Набор и жизненный цикл документации этапа реализации программного продукта

1.

Незнахин Филипп ИС 3-2
Лабораторная работа №2
Набор и жизненный цикл документации
этапа реализации программного продукта
• ЦЕЛИ:
• ознакомление с набором документации в рамках жизненного цикла
проекта;
• идентификация результатов этапа Реализация;
• определение связей и зависимостей между документами этапа реализации;
• отработка навыков схематического описания текстовой информации.
• ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
• Фрагмент реального методологического документа по управлению
• проектами по разработке программных продуктов.

2.

Значение элементов таблицы
документ
Присутствует в каждом
проекте по умолчанию
действие/решение
сотрудник
Наличие определяется
профилем проекта

3.

Этап
Входящие
документы
Действия/Р
ешения
Исходящие
документы
2.4. План
управления
проектом
Информирование
рабочей группы
Договор на
разработку 3.1
1
Подписание
договора(ов)
Исполнители Информируемые Согласовывающие
Руководитель
Рабочая группа
Ответственный
Владелец
портфеля
Менеджер
Владелец проекта
Утверждающие
Управляющий
комитет
2
2.4. План
управления
проектом
Детализация
плана управления
проектом
3.2. Детальный
план управления
проектом
Согласование
плана
3
1.1.Функциональные
требования
Ответственный
Владелец портфеля
Менеджер
Администратор
ППО
Куратор проекта
Администратор
ППО
Куратор проекта
Актуализация
статуса проекта
Руководитель
Внесение
утвержденной
проектной
документации
Работник ОУП
Разработка ТЗ
Согласование ТЗ
4
Руководитель
Уведомление
ОУП
Обновление
проектных данных/
документов
3.3.Техническое
задание (ТЗ)
Руководитель
Менеджер
Работник ОУП
Владелец портфеля

4.

Этап
5
Входящие
документы
Действия/Р
ешения
Исходящие
документы
1.1.Функционал
ьные
требования
Разработка ТЗ
3.4.Технический
проект (ТП)
3.3.Техническое
задание (ТЗ)
Согласование ТЗ
Исполнители
Руководитель
Информируемые Согласовывающие
Работник ОУП
Администратор
ППО
Менеджер
Уведомление
ОУП
6
Детализация плана
Проведение
совещания по
запуску проекта
Разработка
программы и
методики
испытаний
финального
решения
7
3.2. Детальный
план управления
проектом
Руководитель
Менеджер
Менеджер
Участники
3.8.1.Программа и
методика
испытаний (ПМИ)
Руководитель
Ответственный
8
Администратор
ППО
Работник ОУП
Менеджер
Владелец
портфеля
Обновление
проектных данных
/документов
3.3.Техническое
задание (ТЗ)
Эксплуатирующе
е подразделение
Выполнение задач,
документаций
Руководитель
Осуществление
доработки и
устранения
неисправностей
Менеджер
Участники
Владелец портфеля
Куратор проекта
Обновление
проектных данных/
документов
3.2. Детальный
план
управления
проектом
Утверждающие
Работник ОУП

5.

Этап
Входящие
документы
Действия/
Решения
Исходящие
документы
Тестирование
функционала
3.9.2. Акт
завершения
тестирования
приемочных
испытаний
Оформление
результатов
9
Исполнители
Информируемые Согласовывающие
Руководитель
Работник ОУП
Администратор
ППО
Менеджер
Владелец
портфеля
Ответственный
Утверждающие
Владелец портфеля
Группа управления
10
3.9.
Документация
опытной
эксплуатации
Формирование
пакета
эксплуатационной
документации
11
3.3. Техническое
задание (ТЗ)
12
Проработка
вопросов передачи
результатов
проекта
3.4. Технический
проект (ТП)
Выполнение
опытной
эксплуатации
Администратор
ППО
Руководитель
Владелец портфеля
Менеджер
3.9.
Документация
опытной
эксплуатации
3.9.2. Акт
завершения
тестирования
приемочных
испытаний
Руководитель
Ответственный
Менеджер
Администратор
ППО
Участники
Работники
эксплуатирующих
подразделений
Руководитель
Менеджер
Участники
Работник ОУП
Владелец портфеля

6.

Этап
13
Входящие
документы
Действия/
Решения
Обеспечение (при
необходимости)
ответственных за
ведение проекта
актуализации
затронутыми
результатами проекта
ОРД ООО
Исходящие
документы
3.11.
Адаптированные
ОРД
Исполнители
Руководитель
проекта
Информируемые Согласовывающие
Руководитель
проекта
ОУП
Утверждающие
Владелец проекта
Работники ООО
Обновление
проектных
данных/документов
Обновление
проектных
данных/документов
14
3.13. Указание о
вводе в
эксплуатацию
ответственный
Администратор
ППО
Промышленная
эксплуатация
продукта
15
Формирование
резюме этапа
Владелец проекта
Работники
эксплуатирующих
подразделений
Проведение обучения
пользователей и
работников
Выполнение
проверки
протоколов
совещаний и их
проведения
ОУП
4.2. Итоговый отчет о
выполнении проекта
(ИС УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ)
3.14. Протоколы
встреч по проекту
Руководитель
проекта
ОУП
Ответственный
Владелец проекта
Владелец
портфеля

7.

ВНИМАНИЕ
• СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ