗ ВИКОРИСТАННЯ БРОНЕЩИТІВ

10.

В сучасних умовах ,опираючись на досвід бойових дій ,як правило в
оволодінні внутрішнім простором простої кімнати приймає участь не
більше двох співробітників.
Натомість для вирішення питань тактичного порядку в модульних,
прохідних, приміщеннях складної конфігурації з можливістю якісного
контролю основних та другорядних напрямків МІНІМАЛЬНИЙ
кількісний склад групи складає 6 чоловік.
Пам’ятай, кількість співробітників для оволодіння кімнатою або
приміщенням в цілому залежить, від тактичної ситуації , умов
виконання завдання, конфігурації та заповнення внутрішнього
простору приміщення чи окремих кімнат.

11.

ШИКУВАННЯ ГРУПИ БІЛЯ ДВЕРНОГО ОТВОРУ ДЛЯ ЗДІЙСНЕННЯ
ДИНАМІЧНОГО ПРОНИКНЕННЯ
Пріорітетним способом шикування групи біля дверного отвору слід
вважати ,шикування з одного боку.
1
2
3
4
Односторонній вхід – це найпростіший та найшвидший тип пересічення
дверного отвору
Мінімізує випадки несанкціонованого оволодіння кімнатою одним
співробітником.
Мінімізує ризик перетинання дружніх секторів вогню .
Мінімізує утворення тактичних пауз між черговістю входу , забезпечує
щільність пересічення дверного отвору.

12.

STEP CENTER
КРОК В ЦЕНТР
Сектор який
в русі
оцінює
співробітни
к
Основний сектор
Коротка тактична дія, спрямована на здійснення швидкого огляду центральної частини
кімнати в русі до моменту пересічення дверного отвору.
Застосовується за умови:
-Наявного простору
-Відсутніх або перекритих небезпечних напрямків по ходу руху до дверного отвору

13.

В будь якому способі пересічення дверного отвору ,перший співробітник , після виконання
центрального кроку, завжди рухається в напрямку того кута який він контролював до початку руху на
проникнення. Виключення стосується тільки кімнат з дверима що примикають до стіни , або чіткої
ідентифікації противника в зоні навпроти .
1
Б
1
2
3
1
3
Б
1
2
1
3
2
1
Б

14.

Принцип швидкого огляду дверного отвору
-В незалежності від типу дверей, розташування петель та ручок на
них. Перший номер завжди здійснює перехід зачинених дверей з
паралельним аналізом їх конструктиву. ( якщо рівень
злагодження достатній то даний перехід здійснюється одразу
парою співробітників)
Дані дії не виконуються:
1.В разі наявності співробітників на протилежній стороні дверного
отвору.
2.Обмеженого простору.
3.Винекнення неконтрольованого сектору, який утвориться в разі
здійснення вищеописаних тактичних дій.

15.

ШИКУВАННЯ ГРУПИ БІЛЯ ДВЕРНОГО ОТВОРУ ,ПЕРЕХІД ,ШВИДКА
ОЦІНКА,ПЕРЕГРУПУВАННЯ.
(ПЕТЛІ БЛИЖНІ ,РУЧКА ДАЛЬНА , ДВЕРІ ВІДЧИНЯЮТЬСЯ ВІД СЕБЕ)
1
2
3
4
Після здійснення переходу, проаналізувавши конструктив дверного отвору, співробітник ,що
буде виконувати відкриття дверей:
-візуально позначає ,що він «брічер»
-Очікує візуального сигналу на погодження відкриття від другого номеру на протилежній
стороні
-Перевіряє функціональність дверної ручки
-Відчиняє двері

16.

ШИКУВАННЯ ГРУПИ БІЛЯ ДВЕРНОГО ОТВОРУ ,ПЕРЕХІД ,ШВИДКА
ОЦІНКА,ПЕРЕГРУПУВАННЯ.
( ПЕТЛІ ДАЛЬНІ, РУЧКА БЛИЖНЯ, ДВЕРІ ВІДЧИНЯЮТЬСЯ ВІД СЕБЕ)
1
2
3
4
Здійснивши перехід зачинених дверей, які відчиняються з протилежної сторони від першого
номеру:
-Перший номер подає візуальний сигнал співробітнику навпроти про те, що роль « брічера»
виконує він.
-Наступним візуальним сигналом від першого номеру є сигнал на його доповнення необхідною
кількістю співробітників
-Після виконання даних команд і завершення перегрупування ,група почнає стандарту процедуру
відкриття дверей та входу в приміщення.

17.

ШИКУВАННЯ ГРУПИ БІЛЯ ДВЕРНОГО
ОТВОРУ ,ПЕРЕХІД ,ШВИДКА
(ПЕТЛІ БЛИЖНІ,РУЧКА
ДАЛЬНЯ, ДВЕРІ ВІДЧИНЯЮТЬСЯ НА СЕБЕ)
ОЦІНКА,ПЕРЕГРУПУВАННЯ.
1
2
3
4
Здійснивши перехід зачинених дверей, які відчиняються з протилежної сторони від
першого номеру:
-Перший номер подає візуальний сигнал співробітнику навпроти про те, що роль « брічера»
виконує він.
-Наступним візуальним сигналом від першого номеру є сигнал на його доповнення необхідною
кількістю співробітників
-Після виконання даних команд і завершення перегрупування ,група почнає стандарту процедуру
відкриття дверей та входу вприміщення.

18.

ШИКУВАННЯ ГРУПИ БІЛЯ ДВЕРНОГО ОТВОРУ ,ПЕРЕХІД ,ШВИДКА
ОЦІНКА,ПЕРЕГРУПУВАННЯ.
(ПІДХІД ДО ДВЕРНОГО ОТВОРУ З ДВОХ СТОРІН , ПЕРЕГРУПУВАННЯ ПІД ЧАС ПЕРЕСУВАННЯ,
АНАЛІЗ ДВЕРНОГО ОТВОРУ БЕЗ ПЕРЕХОДУ.)
Під час фронтального підходу до дверного отвору :
-Перегрупування ( розділення на пари) здійснюється
під час просування
1
-Швидка оцінка дверей та визначення пари ,що відкриває та пари ,що першою здійснює
пересічення дверного отвору.
2
3
-Виконання стандартизованих процедур по відкриттям
дверей
-Вхід ,односторонній, як для першої пари так і для
4 другої пари.

19.

ШИКУВАННЯ ГРУПИ БІЛЯ ДВЕРНОГО
ОТВОРУ ,ПЕРЕХІД ,ШВИДКА ОЦІНКА,ПЕРЕГРУПУВАННЯ.
( ПІДХІД ДО ДВЕРНОГО ОТВОРУ З НЕДОСТАНІМ ПРОСТОРОМ ДЛЯ ОГЛЯДУ,ПЕРЕГРУПУВАННЯ ТА
РОБОТИ «БРІЧЕРА»)
1
2
В умовах недостатнього простору , відкриття дверей здійснює перший номер:
- утримуючи зброю однією рукаю, якісно зафіксувавши приклад передпліччям та спрямувавши зріз ствола під 3545 градусів перед собою в напрямку дверей.
-Вільною рукою після тактильного сигналу другого номеру , проводить маніпуляції з дверною ручкою та відчиняє
двері.
-Зважаючи на бойовий досвід ,слід зауважити ,що даний спосіб відкриття навіть в умовах мінімально
достатнього простору виявляється пріоритетним , тому в умовах коли швидкість оволодіння приміщенням
переважає над необхідністю стандартизації ,що забезпечить ,в теорії більше безпеки слід використовувати
саме цей способ.
Єдиною відмінністю роботи даного способу в приміщеннях де все ж ,достатньо місця для
перегрупування буде відкриття співробітником дверей описаним вище способом , натомість вхід даний
співробітник здійснить крайнім ,пропустивши свою групу вперед.

20.

ОСНОВНІ
ТАКТИЛЬНІ ТА ВІЗУАЛЬНІ
СИГНАЛИ

21.

ОСНОВНІ АЛГОРИТМИ
ВХОДУ В ПРИМІЩЕННЯ ТА
ВЗЯТТЯ ЙОГО ПІД
КОНТРОЛЬ

22.

«STRONG WALL»
«СИЛЬНА СТІНА»
Сильна стіна: це базова формація співробітників ,яка утворюється в середині кімнати з
метою встановлення найбільш ефективного тактичного та вогневого контролю.
Стіна ,що лишається за спиною співробітників, які утворили лінію і буде називатись
«сильною»
«СИЛЬНА СТІНА»
1
2
3
4

23.

ПЕРЕВАГИ ВИКОРИСТАННЯ ПРИНЦИПУ «СИЛЬНОЇ
СТІНИ» ,ЯК БАЗОВОГО ЕЛЕМЕНТУ
• за рахунок одночасного вогневого контролю та одночасного вогневого подавлення
загрози всіма учасниками штурмової групи, мати тактичну ініціативу одразу з момента
входу в приміщення;
• безпечно просуватись співробітникам по приміщенню виключаючи перетинання
секторів вогню;
• чітко оцінювати сектори відповідальності кожного співробітника;
• виявляти та обирати пріоритетні напрямки подальшого просування групи в
приміщенні;
• оцінювати тактичні обставини та конфігурацію приміщення без просування в глибину
кімнати.
• розподіляти сектори відповідальності для групи.
• забезпечити оптимальну швидкість просування не зашкоджуючи прийняттю
правильних тактичних рішень;
• максимально ефективно та безпечно виконувати тактичні завдання в умовах
обмеженого бачення (при застосуванні тактичних ліхтарів, приборів нічного бачення
та протигазів).

24.

«POINTS OF DOMINATION»
«ТОЧКИ ДОМІНАЦІЇ»
«ТОЧКИ ДОМІНАЦІЇ»: це базова формація співробітників ,яка утворюється в середині кімнати
з метою встановлення найбільш ефективного тактичного та вогневого контролю, при цьому
створюючи 90 градусний кут пересічення вогню в центральній частині кімнати .
Стіни вздовж яких співробітники розходяться в кімнаті під кутом 90 градусів та займають
позиції і буде називатись « ТОЧКАМИ ДОМІНАЦІЇ».
ТОЧКА
ДОМІНАЦІ
Ї
ТОЧКА
ДОМІНАЦІ
Ї
1
2
3
4
ТОЧКА
ДОМІНАЦІ
Ї
ТОЧКА
ДОМІНАЦІ
Ї

25.

ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ ВИКОРИСТАННЯ «ТОЧОК
ДОМІНАЦІЇ»
В БІЛЬШОСТІ ВИПАДКІВ ДОЗВОЛЯЄ ПОВНІСТЮ ОГЛЯНУТИ ВСІ НАЯВНІ В КІМНАТІ «МЕРТВІ
ЗОНИ» ДО МОМЕНТУ ПОЧАТКУ ПЕРЕСУВАННЯ НА НАСТУПНИЙ РУБІЖ.
ПІД ЧАС ВИЯВЛЕННЯ НЕВСТАНОВЛЕНОЇ ОСОБИ В КІМНАТІ ДАЄ ЗМОГУ ЗДІЙСНЮВАТИ
МАКСИМАЛЬНО ЯКІСНИЙ КОНТРОЛЬ РУК ТА ПОВЕДІНКИ.
В СИТУАЦІЯХ ДЕ ЗЛОЧИНЕЦЬ ПРИКРИВАЄТЬСЯ ЗАРУЧНИКОМ , ДАЄ ЗМОГУ ЗДІЙСНЮВАТИ
ПОСТРІЛ В МОМЕНТ ПЕРЕМИКАННЯ УВАГИ ЗЛОЧИНЦЯ НА ІНШИХ СПІВРОБІТНИКІВ,
ВІДКРИВАЄ БЕЗПЕЧНИЙ КУТ ДЛЯ ПОСТРІЛУ.
В БІЛЬШОСТІ СИТУАЦІЙ З КІМНАТОЮ ДЕ ДВЕРНИЙ ОТВІР ПРИМИКАЄ ДО СТІНИ ДАНИЙ
СПОСОБ БУДЕ РЕАЛІЗОВУВАТИСЬ ДОСВІДЧЕНИМИ СПІВРОБІТНИКАМИ ІНСТИНКТИВНО.
ПОТРЕБУЄ БІЛЬШЕ ЧАСУ НА РЕАЛІЗАЦІЮ
ПОТРЕБУЄ БІЛЬШОЇ ЗОСЕРЕДЖЕНОСТІ У ВИПАДКУ ПОЧАТКУ ВОГНЕВОГО КОНТАКТУ
ОСОБЛИВО ПІД ЧАС ВИКОРИСТАННЯ ПНБ
НЕ ДОЗВОЛЯЄ СВОЄЧАСНО ЗДІЙСНЮВАТИ ВЗАЄМНЕ ПРИКРИТТЯ СПІВРОБІТНИКАМ ЩО
ПРАЦЮЮТЬ ПО ОДНІЙ СТОРОНІ
В РАЗІ РОЗХОДЖЕННЯ В НЕВІРНОМУ СЕКТОРІ ПОТРЕБУЄ ПЕРЕГРУПУВАННЯ ,ДЛЯ ВЗЯТТЯ ПІД
КОНТРОЛЬ НЕБЕЗПЕЧНИХ ЗОН.

26.

Огляд приміщення
СЕКТОР ,ЩО
ВІДКРИВАЄТЬСЯ НА
ЦЕНТРАЛЬНОМУ
КРОЦІ
«Мертвий
кут»
«Мертвий
кут»
4
1
2
3
Після реалізації «кроку в центр» ,перший та другий номери після входу в кімнату
повинні, в першу чергу, оглянути «мертві» кути зліва та справа, а потім оглянути
сектор вздовж правої або лівої стіни. Третій та четвертий номер – оглядають сектор
прямо .

27.

Огляд приміщення
Базовий алгоритм розділення зон відповідальності в середині приміщення
1
2
1
2
ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ АНАЛІЗУ КОНСТРУКТИВУ ПРИМІЩЕННЯ ТА ПРИШВИДЧЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТЯ РІШЕНЬ ,
ПЕРЕД ПЕРЕСІЧЕННЯМ ДВЕРНОГО ОТВОРУ КОЖЕН СПІВРОБІТНИК МАЄ РОЗУМІТИ . ЯКА САМЕ ЗОНА
ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ Є ПРІОРІТЕТОМ ДЛЯ НЬОГО . ТОМУ ЩОБ НЕ ЧЕКАЛО ГРУПУ ПІСЛЯ ПЕРЕСІЧЕННЯ
ДВЕРЕЙ ,КОЖЕН СПІВРОБІТНИК ЧІТКО ЗРОБИТЬ СВОЮ ЧАСТИНУ ТАКТИЧНОГО АЛГОРИТМУ. ДАНИЙ АЛГОРИТМ
ДОЗВОЛЯЄ ЯКІСНО РОЗВЯЗУВАТИ БУДЬ-ЯКІ ПИТАННЯ ТАКТИЧНОГО ПОРЯДКУ З БУДЬ-ЯКИМИ КОНСТРУКТИВНИМИ
ОСОБЛИВОСТЯМИ КІМНАТИ.

28.

Огляд приміщення
Базовий алгоритм розділення зон відповідальності в середині приміщення
3
1
2
1
2
3
ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ АНАЛІЗУ КОНСТРУКТИВУ ПРИМІЩЕННЯ ТА ПРИШВИДЧЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТЯ РІШЕНЬ ,
ПЕРЕД ПЕРЕСІЧЕННЯМ ДВЕРНОГО ОТВОРУ КОЖЕН СПІВРОБІТНИК МАЄ РОЗУМІТИ . ЯКА САМЕ ЗОНА
ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ Є ПРІОРІТЕТОМ ДЛЯ НЬОГО . ТОМУ ЩОБ НЕ ЧЕКАЛО ГРУПУ ПІСЛЯ ПЕРЕСІЧЕННЯ
ДВЕРЕЙ ,КОЖЕН СПІВРОБІТНИК ЧІТКО ЗРОБИТЬ СВОЮ ЧАСТИНУ ТАКТИЧНОГО АЛГОРИТМУ. ДАНИЙ АЛГОРИТМ
ДОЗВОЛЯЄ ЯКІСНО РОЗВЯЗУВАТИ БУДЬ-ЯКІ ПИТАННЯ ТАКТИЧНОГО ПОРЯДКУ З БУДЬ-ЯКИМИ КОНСТРУКТИВНИМИ
ОСОБЛИВОСТЯМИ КІМНАТИ.

29.

Огляд приміщення
Базовий алгоритм розділення зон відповідальності в середині приміщення
3
4
1
2
1
2
3
4
ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ АНАЛІЗУ КОНСТРУКТИВУ ПРИМІЩЕННЯ ТА ПРИШВИДЧЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТЯ РІШЕНЬ ,
ПЕРЕД ПЕРЕСІЧЕННЯМ ДВЕРНОГО ОТВОРУ КОЖЕН СПІВРОБІТНИК МАЄ РОЗУМІТИ . ЯКА САМЕ ЗОНА
ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ Є ПРІОРІТЕТОМ ДЛЯ НЬОГО . ТОМУ ЩОБ НЕ ЧЕКАЛО ГРУПУ ПІСЛЯ ПЕРЕСІЧЕННЯ
ДВЕРЕЙ ,КОЖЕН СПІВРОБІТНИК ЧІТКО ЗРОБИТЬ СВОЮ ЧАСТИНУ ТАКТИЧНОГО АЛГОРИТМУ. ДАНИЙ АЛГОРИТМ
ДОЗВОЛЯЄ ЯКІСНО РОЗВЯЗУВАТИ БУДЬ-ЯКІ ПИТАННЯ ТАКТИЧНОГО ПОРЯДКУ З БУДЬ-ЯКИМИ КОНСТРУКТИВНИМИ
ОСОБЛИВОСТЯМИ КІМНАТИ.

30.

ПОРЯДОК ОГЛЯДУ ПРИМІЩЕННЯ
4
1
2
3
Індивідуальні та групові дії співробітників, в контексті розкриття секторів та їх пересічення,
як під час пересічення дверного отвору так і в процесі оволодіння внутрішнім простором
кімнати
Після реалізації « сильної стіни» співробітниками здійснюється сканування
обстановки з пересіченням секторів ,для цілісного розуміння конструктиву
приміщення та прийняття рішень на подальше просування.

31.

РІЗНІ СПОСОБИ ПЕРЕСІЧЕННЯ
ДВЕРНИХ ОТВОРІВ ТА
ОВОЛОДІННЯ ПРИМІЩЕННЯМИ
В складі пар та четвірок

32.

Алгоритм пересічення дверного отвору двома співробітниками одностороннім
способом
Центр
Чисто!
Ліворуч
Чисто!
Кімната
ЧИСТО!
Центр
Чисто!
Правору
ч
Чисто!
1
ПАМЯТАЙ ДО МОМЕНТУ ПОЧАТКУ ВОГНЕВОГО КОНТАКТУ, ЗБЕРІГАЙ
ТИШУ,ЩОБ ЗБЕРІГАТИ РАПТОВІСТЬ
2
ЯКОМОГА ДОВШЕ!!! ЯКЩО НЕ БУЛО КОНТАКТУ ТО ОЧЕВИДНО І ТАК, ЩО ЗОНИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
«ЧИСТІ». АНІМАЦІЙНІ ЕФЕКТИ НА ПРИСВЯЧИНИХ ЦІЙ ТЕМІ СЛАЙДАХ СТВОРЕНІ ДЛЯ УЧБОВОЇ
НАГЛЯДНОСТІ УСІХ ТОНКОЩІВ ТАКТИЧНОГО АЛГОРИТМУ.

33.

Алгоритм пересічення дверного отвору чотирма співробітниками одностороннім
способом
Ліворуч
Чисто!
-
Центр
Чисто!
Центр
Чисто!
Правору
ч
Чисто!
В ОДНОСТОРОННЬОМУ СПОСОБІ 1ВХОДУ
Є:
2 ОСНОВОЮ
3
4
ТАКТИЛЬНИЙ СИГНАЛ НА ВХІД ПЕРШОГО НОМЕРА ( ПОТИСКАННЯ В РАЙОНІ ТРІЦЕПСА)
ЩІЛЬНІСТЬ ВХОДУ ВСІХ ЧОТИРЬОХ СПІВРОБІТНИКІВ БЕЗ РОЗРИВУ ТА ПАУЗ
ПЕРЕСІЧЕННЯ ЗДІЙСНЮЄТЬСЯ З ПОМІРНОЮ ШВИДКІСТЮ ( ЗВИЧАЙНА ШВИДКІСТЬ ВАШОГО
ПОВСЯКДЕННОГО РУХУ, ПІДВИЩЕННЯ ШВИДКОСТІ ВХОДУ ЗБІЛЬШУЄ РИЗИК ВТРАТИ ЩІЛЬНОСТІ, ЗВІСНО
ДЕЯКУ КОМПЕНСАЦІЮ ЦЬОГО ФАКТОРУ ЗДІЙСНЮЄ «ЦЕНТРАЛЬНИЙ КРОК» ПЕРШОГО НОМЕРУ , АЛЕ НЕ
ЗАВЖДИ ТА НЕ БУДЬ ДЕ.

34.

Алгоритм пересічення дверного отвору чотирма співробітниками ,що знаходяться по обидві
сторони одностороннім способом
4
3
1
2
В більшості випадків при розташуванні тактичних пар з різних сторін дверного отвору ,вхід слід
здійснювати одностороннім способом, різниця в порівнянні з одностороннім шикуванням полягає в
тому, що пріоритет на пересічення надається одній з пар. Завдання другої пари полягає в тому , щоб
увійти в приміщення в правильній послідовності, без пауз , на свої позиції згідно базового шикування .

35.

Алгоритм пересічення зміщеного від центру дверного отвору чотирма співробітниками ,що
знаходяться по обидві сторони одностороннім способом
1
2
3
4

36.

Алгоритм пересічення дверного отвору , що примикає до стіни , двома співробітниками ,
одностороннім способом
Ліворуч
ЧИСТО!
Праворуч
ЧИСТО!
1
2
Центр
ЧИСТО!

37.

Алгоритм пересічення дверного отвору , що примикає до стіни, чотирма співробітниками ,
одностороннім способом
Стіна яка1 в момент
входу
в приміщення буде «сильною» і на яку буде
2
3
4
опиратись базове шикування співробітників , визначається діями першого
співробітника ,що пересікає дверний отвір. Важливо щоб перший
співробітник займаючи позицію дав можливість іншим здійснювати

38.

Алгоритм пересічення дверного отвору двома співробітниками ,що знаходяться по обидві
сторони хрестоподібним способом
Центр
ЧИСТО!
Ліворуч
Чисто!
Праворуч
Чисто!
Хрестоподібний вхід досить часто застосовується
при
2
1 роботі в парі. В хрестоподібному способі
основою є:
- Порядок входу ( першим входить співробітник ,який бачив більше внутрішнього простору,
або той , що крайнім закінчив вести вогонь в приміщення через дверний отвір, чи
співробітник у якого з діагоналі відкпивається більш складна тактична обстановка).
- Визначившись в тому хто входить першим, другий номер забирає зброю з лінії контролю
сектори в верхнє положення утримання. Що в свою чергу є сигналом для першого номеру на

39.

Алгоритм пересічення дверного отвору двома співробітниками ,що знаходяться по обидві
сторони способом «ГАЧОК»
ЦЕНТР
ЧИСТО!
Правору
ч
ЧИСТО!
Ліворуч
ЧИСТО!
2
1
ВХІД СПОСОБОМ «ГАЧОК» ЗДІЙСНЮЄТЬСЯ В УМОВАХ НАДЗВИЧАЙНО ШИРОКОГО ДВЕРНОГО
ОТВОРУ ТОЩО.
-ХАРАКТЕРЕЗУЄТЬСЯ ОДНОЧАСНИМ ЗДІЙСНЕННЯМ «ЦЕНТРОЛЬНОГО КРОКУ» ТА ОДНОЧАСНИМ
ВІДКРИТТЯМ НЕБЕЗПЕЧНИХ ЗОН В КУТАХ ПРИМІЩЕННЯ.
-ПЕРЕСІЧЕННЯ ДВЕРНОГО ОТВОРУ ЗДІЙСНЮЄТЬСЯ ОДНОЧАСНО, З ПОДАЛЬШИМ РОЗКРИТТЯМ СЕКТОРІВ
СПИНА ДО СПИНИ ,З РОЗХОДЖЕННЯМ В СВОЇ ЗОНИ КОНТРОЛЮ ЗГІДНО СТАНДАРТНОГО АЛГОРИТМУ

40.

«BODY BUMPER»
«ВЗАЄМНЕ ПРИКРИТТЯ»
«Взаємне прикриття» це базовий, фундаментальний,
тактичний алгоритм , який застосовується з метою
пересічення небезпечних напрямків, що розташовані
навпроти один одного , майже в усіх тактичних
ситуаціях сформованих під впливом конструктиву, як
приміщення в цілому так і окремих його елементів.

41.

«ВЗАЄМНЕ ПРИКРИТТЯ»
НА ПРИКЛАДІ ПРОХОДУ ДВОХ СПІВРОБІТНИКІВ ,ЩО ПЕРЕСІКАЮТЬ
ДВЕРНИЙ ОТВІР.
1
2

42.

«ВЗАЄМНЕ ПРИКРИТТЯ»
НА ПРИКЛАДІ ПРОХОДУ ДВОХ СПІВРОБІТНИКІВ ,ЩО ПЕРЕСІКАЮТЬ
ДЕКІЛЬКА ДВЕРНИХ ОТВОРІВ, АБО ВІКОННИХ ОТВОРІВ.
1
2

43.

«ВЗАЄМНЕ ПРИКРИТТЯ»
НА ПРИКЛАДІ ДІЙ ДВОХ СПІВРОБІТНИКІВ ,ЩО ЗАХОДЯТЬ В НЕБЕСПЕЧНІ
СЕКТОРИ ДЛЯ ОДНОЧАСНОГО ВЗЯТТЯ ЇХ ПІД КОНТРОЛЬ
МЕРТВИЙ
КУТ
1
2

44.

«ВЗАЄМНЕ ПРИКРИТТЯ»
НА ПРИКЛАДІ ДІЙ ДВОХ СПІВРОБІТНИКІВ ,ЩО ЗАХОДЯТЬ В НЕБЕСПЕЧНІ
СЕКТОРИ З ПЕРЕХРЕСНИМ КОНТРОЛЕМ ДЛЯ ОДНОЧАСНОГО ВЗЯТТЯ ЇХ
ПІД КОНТРОЛЬ
МЕРТВИЙ
КУТ
2
1

45.

«ВЗАЄМНЕ ПРИКРИТТЯ»
НА ПРИКЛАДІ РОБОТИ ЧОТИРЬОХ СПІВРОБІТНИКІВ В ШИКУВАННІ «СИЛЬНОЇ СТІНИ»
1
2
3
4

46.

АЛГОРИТМ ДІЙ ПО ОГЛЯДУ «МЕРТВИХ ЗОН»

47.

АЛГОРИТМ ДІЙ ПО ОГЛЯДУ «МЕРТВИХ ЗОН»
«МЕРТВА ЗОНА» це частина простору приміщення ,кімнати, місцевості ,що закрита
елементами конструктиву приміщення , меблями, або рельєфом , який не проглядається з
початкових позицій будь яких базових формацій під час оволодіння певним простором.
Мертв
а зона
Мертва
зона
Мертва
зона
Мертва
зона
Мертва
зона
ПРИКЛАДИ
«МЕРТВИХ ЗОН»

48.

АЛГОРИТМ ДІЙ ПО ОГЛЯДУ «МЕРТВИХ ЗОН»
В СКЛАДІ ДВОХ СПІВРОБІТНИКІВ
Мертва
зона
Зона відповідальності 1
Зона відповідальності 2
Мертва
зона
1
2

49.

АЛГОРИТМ ДІЙ ПО ОГЛЯДУ «МЕРТВИХ ЗОН»
В СКЛАДІ ДВОХ СПІВРОБІТНИКІВ
Зона відповідальності 1
Зона відповідальності 2
Мертва
зона
Мертва
зона
1
2

50.

АЛГОРИТМ ДІЙ ПО ОГЛЯДУ «МЕРТВИХ ЗОН»
В СКЛАДІ ЧОТИРЬОХ СПІВРОБІТНИКІВ
Мертва
зона
Зона відповідальності 3
Мертва
зона
Зона відповідальності 4
Зона відповідальності 1
Зона відповідальності 2
Мертва
зона
Мертва
зона
1
2
3
4

51.

АЛГОРИТМ ДІЙ В БУДІВЛЯХ З ПРОХІДНИМИ
ПРИМІЩЕННЯМИ ТА КІМНАТАМИ
Як правило, будь яке приміщення в плануванні має
вхідну групу з якої починається розгалуження кімнат,
коридорів, сходових маршів, які мають дзеркальне або
повністю ідентичне відтворення на різних рівнях.

52.

Під час здійснення тактичних дій з оволодіння приміщеннями з таким типом планування, на
перший погляд, виникають великі труднощі в прийнятті рішення на подальше просування та
проблеми в недостатній кількості особового складу під час спроб взяття під контроль і
оволодінням всіма небезпечними напрямками.
Отже в таких випадках існує певний набір правил ,використання яких , дозволить невеликій
тактичній групі якісно розв’язувати вищеописані тактичні завдання, а саме:
- Розділяйте приміщення на дві основних зони ( зона ліворуч та праворуч) ,інколи планування
приміщення буде диктувати умови в яких таких зон буде три ( зона ліворуч , праворуч , прямо тощо).
Розділяйте та групуйте зони таким чином , щоб їх не було більше двох. Великі зони після початку
оволодіння ними ,розділяйте так само на дві зони за необхідністю ( за принципом правої , лівої або
ближньої та дальньої)
- Оберіть пріоритетний напрямок для оволодіння ним в першу чергу ( Обирай той напрямок
першим ,що знаходиться ближче до вхідної групи ,та має менше секторів обов’язкового контролю)
- Візьміть під контроль напрямок , який визначений другорядним ( групуйте сектор контролю,
знаходьте позиції з яких ви будете змозі контролювати два і більше секторів).
- Якомога швидше створіть «Буферну» зону безпеки в якій за необхідності ви зможете
перегруповуватись тощо.
- Помітьте хімічним світлом зачищену зону ,що лишаєте за спиною ,якщо впевнені в тому , що
противник після вашого подальшого руху не зможе повернутись туди. В іншому випадку слід буде
здійснювати повторний огляд.
- Завжди тримайте під контролем ключові сектори ,через , які противник може обійти вас з тилу. ( в
разі неможливості, крайній співробітник в групі має постійно контролювати тил групи).
- Після здійснення вищеописаних дій ,переходьте до оволодіння визначеними вами другорядними
напрямками.

53.

АЛГОРИТМ ДІЙ В БУДІВЛЯХ З ПРОХІДНИМИ ПРИМІЩЕННЯМИ ТА КІМНАТАМИ
Приклад типового плану приміщення
ЗОНИ
КОНТРОЛЮ
ЗОНА ЛІВОРУЧ
ЗОНИ
КОНТРОЛЮ
ЗОНА ПРАВОРУЧ
ЗОНИ
КОНТРОЛЮ
ЗОНИ
КОНТРОЛЮ
ДАЛЬНЯ ЗОНА
БЛИЖНЯ ЗОНА

54.

АЛГОРИТМИ ДІЙ СПІВРОБІТНИКІВ
В КОРИДОРАХ РІЗНИХ ТИПІВ

55.

-
ТАКТИЧНІ ДІЇ В КОРИДОРАХ Є ОДНИМИ З НАЙБІЛЬШ СКЛАДНИХ ,ЦЕ ЗУМОВЛЕНО:
ВІДСУТНІСТЮ ПРОСТОРУ ДЛЯ МАНЕВРУ
ВІДСУТНІСТЮ УКРИТТІВ
В БІЛЬШОСТІ ВИПАДКІВ НЕМОЖЛИВІСТЮ ЗДІЙСНЕННЯ ЯКІСНИХ ОГЛЯДОВИХ АЛГОРИТМІВ ПЕРЕД
ВХОДОМ В КІМНАТУ
НЕОБХІДНИМ ,НАДЗВИЧАЙНО ВИСОКИМ РІВНЕМ ,ГРУПОВОЇ ЗЛАГОДЖЕНОСТІ ПІД ЧАС РЕАЛІЗАЦІЇ
ЗАХОДІВ З ОВОЛОДІННЯ НИМ.
КОРИДОРИ ЗА КЛАСИФІКАЦІЄЮ РОЗДІЛЯЮТЬСЯ ЗА ДВОМА ОСНОВНИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ:
ПРОСТОРОВІ
- ШИРОКІ
- ВУЗЬКІ
КОНСТРУКТИВНІ ( за типом планування)
- ПРЯМІ
- Г- ПОДІБНІ
- Т-ПОДІБНІ
- ХРЕСТОПОДІБНІ

56.

АЛГОРИТМИ ТАКТИЧНІХ ДІЙ З ПРЕСІЧЕННЯ КОРИДОРІВ ТА ОВОЛОДІННЯ
ПРІОРИТЕТНИМИ ПРИМІЩЕННЯМИ .
ШИРОКІ КОРИДОРИ
(ПРЯМИЙ З ЗАГРОЗОЮ ПРЯМО)
4
3
2
1
1.В широкому коридорі пари займають позиції по обидві сторони.
2.Перші номери, вони ж «відомі» контролюють сектори навхрест ,з
метою виявлення ніш чи дверей.
3. Другі номери контролюють сектор прямо( в разі якщо це здійснити не
можливо, цю функцію виконують перші номери в додаток до тих секторів
,що вони беруть замовчанням) .
4. Рух здійснюється без затримок
5. На моменті руху пари вже мають розуміти хто з них входить в кімнату
першим( це завдання покладається на других номерів)
6. Тактильний сигнал «потискання» для одного з перших
співробітників ,однієї з пар буде означати ,що він має здійснювати вхід
першим.

57.

АЛГОРИТМИ ТАКТИЧНІХ
ДІЙ З ПРЕСІЧЕННЯ
КОРИДОРІВ ТА
ОВОЛОДІННЯ
ПРІОРИТЕТНИМИ
ПРИМІЩЕННЯМИ .
ШИРОКІ КОРИДОРИ
(Г -подібний)
1.Тактичні алгоритми незмінні
2. Існує два типи повороту груп
в коридорі:
- Одночасний вихід перших
номерів двох пар на ближній
та дальній кут в разі
можливої наявної загрози
попереду
- Зміщення пари з дальнього
радіусу і робота з ближнього
кута однією з пар.
1
2
3
4

58.

АЛГОРИТМИ ТАКТИЧНІХ ДІЙ З ПРЕСІЧЕННЯ КОРИДОРІВ ТА
ОВОЛОДІННЯ ПРІОРИТЕТНИМИ ПРИМІЩЕННЯМИ .
ШИРОКІ КОРИДОРИ
(Т -подібний)
1
2
3
4

59.

АЛГОРИТМИ ТАКТИЧНІХ ДІЙ З ПРЕСІЧЕННЯ КОРИДОРІВ ТА
ОВОЛОДІННЯ ПРІОРИТЕТНИМИ ПРИМІЩЕННЯМИ .
ШИРОКІ КОРИДОРИ
( Хрестоподібний)
1
2
3
4

60.

АЛГОРИТМИ ТАКТИЧНІХ ДІЙ З ПРЕСІЧЕННЯ
КОРИДОРІВ ТА ОВОЛОДІННЯ ПРІОРИТЕТНИМИ
ПРИМІЩЕННЯМИ .
ШИРОКІ КОРИДОРИ.
( Поетапний спосіб переміщення)
2
4
1
3

61.

АЛГОРИТМИ ТАКТИЧНІХ ДІЙ З ПРЕСІЧЕННЯ КОРИДОРІВ ТА
ОВОЛОДІННЯМ КІМНАТОЮ З ПЕРЕСІЧЕННЯМ
НЕОГЛЯНУТИХ КОРИДОРІВ.
2
1
3
4

62.

ПЕРЕСУВАННЯ ПО СХОДОВИМ МАРШАМ

63.

ПОДОЛАННЯ ВНУТРІШНІХ СХОДІВ В
СКЛАДІ ДВОХ СПІВРОБІТНИКІВ
1.Перший співробітник забирає під
контроль між сходовий простір , для
контролю між сходових майданчиків.
2.Другий співробітник під прикриттям
першого проходить на початок сходового
маршу
3.Просуваючись вперед по сходам
співробітник , що рухається першим
тримається далі від між сходового простору
та швидко, але поступово відкриває нові
сектори , співробітник ,що контролював між
сходовий простір приєднується та дублює
сектори після того ,як їх контроль залишає
співробітник ,який рухається першим.
4. Після проходження сходових майданчиків
роль співробітники міняються між собою , та
без зупинки продовжують просування ,
використовуючи вищеописаний алгоритм.
2
1
2
1

64.

ПОДОЛАННЯ ВНУТРІШНІХ СХОДІВ В
СКЛАДІ ЧЬОТИРЬОХ І БІЛЬШЕ
СПІВРОБІТНИКІВ
1. Основа алгоритму в
порівнянні з роботою
в парі , незмінна .
2. Після початку
просування першої
пари , друга пара
забирає стаціонарні
точки контролю та по
мірі просування
авангарду перебирає
тотожні точки
контролю вище.
1
2
4
3

65.

ПРОНИКНЕННЯ В ПРИМІЩЕННЯ З
ЗАСТОСУВАННЯМ ПІДРИВУ ДВЕРЕЙ

66.

ПРОНИКНЕННЯ В ПРИМІЩЕННЯ З ЗАСТОСУВАННЯМ
ПІДРИВУ ДВЕРЕЙ
Під час проведення штурмових операцій в урбанізованій місцевості, здійснення зачисток та
фільтраційних та стабілізаційних заходів з великою кількістю об’єктів якими потрібно оволодіти,
оглянути гостро повстала необхідність спорядження штурмових груп заздалегідь підготовленими
засобами підриву та ініціації .
Робота механічними засобами в умовах роботи на лінії зіткнення або прифронтовій смузі де
тактична та оперативна обстановка швидко змінюється ,несе підвищену небезпеку для особового
складу штурмової групи. Де час проникнення на пряму впливає на готовність противника протидіяти,
ініціювати засоби підриву, підготувати озброєння та вогневі позиції , що призводить до втрат в
особовому складі.
В таких тактичних обставинах не відміняється використання механічних засобів відкриття , а
зводиться до мінімуму ,як запасний засіб ( як правило в групі він мінімізується до використання
«фомки» та « болторізів»
Підрив дверей дає змогу мінімізувати вище описанні чинники ,що несуть небезпеку для групи та
пришвидшити час по оволодінню об’єктами зацікавленості.
Накладні заряди розділяються порівну на весь особовий склад штурмової групи .
Підривні машинки знаходяться у співробітників з відповідною формою допуску.
«Брічер» не має певного місця в шикуванні групи, головне щоб співробітник з даним функціоналом
не знаходився першим чи другим номером . Немає сенсу визначати чітке місце в шикуванні через
швидку зміну тактичних формацій. Роль «Брічера» несе допоміжну опціонально функцію і не є
основною, так само як і співробітник з функцією К9, чи оператор розвід дрону , тощо.

67.

ПРОНИКНЕННЯ В ПРИМІЩЕННЯ З ЗАСТОСУВАННЯМ ПІДРИВУ ДВЕРЕЙ
З ПІДРИВОМ ЧЕРЕЗ ЛІНІЮ .
КОЛИ ДИСТАНЦІЯ ДО УКРИТТЯ ДОЗВОЛЯЄ ВИКОРИСТАННЯ ЛІНІЇ
1)При необхідності підриву дверей перший
номер перевіривши ручку, подає візуальний
сигнал другому номеру( див.розділ візуальні сигнали)
2)Другий номер здійснює монтаж заряду.
перший номер надає йому достатньо місця
для роботи без втрати безпекового контролю.
3) Після встановлення заряду , другий номер
1
2
під прикриттям першого відходить за укриття
розгортаючи лінію .
4) Перевіривши чи всі в укриттях надається
команда на підрив.
5) Після підриву здійснюється зайняття точок
контролю біля дверного отвору та
Продовжуються тактичні дії згідно наявних
обставин.
3
4

68.

ПРОНИКНЕННЯ В ПРИМІЩЕННЯ З ЗАСТОСУВАННЯМ ПІДРИВУ ДВЕРЕЙ
З ПІДРИВОМ ЧЕРЕЗ ЛІНІЮ .
КОЛИ ДИСТАНЦІЯ ДО УКРИТТЯ НЕ ДОЗВОЛЯЄ ВИКОРИСТОВУВАТИ ЛІНІЮ ПІДРИВ ПРОВОДИТЬСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ ВШ.
1) Окрім спорядженої лінії у
кожного
співробітника в певній кількості має
бути ВШ який дозволяє
здійснювати підрив через 15-20
секунд після ініціації.
2) Після монтажу заряду одним з
співробітників під прикриттям
іншого. Подається команда на
ініціацію та відхід до укриття.
3) Відхід здійснюється максимально
швидко .
4)Після підриву слід дочекатись
встановлення задовільної
видимості та почати тактичні дії,
звісно в залежності від обставин
може реалізовуватись і миттєве
оволодіння приміщенням.
5)Такий спосіб ініціації заряду
можна використовувати і як
основний, щоб зменшити набір
різних засобів. Та все ж наявність
3
2
1
4

69.

Оволодіння будівлею , приміщенням
в умовах обмеженої видимості з
використанням ПНБ

70.

Робота в умовах обмеженої видимості з ПНБ надає групі суттєві
переваги над противником без додаткового спорядження
- збереження раптовості на всіх етапах операції ( почавши вогневий контакт та
подолавши рубіж , противник без додаткового спорядження в більшості
випадків не буде розуміти ваше місцезнаходження або порядок дій.
-здійснення , більш безпечного ніж вдень, якісного, усестороннього огляду
приміщення, крім мертвих зон та кутів з дверних отворів тощо.
-Прихованість в переміщенні та нанесені ураження дозволяє знизити
критичність тактичних помилок
-Розкрити максимальну перевагу в технічних засобах групи чи підрозділу.
Пам’ятай , для створенню вищеописаних переваг, передумовою є, якісне
планування та максимально можливий рівень злагодженості групи та
тактична дисциплінованість особового складу, в роботі з ПНБ на перше місце
виходить, абсолютно ідентичне розуміння кожним співробітником , базових
тактичних алгоритмів та ланцюг наслідків , що виникають після здійснення тієї
чи іншої тактичної дії.

71.

КЛЮЧОВІ ПРИНЦИПИ В РОБОТІ З ПНБ
-Перевіряй спорядження та елементи озброєння для того щоб нічого не створювало небажаний
шум.
-Перевіряй спорядження для того щоб елементи кріплення озброєння та спорядження не могли
зачепитись один за одного або елементи конструктиву будівлі.
-Перевіряй навісне спорядження ,що випромінює світло ,щоб мінімізувати небажане візуальне
демаскування.
-Зменши швидкість пересування , огляду та оцінки обстановки на 25% від тої яка є в денній роботі
вашої групи.
-Оглянь максимальний простір з дверного отвору не входячи в кімнату
-Співробітник ,що починає огляд має здійснити повний оглядовий перехід незважаючи на
наявність інших на протилежній стороні дверного отвору.
-Лазером працюй виключно в тактичному режимі
-Перед відкриттям вогню подай команду «ціль»
-Зроби коротку зупинку почувши команду « ціль» та продовжуй рух в свій сектор
впевнившись ,що не пересікаєш сектор вогню напарника.
- Додатково затіняй інфрачервоні маячки та хімічне світло ,що не засліплювати групу та не
демаскуватись на дистанціях.

72.

ПРИКЛАД ТАКТИЧНИХ ДІЙ З ПНБ
Оглянь максимальний простір з дверного отвору не входячи в кімнату.
Починай оглядовий перехід тільки після тактильного сигналу, або візуального підтвердження.
Пріоритет на огляд надається першому в шикуванні співробітнику , в парі, яка не відкривала
двері.
Співробітник ,що починає огляд має здійснити повний оглядовий перехід незважаючи на
наявність інших на протилежній стороні дверного отвору.
Співробітники на протилежній стороні мають надати місце для закінчення маневру
оглядаючому.
Пересічення дверного отвору здійснює співробітник ,що зробив оглядовий перехід тільки
здійснення тактильного сигналу.
2
1
3
4
Сформувавши сильну стіну завданням третього та четвертого номеру є якнайшвидше оцінити
та відсканувати обстановку в своїх секторах , та невідкладно почати рух для взяття наступних

73.

Оволодіння будівлею , приміщенням
з застосуванням підрозділів K 9

74.

Використання штурмових собак слід чітко
розмежовувати:
-під час виконання завдань на лінії фронту ,прифронтовій зоні
-під час проведення спеціальних заходів з фізичного затримання.
Виходячи з цього тактика дій в застосуванні підрозділів К 9 в
основах алгоритмів незмінна. Натомість змінюється об’єм окремих
функцій , наприклад:
-під час виконання завдань на лінії фронту, тощо , собака в першу
чергу застосовується, як розвідувальний засіб для безпечного
встановлення конструктиву будівлі, конфігурації внутрішнього
простору.
-під час проведення спеціальних заходів собака в першу чергу
використовується як засіб затримання та відволікання
противника.

75.

МЕТА ЗАСТОСУВАННЯ
Відвернення уваги противника в момент перетину дверного
(віконного, проробленого в стіні, тощо..) отвору шляхом концентрації
його уваги на собі;
Мінімізація можливостей противника вести прицільний вогонь з
вигідних позицій та переваги першого пострілу;
Переслідування та затримання правопорушника;
Проведення дорозвідки приміщення шляхом використання систем
тактичних камер К9;
Витягування злочинців з вузьких проходів, важкодоступних місць та
небезпечних для нас напрямків, якщо злочинець не реагує на
команди або відмовляється їх виконувати;
Подолання сходових маршів та коридорів під час вогневого опору
противника;
Для психологічного впливу на злочинця та подавлення бажання
чинити супротив.

76.

АЛГОРИТМ ДІЙ
1. На початку тактичних дій співробітник К9 знаходиться в кінці тактичної групи але не останній.
2. Штурмова собака застосовується по факту виявлення злочинця , або необхідності безпечної для групи
розвідки внутрішнього простору приміщення, або території навколо. (рішення на застосування
приймає командир штурмової групи).
3. Візуальний (тактильний) сигнал про готовність застосування штурмової собаки.
4. Співробітник К9 висувається в авангард тактичної групи та займає своє місце в строю (рух після
візуального або тактильного сигналу).
5. Надання цілевказання (за необхідністю).
6. Пуск собаки.
7. Вхід тактичної ланки.
8. Не зважаючи на дії штурмової собаки , тактична ланка продовжує свої тактичні дії щодо оволодіння
приміщенням.
9. Перед безпосереднім зняттям собаки К9 має оцінити обстановку та запросити допомогу на
контороль злочинця.
10.К9 знімає собаку лише після взяття кімнати (приміщення) під контроль та закріплення групи
на безпечних позиціях.

77.

Для вказання собаці напрямку атаки (співробітником
тактичної ланки чи співробітником К9) можемо
використати:
Лазерну указку зеленого кольору/ЛЦП (зеленого кольору),
підсвідчуємо пріоритетний напрямок чи конкретну особу.
Перед пуском собаки , у випадку коли собака заходить на ціль
можна використовувати «Зірку» або « Грім» . У випадку з «Зіркою
пуск здійснюється одразу після першого підриву, у випадку з
«Громом» тільки після того , як видимість після підриву буде
задовільною для роботи групи.
При потребі К9 може заходити з головним авангардом або ж
не заходити в кімнату взагалі, а лише контролювати роботу собаки

78.

ВИДРЕСИРУВАНІ ФУНКЦІЇ СЛУЖБОВИХ СОБАК ЯКІ НЕОБХІДНІ
ДЛЯ ЯКІСНОЇ ПІДТРИМКИ ГРУП
В незалежності від функціонального спрямування собаки ,
штурмова чи пошукова вона має мати набір наступних
натренованих навичок:
-Безшумність в роботі ( собака не скавчить, не гавкає при підході
до об’єкту та під час роботи групи в середині)
-Звичка працювати в жилеті з камерою та радіостанцією та в
шоломі з камерою .
-Виконання простих голосових команд по радіо.
-Вміння фокусуватись на об’єктах підсвічених ЛЦП
-В будь яких ситуаціях не продовжувати просування без
команди.

79.

ПРИКЛАД ОВОЛОДІННЯ КІМНАТОЮ З ЗАСТОСУВАННЯМ К
9
1
2
3
К

80.

ПРИКЛАД ОВОЛОДІННЯ БУДІВЛЕЮ З ЗАСТОСУВАННЯМ
ДОРОЗВІДКИ К 9
Коридор та
кімната чисто.
Двері в
наступну
кімнату
відкриті.
Кімната
чисто, далі
коридо та
кімната
праворуч.
4
3
1
Кімната чисто,
непрохідна.
2
К

81.

Оволодіння будівлею , приміщенням
з застосуванням розвідувальних
дронів
Дії тактичної групи в складі тактичних ланок
із застосуванням БПЛА мультироторного типу під час
оволодіння приміщенням.

82.

МЕТА ЗАСТОСУВАННЯ
Дорозвідки обʼєкта перед проникненням штурмової групи;
Відвернення уваги противника від штурмової групи (шляхом світлового засліплення чи
візуального/акустичного відволікання);
Трансляції тактичних дій в онлайн режимі;
Мінімізації ризиків для штурмової групи.
Нанесення шкоди
штурмової групи.
противнику(сльозоточивим
газом,«камікадзе»)перед
входженням
Подолання сходових маршів та коридорів під час вогневого опору противника;
Для психологічного впливу на злочинця та подавлення бажання чинити супротиву.

83.

Характеристики:
AVATA
-Час автономної роботи 20-25хв (на 1
акумуляторі)
-Радіус дії у приміщені : до 50 м (в
залежності від типу стін та перекриття)
-Можливість встановлення додаткового
обладнання : додаткова підсвітка для
датчиків та камери в умовах обмеженої
видимості.
-Можливість зависання на одному місці
без участі оператора.
-Тип зв’язку цифровий.
-Комплектність:
1)Пульт
2)Окуляри
3)Планшет або телефон
4)Дрон 1 шт
5)Батареї 3 шт
6)Сумка або підсумок.

84.

85.

Рекомендації :
1)Використовувати з підсвіткою для роботи в умовах обмеженої видимості , а також з
стробоскопом .
2)Мати не менше 2ох комплектів Авати .
3)Дублюючий екран повинен бути в старшого групи.
4)Місцезнаходження оператора під час його роботи повинно бути на попередньому
рубежу (буферна зона).
5)Під час роботи оператора БПЛА необхідно біля нього ще 1 людина.
6)Алгоритм огляду приміщення за допомогою БПЛА є аналогічним до огляду
приміщення тактичною групою та супроводжується голосовими сигналами по кожному
етапу огляду приміщення.
7)По завершенню огляду приміщення Авата переміщається до наступного рубежу та
залишається там і контролює наступний небезпечний напрямок.
8)Оператор займає положення в тактичному шикуванні в кінці строю.
9)Рекомендується використовувати перед входом в кожне приміщення, та для ведені
дорозвідки зовні об’єкту.

86.

Характеристики:
«SpeedyBee»
-Час автономної роботи 10-15хв(на 1
акумуляторі)
-Радіус дії у приміщені : до 50 м (в
залежності від типу стін та перекриття)
-Можливість встановлення додаткового
обладнання:
1)Додаткова підсвітка
2)Газовий балончик
3)Скид
4)Камікадзе
-Комплектність:
1)Пульт
2)Окуляри
3)Планшет або телефон
4)Дрон 1 шт
5)Батареї 3 шт
6)Сумка або підсумок

87.

88.

Рекомендації :
1)Використовувати з підсвіткою для роботи в умовах обмеженої видимості , а також з
використанням стробоскопа .
2)Мати не менше 2ох комплектів «SpeedyBee» .
3)Дублюючий екран повинен бути в старшого групи.
4)Місцезнаходження оператора під час його роботи повинно бути на попередньому
рубежу (буферна зона) .
5)Під час роботи оператора БПЛА необхідно біля нього ще 1 людина.
6)Алгоритм огляду приміщення за допомогою БПЛА є аналогічним до огляду
приміщення тактичною групою та супроводжується голосовими сигналами по кожному
етапу огляду приміщення.
7)Оператор займає положення в тактичному шикуванні в кінці строю.
8)Рекомендується застосовувати коли підтверджена інформація про перебування
«об’єкта» який чинить опір в даному приміщенні, або в умовах роботи на лінії фронту
потрібно провести якісну дорозвідку як зовні так і в середині об’єкту .

89.

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ
Від автора
В сучасних умовах не так важливо якою «тактикою» ви користуєтесь , важливіше її однакове
розуміння в підрозділах , не так важливо, яким чином ви ставите ногу біля дверного отвору чи
наскільки гарно ви здійснюєте тактичну ходу , важливішим є розуміння кожного в групі
причинно-наслідкових зав'язків дій один одного .
Оцінкою для підрозділу є кількість успішно виконаних завдань та збережене життя
особового складу.
Якби існувала просунута тактика ,яка на порядок краще інших , війн би не було бо не було б
можливостей перемогти.
Ваша тактика це набір базових алгоритмів, які всі розуміють однаково , з максимальним
рівнем злагодженості та потужним нашаруванням досвіду, бажанням та можливостями
реалізовувати потенціал людей, технічних засобів та креативності в рішеннях та
плануванні.
Як сильно ми б не тренувались , чи працювали над розробкою нових методів та форм, завжди
невід'ємною складовою буде залишатись хоробрість та рішучість особового складу їх
готовність та самовдосконалення. Постійна робота з самовдосконалення ,злагодженості
повторення бази, дає нам можливість зменшити вплив « фортуни» під час виконання
завдань. В цьому і криється ключ до успіху , зменшити вплив факторів ,що не можуть
перекриватись професійністю , креативом, злагодженістю та досвідом.
4 служба (МЦПБ) ЦСО «А» СБ України
2025 рік