320.86K
Category: managementmanagement

Организация и ее цели

1.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ ЦЕЛИ
Организацию
следует рассматривать
средство достижения целей.
как
Цели организации - это конечные состояния или
желаемый результат, которого стремится добиться
трудовой коллектив.
Организация имеет всегда хотя бы одну общую
цель, к достижению которой стремятся все члены
трудового коллектива.

2.

Организация-это??
Учреждение - это целевое объединение ресурсов (в том числе
объединение двух и более лиц).
Учрежденные и зарегистрированные организации, являющиеся
субъектами права, в том числе международного, например:
Международные организации
Государство
Социальные организации (общества, сообщества)
Общественная организация (неправительственная организация)
Спортивная организация
Юридическое лицо (имеет в собственности обособленное имущество и
отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего
имени приобретать и осуществлять имущественные и личные
неимущественные права. Имеет самостоятельный баланс или смету)
Семья — исторически первая и самая устойчивая организация,
существовавшая и существующая при всех видах общественного
устройства.

3.

Организация-это??
Процесс —деятельность по созданию или
усовершенствованию взаимосвязей между частями и
элементами с целью внесения упорядоченности в
процессы и повышения их эффективности, например:
Научная организация труда
Организация учебного процесса
Организация войск (сил)
Организация здравоохранения

4.

Организация-это??
Структура - упорядоченность, взаимосвязь, согласованность
действий частей и элементов чего-либо
Например:
систем и относительно сложных биологических, социальных,
технических объектов). Ср. Реорганизация юридического лица.
Например - организация(структура) общества.

5.

Внешняя и внутренняя среда
организации
Модель влияния внешней среды на организацию

6.

План лекции:
1. Внешняя среда воздействия:
Среда прямого воздействия
Среда косвенного воздействия
Характеристики внешней среды
организации
2. Внутренняя среда организации
3. Модель влияния внешней среды на
организацию

7.

Среда прямого воздействия
потребители
конкуренты
профсоюзы
организация
поставщики
законодательство

8.

Среда косвенного воздействия
политика
экономика
НТП
организация
социокультурная
среда
международные
события

9.

Внутренняя среда организации
цели
Конкретное конечное состояние, ожидаемый
результат, который стремится достичь
организация
задачи
Предписанная работа, которая должна быть
выполнена установленным способом в
определенный срок
структура
Взаимоотношение уровней управления и
функциональных областей, позволяющее
наиболее эффективно достигать целей
организации
технологии
Средство преобразования вводимых ресурсов в
конечные искомые продукты или услуги
люди
Люди являются основой любой организации,
создают ее продукт, формируют культуру
организации

10.

Модель влияния внешней среды на
организацию
воздействие
поставщиков и
технологий
воздействие
социокультурной
сферы
технологии
Вводимые
структура
ресурсы
воздействие
экономики и
конкурентов
Цель
органи
зации
задачи
результат
кадры
воздействие
законодательства и
политики
English     Русский Rules