1.18M

Category:

finance

Валідація Ідеї. Побудова фінансвової моделі на серветці. Вебінар 4

1.

Вебінар 4
Валідація Ідеї
Побудова фінансвової моделі на серветці
Ініціатива впроваджується БЛАГОДІЙНОЮ ОРГАНІЗАЦІЮ «БЛАГОДІЙНИЙ ФОНД
МІНІСТЕРСТВО ДОБРИХ СПРАВ» у співпраці з гуманітарною організацією «Людина в
біді» та за фінансової підтримки чеського народу.

2.

Програма
Валідація ідеї. Методи
Що таке фінансова модель і навіщо вона потрібна
Структура фінансової моделі (дохідна та витратна чистина,
основні показники діяльності)
Типові помилки при складанні фінансової моделі

3.

Що таке валідація ідеї
МЕТОДИ

4.

валідація ідеї – це дії, які доводять, що
втілення Вашої ідеї дійсно приведе до
очікуваних результатів

5.

Методи валідації ідеї
10-секундний тест
Джанет Краус, підприємець і викладач у Harvard Business School, навчає студентів проводити 10секундний тест, якщо їм на думку спала ідея стартапу.
Поставте собі запитання: «Ваша ідея «Кисень», «Аспірин» чи «Коштовність» для клієнтів?»
-
«Кисень» - це продукт, який належить до життєво важливих потреб: їжа, сон, одяг.
«Аспірин» - врятує клієнта від певного «болю» або вирішить якусь проблему.
«Коштовністю» - називають такі продукти чи послуги, які допомагають відпочивати чи асоціюються
з розкішшю.
!! На думку Джанет Краус, хороша ідея має стосуватися всіх трьох визначень.
Цей тест допомагає визначити цінність ідеї та визнати її недосконалість.

6.

Методи валідації ідеї
Метод Діснея

7.

Методи валідації ідеї
Дослідження проводять у формі рольових ігор. Задача розглядається
командою з трьох точок зору:
творчої (мрійник - чарівник);
Реалістичної (реаліст);
Критичної (критик).
Мрійник відіграє роль творчої людини, ентузіаста, який пропонує
різноманітні, навіть нереальні варіанти розв'язку проблеми.
Реаліст займає тверезу та прагматичну позицію і пропонує як
структурувати, спланувати роботу і визначає які кроки потрібні для
реалізації розв'язків проблеми.
Критик намагається оцінити цінність ідей, знаходить помилки у
запропонованому та ідентифікує слабкі місця у попередніх пропозиціях.

8.

Методи валідації ідеї
Lean-метод (бюджетний стартап)
Спочатку спитай – потім роби!
Перевірка ідеї полягає в тому, щоб визначити, чи
готові ваші клієнти платити за продукт. Автор радить ще
до етапу створення MVP (мінімільно життєздатного продукту)
розмістити Landing Page (тобто «посадкову сторінку» або
сторінку-вітрину) та запустити на ній рекламу.
Можна створити як одну, так і кілька сторінок, де змінювати
опис проекту та подачу !!!!Або СТВОРІТЬ ОГОЛОШЕННЯ НА
РІЗНИХ МАЙДАНЧИКАХ ЧИ СОЦСТОРІНКАХ!

9.

Методи валідації ідеї
Lean-метод (бюджетний стартап)
Що це Вам дасть?
Ви, не маючи власного продукту або послуги, вже матимете розуміння щодо
Вашої ідеї та того, чи цікавий цей продукт/ідея комусь.
А вже після роботи зі статистикою можна розпочинати розробку MVP працюючого прототипу та тестування його на реальних користувачах.

10.

Що таке фінансова модель
навіщо вона потрібна

11.

Фінансова модель - це не набір чисел і
графіків для слайдів, а ефективний
інструмент управління, який допомагає
прораховувати різні сценарії розвитку і
перспективи бізнесу.
Фінансова модель є основним інструментом для
побудови фінансової стратегії як для окремих
фізичних осіб, так і для бізнесів.
Вона допомагає краще розуміти фінансовий стан,
планувати майбутнє, приймати зважені рішення і
досягати поставлених цілей.
Фінансова модель може бути
частиною бізнес-плану,
а може створюватись окремо
Сьогодні фінансові моделі можна
створювати за допомогою різноманітних
програм та інструментів, таких як Excel та
спеціалізовані платформи.
Основні цілі будування фінансової моделі:
Бачення чіткої картини фінансового стану;
визначення можливостей для зростання;
уникнення потенційних ризиків.

12.

ПЕРЕВАГИ НАЯВНОСТІ ФІНАНСОВОЇ МОДЕЛІ У ФІЗИЧНИХ ОСІБ
1. Контроль над фінансами.
Наявність чіткої моделі допомагає зрозуміти, як керувати власними
грошовими потоками, уникнути зайвих витрат та оптимізувати
заощадження.
2. Фінансове планування.
Модель дає змогу прогнозувати свої доходи та витрати, що дозволяє
ефективніше планувати великі покупки, інвестиції або відкладати на
важливі цілі (наприклад, навчання або подорожі).
3. Запобігання боргів.
Враховуючи можливі ризики, модель допомагає уникнути боргових
зобов'язань і знайти оптимальні способи зменшення вже наявних
кредитів (перерозподіл первинних та вторинно важливих витрат,
скорочення зайвих або надмірних витрат)

13.

ПЕРЕВАГИ НАЯВНОСТІ ФІНАНСОВОЇ МОДЕЛІ У ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ
1.
Прогнозування та планування
Фінансова модель дозволяє керівнику бачити майбутні доходи, витрати та
капіталовкладення, що дає змогу краще планувати розвиток бізнесу.
2. Оптимізація ресурсів
Модель допомагає виявити, де бізнес втрачає гроші, які витрати можна
оптимізувати, та як підвищити рентабельність.
3. Аналіз інвестицій
За допомогою моделі можна оцінити ефективність потенційних
інвестиційних проектів та прийняти виважене рішення щодо доцільності
їх реалізації.
4. Фінансова стабільність
Модель допомагає краще контролювати грошові потоки, що мінімізує
ризик втрати фінансової стабільності.
5. Розуміння прибутковості проекту

14.

ЕТАПИ ПОКРОКОВОГО ПЛАНУ ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ МОДЕЛІ
ЕТАП 1. Збір даних
Починати потрібно зі збору всієї необхідної інформації: доходи, витрати, заощадження,
інвестиції, кредити. У бізнесі це можуть бути бухгалтерські дані, прогнози продажів, плани на
інвестиції та розширення
ЕТАП 2. Визначення
ключових показників
Для фізичної особи це можуть бути такі показники, як співвідношення доходів і витрат, рівень
заощаджень, боргове навантаження.
Для бізнесу – валовий дохід, чистий прибуток, операційні витрати (витрати діяльності),
зобов’язання
ЕТАП 3. Прогнозування
майбутнього
Фінансова модель має враховувати такі показники як зростання доходу та витрат стартапу або
бізнесу з урахуванням часу. Треба пам’ятати, що фінансова модель – динамічна, НЕ статична
ЕТАП 4. Аналіз різних
сценаріїв
Створіть кілька варіантів розвитку подій (оптимістичний, реалістичний, песимістичний). Це
допоможе підготуватися до можливих криз і забезпечити фінансову стійкість
ЕТАП 5. Аналіз ризиків
Даний аналіз ми розглянули на попередньому вебінарі як складову SWOT-аналізу проекту. Дані
ризики та загрози (наприклад, ризик підвищення ціни або зростання курсу валют потрібно
закладати в фінансові моделі
ЕТАП 6. Створення
базової моделі
Тепер ми розглянемо структуру базової фінансової моделі, яку можна буде використовувати як
шаблон під будь-який проект – а домашнім завданням стане її заповнення кожним із вас

15.

Типові помилки при
складанні фінансової моделі

16.

Невірно або не в повній мірі розраховані стартові
витрати (витрати на започаткування справи)
Неврахування збільшення обсягів очікуваних доходів,
зростання ціни та собівартості при збільшенні обсягів
виробництва
Не забувайте, що основна мета – це отримання
прибутку від впровадження проекту, то потрібно
враховувати рівень прибутковості проекту
Неврахування або заниження всіх витрат (податки, витрати
на рекламу, витрати на бухгалтерські послуги і т.ін
Неврахування форс-мажорних ситуацій (напр, підняття ціни на
транспортування чи на сировину). Завжди закладайте такі
витрати у розмірі 10%

Валідація Ідеї. Побудова фінансвової моделі на серветці. Вебінар 4

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.