Погружение в ПБ

1.

ПОГРУЖЕНИЕ В
ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
БЕЗОПАСНОСТЬ

2.

ТРЕНЕР
ИМЯ ФАМИЛИЯ
Должность Организация
Темы специализации тренера
Темы специализации тренера
Темы специализации тренера
ФОТО ТРЕНЕРА
Логотипы клиентов тренера
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
2

3.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА
Управлять рисками ПБ на оперативном уровне и развивать культуру
безопасности
1
2
3
Оценивать уровень зрелости культуры безопасности и подбирать соответствующие
инструменты ее развития
Управлять рисками ПБ на оперативном уровне
Правильно информировать о происшествии и различать крупные, значительные и
незначительные происшествия
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
3

4.

СТРУКТУРА ТРЕНИНГА
1
ЛИДЕРСТВО И
ВВЕДИТЕ
КУЛЬТУРА
НАЗВАНИЕ ТЕМЫ
2 2 3
УПРАВЛЕНИЕ
РАССЛЕДОВАНИЕ
ВВЕДИТЕ
РИСКАМИ НА
ПРОИСШЕСТВИЙ
ОПЕРАТИВНОМ НАЗВАНИЕ ТЕМЫ
УРОВНЕ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
4

5.

РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ
9:00
10:30−10:
45
Начало работы
Перерыв
12:05–
12:50
Обед
15:00–
15:15
Перерыв
18:00
Окончание работы
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
5

6.

ПРАВИЛА РАБОТЫ НА ТРЕНИНГЕ
1
2
3
4
Быть активным
Правило шведского стола –
каждый берет то, что ему
кажется
ценным и подходящим.
Дать высказаться другому –
говорить по одному.
Учитывать интересы
других участников.
5
6
7
8
Учиться здесь и сейчас =
«Ошибок нет, есть обратная
связь»
Приходить с перерывов
вовремя
Ставить мобильные
телефоны
в виброрежим.
Задавать вопросы =
«Глупых вопросов не
существует»
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
6

7.

ЗАДАНИЕ
ЧТО Я ОЖИДАЮ ОТ ТРЕНИНГА
Подумайте, какие новые возможности предлагает для
вас наш тренинг.
Запишите ваши ожидания в рабочей тетради.
Для того чтобы ближе узнать другу друга, представьтесь
пожалуйста и озвучьте свои ожидания, которые вы
записали.
Обсуждение результатов ,
знакомство
10 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
7

8.

РАЗДЕЛ
01
КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ И ЛИДЕРСТВО ПБ,
ЛПАБ
КУЛЬТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ЛИДЕРСТВО В ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
КАК МОЖНО ВЛИЯТЬ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ
ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К БЕЗОПАСНОСТИ И ЛПАБ

9.

КУЛЬТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

10.

ЧТО ТАКОЕ КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ?
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ
КУЛЬТУРА
ПОДХОД
БЕЗОПАСНОСТИ – это
Рассматривает и измеряет культуру как
принимаемые решения и
то, что организация «имеет»:
наглядно
демонстрируемые на
Культуру можно разрушить, переработать
ежедневной основе
и сформировать.
конкретные действия
Руководители могут «работать» с частями
работников и
этой культуры.
руководителей всех
уровней
Предполагается, что ценности
(Компании/ПО/СУБПО) по
определяют отношения и убеждения
управлению рисками ПБ,
людей, которые, в свою очередь,
направленные на
определяют
их поведение.
ГАЗПРОМНЕФТЬ ПРИДЕРЖИВАЕТСЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО
ПОДХОДА.
обеспечение
устойчивого
ДОСТИЖЕНИЕ «ЦЕЛИ-НОЛЬ» НЕВОЗМОЖНО БЕЗ РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ.
развития компании.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
10

11.

МОДЕЛЬ ЗРЕЛОСТИ КУЛЬТУРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
УРОВНЕЙ
ПАРТНЕРСКИЙ
ВДОХНОВЛЯЮЩИЙ
СОЗДАЕМ БЕЗОПАСНУЮ СРЕДУ, ГДЕ ПРОИСШЕСТВИЯ
НЕВОЗМОЖНЫ
Принят подход создания такой среды, при которой
происшествия ПБ невозможны
Безопасность имеет равное значение с бизнесом,
обеспечивая его эффективность.
УПРАВЛЯЮЩИЙ
Подходы к обеспечению безопасности являются
лучшими, какТРЕБОВАНИЯМИ
в отрасли, так и вИмире.
УПРАВЛЯЕМ
ИХ
СОБЛЮДЕНИЕМ
Принят подход предотвращать повторяющиеся
крупные и значительные происшествия ПБ до
того, как они произойдут.
Системное управление безопасностью для
предотвращения крупных
и значительных
происшествий ПБ основа бизнеса.
Соблюдение законодательных и корпоративных
требований ПБ, как гарантия обеспечения
ИГНОРИРУЮЩИЙ
безопасности.
ИГНОРИРУЕМ ВОПРОСЫ
БЕЗОПАСНОСТИ
Принят подход о неизбежности
происшествий ПБ.
Бизнес имеет преимущественное
значение.
Избирательное соблюдение
законодательства.
ИГНОРИРУЮЩИЙ
РЕАГИРУЮЩИЙ
ВОВЛЕКАЕМ ВСЕХ В
ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ
Принят подход по проактивному
прогнозированию и
предотвращению предпосылок
всех происшествий с негативными
последствиями.
Наличие конфликта интересов
между вопросами бизнеса и
безопасности.
Постоянное улучшение систем
управления безопасностью.
Высокая вовлеченность
работников в процесс
совершенствования
законодательных и
корпоративных требований ПБ в
РЕАГИРУЮЩИЙ
части их для повышения
РЕАГИРУЕМ ТОЛЬКО
НА КРУПНЫЕ
ПРОИСШЕСТВИЯ
безопасности
и эффективности.
Принят подход предотвращать происшествия ПБ,
которые происходили раньше.
Безопасность имеет значение, если она негативно
влияет на бизнес.
Формальное соблюдение законодательства.
УПРАВЛЯЮЩИЙ
ВДОХНОВЛЯЮЩ
ИЙ
ПАРТНЕРСКИЙ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
11

12.

УПРАЖНЕНИЕ
А ГДЕ МЫ НАХОДИМСЯ?
На полу разложены карточки с названием уровней
зрелости культуры производственной безопасности ГПН:
Встаньте рядом с тем уровнем, который наилучшим, по
вашему мнению образом, характеризует культуру
производственной безопасности
В вашем активе (до/по)
Будьте готовы пояснить свой выбор!
ВРЕМЯ
5 МИНУТ
ПАРТНЕРСКИЙ
СОЗДАЕМ
БЕЗОПАСНУЮ СРЕДУ,
ГДЕ ПРОИСШЕСТВИЯ
НЕВОЗМОЖНЫ
ВДОХНОВЛЯЮЩИЙ
ВОВЛЕКАЕМ ВСЕХ В
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БЕЗОПАСНОСТИ
УПРАВЛЯЮ
ЩИЙ
УПРАВЛЯЕМ
ТРЕБОВАНИЯМ
И И ИХ
СОБЛЮДЕНИЕ
М
РЕАГИРУЮЩИЙ
РЕАГИРУЕМ ТОЛЬКО
НА КРУПНЫЕ
ПРОИСШЕСТВИЯ
ИГНОРИРУЮЩИЙ
ИГНОРИРУЕМ
ВОПРОСЫ
БЕЗОПАСНОСТИ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
12

13.

КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЗРЕЛОСТИ КУЛЬТУРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ
Поддержка
работников в
вопросах
безопасности
0
1
Приверженность и
лидерство
руководителей
0
2
Приверженность
работников
безопасности
0
3
Справедливое
отношение
(к нарушениям и
происшествиям)
0
4
Обмен
информацией,
обучение и
компетенции
0
5
Отношение к
риску
0
6
0
7
Доверие
работников к
процессам и
системам,
обеспечивающим
безопасность
Каждый из 7 ключевых критериев далее декомпозирован на конкретные индикаторы, поведенческие маркеры и
действия, распределённые по 5 уровням зрелости культуры.
Согласно исследованиям наиболее результативными по влиянию на развитие культуры безопасности являются:
лидерство руководителей, коммуникация и мотивация целевого поведения.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
13

14.

ПРИМЕР ДЕКОМПОЗИЦИИ ОДНОГО ИЗ
ЭЛЕМЕНТОВ МОДЕЛИ ЗРЕЛОСТИ КУЛЬТУРЫ
ПБ
ИГНОРИРУЮЩИ
Й
РЕАГИРУЮЩИЙ
УПРАВЛЯЮЩИЙ
ВДОХНОВЛЯЮЩ
ИЙ
ПАРТНЕРСКИЙ
Критерий оценки 6.2. ОБУЧЕНИЕ И КОМПЕТЕНЦИИ
ФУНКЦИЯ ПБ:
организовывает обучение
только по законодательным
требованиям ПБ.
РУКОВОДИТЕЛИ:
рассматривают обучение по
ПБ как "неизбежное зло" и
запрашивают, только если
это требуется
законодательством.
Критерий успешности
обучения ПБ - наличие
«корочки» и
ИГНОРИРУЮЩИЙ
соответствующего
допуска.
Запроса на развитие
собственных компетенций ПБ
нет.
РАБОТНИКИ: являются
заложниками ситуации,
воспринимают обучение по
ПБ только для получения
"корочки" или как легальный
способ отдохнуть от работы.
Допускается игнорирование
обучения.
01
ФУНКЦИЯ ПБ: считает, что
наличие необходимых знаний
по ПБ гарантирует
безопасность. Обучение
сфокусировано на
устранение пробелов в
конкретных знаниях
работника, явившихся
непосредственной причиной
происшествия ПБ.
РУКОВОДИТЕЛИ: выделяют
средства на конкретное
обучение по результатам
РЕАГИРУЮЩИЙ
расследования
происшествий
ПБ, часто обучение
используется, как
корректирующая мера
(например, внеочередная
проверка знаний).
Запрос руководителя на
развитие собственных
компетенций по ПБ
формируются только по
указанию вышестоящего
руководителя или по
требованиям гос органов (по
результатам расследования
или проверки)
РАБОТНИКИ: воспринимают
обучение как неизбежность
(по результатам проверок и
КП).
02
ФУНКЦИЯ ПБ: понимает,
что для безопасного ведения
работ необходимо наличие
навыков. Частично
используется навыковое
обучение (в части требуемого
законодательством).
Зарождается институт
внутренних тренеров из
числа функции ПБ.
Разработаны матрицы
компетенций и проводится
обучение в соответствии с
УПРАВЛЯЮЩИЙ
корпоративными
требованиями. Требования к
знаниям транслируются на
ПО.
РУКОВОДИТЕЛИ: относятся
к развитию компетенций ПБ,
как к одному из необходимых
условий, как по
законодательным, так и
корпоративным требованиям
и заинтересованы в
результативности обучения
посредством тестирования
полученных знаний и базовых
навыков.
РАБОТНИКИ: понимают, что
наличие знаний и
необходимых навыков
является неотъемлемым
требованием допуска к
03
ФУНКЦИЯ ПБ: активно
развивает пул внутренних
тренеров ПБ, в том числе из
других функций.
Подходы к знаниям и
навыкам транслируются не
только на своих работников,
но и подрядчиков.
Извлеченные уроки являются
частью обучающих
материалов.
РУКОВОДИТЕЛИ
инициируют изменения в
процессе
развития
ВДОХНОВЛЯЮЩИЙ
компетенций (как
собственных, так и
работников), полностью
разделяют необходимость
проверки практических
знаний и навыков.
Принимают активное участие
в работе системы развития
компетенций (например, в
качестве наставников или
тренеров).
РАБОТНИКИ с гордостью
демонстрируют практические
знания и навыки при их
оценке. Работники
озвучивают необходимость в
дополнительном обучении по
ПБ.
04
ФУНКЦИЯ ПБ: занимается
анализом и внедрением
лучших практик в области
развития компетенций по ПБ;
воспринимает развитие
компетенций, как
постоянный
самосовершенствующийся
процесс, а не однократное
мероприятие. Различий в
подходах к развитию
компетенций своих
работников и работников ПО
ПАРТНЕРСКИЙ
нет.
РУКОВОДИТЕЛИ:
рассматривают отношение /
убеждения работников к
безопасности наравне с
практическими знаниями и
навыками.
Руководители открыты к
любому обучению по ПБ,
активно используют
различные источники (как
внутренние, так и внешние)
для развития, как своих
компетенций, так и
компетенций работников.
Подходы к обучению по ПБ
определяются с учетом
интересов ГАЗПРОМ
и индивидуальных
НЕФТЬ 14
особенностей работников.
05

15.

УПРАЖНЕНИЕ
ЦЕЛЕВОЙ УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ КУЛЬТУРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ – КАКОЙ ОН?
1
В группах разложите карточки с описанием
доставшегося вам элемента в соответствии с
уровнями зрелости культуры безопасности (от
игнорирующего до партнерского).
2
Прокомментируйте маркеры и индикаторы, наиболее
соответствующие,
на ваш взгляд текущему или целевому (например,
«Вдохновляющему») уровням зрелости.
ВРЕМЯ
15 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
15

16.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ КУЛЬТУРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ
МОДЕЛИ ЛИК - «REFERENCE»
ОЦЕНКА - «AS IS»
Единый подход к образу
результата и общая шкала
зрелости для внутреннего
бенчмарка (сравнительного
анализа)
Руководитель знает ключевые
маркеры и индикаторы целевого
уровня зрелости культуры
безопасности и лидерства ПБ
МОНИТОРИНГ И
АНАЛИЗ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ
Самодиагностика и обратная
связь
по эффективности
-«ANALYZE»
инструментов ЛиК
Автоматизированный
инструментарий оценки
(опросники) и обработки
результатов
+
Работник участвует в оценке
зрелости культуры и лидерства как
респондент опроса или участник
фокус-групп
ДОСТИЖЕНИЕ
ЦЕЛЕВОГО УРОВНЯ
ЗРЕЛОСТИ
- «TO
BE»
План
развития
культуры
безопасности и лидерства ПБ
актива, разработанный на
основе Матрицы практик и
инструментов развития
культуры безопасности
Работник может вовлекаться в
разработку и реализацию Плана
развития
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
16

17.

КАК ПРОХОДИТ ОЦЕНКА УРОВНЯ ЗРЕЛОСТИ
КУЛЬТУРЫ ПБ И ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ ПБ
ЧТОБЫ ПОНИМАТЬ КАК
РАЗВИВАТЬ КУЛЬТУРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ И КАКИЕ
ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ
ВНЕДРЯТЬ В АКТИВЕ,
НЕОБХОДИМО ОЦЕНИТЬ
МЕТОДЫТЕКУЩИЙ УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ
КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ.
АНАЛИТИЧЕСКИЙ
оценка климата
безопасности
посредством
стандартизованных
количественных
опросников
АКАДЕМИЧЕСКИЙ
наблюдения, личные
интервью, фокусгруппы, анализ
документации с
привлечением
аккредитованного
провайдера
ОТЧЕТ
текущий
уровень
зрелости
культуры
безопасности,
сильные
стороны и зоны
внимания,
рекомендации
по
приоритетным
направлениям
развития
ПЕРИОДИЧНОСТЬ
Внешняя оценка уровня культуры безопасности (силами
одобренного провайдера) проводится не чаще 1 в 3
года , так как в сложных организациях на изменение
культуры безопасности требуется от 3 до 6 лет.
Рекомендуемая периодичность самооценки уровня
зрелости культуры безопасности посредством оценки
климата – не чаще одного раза в год (при условии
реализации
плана развивающих действия более чем на
ПРИНЦИПЫ
80%).
Запрос руководства актива на изменения
Запрет репрессивных мер по результатам оценки
Приоритеты на зоны развития
Добровольность, анонимность, прозрачность
результатов оценки
Репрезентативность и вовлечение представителей
всех уровней и целевых аудиторий в оценку
Коммуникации о полученных результатах и их
влиянии
Учет контекста при планировании развивающих
действий
Результативность
и измеримость эффекта от
ИНСТРУМЕНТАРИЙ
реализации мероприятий
унифицированные опросники;
Доступность методологи для любого актива и ПО
автоматизированные обработчики результатов;
шаблоны отчетов.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
17

18.

КАК ФОРМИРУЕТСЯ ПЛАН РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ И
ЛИДЕРСТВА
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ПЛАНА РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ В АКТИВЕ:
определение фокусных ключевых элементов для концентрации усилий и принятия
«прорывных действий»*
определение целевого уровня зрелости культуры безопасности актива по данным
фокусным элементам
формирование Плана развития культуры безопасности и ИПР для руководителей:
ЦЕЛЕВОЙ УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ КУЛЬТУРЫ ПБ (ПРИМЕР
ПЛАН РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ ПБ (ПРИМЕР
выбор мероприятий должен соответствовать уровню зрелости, основа - Матрица практик
ОДНОГО ИЗ ДО)
ОДНОГО ИЗ ДО)
и инструментов развития культуры безопасности
*Согласно исследованиям наиболее результативными по влиянию на развитие культуры безопасности являются: лидерство руководителей,
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
коммуникация и мотивация целевого поведения.
18

19.

МАТРИЦА ПРАКТИК И ИНСТРУМЕНТОВ РАЗВИТИЯ
КУЛЬТУРЫ
ПБ
ПРИМЕР ОДНОГО ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ
ИГНОРИРУЮЩ
ИЙ
УПРАВЛЕНИЕ
РИСКАМИ ПБ
РЕАГИРУЮЩИ УПРАВЛЯЮЩИ ВДОХНОВЛЯЮ
Й
Й
ЩИЙ
ПАРТНЕРСКИЙ
Управление рисками
техногенной
безопасности
На какой
Управление рисками
личной безопасности
критерий
влияет:
Анализ Безопасности
4. Приверженност
Работ (АБР – JSA),
проводимый
ь работников
руководителем
безопасности;
Анализ Безопасности
5. Отношение к
ИГНОРИРУЮ РЕАГИРУЮЩ УПРАВЛЯЮЩ ВДОХНОВЛЯ ПАРТНЕРСКИ
Работ (АБР – JSA),
риску;
ЩИЙ
ИЙ
ИЙ
ЮЩИЙ
Й
проводимый работниками
6. Обмен
Анализ индивидуальных
информацией,
рисков перед началом
работ (Пять шагов, PTRA и
обучение и
др.), проводимый
компетенции;
работником
7. Доверие
Аналитическая работа с
происшествиями без
работников к
последствий и
процессам и
высокопотенциальными
системам,
событиями
обеспечивающ
Управление изменениями
им
(MOC)
Согласно
исследованиям наиболее
результативными по влиянию на развитие культуры безопасности являются: лидерство руководителей,
безопасность.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 19
01
коммуникация и мотивация целевого поведения.
02
03
04
05

20.

ЗАДАНИЕ
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТЕМЫ: КУЛЬТУРА
БЕЗОПАСНОСТИ
Что вам запомнилось?
ВРЕМЯ
10 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
20

21.

ЛИДЕРСТВО В ОБЛАСТИ ПБ

22.

ПОЧЕМУ ЛИДЕРСТВО В ОБЛАСТИ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ?
«ЛЕСТНИЦУ МЕТУТ СВЕРХУ» (немецкая пословица)
Лидерство руководителей является
основным драйвером развития Культуры
безопасности. Руководители посредством
установки норм допустимого (целевого) и
недопустимого поведения, личного
следования им формируют
соответствующую среду, что в целом
определяет Культуру Компании.
Лидеры путем систематического внимания
и действий создают Культуру.
Для устойчивого развития Культуры ПБ
важно оценивать и периодически
отслеживать изменения лидерских
качеств руководителей в области ПБ,
уровень их приверженности ПБ и
вовлеченности в процесс развития
БОС
С
ЛИД
ЕР
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
22

23.

ЧТО ТАКОЕ ЛИДЕРСТВО В ОБЛАСТИ ПБ?
ЛИДЕРСТВО В ПБ – личная
убежденность в том, что
безопасность является
приоритетом каждого
сотрудника компании, и
способность вести за собой
окружающих к достижению
целей компании в области
производственной
безопасности путем принятия
соответствующих
решений
и
ЛИДЕР ПБ - работник,
который
демонстрации
видимых
посредством
принимаемых
действий.
решений и видимых действий
способствует формированию
безопасного поведения и
созданию безопасной среды.
ЕСТЬ ЛИ
РАЗНИЦА
МЕЖДУ
ЛИДЕРСТВОМ И
ЛИДЕРСТВОМ
ПБ?
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
23

24.

ЛИДЕРСТВО = ИЛИ ≠ ЛИДЕРСТВУ ПБ?
КЛЮЧЕВЫЕ
СОВПАДЕНИЯ
умение подавать «пример» для других
умение действовать честно и добросовестно
умение исполнять обещанное
умение влиять на других
умение устанавливать коммуникацию
ответственность
искренность
эмпатия (позволяет укреплять рабочие
отношения)
ЛИДЕРСТВО В СФЕРЕ БЕЗОПАСНОСТИ
ДОЛЖНО НАИБОЛЕЕ ЯРКО ПРОЯВЛЯТЬСЯ
НА РАБОЧЕЙ ПЛОЩАДКЕ, ПОТОМУ ЧТО
ЕГО ЛЕГКО ПОКАЗАТЬ КОЛЛЕКТИВУ И КАК
СЛЕДСТВИЕ ВЛИЯТЬ НА ПОВЕДЕНИЕ
!
УНИКАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ
ЛИДЕРСТВА ПБ
прозрачность при обмене информацией о
происшествиях, несоответствиях, ошибках
обеспечение благополучия других
личное содействие безопасности
восприятие безопасности как личностной
ценности
умение вывести представления о безопасности
на площадку (конкретные выражения, фразы,
цифры, факты, истории и метафоры о
безопасности)
установление стандартов в сфере
безопасности
следование правилам (личное безопасное
поведение – приверженность безопасности не
только на рабочей площадке, но всюду, даже
дома, даже в личной жизни)
четкое и заметное проявление своей
позиции
ГАЗПРОМ
НЕФТЬ в24
отношении того, что допустимо, а что нет

25.

МОДЕЛЬ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ ПБ
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
УРОВНЕЙ
ИГНОРИРУЮЩИ
Й
ЛИДЕРСТВА ПБ НЕТ
Фокус на управление
бизнесом без учета
рисков ПБ как
несущественных
Руководитель
игнорирует вопросы
производственной
безопасности
РЕАГИРУЮЩИЙ
УПРАВЛЯЮЩИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ с
элементами
ТРАНЗАКЦИОННОГО
Фокус на соответствии
ЛИДЕРСТВА
ПБ
законодательным
правилам в области ПБ
Руководитель обращает
внимание на ПБ только
по факту крупных
происшествий и
внедряет изменения
только в части надзора
и дисциплинарных
мер.
РЕАГИРУЮЩИЙ
ТРАНЗАКЦИОННОЕ
ЛИДЕРСТВО ПБ
Фокус на
демонстрируемое
поведение, достижения
и результаты ПБ,
которые подкрепляются
соответствующим
поощрением или
наказанием
(поведенческий подход)
Руководитель
повышает
УПРАВЛЯЮЩИЙ
уровень безопасности
путем установления
правил ПБ, которым
работники должны сами
следовать и отвечать за
последствия
Руководитель
мониторит качество и
результаты работы,
закрепляя поведение
работников
преимущественно
положительной
мотивацией
01 ИГНОРИРУЮЩИЙ 02
<
1,5
03
2,5
ВДОХНОВЛЯЮЩ
ИЙ
ПАРТНЕРСКИЙ
ТРАНСФОРМАЦИОННО
ЛИДЕРСТВО ПБ КАК
Е ЛИДЕРСТВО ПБ
СЛУЖЕНИЕ
Фокус на ценности,
Фокус на
видение / целевой образ
поддерживающую
по безопасности,
среду, потребности и
стратегию и вехи для
нужды работников,
его достижения
необходимые для
(ценностный подход)
обеспечения
безопасности
Руководитель
(безопасность — как
определяет стратегию и
внутренняя
цели в области ПБ,
потребность)
устанавливает и
ПАРТНЕРСКИЙ
ВДОХНОВЛЯЮЩИЙ
визуализирует вехи и
Руководитель
условия для их
поддерживает развитие
достижения
культуры безопасности,
устанавливая
Руководит через
доверительные
мотивирование других
отношения с
на действия,
работниками путем
вдохновляет следовать
диалога, проявления
за ним к целевому
эмпатии и установления
видению безопасного
личных отношений
будущего
Руководитель
Руководитель создает
совместно с
условия, необходимые
работниками вовлечен в
для достижения успеха,
процесс достижения
вовлекает работников
3,5ипринять
>
целей ПБ
через НЕФТЬ 25
ГАЗПРОМ
участие в
4,5
идентификацию
их
коллективном
04
05

26.

КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ ПБ
КАЖДЫЙ ИЗ 7 КЛЮЧЕВЫХ
ЭЛЕМЕНТОВ ЛИДЕРСТВА В
ОБЛАСТИ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ДАЛЕЕ
ДЕКОМПОЗИРОВАН НА
КОНКРЕТНЫЕ
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ
МАРКЕРЫ И
Для целей бенчмарка
ДЕЙСТВИЯ,
РАСПРЕДЕЛЁННЫЕ
ВИДЕНИЕ по
модель лидерства
ПБ
ПО
5
УРОВНЯМ
ЗРЕЛОСТИ
декомпозирована на семь производственно
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
И ПРИЗНАНИЕ
заслуг по ПБ
Принятие
ОТВЕТСТВЕНН
ОСТИ за
безопасность
07
03 04
05
01
02
й безопасности
ключевых элементов,
соответствующих принятой
Международной
ассоциацией
ДОВЕРИЕ
IOGP 453,
нефтегазодобывающих
2019
для
компаний (IOGP) модели.
обеспечения
безопасности
СОТРУДНИЧЕСТ
ВО
для обеспечения
безопасности
06
КОММУНИКАЦИ
по производствен
безопасности
Ориентированность
на ПРАКТИЧЕСКИЕ
ДЕЙСТВИЯ в
вопросах
безопасности
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
26

27.

ПРИМЕР ДЕКОМПОЗИЦИИ ОДНОГО ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ
МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА В ОБЛАСТИ ПБ
ИГНОРИРУЮЩИ
Й
РЕАГИРУЮЩИЙ
УПРАВЛЯЮЩИЙ
ВДОХНОВЛЯЮЩ
ИЙ
ПАРТНЕРСКИЙ
Ключевой элемент 7. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (Feedback and Recognition)
Основная мотивация —
избегание дисциплинарных
взысканий
Происшествия ПБ и
несоответствия
рассматривает только как
необходимость наказания
Корректирующую обратную
связь предоставляет по
результатам расследования
крупных происшествий
Проверяет компетентность
по ПБ только после
происшествий
Доводит до сведения
последствия нарушений
РЕАГИРУЮЩИЙ
безопасности
Вовлекает работников в
исправление ситуации по
ПБ, используя угрозы
мер и
дисциплинарных
Мотивирует на
наказание
расследование возможных
проблем и возложение
за них
ответственности
Не препятствует развитию
команды в решении задач
ПБ
Развитие компетенций ПБ и
повышение
самостоятельности
команды воспринимает, как
фактор укрепления
собственной власти и
авторитета
01 ИГНОРИРУЮЩИЙ 02
Безопасность не является
мотиватором действий и
решений
Не заинтересован в
развитии команды для
решения задач ПБ
Развитие компетенций ПБ и
повышение
самостоятельности
команды воспринимает как
угрозу собственной власти
и авторитету
Делает упор на развитие
компетенций по ПБ
Периодически
контролирует
компетентность ПБ
подчиненных
Сфокусирован на коррекции
опасного поведения
работников
Периодически признает и
награждает за лучшие
практики по ПБ
03 УПРАВЛЯЮЩИЙ
Вовлекает работников в
исправление ситуации по
ПБ, используя
меры и
дисциплинарные
Мотивирует обеспечение
поощрение
соответствия требованиям
(отсутствие нарушений)
Способствует развитию
команды в решении задач
ПБ
Развитие компетенций ПБ и
повышение
самостоятельности
команды воспринимает, как
фактор выделения в
команде наиболее
способных и активных для
повышения
результативности
Рассматривает
происшествия ПБ и ошибки
как возможность для
обучения, а не наказания
Создает среду,
способствующую обучению
по безопасности
Собирает обратную связь в
отношении собственного
вклада в обеспечение
безопасности
Формирует безопасное
поведение путем его
закрепления
и поощрения
ВДОХНОВЛЯЮЩИЙ
Вовлекает
работников в
Выражает признательность
исправление ситуации ПБ,
за вовлеченность в ПБ и
используя разъяснения и
персональную
пример
личный
ответственность
Мотивирует
возможность
команды выполнить работу
безопасно
Активно мотивирует
команду на развитие в
вопросах ПБ, сам активно
развивает свои
компетенции ПБ
Повышение компетенций
ПБ и самостоятельности
команды воспринимает как
фактор мотивации и
здоровой конкуренции в
коллективе, что
способствует повышению
04
Анализирует случаи
«успеха» в ПБ, чтобы
учиться на них
Сфокусирован на успехе
коллектива и поощряет
командные достижения по
ПБ
Демонстрирует
заботу/переживания за
благополучие команды
Закрепляет безопасное
поведение, используя силу
позитивных эмоций
05 ПАРТНЕРСКИЙ
Вовлекает работников в
исправление ситуации ПБ,
совместно определяя
и решая ее
проблему
Мотивирует возможность
вместе с командой
изменить ситуацию с
к запросы
лучшемуи
безопасностью
Готов учитывать
лично участвует в развитии
команды в вопросах ПБ
(ведение тренингов,
наставничество,
менторство)
Повышение компетенций
ПБ и самостоятельности
команды воспринимает как
возможность создавать
свою ценность
как НЕФТЬ 27
ГАЗПРОМ
наставника

28.

УПРАЖНЕНИЕ
ЛИДЕР В ОБЛАСТИ ПБ – КАКОЙ ОН?
1
В группах разложите карточки с описанием
доставшегося вам элемента лидерства в области
ПБ в соответствии с уровнями развития (от
игнорирующего до партнерского).
2
Прокомментируйте маркеры и индикаторы, наиболее
соответствующие, на ваш взгляд
«ВДОХНОВЛЯЮЩЕМУ» уровню развития лидерства в
области ПБ, как целевому.
ВРЕМЯ
15 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
28

29.

КАК ПОСТУПАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ, КОТОРОМУ
ДОВЕРЯЮТ?
Демонстрирует личную
приверженность безопасности,
выраженную в конкретных практических
действиях
Формирует в коллективе атмосферу
доверия и поддержки, поощряет
работников, которые останавливают
опасные работы
Создает условия для информирования
о нарушениях/ошибках в области ПБ без
страха наказания и вины
Честно и справедливо рассматривает
все происшествия, фокусируясь на
поиске причин, а не виновных
Поддерживает высокий уровень
контроля и внимания к проблемам ПБ
Демонстрирует смелость и готовность
принятия непопулярных решений в угоду
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
29

30.

УПРАЖНЕНИЕ
КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ЕСТЬ В
АРСЕНАЛЕ ЛИДЕРА В ОБЛАСТИ ПБ?
В этих же группах обсуждают и фиксируют на флипчарте известные участникам инструменты и практики, с
помощью которых руководитель может демонстрировать
свое лидерство в области ПБ по критериям:
Практические действия
Видение
Ответственность
Коммуникации
Сотрудничество
Обратная связь и признание заслуг
Например, Линейный обход, Safety Moment, СТОП-час, ЛПАБ,
наставничество, Интерактивный инструктаж …
В помощь
- Модель Лидерства в области ПБ
ВРЕМЯ
10 МИНУТ
ВИДЕНИЕ по
производственно
й безопасности
03
Принятие
ОТВЕТСТВЕН
НОСТИ за
безопасность
04
ДОВЕРИЕ
для
обеспечени
я
безопасност
и
07
01
05
06
02
ОБРАТНАЯ
СВЯЗЬ
И
ПРИЗНАНИЕ
заслуг по ПБ
СОТРУДНИЧЕС
ТВО
для обеспечения
безопасности
Ориентированность
КОММУНИКАЦИЯ
на
по
ПРАКТИЧЕСКИЕ
производственной
ДЕЙСТВИЯ в
безопасности
вопросах
безопасности
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
30

31.

ЗАДАНИЕ
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТЕМЫ: ЛИДЕРСТВО В
ОБЛАСТИ ПБ
1
2
Назовите одну ключевую мысль для вас в этой
теме.
Напишите на стикере мероприятие, которое лично
Вы, как руководитель - лидер ПБ, готовы
реализовать в течении ближайших 6 недель для
усиления Вашего Лидерства в области ПБ и развития
культуры безопасности в вашем подразделении.
ВРЕМЯ
10 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
31

32.

ПЕРЕРЫВ
ВРЕМЯ
15 МИНУТ

33.

ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К
БЕЗОПАСНОСТИ
И КАК МОЖНО ВЛИЯТЬ НА ПОВЕДЕНИЕ
ЛЮДЕЙ

34.

ЭВОЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ К БЕЗОПАСНОСТИ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
34

35.

ЧТОБЫ ПОВЛИЯТЬ НА ПОВЕДЕНИЕ, ПОСЛЕДСТВИЯ
ДОЛЖНЫ БЫТЬ
1
ОПРЕДЕЛЕННЫМИ
ВВЕДИТЕ
И ТОЧНЫМИ
НАЗВАНИЕ ТЕМЫ
Конкретными, а не
размытыми
2 2 3
НЕМЕДЛЕННЫМИ
ЗНАЧИТЕЛЬНЫМИ
ВВЕДИТЕ
ДЛЯ СОТРУДНИКА
НАЗВАНИЕ ТЕМЫ
Чем ближе к
демонстрируемому
поведению, тем лучше.
Отсрочка снижает эффект
Заметными для него, т.е. он
должен их желать или не
желать, — навязанные
потребности не работают
В ОСТАЛЬНЫХ СЛУЧАЯХ ПОДКРЕПЛЕНИЕ НЕ ОКАЖЕТ ДОЛЖНОГО ЭФФЕКТА
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
35

36.

ВИДЕО «ВСЕ МЫ КОНФОРМИСТЫ»
На поведение индивида влияет не только
руководитель, но и его окружение
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
36

37.

ЗАДАНИЕ
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТЕМЫ:
ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К
БЕЗОПАСНОСТИ
Как вы ответили для себя на вопрос, как можно
влиять на поведение людей в сфере
безопасности?
ВРЕМЯ
10 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
37

38.

ЛИДЕРСКИЙ ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ АУДИТ
БЕЗОПАСНОСТИ

39.

ЛПАБ, КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО
ПОДХОДА
К БЕЗОПАСНОСТИ
ЧТО ЖЕ ТАКОЕ
ПОВЕДЕНЧЕСК
ИЙ ПОДХОД
К
БЕЗОПАСНОСТ
строго говоря, это
И?
использование подходов
поведенческой психологии
для повышения уровня
безопасности
Это великолепный
инструмент коррекции
опасного поведения и сбора
данных о работоспособности
системы управления
производственной
безопасностью
Научный подход к
пониманию, почему люди
поступают так, а не иначе,
когда это связано
с безопасностью
Правильное (безопасное)
поведение закладывает
основу проактивного
подхода к предотвращению
происшествий
Легко понимаемая концепция,
но часто очень сложно
внедряемая и сложно
поддерживаемая
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
39

40.

5.5%
94.5%
По статистике
только 5,5% людей
намеренно
нарушают правила
безопасности
В остальных 94,5%
случаях существуют
другие, зачастую
«объективные» с
точки зрения
работника, причины
опасного поведения
РУКОВОДИТЕЛЬ МОЖЕТ УЗНАТЬ О
ЭТИХ ПРИЧИНАХ И СКОРРЕКТИРОВАТЬ
ДЕЙСТВИЯ РАБОТНИКОВ ТОЛЬКО
ЛИЧНО ОБЩАЯСЬ С НИМИ
(Фокус Поведенческого Аудита
Безопасности)
Уровень травматизма
ПОЧЕМУ ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ АУДИТ БЕЗОПАСНОСТИ?
29%
72%
79%
1 год
5 лет
7 лет
Регулярное проведение Поведенческих
Аудитов Безопасности существенно
снижает уровень производственного
травматизма
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
40

41.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЛПАБ
ЛИДЕРСКИЙ
ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ АУДИТ
БЕЗОПАСНОСТИ (ЛПАБ) —
интерактивный, систематический и
документированный процесс, который
основывается на наблюдении за
действиями работника во время
выполнения им производственного
задания, его рабочим участком / местом и
последующей беседе между
работником и аудитором.
ЦЕЛЬ ЛПАБ – скорректировать опасное
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
41

42.

АЛГОРИТМ ЛПАБ – «DO IT*»
1
ПЛАНИРОВАНИЕ/
ПОДГОТОВКА
«D» - Define
2
НАБЛЮДЕНИЕ
«O» – Observe
3
ВМЕШАТЕЛЬСТВО –
БЕСЕДА/ОБСУЖДЕНИЕ
«I» – Intervene
4
РЕГИСТРАЦИЯ И АНАЛИЗ
РЕЗУЛЬТАТОВ ЛПАБ
«T» – Test
* (с анг) сделай это
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
42

43.

ПЛАНИРОВАНИЕ/ПОДГОТОВКА - «D» - DEFINE
ПОДГОТОВКА
Определите какое опасное поведение вы
хотите скорректировать;
Спланируйте место, время и вид работ;
Определите заранее возможные опасные и
вредные факторы: помните, что аудитор
должен сам соблюдать все меры
безопасности!
Проверьте выполнены ли личные
обязательства и мероприятия на объекте
по предыдущим ЛПАБ:
какие решения были приняты ранее по
результатам ЛПАБ и Карт Наблюдений?
выполнены ли Ваши рекомендации / —
договоренности?
выполнены ли мероприятия, —
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
43

44.

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ КАКОЕ ПОВЕДЕНИЕ
АУДИРОВАТЬ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЕГО ПОТОМ
СКОРРЕКТИРОВАТЬ?
Проанализируйте данные
по КН на дашборде – какие
опасные действия
наиболее часто
выявляются работниками?
Проанализируйте причины
происшествий, какое
опасное поведение стало
непосредственной
причиной?
Проанализируйте
самооценку барьеров
каркаса безопасности,
какие опасные действия
приводят Дашборд
к
ПБ
БРД
неработоспособности
барьеров?
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
44

45.

НАБЛЮДЕНИЕ – «O» – OBSERVE
НАБЛЮДЕНИЕ
Внимательно осмотрите рабочее
место/производственную площадку и оцените
выполняемую работу на предмет соответствия
требованиям производственной безопасности.
Остановитесь и понаблюдайте за выполнением работ,
как работник располагается относительно опасных
факторов на рабочем месте.
Понаблюдайте за тем, как работники реагируют на
присутствие руководителя, проводящего ЛПАБ, и
отметьте действия/реакцию работников: меняют ли
позы, инструменты, одевают ли СИЗ и т.д. (это позволит
вам оценить немерено ли работники совершают опасные
действия)
Рекомендуется одновременно наблюдать не более, чем
за тремя работниками, выполняющими совместную или
однотипную работу.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
45

46.

ВМЕШАТЕЛЬСТВО – БЕСЕДА/ОБСУЖДЕНИЕ - «I» –
INTERVENE
БЕСЕДА/
ОБСУЖДЕНИЕ
Перед началом беседы необходимо
оценить ситуацию можно ли безопасно
вмешаться, как для самого работника,
так и для себя.
…
…
Если это безопасно и не мешает
производственному процессу,
приостановите работу и проведите
беседу с работником для обсуждения
его действий во время выполнения
работ.
В начале беседы следует представиться
работнику и уточнить какой вид работ
выполняется.
ПОМНИТЕ! ПОЗИТИВНЫЙ ЯЗЫК, ОТКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ И НАВЫКИ АКТИВНОГО СЛУШАНИЯ –
ФОРМИРУЮТ
АТМОСФЕРУ
ДОВЕРИЯ.
Если работники
выполняют
работы
совместно, рекомендуется проводить
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
беседу с каждым отдельно.
46

47.

ВМЕШАТЕЛЬСТВО – БЕСЕДА/ОБСУЖДЕНИЕ - «I» –
INTERVENE
А
Поощрить работника за безопасные действия с
акцентом на соответствие нормам и правилам
производственной безопасности
Обсудить с работником другие аспекты
производственной безопасности (инструктаж перед
началом работ, обучение по охране труда, наличие на
объекте опасных мест/условий и т.д.)
Выполняет всё
Устно поблагодарить
безопасно или
работника
предпринимает
действия по
обеспечению
При регистрации карты ЛПАБ в ИС можно указать ФИО
безопасности,
конкретного работника, чтобы непосредственный руководитель
превышающие
далее поощрил наблюдаемого работника (устная
минимальные
благодарность, публичная благодарность, премирование или
требования
другое).
ПОМНИТЕ! ЭТИ ДЕЙСТВИЯ НЕОБХОДИМЫ
ДЛЯ ЗАКРЕПЛЕНИЯ БЕЗОПАСНОГО ПОВЕДЕНИЯ,
МОТИВАЦИИ РАБОТНИКА И ФОРМИРОВАНИЯ У НЕГО УСТОЙЧИВОЙ ПРИВЫЧКИ ЦЕЛЕВОГО
ПОВЕДЕНИЯ.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
47

48.

ВМЕШАТЕЛЬСТВО – БЕСЕДА/ОБСУЖДЕНИЕ - «I» –
INTERVENE
Б
Работник совершает
опасное действие и
не идет на контакт,
отказывается
обсуждать ситуацию
или корректировать
поведение
Требуется обратиться к непосредственному руководителю
работника или представителю функции ПБ объекта/ДО для
оформления акта приостановки-возобновления работ.
При этом ЛПАБ не регистрируется в ИС, а фиксируется акт
приостановки-возобновления работ.
При этом есть возможность оформить карту наблюдений.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
48

49.

ВМЕШАТЕЛЬСТВО – БЕСЕДА/ОБСУЖДЕНИЕ - «I» –
INTERVENE
В
Работник совершает
опасное действие,
готов это обсудить
Поощрить работника за те усилия, которые он предпринял
для обеспечения безопасности
Безопасно остановить опасные действия работника
(самостоятельно при наличии соответствующих полномочий
или с привлечением ответственных лиц за
объект/участок/судно с правом при необходимости
отстранить работника от выполнения работ)
Провести беседу с работником в открытой, дружелюбной и
уважительной манере
Обсудить опасное действие работника с целью:
Выяснения понимания достаточности барьеров,
необходимых для обеспечения безопасности;
Понимания возможных последствий опасных действий
и возможности выполнять работу безопасно;
Выяснения причин выполнения работ при
недостаточных барьерах безопасности.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
49

50.

КАК РАБОТНИКИ ОБЪЯСНЯЮТ, ПОЧЕМУ
ОНИ СОВЕРШАЮТ ОПАСНЫЕ ДЕЙСТВИЯ?
Я выполнял эту
работу
сотни раз и ни разу
не получил травму
Начальник всегда
требует сделать
работу быстро,
но никогда не
говорит
о безопасности
Инструментов для
выполнения этой
работы никогда нет, но
мы
импровизируем —
выполняем работу,
отвечая на требования
Эти
СИЗ очень
начальства
неудобные — мне
гораздо комфортнее
работать без них, тем
более что я всегда так
делаю и еще ни разу не
получал травм
Почему на ваш взгляд работники
совершают опасные действия?
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
50

51.

ПОЧЕМУ РАБОТНИКИ ПОСТУПАЮТ ОПАСНО НА
САМОМ ДЕЛЕ?
ЗАДАЧА РУКОВОДИТЕЛЯ - в ходе ЛПАБ
выяснить причину опасного поведения,
скорректировать поведение на месте,
предложить линейному руководителю
решение, а так же взять на себя личные
обязательства по формированию
целевого поведения.
не
намерен
но
ОПАСНЫЕ
ДЕЙСТВИЯ
РАБОТНИКА
намере
нно
Как можно
скорректировать
привычное или
ситуационное
опасное поведение
работника?
ОШИБКА
ОШИБКА
ДЕЙСТВИЯ
ОШИБКА
МЫШЛЕНИЯ
ПРИВЫЧНОЕ
НАРУШЕНИЕ
СИТУАЦИОННОЕ
ИСКЛЮЧИТЕЛЬН
ОЕ
ПРОМАХ
УПУЩЕНИЕ
ОСНОВАННАЯ НА
ПРАВИЛАХ
ОСНОВАННАЯ НА
ЗНАНИЯХ
основанное на
личном / «ложно
безопасном» опыте
диктуемое
окружением или
условиями работ
отклонение,
продиктованное
конкретной
ситуацией
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
51

52.

НАВЫКИ ОБЩЕНИЯ ПРИ ЛПАБ
ПРАВИЛА КАЧЕСТВЕННОЙ БЕСЕДЫ
обратите внимание на атмосферу,
насколько уместно и комфортно
сейчас провести беседу
проведите беседу на рабочем месте,
если нет отвлекающих факторов
организуйте доверительное,
комфортное пространство для
беседы,
начните и закончите беседу
рукопожатием
в процессе беседы будьте
доброжелательны и уважительны к
собеседнику
важный инструмент – активное
слушание и паузы
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
52

53.

НАВЫКИ ОБЩЕНИЯ ПРИ ЛПАБ. ТЕХНИКА ВОПРОСОВ
ТЕХНИКА
«ВОРОНКИ»
НАЧИНАЕМ С ОБЩИХ ОТКРЫТЫХ
ВОПРОСОВ:
Расскажите о своей
работе
Какие опасности ее
сопровождают или вы видите?
КАКИХ БАРЬЕРОВ
БЕЗОПАСНОСТИ НЕ ХВАТАЕТ И
ПОЧЕМУ?
Что с Вами могло бы
произойти?Какую травму Вы могли
бы получить?
Как бы вы могли
предотвратить
несчастный случай?
Кто еще мог бы
пострадать?
ПОСТЕПЕННО СУЖАЕТЕ ФОКУС,
КОНКРЕТИЗИРУЕТЕ.
ТЕХНИКА
«СВЕРЛА»
КОГДА ВЫ ЗАРАНЕЕ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ
ОБЛАСТИ, О КОТОРЫХ НЕОБХОДИМА
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, И
ПОСТЕПЕННО В НИХ УГЛУБЛЯЕТЕСЬ,
ПОКА
НЕоцениваете
НАТАЛКИВАЕТЕСЬ НА НУЖНУЮ
Как вы
достаточность барьеров,
ИНФОРМАЦИЮ.
необходимых для
обеспечения безопасности?
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
53

54.

НАВЫКИ ОБЩЕНИЯ ПРИ ЛПАБ. ЯЗЫК ТЕЛА
ВЕРБАЛЬНАЯ
КОММУНИКА
ЦИЯ
что сказано
как сказано
НЕВЕРБАЛЬН
АЯ
КОММУНИКА
зрительный
ЦИЯ
контакт
жесты,
мимика
дистанция
тон
7%
Слова
Голос
38%
55%
Язык
тела
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
54

55.

УПРАЖНЕНИЕ
НАВЫКИ ВМЕШАТЕЛЬСТВА
1
2
Тренер демонстрирует вам видео с опасными
действиями*.
Продумайте, как вы вмешаетесь и что
скажете/спросите?
*видео взяты из открытых источников и не имеют отношения к компании.
ВРЕМЯ
10 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
55

56.

РЕГИСТРАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ЛПАБ – «T» – TEST
РЕГИСТРАЦИЯ ЛПАБ
Результатом проведения ЛПАБ является
заполненная «карта лидерского
поведенческого аудита безопасности»,
внесенная в соответствующую
информационную систему (портальное
решение «Контур», мобильное
приложение «Сканер» и др.).
Карта ЛПАБ заполняется после
проведения беседы с работником с
заполнением всех обязательных полей.
Ролик_7_
Каждой карте ЛПАБ присваивается
Как
индивидуальный порядковый номер.
зарегистрировать
результаты ЛПАБ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
56

57.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТЕМЫ: ЛПАБ
ЛИДЕРСКИЙ
ПОВЕДЕНЧЕСКИ
Й АУДИТ
БЕЗОПАСНОСТИ
(ЛПАБ)
выяснить
причину
опасного
поведения
взять на себя
обязательства
по
формировани
ю целевого
поведения
предложить
линейному
руководителю
решение
ПОДГОТОВКА
«D» - Define
Определите какое опасное
поведение нуждается в
корректировке
Спланируйте место, время и вид
работ
Определите возможные опасные
и вредные факторы
Проверьте выполнены ли личные
обязательства/мероприятия по
предыдущим ЛПАБ
→
Аудитор должен сам соблюдать все
меры безопасности!
РЕГИСТРАЦИЯ И
АНАЛИЗ
РЕЗУЛЬТАТОВ ЛПАБ
Результатом проведения ЛПАБ
«T»заполненная
– Test
является
«Карта
лидерского поведенческого
аудита безопасности»,
внесенная в портальное
решение «Контур» или мобильно
приложение «Сканер»
Карта ЛПАБ заполняется после
проведения беседы с
работником с заполнением всех
обязательных полей
НАБЛЮДЕН
ИЕ
«O» –
Осмотрите рабочее
Observe и оцените
место/площадку
выполняемую работу на предмет
соблюдения требований ПБ
Понаблюдайте за выполнением
работ: как работники реагируют на
ваше присутствие, отметьте его
реакцию
Рекомендуется
одновременно
наблюдать
Оцените, не
совершает
ли за
работник
более, чем
3-мя
опасные действия
или выполняет
работниками,
выполняющими
всё безопасно
совместную
однотипную работу
ВМЕШАТЕЛЬСТВО –
БЕСЕДА/
ОБСУЖДЕНИЕ «I» –
Перед началом беседы оцените
Intervene
ситуацию:
можно ли безопасно
←
вмешаться
Если это безопасно приостановите работу,
представьтесь и побеседуйте с
работником, обсудив его
действия
Если работники выполняют
СИТУАЦИИ
работы
совместно, рекомендуется
проводить беседу с каждым
ЛПАБ проводится во время посещений отдельно
производственных объектов,
что позволяет:
продемонстрировать ответственное отношение руководителя к
вопросам ПБ;
получить представление о сложившихся привычках поведения,
выделить примеры безопасной работы с поощрением отдельных
работников;
оказать содействие работникам в выявлении и устранении опасных
действий и условий при выполнении работ.
Выполняет всё безопасно или
предпринимает действия по
обеспечению безопасности,
превышающие минимальные
поощрите
требования
работника за совершаемые
безопасные действия, закрепив целевое
поведение
обсудите с работником другие аспекты
производственной безопасности
устно поблагодарите работника
Работник совершает опасное
действие и не идет на контакт,
отказывается обсуждать ситуацию
или корректировать поведение
обратитесь к непосредственному
руководителю работника или представителю
функции ПБ объекта для оформления акта
приостановки-возобновления работ
Работник совершает опасное
действие и готов это обсудить
А
→
интерактивный,
систематический и
документированный
процесс, основанный на
наблюдении за
действиями работника во
время выполнения им
производственного
ЗАДАЧА
задания,
его рабочим
участком/
местом и В
РУКОВОДИТЕЛЯ
скорректиро
последующей
беседе
ХОДЕ ЛПАБ
вать
между работником
и
поведение на
аудитором.
месте
ЭТАПЫ ЛПАБ – АКРОНИМ
«DO IT*»
ПЛАНИРОВАНИЕ/
Б
В
поощрите работника за те усилия,
которые он предпринял для обеспечения
безопасности
в открытой, дружелюбной и
уважительной манере, обсудите опасное
действие работника с целью:
– выяснения понимания достаточности
барьеров безопасности;
→
– осознания возможных последствий
опасных действий и возможности
выполнять
работу безопасно;
Рекомендуемая
периодичность
проведения ЛПАБ:
– выяснения
причин выполнения
Руководители
производственных
функций – работ
min 1
при или
недостаточных
барьерах
раз/неделю
во время каждого
посещения
удаленных/автономных
безопасности.объектов;
Руководители КЦ/головного офиса ДО – min 1 ЛПАБ за
период 1 командировки на производственные объекты
ДО.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
57

58.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ДЕМОНСТРИРУЯ
ЛИДЕРСТВО И ЛИЧНУЮ
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ
ВОПРОСАМ
БЕЗОПАСНОСТИ,
РЕГУЛЯРНО ПОСЕЩАЯ
ОБЪЕКТЫ И СОБЛЮДАЯ
ВЕСЬ АЛГОРИТМ ЛПАБ,
ВЫ ЗАКРЕПЛЯЕТЕ
ЦЕЛЕВОЕ БЕЗОПАСНОЕ
ПОВЕДЕНИЕ КОЛЛЕГ И
ФОРМИРУЕТЕ ОСНОВУ
ДЛЯ ПРОАКТИВНОГО
ПОДХОДА К
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
58

59.

ЧТО МОЖНО ПОЧИТАТЬ НА ТЕМУ?
Дэвид
Марке
«РАЗВЕРНИТЕ ВАШ КОРАБЛЬ»
Автор книги, экс-капитан американской подводной
лодки Santa Fe Дэвид Марке, сумел добиться от
подчиненных невероятного. Служащие у Марке
заинтересованы в общем деле и увлечены улучшением
работы. Удивительно, что даже на подводной лодке
такой
не вступает
в противоречие
с
Дэвид подход
Марке вывел
формулу,
согласно которой
необходимостью
строго
выполнять
уж
руководители всех
уровней
должныприказы.
обладатьЧто
важным
тогда
говорить
об обычной коммерческой
качеством–
смелость
свое мнение и компании?
умение
Подход
автора
книги иметь
дал отличный
отстаивать
его.
результат. До
назначения Марке
капитаном
Santa Feместом
лодка для
считалась
неперспективным
службы
самым
и по всем показателям плелась в
хвосте. Лидерская стратегия все
изменила. Лодка стала завоевывать
одну награду за другой, члены
команды оказались самыми
востребованными при назначении на
вышестоящие должности в другие
подразделения.
Эдгар
Шейн
«СЛУШАТЬ НЕЛЬЗЯ УКАЗЫВАТЬ.
АЛЬТЕРНАТИВА ЖЕСТКОМУ
МЕНЕДЖМЕНТУ»
Автор книги, американский психолог, профессор
известной международной школы менеджмента MIT
Sloan. Родился в Швейцарии в 1928 году. Получил
степень магистра психологии в Стэнфордском
университете и доктора социальной психологии в
Гарварде.
Основал
раздел
науки
«Организационная
Эдгар Шейн
предлагает
новый
подход
— задавать
психология».
Теоретик
и
практик
менеджмента,
вопросы, которые показывают собеседнику ваше
специалист
организационной в
культуре.
уважение и по
заинтересованность
нем. В своей
книге он демонстрирует все преимущества таких
коммуникаций и рассказывает о культурных и
Книга
для всех, кто
хочет на пути к доверительной
психологических
барьерах
выстраивать
уважительные
и уважительной
атмосфере ви вашей компании.
доверительные отношения со всеми
окружающими, — от членов семьи до
деловых партнеров.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
59

60.

ОБЕД
ВРЕМЯ
45 МИНУТ

61.

РАЗДЕЛ
02
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ НА ОПЕРАТИВНОМ
УРОВНЕ
КАРКАС БЕЗОПАСНОСТИ
НАИБОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННЫЕ РИСКИ
ЭТАПЫ И ИНСТРУМЕНТЫ НА ОПЕРАТИВНОМ УРОВНЕ
РАБОТЫ ПОВЫШЕННОЙ ОПАСНОСТИ
РИСК-ОРИЕНТРИРОВАННЫЙ ИНСТРУКТАЖ

62.

РИСК ПБ
ОПАСНОСТЬ
Источник риска ПБ,
который
потенциально
способен привести к
наступлению
происшествия
ПРИЧИНЫ (факторы
риска)
Опасные действия
или опасные
условия, которые
могут вывести
опасность из-под
контроля и стать
причиной
происшествия
Совокупность веток развития событий от опасности до
происшествия — это вероятность возникновения
происшествия.
ПРОИСШЕСТВИЕ
Незапланированное
событие, при
котором опасность
вышла из-под
контроля и привела
или могла привести
к негативным
последствиям
ПОСЛЕДСТВИЯ
Негативный
результат
случившегося
происшествия
Совокупность веток развития
событий от происшествия до
последствий — это возможные
последствия.
ДАННОЕ СОЧЕТАНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ РИСКОМ ПБ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
62

63.

ПРИМЕР РИСКА ПБ
ОПАСНОСТЬ
ПРИЧИНЫ (ОД/ОУ)
ПРОИСШЕСТВИЕ
ПОСЛЕДСТВИЯ
Движение
автотранспорта
Неисправное ТС на
дороге
Нетрезвый водитель
за рулем ТС
Дорожнотранспортное
происшествие
Травмы
Смертельный случай
РИСК ПБ – СМЕРТЕЛЬНЫЙ НЕСЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙ В ДТП ПО ПРИЧИНЕ НЕИСПРАВНОСТИ ТРАНСПОРТНОГО
СРЕДСТВА
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
63

64.

УПРАЖНЕНИЕ
ОПРЕДЕЛИ РИСК ПБ
Посмотрите видео и определите риск ПБ.
ВРЕМЯ
10 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
64

65.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПБ
УПРАВЛЕНИЕ
РИСКАМИ ПБ –
СИСТЕМАТИЧЕСКИЙ
ПРОЦЕСС
ИДЕНТИФИКАЦИИ,
ОЦЕНКИ
(ПРИОРИТИЗАЦИИ) И
ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ЦЕЛЕСООБРАЗНЫХ
МЕТОДОВ КОНТРОЛЯ
РИСКОВ ПБ.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПБ НАПРАВЛЕНО НА
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ПРОИСШЕСТВИЙ И
МИНИМИЗАЦИЮ ПОСЛЕДСТВИЙ ДЛЯ:
Жизни и здоровья
людей
Окружающей
среды
Материальных
активов
Репутации
Группы компаний
«Газпром нефть»
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
65

66.

МЕСТО РИСКОВ ПБ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ КОМПАНИИ
В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ГРУППЫ
КОМПАНИЙ «ГАЗПРОМ НЕФТЬ», РИСКИ ПБ ВХОДЯТ В
КАТЕГОРИЮ ОПЕРАЦИОННЫХ РИСКОВ:
РИСКИ ГРУППЫ КОМПАНИИ «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
Финансовые
риски
Операционные
риски
Риски
производственн
ой
безопасности
Рыночные
риски
Государственно
е
регулирование
и политика
Производствен
ные риски
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
66

67.

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПБ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПБ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ
ЭТАПЫ:
Идентификация
рисков
Оценка рисков
Определение
методов контроля
рисков
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
67

68.

ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКА ПБ
ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ ОПАСНОСТЕЙ И ИДЕНТИФИКАЦИИ
РИСКОВ ПБ НЕОБХОДИМО:
ИДЕНТИФИКАЦИЯ
РИСКА ПБ – ЭТО
ПРОЦЕСС ВЫЯВЛЕНИЯ
ОПАСНОСТЕЙ И
ЭКОЛОГИЧЕСКИХ
АСПЕКТОВ С
ПОСЛЕДУЮЩИМ
ОПИСАНИЕМ РИСКОВ
ПБ.
ПОНИМАТЬ
ПРОИЗВОДСТВЕН
НУЮ ОПЕРАЦИЮ
И УСЛОВИЯ, В
КОТОРЫХ ОНА
БУДЕТ
ПРОВОДИТЬСЯ.
ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ:
Какие имеющиеся
опасности могут быть
источниками
происшествия ПБ?
Что может случиться?
Какое может наступить
самое худшее
последствие?
По какому сценарию
реализации риска ПБ
может развиваться
ситуация? Как это может
произойти?
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
68

69.

ОЦЕНКА РИСКОВ
НА ВСЕХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ ПБ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ
КАЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ РИСКОВ ПБ
ПРИМЕНЯЕТСЯ ЕДИНАЯ МАТРИЦА
ОЦЕНКИ РИСКОВ ПБ
МАТРИЦА ОЦЕНКИ РИСКОВ ПБ – ЭТО
ЕДИНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ
(ПРИОРИТИЗАЦИИ) РИСКОВ ПБ (ДАЛЕЕ МОР)
ЧТОБЫ ОЦЕНИТЬ РИСК ПРИ ПОМОЩИ МОР НЕОБХОДИМО
СОПОСТАВИТЬ ДВА ФАКТОРА:
1
ВЕРОЯТНОСТЬ
НАСТУПЛЕНИЯ
ПРОИСШЕСТВИЙ ПБ
2
ВОЗМОЖНЫЕ
ПОСЛЕДСТВИЯ
ПРОИСШЕСТВИЯ ПБ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
69

70.

ОЦЕНКА РИСКОВ ПРИ ПОМОЩИ МОР
ОЦЕНКА РИСКОВ ПБ С ПОМОЩЬЮ МОР ПРОВОДИТСЯ В СЛЕДУЮЩЕЙ
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ
2 Окружающ
ая среда
Воздействие
1 Люди
Очен Критерии
Низка Сред
Высо Очен
вероятности
ь
я
няя
кая
ь
происшествия
низка
высок
3 Активы
4 Репутация
A
Групповой смертельный случай /
Крупномасштабное
B
Смертельный случай / полная утеря
трудоспособности / Значительное
C
Случай с потерей трудоспособности /
Умеренное
D
Небольшая травма / вред здоровью /
Небольшое
E
Незначительная травма / вред здоровью /
Незначительное
* Люди / Окружающая среда,
активы, репутация
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
70

71.

МАТРИЦА ОЦЕНКИ РИСКОВ (МОР)
НЕДОПУСТИМЫЙ
ДОПУСТИМЫЙ
ПРИЕМЛЕМЫЙ
Работать нельзя
Работа допустима
Работать можно
Такой риск требует анализа и
снижения как минимум до
допустимого уровня. По
результатам анализа должны
быть внедрены методы контроля,
а также дополнительные
барьеры.
Такой риск считается
допустимым, но не безусловно
принимаемым. Риск требует
анализ и снижения.
Производство работ не
допускается без выполнения
следующих действий:
1. Включить барьеры, которые
снизят уровень риска, в планы
и программы мероприятий.
1. Внедрение методов контроля,
которые устранят или снизят
уровень риска.
2. Проведение оценки
остаточного уровня риска,
которая покажет, что
принятые методы достаточны
или риск снижен до
допустимого уровня.
По результатам анализа могут
быть приняты следующие
решения:
2. Поддерживать риски на
существующем уровне путем
контроля действующих
барьеров.
Производство работ допускается
только после демонстрации того,
что все связанные с данной
деятельностью остаточные риски
как минимум не превышают
Такой риск принимается
безусловно. Дальнейший анализ и
снижение риска не требуются.
Приемлемые риски
поддерживаются на
существующем уровне путем
выполнения и контроля
действующих барьеров.
Производство работ
разрешается с применением
первичных мер контроля, которые
были учтены при оценке текущего
уровня риска ПБ.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
71

72.

ПРИОРИТИЗАЦИЯ РИСКА
ПОСЛЕ РАНЖИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ И ОЦЕНКИ ВОЗМОЖНЫХ
РИСКОВ ПБ НЕОБХОДИМО ПРОВЕСТИ ИХ ПРИОРИТИЗАЦИЮ. ПРИОРИТИЗАЦИЯ РИСКА
ПБ ПРОИСХОДИТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ИЛИ КАЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ
РИСКОВ ПБ ПО КРИТЕРИЯМ И МЕТОДИКАМ, ПРИНЯТЫМ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ ГПН.
Различают оценку
риска ПБ:
ТЕКУЩОГО УРОВНЯ
ОСТАТОЧНОГО УРОВНЯ
ОЦЕНКА РИСКОВ ПБ С УЧЕТОМ
ОЦЕНКА РИСКА ПБ С УЧЕТОМ ВНОВЬ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УЖЕ ПРИМЕНЯЕМЫХ
РЕАЛИЗУЕМЫХ МЕТОДОВ КОНТРОЛЯ РИСКОВ
МЕТОДОВ ЕГО КОНТРОЛЯ И НАЧАЛЬНЫХ
ПБ, В Т.Ч. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ БАРЬЕРОВ.
УСЛОВИЙ:
Для принятия риска ПБ (без реализации
фактического износа оборудования,
дополнительных мероприятий контроля риска
существующей подрядной организации и т.п.
ПБ), остаточный уровень риска ПБ должен быть
равен приемлемому уровню риска ПБ.
фактического несоответствия
законодательству/стандартам, которое может
привести
к реализации риска
ПБ ПБ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ТОЛЬКО ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО УРОВНЯ РИСКА ПБ.
ДЛЯ ПРИОРИТИЗАЦИИ
РИСКОВ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
72

73.

МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ РИСКОВ ПБ
МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ РИСКОВ ПБ — ЭТО МЕРОПРИЯТИЯ, С ПОМОЩЬЮ КОТОРЫХ
КОМПАНИЯ МИНИМИЗИРУЕТ РИСКИ ПБ ИЛИ УСТРАНЯЕТ ИХ.
УСТРАНЕ
НИЕ
ЗАМЕЩЕ
НИЕ
УПРАВЛЕНИЕ
БАРЬЕРАМИ
ПРИНЯТИЕ
Отказ от деятельности
или устранение опасности
Исключение
технологической
операции или ее части
Исключение применения
опасных веществ и
оборудования
Автоматизация и полная
механизация
Замена материалов и
оборудования
Замена ручного труда
частичной механизацией
1. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ
Внедрение проактивных
барьеров.
Например, защитное и
зимнее вождение, контроль
соблюдения режима труда и
отдыха водителя,
предсменные медицинские
осмотры водителей,
предрейсовые осмотры
транспорта
2. СНИЖЕНИЕ
ПОСЛЕДСТВИЙ
Внедрение реактивных
барьеров.
Например, последствия
реализации риска
столкновения транспортных
средств на перекрестке в
виде смертельного
несчастного случая, в т.ч.
группового смертельного
несчастного случая могут
Возможно только при
приемлемом уровне риска
ПБ.
Например, риск отравления
сотрудников, вредными
парами, газами и другими
веществами, при
проведении газоопасных
работ по отбору проб на
технологическом
оборудовании может быть
принят и управляться путем
выполнения и контроля
действующих барьеров
(наличие и применение СИЗ
органов дыхания и
персональных
газосигнализаторов
исполнителями работ,
выполнение работ в составе
не менее двух
исполнителей,
ознакомление
ГАЗПРОМ
НЕФТЬ 73
исполнителей
с условиями
безопасного выполнения

74.

ИЕРАРХИЯ НАДЕЖНОСТИ БАРЬЕРОВ
Эффективнос
ть
ВИДЫ
БАРЬЕРОВ:
ТЕХНИЧЕСКИЕ
БАРЬЕРЫ И
1
ПРИМЕНЕНИЕ
ИНЖЕНЕРНЫХ
РЕШЕНИЙ
2
3
АДМИНИСТРАТИВН
ЫЕ БАРЬЕРЫ
организационные
мероприятия и
документированные
процедуры
ПРИМЕНЕНИЕ СИЗ
И ПАССИВНОЕ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
ВСЕ БАРЬЕРЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОБЕСПЕЧЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯМИ, КОТОРЫЕ ГАРАНТИРУЮТ ИХ
ВНЕДРЕНИЕ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
74

75.

ИЕРАРХИЯ НАДЕЖНОСТИ БАРЬЕРОВ
Эффективнос
ть
ВИДЫ
БАРЬЕРОВ:
ТЕХНИЧЕСКИЕ
БАРЬЕРЫ И
1
ПРИМЕНЕНИЕ
ИНЖЕНЕРНЫХ
РЕШЕНИЙ
2
3
АДМИНИСТРАТИВН
ЫЕ БАРЬЕРЫ
организационные
мероприятия и
документированные
процедуры
ПРИМЕНЕНИЕ СИЗ
И ПАССИВНОЕ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
установка защитных
блокировок и сигнализации,
средств коллективной
защиты
ограждение или изоляция
оборудования, опасных
частей и деталей
установка принудительной
вентиляции и очистки для
работ с токсичными
веществами
применение
дополнительных страховок
(двойные стропы и др.), и
т.д.
ВСЕ БАРЬЕРЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОБЕСПЕЧЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯМИ, КОТОРЫЕ ГАРАНТИРУЮТ ИХ
ВНЕДРЕНИЕ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
75

76.

ИЕРАРХИЯ НАДЕЖНОСТИ БАРЬЕРОВ
Эффективнос
ть
ВИДЫ
БАРЬЕРОВ:
ТЕХНИЧЕСКИЕ
БАРЬЕРЫ И
1
ПРИМЕНЕНИЕ
ИНЖЕНЕРНЫХ
РЕШЕНИЙ
2
3
АДМИНИСТРАТИВН
ЫЕ БАРЬЕРЫ
организационные
мероприятия и
документированные
процедуры
ПРИМЕНЕНИЕ СИЗ
И ПАССИВНОЕ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
ВСЕ БАРЬЕРЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОБЕСПЕЧЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯМИ, КОТОРЫЕ ГАРАНТИРУЮТ ИХ
ВНЕДРЕНИЕ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
76

77.

ИЕРАРХИЯ НАДЕЖНОСТИ БАРЬЕРОВ
Эффективнос
ть
ВИДЫ
БАРЬЕРОВ:
ТЕХНИЧЕСКИЕ
БАРЬЕРЫ И
1
ПРИМЕНЕНИЕ
ИНЖЕНЕРНЫХ
РЕШЕНИЙ
2
3
АДМИНИСТРАТИВН
ЫЕ БАРЬЕРЫ
организационные
мероприятия и
документированные
процедуры
ПРИМЕНЕНИЕ СИЗ
И ПАССИВНОЕ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
документировани
е необходимых
требований в
технологической
документации,
рабочих
инструкциях и
других
документах
соблюдение
режима труда и
отдыха
обучение с
практической
подготовкой
работников по
безопасным
методам работ
информирование/
инструктаж
работников об
опасностях и
мерах
безопасного
выполнения
работ
систематический
надзор за
безопасным
выполнением
работ, и т.д.
ВСЕ БАРЬЕРЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОБЕСПЕЧЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯМИ, КОТОРЫЕ ГАРАНТИРУЮТ ИХ
ВНЕДРЕНИЕ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
77

78.

ИЕРАРХИЯ НАДЕЖНОСТИ БАРЬЕРОВ
Эффективнос
ть
ВИДЫ
БАРЬЕРОВ:
ТЕХНИЧЕСКИЕ
БАРЬЕРЫ И
1
ПРИМЕНЕНИЕ
ИНЖЕНЕРНЫХ
РЕШЕНИЙ
2
3
АДМИНИСТРАТИВН
ЫЕ БАРЬЕРЫ
организационные
мероприятия и
документированные
процедуры
ПРИМЕНЕНИЕ СИЗ
И ПАССИВНОЕ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
ВСЕ БАРЬЕРЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОБЕСПЕЧЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯМИ, КОТОРЫЕ ГАРАНТИРУЮТ ИХ
ВНЕДРЕНИЕ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
78

79.

ИЕРАРХИЯ НАДЕЖНОСТИ БАРЬЕРОВ
Эффективнос
ть
ВИДЫ
БАРЬЕРОВ:
ТЕХНИЧЕСКИЕ
БАРЬЕРЫ И
1
ПРИМЕНЕНИЕ
ИНЖЕНЕРНЫХ
РЕШЕНИЙ
2
3
АДМИНИСТРАТИВН
ЫЕ БАРЬЕРЫ
Предупредительные знаки и знаки безопасности
организационные
мероприятия и
документированные
процедуры
ПРИМЕНЕНИЕ СИЗ
И ПАССИВНОЕ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
ВСЕ БАРЬЕРЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОБЕСПЕЧЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯМИ, КОТОРЫЕ ГАРАНТИРУЮТ ИХ
ВНЕДРЕНИЕ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
79

80.

БАРЬЕРЫ БЕЗОПАСНОСТИ
БАРЬЕРЫ — ТЕХНИЧЕСКИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ (ИЛИ СОВОКУПНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ), НАПРАВЛЕННЫЕ НА
СНИЖЕНИЕ ВЕРОЯТНОСТИ НАСТУПЛЕНИЯ ПРОИСШЕСТВИЯ ИЛИ НА
УМЕНЬШЕНИЕ ЕГО ПОСЛЕДСТВИЙ.
ПРОАКТИВНЫЕ
РЕАКТИВНЫЕ
Предназначены для
снижения вероятности
наступления
происшествия ПБ
Предназначены для
уменьшения
возможных
последствий
происшествия ПБ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
80

81.

ВАЖНО ЗАПОМНИТЬ НЕСКОЛЬКО ПРАВИЛ!
ПРАВИЛО 1
МЕСТО УСТАНОВКИ БАРЬЕРА ДОЛЖНО БЫТЬ ЧЕТКО ОПРЕДЕЛЕНО.
МЕСТО
УСТАНОВКИ
БАРЬЕРА (МУБ)
МЕСТО, НА
КОТОРОМ
ПРЕДУСМАТРИВА
ЕТСЯ УСТАНОВКА
БАРЬЕРА И НА
КОТОРОМ
БАРЬЕР ДОЛЖЕН
ВЫПОЛНЯТЬ
СВОЁ ЗАЩИТНОЕ
ПРЕДНАЗНАЧЕНИ
Е.
Места установки барьеров
делятся на 3 вида:
БАРЬЕРЫ,
УСТАНАВЛИВАЕМЫЕ НА
РАБОТНИКОВ
Работник, выполняющий
работу на высоте
Посетитель,
находящийся на
территории объекта ДО
Водитель ТС ПАО
«Газпром нефть»,
управляющий ТС
БАРЬЕРЫ,
УСТАНАВЛИВАЕМЫЕ НА
МАТЕРИАЛЬНЫЕ
ОБЪЕКТЫ –
ОБОРУДОВАНИЕ,
КОММУНИКАЦИИ,
ИНСТРУМЕНТЫ,
ПРИСПОСОБЛЕНИЯ
Подъемное сооружение
Обвязка устья скважины
во время выполнения
работы ГНКТ по
восстановлению
циркуляции
БАРЬЕРЫ,
УСТАНАВЛИВАЕМЫЕ НА
ВИД РАБОТЫ / ОПЕРАЦИИ
Операция: один цикл
спуско-подъемной
операции, выполняемый
персоналом,
находящимся на
роторной площадке при
строительстве
скважины:
Работа на высоте, на
нестационарном рабочем
месте, на расстоянии
ГАЗПРОМ от
НЕФТЬ 81
менее 2х метров

82.

ВАЖНО ЗАПОМНИТЬ НЕСКОЛЬКО ПРАВИЛ!
ПРАВИЛО 2
БАРЬЕР ДОЛЖЕН ИМЕТЬ КРИТЕРИИ РАБОТОСПОСОБНОСТИ.
КРИТЕРИИ
РАБОТОСПОСО
БНОСТИ
НЕОТЪЕМЛЕМЫЕ
СОСТАВЛЯЮЩИЕ
БАРЬЕРА,
ВМЕСТЕ
ДОСТАТОЧНЫЕ,
ЧТОБЫ БАРЬЕР
МОГ ВЫПОЛНЯТЬ
СВОЕ ЗАДАННОЕ
ЗАЩИТНОЕ
ПРЕДНАЗНАЧЕНИ
Е.
Чтобы барьер работал, важно чтобы каждый его
критерий работоспособности выполнялся:
не более 7 критериев для одного барьера
критерий формулируется как утверждение
критерий нельзя разделить на более мелкие
критерий не имеет примечаний или ссылок на
нормативные документы
набор критериев неизменен для каждого экземпляра
барьера
Например, будут актуальны все критерии барьера независимо от
марки оборудования.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
82

83.

УПРАЖНЕНИЕ
ИЕРАРХИЯ НАДЕЖНОСТИ БАРЬЕРОВ
Из набора карточек выберите опасность, происшествие,
последствие. Выберите мероприятия реализованные в
целях снижения риска и как они повлияли на уровень
риска (тяжесть и последствия). Оцените их с точки
зрения иерархии надежности барьеров.
ВРЕМЯ
20 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
83

84.

УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
На данном уровне
осуществляется управление
ключевыми рисками ПБ
Компании.
Ключевые риски влияют на бизнес
всей Компании и применимы для
бизнеса всего периметра ДО
ПЕРИОД УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ:
Компании.
3 ГОДА
МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА:
«КАРКАС БЕЗОПАСНОСТИ» (КБ):
Выбор и приоритизация
ключевых рисков ПБ Компании
Разработка и контроль
внедрения барьеров КБ
Оценка работоспособности
барьеров КБ
Анализ результативности
процесса управления ключевыми
рисками
2
ТАКТИЧЕСКИЙ
Уровень управления наиболее
существенными рисками (НСР)
ПБ. Осуществляется на уровне
управления ДО или крупных
проектов.
Существенные риски влияют на
бизнес отдельно взятого ДО,
ПЕРИОД УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ:
применимы
для специфики
1 ГОД
деятельности ДО.
МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА:
Выявление и приоритизация НСР
Разработка и внедрение
барьеров НСР
Самооценка работоспособности
барьеров НСР
Анализ результативности
процесса управления НСР
3
ОПЕРАТИВНЫЙ
Уровень управления рисками ПБ
при планировании и проведении
работ на производственной
площадке.
Значимые риски – это
динамические риски
производственной площадки,
ПЕРИОД УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ:
изменяющиеся
во времени
в
1 РАБОЧАЯ СМЕНА
зависимости от вида и условия
выполнения
работ.
МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА:
Определение и ранжирование
производственных задач и
характерных для них рисков ПБ
Определение мероприятий по
управлению рисками ПБ и
обеспечение их ресурсами
Проверка готовности начинать
работу и реагирование на
отклонения и происшествия в
процессе ее выполнения
Извлечение уроков по
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 84
результатам проведенной
работы

85.

ПРОГРАММА «КАРКАС БЕЗОПАСНОСТИ»

86.

«КАРКАС БЕЗОПАСНОСТИ»
КАРКАС
БЕЗОПАСНОСТИ (КБ)
ПРОЦЕСС ОТБОРА И
ВНЕДРЕНИЯ БАРЬЕРОВ НА
ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ
КЛЮЧЕВЫХ РИСКОВ
КОМПАНИИ
В ОБЛАСТИ ПБ
Пройдите
по ссылке
(https://youtu.be/5MGsvj
3c18k )
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ
ПРОЕКТА
1
2
3
или наведите
фотокамеру вашего
телефона на QR-код
4
Приоритизация барьеров на
уровне компании
Обеспечение поэтапного
внедрения барьеров,
предотвращающих
происшествия ПБ с
катастрофическими
последствиями в области ПБ,
в активах Группы компаний
ГПН включенных в периметр
«Каркас безопасности»
Организация работы по
поэтапному привлечению
ресурсов на реализацию
мероприятий в области ПБ с
учетом влияния «Каркас
безопасности» на
экономические результаты
деятельности активов Группы
компаний ГПН
Формирование элементов
1
2
3
4
5
В ПРОЦЕССЕ
РЕАЛИЗАЦИИ
«КАРКАСА
Анализируется
достаточность и
БЕЗОПАСНОСТИ»
эффективность существующих
барьеров: организуется
экспертиза по эффективности
работы барьеров,
препятствующих сценариям
реализации риска ПБ с
недопустимым уровнем риска
ПБ.
Определяются барьеры на пути
катастрофических последствий
с помощью модели диаграммы
галстук-бабочка и проводится
оценка эффективности и
ранжирования барьеров в
области ПБ.
Формируются барьеры «Каркас
безопасности» для внедрения в
ДО Группы компаний ГПН.
Оказывается
ГАЗПРОМ
НЕФТЬ 86
методологическая
/ экспертная

87.

ЦИКЛ «КАРКАСА БЕЗОПАСНОСТИ»
АНАЛИЗ И КОРРЕКТИРОВКА
ПРИОРИТИЗАЦИЯ РИСКОВ
Уточнение требований
Каркаса безопасности с
учетом первого цикла
внедрения барьеров.
Путем голосования Компания
определяет приоритетные
сценарии происшествий.
НЕЗАВИСИМАЯ
ИНСПЕКЦИЯ
ВЫБОР И ВНЕДРЕНИЕ
БАРЬЕРОВ
Оценка качества
фактического внедрения
барьеров.
По выбранным сценариям
отбирают самые эффективные
барьеры для предотвращения
или смягчения последствий
происшествия.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
87

88.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА СТРАТЕГИЧЕСКОМ
УРОВНЕ
ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПБ (РАСШИРЕННЫЕ
ДРУГИМИ ЭЛЕМЕНТАМИ СУПБ)
1
Выбор ключевых
сценариев
реализации
рисков ПБ
4
2
Формирование
барьеров «Каркас
безопасности»
Реализация
мероприятий по
внедрению
барьеров «Каркас
безопасности»
5
3
Планирование
мероприятий для
внедрения
барьеров «Каркас
безопасности»
Независимая
проверка
динамики
внедрения
барьеров «Каркас
безопасности»
6
Анализ
результатов
внедрения
«Каркас
безопасности»
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
88

89.

РАБОТОСПОСОБНОСТЬ БАРЬЕРОВ «КАРКАСА
БЕЗОПАСНОСТИ» ОБЕСПЕЧИВАЮТ
ЛИНЕЙНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
РАБОТНИК РАБОЧЕЙ ПРОФЕССИИ
Организовывает и контролирует
выполнение работ
с
соблюдением всех требований
барьеров КБ
Знает и выполняет все требования
КБ при проведении работ
При планировании определяет все
применимые барьеры
При подготовке идентифицирует все места
установки барьеров, обеспечивает наличие
документации, оборудования и инструмента,
необходимых для выполнения работы с
соблюдением всех требований барьеров
Перед началом работ получает от
руководителя инструктаж, содержащий
информацию о требованиях барьеров,
относящихся к заданию
Дает руководителю обратную связь о
понимании требований барьеров
При выдаче задания перед началом работ
проводит инструктаж по выполнению
требований барьеров, собирает обратную
связь от работников на понимание ими
требований
Сообщает руководителю о проблемах,
которые не позволяют выполнить работу с
соблюдением всех требований барьеров
Отказывается от выполнения работ в случае
невозможности выполнить их с соблюдением
всех требований барьеров
Доводит до работников информацию о рисках
и последствиях, связанных с невыполнением
требований барьеров
Акцентирует внимание на недопустимости
проведения работ с нарушением требований
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
89

90.

АРМ САМОДИАГНОСТИКИ
МОБИЛЬНОЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
КАРКАС
БЕЗОПАСНОСТИ
Актуальные барьеры
Критерии работоспособности
Подробные чек-листы
Понятные иллюстрации
ТЕПЕРЬ ВСЕ БАРЬЕРЫ
ПОД РУКОЙ
УСТАНОВИ СЕЙЧАС
Не требует регистрации
Работает без интернета
Удобный поиск
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
90

91.

ПЕРЕРЫВ
ВРЕМЯ
15 МИНУТ

92.

НАИБОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННЫЕ РИСКИ

93.

НАИБОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННЫЕ РИСКИ ПБ
НАИБОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННЫЙ РИСК ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ДО/СП/ПО (СОКРАЩ. НСР ПБ) – ЭТО РИСК ПБ,
ОДНОВРЕМЕННО СООТВЕТСТВУЮЩИЙ СЛЕДУЮЩИМ КРИТЕРИЯМ:
риск ПБ, при
существующих в настоящий
момент методах контроля
которого, не
представляется
возможным снизить его
до допустимого уровня;
риск ПБ, для управления
которого, необходимо
вовлечение руководства
ДО (например,
генерального директора и
его заместителей по
направлениям
деятельности) в части
выделения ресурсов и
инструментов управления;
риск ПБ, который требует
контроля и/или
контролируется с уровня
Блока Группы компаний
ГПН.
Источник определения: процесс 16.01.01 Управление рисками ПБ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
93

94.

ПРИМЕНЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ СУПБ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
НСР
1. Формирование пользовательских
(аналитических) сценариев
2. Определение источников информации для
анализа НСР
3. Определение уровня качества данных и
постановка на мониторинг
4. Анализ НСР
5. Информирование заинтересованных сторон
6. Постановка задачи на цифровизацию
процессов и/или формирование цифрового
барьера НСР
АНАЛИЗ И
ИЗМЕНЕНИЯ
ВЫЯВЛЕНИЕ И
ПРИОРИТИЗАЦИЯ
РИСКОВ ПБ
1
4
2
1. Выявление (идентификация)
сценариев НСР ПБ ДО
2. Приоритизация сценариев НСР ПБ
ДО
3. Формирование диаграмм «галстукбабочка» по НСР ПБ ДО
ВНЕДРЕНИЕ И
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РАБОТОСПОСОБНОСТИ
МЕРОПРИЯТИЙ ПО
УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ ПБ
(ВКЛЮЧАЯ БАРЬЕРЫ)
ЛЮДИ УПРАВЛЯЮТ
1. Планирование и выполнение оценки
1. Формирование и реинжиниринг
РИСКОМ
работоспособности барьеров НСР ПБ
барьеров
1. Развитие
Формирование плана-графика
2. Формирование мероприятий для
компетенций ПБ
Планирование программы
внедрение барьеров и расчет
2. Развитие культуры ПБ
потребностей в ресурсах
Выполнение
3. Мотивация
3. Утверждение очередного набора
Назначение и выполнение коррекции
сотрудников
барьеров НСР и затрат на их
Назначение и выполнение КД
внедрение
2. Расследование происшествий по
3
4.
Внедрение барьеров
реализовавшимся НСР ПБ
Информирование о происшествии, его
классификация
Подготовка и рассылка первичного
ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И
сообщения
РЕАГИРОВАНИЕ НА ОТКЛОНЕНИЯ И
Регистрация происшествия в 1С:ПБ
ПРОИСШЕСТВИЯ ПБ
Проведение расследования
происшествия
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Итоги расследования
происшествия
ххх – процессы,
используемые
работниками ДО совместно
(распространение,
на оперативном
уровне занесение в 1С:ПБ)
94

95.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ТАКТИЧЕСКОМ
УРОВНЕ
ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПБ (РАСШИРЕННЫЕ
ДРУГИМИ ЭЛЕМЕНТАМИ СУПБ)
1
Выбор наиболее
существенных
рисков ПБ (НСР)
4
2
Формирование
барьеров НСР
Реализация
мероприятий ПБ
по внедрению
барьеров НСР
5
3
Планирование
мероприятий ПБ
по внедрению
барьеров НСР
Оценка
работоспособност
и барьеров НСР
6
Анализ процесса
управления НСР в
дочернем
обществе
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
95

96.

ОСНОВНЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ И
УЧАСТНИКИ ПРОЦЕССА НА
ОПЕРАТИВНОМ УРОВНЕ
№
НАИМЕНОВАНИЕ БИЗНЕСРОЛИ
1
Лицо , ответственное за
безопасность на
площадке /объекте или
выполнение работ
ИСПОЛНИТЕЛИ / ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
→
Лицо , в чьи обязанности входит обеспечения безопасных
условий труда , порядка проведения работ на
производственной площадке / объекте
→
2
ЕОЛ по внедрению
барьера НСР
→
3
Ответственный за
утверждение
мероприятий по
внедрению барьеров
4
Лицо , ответственное за
реализацию
мероприятия
5
Специалист по
самооценке ДО
→
→
→
Лицо , в чьи обязанности входит контроль по разработке и
исполнению мероприятий по конкретному барьеру НСР в ДО
Генеральный директор ДО или лицо, наделенное полномочиями
по принятию решений от имени юридического лица
Сотрудник, в чьи задачи входит реализация и выполнение
мероприятия согласно плана по внедрению мероприятий по
управлению НСР ПБ
Лицо , в чью функциональные обязанности входит проведение
самооценки по барьерам НСР ПБ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
96

97.

РАБОТОСПОСОБНОСТЬ БАРЬЕРОВ НАИБОЛЕЕ
СУЩЕСТВЕННЫХ РИСКОВ ПБ ОБЕСПЕЧИВАЮТ
ЛИНЕЙНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
РАБОТНИК РАБОЧЕЙ ПРОФЕССИИ
Организовывает и контролирует
выполнение работ
с
соблюдением всех требований
барьеров НСР
Знает и выполняет все требования
НСР при проведении работ
При планировании определяет все
применимые барьеры
При подготовке идентифицирует все места
установки барьеров, обеспечивает наличие
документации, оборудования и инструмента,
необходимых для выполнения работы с
соблюдением всех требований барьеров
При выдаче задания перед началом работ
проводит инструктаж по выполнению
требований барьеров, собирает обратную
связь от работников на понимание ими
требований
Доводит до работников информацию о рисках
и последствиях, связанных с невыполнением
требований барьеров
Акцентирует внимание на недопустимости
проведения работ с нарушением требований
барьеров и на право отказаться от
Перед началом работ получает от
руководителя инструктаж, содержащий
информацию о требованиях барьеров,
относящихся к заданию
Дает руководителю обратную связь о
понимании требований барьеров
Сообщает руководителю о проблемах,
которые не позволяют выполнить работу с
соблюдением всех требований барьеров
Отказывается от выполнения работ в случае
невозможности выполнить их с соблюдением
всех требований барьеров
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
97

98.

ЭТАПЫ И ИНСТРУМЕНТЫ НА ОПЕРАТИВНОМ УРОВНЕ
ЗНАЧИМЫЕ РИСКИ

99.

ЗНАЧИМЫЕ РИСКИ ПБ
ЗНАЧИМЫЕ РИСКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ВСЕ РИСКИ ПБ, КОТОРЫЕ
МОГУТ ПРИВЕСТИ К РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНЫХ ПРОИСШЕСТВИЙ НА
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПЛОЩАДКЕ, В ЧАСТНОСТИ К СМЕРТЕЛЬНЫМ НЕСЧАСТНЫМ
СЛУЧАЯМ
Значимые риски ПБ в т.ч.
могут включать
КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ ПБ
НАИБОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННЫЕ
РИСКИ ПБ
Источник определения: ССЫЛКА КР 16.01.08-01 ???????
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
99

100.

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ОПЕРАТИВНОМ
УРОВНЕ
ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПБ (РАСШИРЕННЫЕ
ДРУГИМИ ЭЛЕМЕНТАМИ СУПБ)
1
Ранжирование
производственны
х задач, для
определения
приоритетных
4
2
Определение
производственной
задачи
Обеспечение
ресурсами для
безопасного
выполнения работ
5
3
Планирование
порядка
выполнения
задачи, исходя из
рисков ПБ
Проведение рискориентированного
инструктажа и
проверка
готовности
начинать работу
6
Завершение и
анализ
проведенной
работы
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
100

101.

РОЛИ, ИХ ФУНКЦИОНАЛ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОЦЕССА В
ЦЕЛОМ НА ВСЕХ
ПП
РУК.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
ЗА БЕЗОПАСНОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
РАБОТ (ОБПР)
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БЕЗОПАСНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
РАБОТ НА ПП
ЛИНЕЙНЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ/
ОБПР
СВОЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
РАБОЧИЙ,
ИСПОЛНИТЕЛЬ
РАБОТ
Планирование и приоритизация работ
(распределение ОБПР по ПП)
выделение ресурсов для ведения
производственной деятельности (с
учетом управления рисками ПБ)
Планирование конкретной работы с
учетом рисков ПБ
выявление опасностей и рисков ПБ на ПП
Планирование мероприятий по
подготовке и проведению работ
Вовлечение сотрудников в процесс
управления рисками ПБ
Должен знать, как правильно выполнять
работы на ПП с применением
соответствующих инструментов
Безопасное выполнение своей работы
(для себя и для других)
Соблюдение требований ПБ Компании
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
101

102.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПБ
РИСК ПБ –
СОЧЕТАНИЕ
ВЕРОЯТНОСТИ
ВОЗНИКНОВЕНИЯ
ПРОИСШЕСТВИЯ И
ЕГО ВОЗМОЖНЫХ
ПОСЛЕДСТВИЙ.
РИСКИ ПБ ИСХОДЯТ
ИЗ ИМЕЮЩИХСЯ
ОПАСНОСТЕЙ НА
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПЛОЩАДКЕ.
В РАМКАХ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИ
ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
В РАМКАХ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА
РУКОВОДИТЕЛИ ВСЕХ УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
КОМПАНИИ
ДОЛЖНЫ:
Понимать
риски ПБ, которые несут его решения и
курируемая производственная деятельность (для
себя и других) и уметь приоритизировать эти риски
ПБ, используя критерии матрицы оценки рисков ПБ
Выбирать наиболее эффективные методы
контроля рисков ПБ: при выборе метода контроля
рисков ПБ и реализуемых барьеров отдавать
предпочтение наиболее эффективным по иерархии
Снижать риски ПБ любой производственной
деятельности до приемлемого или как минимум
допустимого уровня
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
102

103.

РАБОТЫ ПОВЫШЕННОЙ ОПАСНОСТИ

104.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ. НОРМАТИВНАЯ БАЗА
РАБОТЫ ПОВЫШЕННОЙ ОПАСНОСТИ (РПО) — ЭТО РАБОТЫ, ВЫПОЛНЯЮЩИЕСЯ В ЗОНАХ
ПОСТОЯННОГО ИЛИ ВОЗМОЖНОГО ДЕЙСТВИЯ ОПАСНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ,
ВОЗНИКНОВЕНИЕ КОТОРЫХ НЕ СВЯЗАНО С ХАРАКТЕРОМ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ, ЧТО ТРЕБУЕТ ДО
НАЧАЛА ПРОИЗВОДСТВА ЭТИХ РАБОТ РАЗРАБОТАТЬ И ВЫПОЛНИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ПО БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ КАЖДОЙ КОНКРЕТНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОПЕРАЦИИ (п. 3.16 ГОСТ
12.0.004-2015).
НАРЯД-ДОПУСК НА РАЗНЫЕ ВИДЫ РАБОТ ОФОРМЛЯЮТСЯ В СООТВЕТСТВИИ
Правила противопожарного режима
в РФ, (утв. постановлением
Правительства РФ от 16.09.2020г. №
1479)
Правила по охране труда при работе на
высоте, утвержденными Приказом
Минтруда России от 16 ноября 2020
года N 782н
Правила по охране труда при
Правила по охране труда при
производстве дорожных строительных
эксплуатации электроустановок,
и ремонтно-строительных работ
утвержденными Приказом Минтруда
(Приказ от 11 декабря 2020 г.№882н)
России от 15.12.2020 № 903н
Правила по охране труда при
строительстве, реконструкции и
ремонте (Приказ от 11 декабря 2020 г.
СК-16.03.02.01
«ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ТРЕБОВАНИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
№883н)
БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РАБОТ ПОВЫШЕННОЙ ОПАСНОСТИ»
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
104

105.

НОРМАТИВНАЯ БАЗА
НАРЯД-ДОПУСК НА РАЗНЫЕ ВИДЫ РАБОТ ОФОРМЛЯЮТСЯ В СООТВЕТСТВИИ
ФНиП в области ПБ «Правила безопасного ведения газоопасных, огневых и ремонтных
работ»
(утв. Приказом Ростехнадзора от 15.12.2020 N 528)
ФНиП в области ПБ «Правила безопасности сетей газораспределения и
газопотребления»
(утв. приказом
Ростехнадзора
от 15.12.2020 №531).
ИНЫЕ
РАБОТЫ ПОВЫШЕННОЙ
ОПАСНОСТИ, ПРОВОДИМЫЕ С
ОФОРМЛЕНИЕМ НАРЯДА-ДОПУСКА
Правила по охране труда при размещении, монтаже, техническом
обслуживании и ремонте технологического оборудования (утв. Приказом
Минтруда России от 27.11.2020 N 883 н)
СК-16.03.02.01 «ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ТРЕБОВАНИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РАБОТ ПОВЫШЕННОЙ ОПАСНОСТИ»
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
105

106.

ВИДЫ РПО, ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ПО НАРЯДУ-ДОПУСКУ
НА КАЖДОМ ПРОИЗВОДСТВЕННОМ
ОБЪЕКТЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО НАЛИЧИЕ:
ПЕРЕЧНЯ РПО, ВЫПОЛНЯЕМЫХ ПО НД,
В ТОМ ЧИСЛЕ:
Перечня газоопасных работ,
выполняемых с оформлением НД
ПРИКАЗОВ
О НАЗНАЧЕНИИ
Перечня работ
на высоте, выполняемых
ОТВЕТСТВЕННЫХ
ЛИЦ
с оформлением НД
Газоопасные
работы
Огневые
работы
Земляные
работы
Работы
на высоте
Погрузоразгрузочные
работы
Ремонтны
е работы
ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ НД ОБЯЗАТЕЛЬНО
ИСПОЛЬЗУЙТЕ АКТУАЛЬНЫЕ ПЕРЕЧНИ РПО
Решение о производстве работ по нарядудопуску должно быть принято на основании
перечней РПО
Если в перечне нет необходимого вида работ,
решение о производстве работ принимается
техническим руководителем ДО
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
106

107.

НАРЯД-ДОПУСК (НД) И НАРЯДЗАДАНИЕ / НАРЯД НА ПРОИЗВОДСТВО
РАБОТ (НЗ)
НАРЯД-ЗАДАНИЕ –
ЗАДАНИЕ НА
ПРОИЗВОДСТВО,
ОФОРМЛЕННОЕ НА
СПЕЦИАЛЬНОМ БЛАНКЕ
И ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЕ
СОДЕРЖАНИЕ И
ДЕТАЛИЗАЦИЮ
НАРЯД-ДОПУСК
–
ТЕХНОЛОГИИ
ДОКУМЕНТ,
ПРОИЗВОДСТВА
ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ
РАБОТ.
МЕРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ В
ХОДЕ РПО, НЕ
ДЕТАЛИЗИРУЮЩИЙ
ТЕХНОЛОГИЮ РАБОТ.
В НАРЯДЕ-ДОПУСКЕ НА
ПРОИЗВОДСТВО РПО
ФИКСИРУЮТСЯ:
Содержание, место работы
Действующие опасные факторы
Время начала и окончания работ
Системы обеспечения безопасности
РПО
Оборудование, инструменты
Необходимые документы, которые
должны прилагаться к нарядудопуску
Мероприятия по подготовке и
проведению работ, обеспечивающие
безопасность выполнения работ
Состав бригады и лиц,
ответственных за безопасность
выполнения работ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
107

108.

НАРЯД-ДОПУСК
АНУЛИРУЕТСЯ И ОФОРМЛЯЕТСЯ НОВЫЙ, ЕСЛИ
ИЗМЕНИЛСЯ ОТВЕТСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ РАБОТ
ИЗМЕНИЛСЯ СОСТАВ БРИГАДЫ БОЛЕЕ ЧЕМ НА 50%
ИЗМЕНИЛИСЬ УСЛОВИЯ РАБОТ
ИЗМЕНИЛСЯ ВИД/МЕСТО РАБОТ
СОГЛАСОВАННЫЙ НАРЯД-ДОПУСК ДОЛЖЕН БЫТЬ ПЕРЕДАН ОТВЕТСТВЕННОМУ
ЗА ПРОИЗВОДСТВО РАБОТ ЗА 12 ЧАСОВ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
НАРЯД-ДОПУСКА, РАБОТЫ ПО КОТОРЫМ ПОЛНОСТЬЮ ЗАКОНЧЕНЫ,
ХРАНЯТЬСЯ 12 МЕСЯЦЕВ
ЖУРНАЛ РЕГИСТРАЦИИ НАРЯД-ДОПУСКОВ ТАКЖЕ ХРАНИТСЯ НЕ МЕНЕЕ 1 ГОДА
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
108

109.

ВИДЫ РПО: ГАЗООПАСНЫЕ РАБОТЫ И ОГНЕВЫЕ
РАБОТЫ
ГАЗООПАСНЫЕ РАБОТЫ – ЭТО РАБОТЫ, СВЯЗАННЫЕ С:
• внутренним осмотром, чисткой, ремонтом технологического
оборудования;
• разгерметизацией технологического оборудования,
коммуникаций;
• установкой и снятием заглушек на оборудовании и
трубопроводах;
• работой внутри емкостей (аппараты, резервуары и др., а также
коллекторы, тоннели, колодцы, приямки, траншеи (глубиной от
одного метра) и другие аналогичные места), при проведении
которых имеется или не исключена возможность выделения в
рабочую зону пожаро-, взрывоопасных или вредных паров, газов и
ОГНЕВЫЕ РАБОТЫ – ЭТО РАБОТЫ, СВЯЗАННЫЕ С:
других веществ, способных вызвать взрыв, возгорание, а также
• электросварочными,
газосварочными,
паяльными
работы при недостаточном содержании
кислорода (объемная
производственными
операциями,
связанными с применением
доля ниже 20%) в рабочей
зоне.
открытого огня, искрообразованием и нагреванием до температуры,
способной вызвать воспламенение материалов и конструкций
(электросварка,
газосварка,
бензо-керосинорезка,
газорезка,
паяльные работы, механическая обработка металла с образованием
искр и т.п.).
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
109

110.

РОЛИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ РПО (ГАЗООПАСНЫЕ
РАБОТЫ И ОГНЕВЫЕ РАБОТЫ)
РУКОВОДИТЕЛЬ ДО
ТЕХНИЧЕСКИЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ ДО
РУКОВОДИТЕЛЬ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
СОТРУДНИК
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПБ
ЛИЦО, ВЫДАЮЩЕЕ НАРЯДДОПУСК
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ РАБОТ
ДОПУСКАЮЩИЙ К РАБОТЕ
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
ЗА ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ РАБОТ
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
ЗА АНАЛИЗ ГВС
ДОПУСКАЕТСЯ СОВМЕЩЕНИЕ ТОЛЬКО
СЛЕДУЮЩИХ РОЛЕЙ
Допускающего к работе с ответственным производителем
работ или с ответственным за анализ ГВС
Ответственного за подготовительные работы
с ответственным производителем работ или
с ответственным за анализ ГВС
ЗАПРЕЩЕНО
Совмещение роли допускающего
к работе с ответственного руководителя работ
Всех других ролей
ИСПОЛНИТЕЛИ РАБОТ
Совмещение более 2 ролей
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
110

111.

ВИДЫ РПО: РАБОТЫ НА ВЫСОТЕ И ЗЕМЛЯНЫЕ
РАБОТЫ
РАБОТЫ НА ВЫСОТЕ – ЭТО РАБОТЫ С ВЫСОКИМ
РИСКОМ ПАДЕНИЯ РАБОТНИКА С ВЫСОТЫ 1,8 М И БОЛЕЕ, В
ТОМ ЧИСЛЕ:
• при осуществлении работником подъема на высоту более 5 м, или
спуска с высоты более
5 м по лестнице, угол наклона которой к горизонтальной
поверхности составляет более 75°;
• на площадках на расстоянии менее 2 м от неограждённых (при
отсутствии защитных ограждений) перепадов по высоте более 5
м либо при высоте ограждений, составляющей менее 1,1 м;
• монтажные и ремонтные работы на высоте более 1,8 м от уровня
пола без применения инвентарных лесов и подмостей, площадок
ЗЕМЛЯНЫЕ РАБОТЫ – ЭТО РАБОТЫ СВЯЗАННЫЕ С:
обслуживания
• связанные с разработкой грунта (рытье котлованов, траншей,
подготовка ям для опор, шурфование),
• забивкой и погружением свай при возведении объектов и
сооружений всех видов, подземных и наземных инженерных
сетей, коммуникаций
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
111

112.

РОЛИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ РПО (РАБОТЫ НА ВЫСОТЕ
И ЗЕМЛЯНЫЕ РАБОТЫ)
РУКОВОДИТЕЛЬ ДО
ТЕХНИЧЕСКИЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ ДО
РУКОВОДИТЕЛЬ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
СОТРУДНИК
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПБ
ЛИЦО, ВЫДАЮЩЕЕ НАРЯДДОПУСК
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ РАБОТ
ДОПУСКАЮЩИЙ К РАБОТЕ
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
ЗА ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ
СОВМЕЩЕНИЙ РОЛЕЙ
НЕ ПРЕДУСМОТРЕНО
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ РАБОТ
ИСПОЛНИТЕЛИ РАБОТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
112

113.

КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ ПОВЫШЕННОЙ
ОПАСНОСТИ
ЭТАП
1
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
НЕОБХОДИМОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ
ЭТАП
4
ВЫПОЛНЕНИЕ
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ
ЭТАП
2
ВЫПОЛНЕНИЕ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ, В ТОМ
ЧИСЛЕ НАЗНАЧЕНИЕ
ОТВЕТСТВЕННЫХ ЗА
ПОДГОТОВКУ И
ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ
ЭТАП
5
ДОПУСК К НАЧАЛУ
РАБОТ ПОВЫШЕННОЙ
ОПАСНОСТИ
ЭТАП
3
РАЗРАБОТКА
МЕРОПРИЯТИЙ ПО
ПОДГОТОВКЕ ОБЪЕКТА
И БЕЗОПАСНОМУ
ПРОВЕДЕНИЮ РАБОТ
ЭТАП
6
ПРОВЕДЕНИЕ РПО
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
113

114.

РОЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИИ РАБОТ
ПОВЫШЕННОЙ ОПАСНОСТИ
РОЛЬ
ЧТО ДЕЛАЕТ? ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ?
Лицо, выдающее
наряд-допуск
Определяет необходимость производства работ и возможность безопасного их
выполнения, отвечает за правильность и полноту указываемых в наряд-допуске мер
безопасности
Ответственный
руководитель работ
Устанавливает объем работ, необходимые организационные и технические
мероприятия и определяет численный состав бригады и квалификацию членов
бригады, назначает допускающего и ответственного производителя работ
Ответственный за
подготовительные
работы
Обеспечивает подготовку объекта к проведению работ, предусмотренных в наряддопуске
Допускающий
Контролирует выполнение предусмотренных наряд-допуском организационных,
технических и других мероприятий. Дает разрешение на выполнение работ
повышенной опасности
Ответственный
производитель работ
Мастер/бригадир, который осуществляет руководство работами повышенной
опасности, ведет наблюдение за соблюдением правил безопасности
непосредственно исполнителями работ
Ответственный за
анализ газовоздушной
Осуществляет контроль за предельно допустимой концентрацией в рабочей зоне
ГАЗПРОМ
НЕФТЬ
проведения работ повышенной опасности вредных, взрывопожароопасных
веществ
114

115.

РОЛИ УЧАСТНИКОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИИ РПО
ЭТА
П1
Определение
необходимост
и проведения
работ
ЭТАП
4
Выполнение
подготовител
ьных
мероприятий
ЭТА
П2
Выполнение
организацион
ных
мероприятий,
в том числе
назначение
ответственны
х за
подготовку и
выполнение
работ
ЭТАП
5
Допуск к
началу работ
повышенной
опасности
ЭТА
П3
Разработка
мероприятий
по подготовке
объекта и
безопасному
проведению
работ
ЭТАП
6
Проведение
РПО
Кто, по вашему
мнению, может
выступать в
качестве лица,
выдающего НД на
вашем объекте?
ДЕЙСТВИЯ ЛИЦА, ВЫДАЮЩЕГО
НАРЯД-ДОПУСК
Определяет место производства и объем работ, места отбора
проб проведения анализа воздушной среды
Назначает ответственного руководителя работ и
ответственного производителя работ
Проверяет оформление наряда-допуска, необходимость и
достаточность мер безопасности, согласует с профильными
службами (ПАСФ, Пожарная безопасность, ПБ и т. д.) и
утверждает наряд-допуск
Выдает ответственному руководителю работ или
ответственному производителю работ два экземпляра нарядадопуска и контролирует регистрацию наряда-допуска
в журнале учета РПО
Ознакамливает ответственного руководителя работ с
прилагаемой к наряду-допуску проектной, технологической
документацией, схемой ограждения
Организует контроль за выполнением мероприятий по
обеспечению безопасности
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
при производстве работ, предусмотренных нарядом-допуском
115

116.

РОЛИ УЧАСТНИКОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИИ РПО
ЭТА
П1
Определение
необходимост
и проведения
работ
ЭТАП
4
Выполнение
подготовител
ьных
мероприятий
ЭТА
П2
Выполнение
организацион
ных
мероприятий,
в том числе
назначение
ответственны
х за
подготовку и
выполнение
работ
ЭТАП
5
ЭТА
П3
Разработка
мероприятий
по подготовке
объекта и
безопасному
проведению
работ
ЭТАП
6
Допуск кпо вашему
Проведение
Кто,
началу работ
РПО
повышенной
мнению,
может
опасности
выступать в
качестве
ответственного
руководителя
работ на вашем
объекте?
ДЕЙСТВИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО
РУКОВОДИТЕЛЯ РАБОТ
Назначает ответственного производителя работ и
допускающего к работе
Получает НД на производство работ у лица, выдающего наряддопуск
Ознакамливается с планом производства работ, проектной,
технологической документацией, ПБР, планом мероприятий по
локализации и ликвидации последствий аварий
Проверяет укомплектованность исполнителей работ
оборудованием, инструментом, материалами, средствами
защиты, знаками, ограждениями, наличие и сроки действия
удостоверений о допуске к РПО, соответствие состава бригады
указанному в НД составу
Проводит целевой инструктаж по безопасности производства
РПО ответственному производителю работ
Допускает бригаду к работе непосредственно на месте
выполнения работ
Останавливает работы при выявлении опасных факторов
ГАЗПРОМ или
НЕФТЬ 116

117.

РОЛИ УЧАСТНИКОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИИ РПО
ЭТА
П1
Определение
необходимост
и проведения
работ
ЭТАП
4
Выполнение
подготовител
ьных
мероприятий
ЭТА
П2
Выполнение
организацион
ных
мероприятий,
в том числе
назначение
ответственны
х за
подготовку и
выполнение
работ
ЭТАП
5
ЭТА
П3
Разработка
мероприятий
по подготовке
объекта и
безопасному
проведению
работ
ЭТАП
6
Кто,
по вашему
Допуск к
Проведение
началу
работ
РПО
мнению, может
повышенной
выступать
опасности
в
качестве
ответственного
за
подготовительные
работы
на вашем объекте?
ДЕЙСТВИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО ЗА
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Получает наряд-допуск на производство работ
Знакомится с планом производства работ, проектной,
технологической документацией, ПБР, планом мероприятий по
локализации и ликвидации последствий аварий
Обеспечивает правильность и надежность отключения и
оглушения (в случае необходимости) участка проведения работ
Обеспечивает выполнение мероприятий по безопасности
работ при подготовке рабочего места к началу работ,
предусмотренных в НД
Доводит до сведения ответственного производителя работ и
исполнителей работ специфические особенности производства
на объекте и предупреждает о характерных опасностях,
которые могут возникнуть при проведении работ
Обозначает рабочее место проведения работ ответственному
производителю работ
и исполнителям
Передает место проведения работ в присутствии ГАЗПРОМ НЕФТЬ 117

118.

РОЛИ УЧАСТНИКОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИИ РПО (ГАЗООПАСНЫЕ РАБОТЫ)
ЭТА
П1
Определение
необходимост
и проведения
работ
ЭТАП
4
Выполнение
подготовител
ьных
мероприятий
ЭТА
П2
Выполнение
организацион
ных
мероприятий,
в том числе
назначение
ответственны
х за
подготовку и
выполнение
работ
ЭТАП
5
Допуск к
началу работ
повышенной
опасности
ЭТА
П3
Разработка
мероприятий
по подготовке
объекта и
безопасному
проведению
работ
ЭТАП
6
ДЕЙСТВИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО ЗА АНАЛИЗ
ГАЗОВОЗДУШНОЙ СРЕДЫ
Определяет опасные компоненты в воздухе рабочей зоны
исходя из места проведения работ и возможности выделения
паров нефтепродукта и других горючих газов
Определяет опасные компоненты в воздухе рабочей зоны с
периодичностью, установленной в наряде-допуске
УСЛОВИЯ ПРОИЗВОДСТВА РПО
Проведение
РПО
Чистота проводимых анализов воздушной среды определяется
руководителем объекта, где производятся работы.
При концентрации любого газа, превышающей ПДК, газовые
работы приостанавливаются
Воздушную среду необходимо контролировать в течение всего
времени выполнения газоопасных работ с записью в НД
Персонал обучен работе с газоанализаторами
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
118

119.

РОЛИ УЧАСТНИКОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИИ РПО
ЭТА
П1
Определение
необходимост
и проведения
работ
ЭТАП
4
Выполнение
подготовител
ьных
мероприятий
ЭТА
П2
Выполнение
организацион
ных
мероприятий,
в том числе
назначение
ответственны
х за
подготовку и
выполнение
работ
ЭТАП
5
Допуск к
началу работ
повышенной
опасности
ЭТА
П3
Разработка
мероприятий
по подготовке
объекта и
безопасному
проведению
работ
ЭТАП
6
Проведение
РПО
Кто, по вашему
мнению,
может выступать в
качестве
допускающего к
РПО
на вашем объекте?
ДЕЙСТВИЯ ДОПУСКАЮЩЕГО К РАБОТЕ
Обеспечивает выполнение необходимых мероприятий,
предусмотренных в наряде-допуске
Проверяет совместно с ответственным за подготовительные
работы полноту выполнения подготовительных мероприятий,
готовность объекта к проведению работ
Ставит свою подпись в наряд-допуске в разделе
«Подготовительные мероприятия»
по каждому пункту, тем самым подтверждая выполнение, и
дает разрешение
на допуск к выполнению работ с повышенной опасности
Знакомит производителя работ с выполненными
мероприятиями по обеспечению безопасных условий труда
Дает исполнителям работ разрешение на производство работ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
119

120.

РОЛИ УЧАСТНИКОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИИ РПО
ЭТА
П1
Определение
необходимост
и проведения
работ
ЭТАП
4
Выполнение
подготовител
ьных
мероприятий
ЭТА
П2
Выполнение
организацион
ных
мероприятий,
в том числе
назначение
ответственны
х за
подготовку и
выполнение
работ
ЭТАП
5
ЭТА
П3
Разработка
мероприятий
по подготовке
объекта и
безопасному
проведению
работ
ЭТАП
6
Допуск кпо вашему
Проведение
Кто,
началу работ
РПО
повышенной
мнению,
опасности
может выступать в
качестве
ответственного
производителя
работ на вашем
объекте?
ДЕЙСТВИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО
ПРОИЗВОДИТЕЛЯ РАБОТ
Имеет при себе действующий наряд-допуск на проведение
работ повышенной опасности
Проверяет в присутствии ответственного руководителя работ
подготовку рабочих
мест, выполнение мер безопасности, предусмотренных
нарядом-допуском, наличие
у исполнителей работ необходимых в процессе работы и
указанных в наряде-допуске СИЗ, оснастки и инструмента,
расходных материалов
Указывает каждому исполнителю работ его рабочее место
Проводит членам бригады инструктаж о мерах безопасности в
ходе производства работ. Устным опросом каждого
исполнителя контролирует понимание работы
Выводит исполнителей работ с места производства работ на
время перерывов
в ходе рабочей смены
Возобновляет работу бригады после перерыва, только
лично
ГАЗПРОМ
НЕФТЬ 120
осмотрев рабочее место

121.

РОЛИ УЧАСТНИКОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИИ РПО
ЭТА
П1
Определение
необходимост
и проведения
работ
ЭТАП
4
Выполнение
подготовител
ьных
мероприятий
ЭТА
П2
Выполнение
организацион
ных
мероприятий,
в том числе
назначение
ответственны
х за
подготовку и
выполнение
работ
ЭТАП
5
Допуск к
началу работ
повышенной
опасности
ЭТА
П3
Разработка
мероприятий
по подготовке
объекта и
безопасному
проведению
работ
ЭТАП
6
Проведение
РПО
Кто, по вашему
мнению,
может выступать в
качестве
исполнителя работ
на вашем объекте?
ДЕЙСТВИЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ РАБОТ
После получения инструктажа о мерах безопасности при
выполнении работ и разъяснений по ведению работ ставит
свою подпись в НД
Подготавливает технологический инструмент, СИЗ
непосредственно на рабочем месте
Выполняет только порученную ему работу
Осуществляет непрерывную визуальную связь, а также связь
голосом или радиопереговорную связь с другими
исполнителями работ
Проверяет лично выданные СИЗ перед каждым их
использованием
При необходимости оказывает первую помощь пострадавшим
на производстве
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
121

122.

УПРАЖНЕНИЕ
КТО ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ?
Соберите пазлы правильно распределив роли и
обязанности при организации и проведении работ
повышенной опасности.
ВРЕМЯ
10 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
122

123.

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ОФОРМЛЕНИИ НАРЯДДОПУСКА
В НД неправильно указываются ответственные за подготовку и проведение
ПРИМЕР: При выполнении работ ПО представитель ПО назначается ответственным за подготовку
работ, а представитель ДО — ответственным производителем работ
Ответственные за подготовку и проведение не указывают в НД время передачи объекта
В НД в подготовительных мероприятиях не предусмотрен отбор проб ГВС
Не указывается время закрытия нарядов-допусков
В НД по проведению работ указываются типовые мероприятия без учета реальных условий работ
ПРИМЕР: Фактор «Неблагоприятные погодные условия». Указываются меры при проведении РПО
в зимнее время «Проведение инструктажа о мерах безопасности при воздействии на работника
высокой температуры окружающей среды»; указывается наличие ведра с водой в зимнее время
при проведении огневых работ; указывается угроза грозы и молнии при проведении РПО зимой;
указывается риск обморожения при проведении работ в летнее время
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
123

124.

МАТРИЦА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗОН ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РАБОТ ПОВЫШЕННОЙ
ОПАСНОСТИ
ЛОКАЦИЯ МЕСТА
ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ /
ИСПОЛНИТЕЛЬ
ДЕЙСТВИЯ РАБОТНИКОВ ОБЩЕСТВА
И ПО
ПОДГОТОВИТЕЛЬН
ЫЕ РАБОТЫ
УТВЕРЖДЕНИЕ
НД
ПРОВЕДЕНИЕ
РАБОТ
СОГЛАСОВАНИЕ
НД
ОТВЕТСТВЕННОС
ТЬ
ЗА БЕЗОПАСНУЮ
ОРГАНИЗАЦИЮ
И ПРОВЕДЕНИЕ
РАБОТ
Действующие объекты
ДО (ОПО) / ДО (если РПО
проводят ответственные
лица и рабочие ДО)
Действующие объекты
ДО (ОПО) / ПО (если РПО
проводят ответственные
лица и рабочие ПО )*
Работы на высоте на
действующих объектах ДО
(ОПО) (если работы
выполняют ответственные
лица и рабочие ПО)**
* За исключением работ на высоте
Объекты ДО, переданные
**ПО
Руководитель
объекта ДО на котором
по акту
производятся работы на высоте силами ПО, обязан только
передать участок работ ПО в состоянии при котором отсутствуют воздействия со стороны ОПО на
для строительства / ПО
место работ , препятствующие их проведению.
Выделенный объект ДО
ДО
ПО
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
124

125.

В ЧЕМ РАЗЛИЧИЕ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РПО
ЗАКАЗЧИКОМ И ПОДРЯДЧИКОМ?
ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ РПО СОТРУДНИКАМИ ДО
ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ РПО СОТРУДНИКАМИ ПО
Юридическую
Юридическую ответственность
ответственность за
за безопасность работ несут
безопасность работ несет
линейные руководители ПО,
руководитель структурного
сотрудники которой выполняют
подразделения ОПО
работу
Инструктирует
Инструктирование рабочих ПО
рабочих ответственный
выполняется исключительно
производитель
работ
от ДОУТВЕРЖДАЕТ
руководителем работ от ПО
ВСЕ НД
НА ОПО
ТЕХНИЧЕСКИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
ОБЩЕСТВА*
Если объект не введен в
Если территория ОПО выделена и
эксплуатацию в ходе строительства с
передана подрядчику по акту передачи
нулевого цикла или после
объекта/территории, то НД оформляется,
реконструкции и передан в работу по
утверждается ПО, ведущей работы
акту передачи территории, то НД
* За исключением работ на высоте когда работы выполняются силами ответственных лиц и рабочих ПО.
оформляются ПО в соответствии со
См. слайд 123
СНиП
Н
О!
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
125

126.

УПРАЖНЕНИЕ
ОФОРМЛЕНИЕ НАРЯД-ДОПУСКА
Посмотрите видео и оформите наряд-допуск.
ВРЕМЯ
45 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
126

127.

ПЕРЕРЫВ
ВРЕМЯ
15 МИНУТ

128.

РИСК-ОРИЕНТРИРОВАННЫЙ ИНСТРУКТАЖ
МОДЕЛЬ КОММУНИКАЦИИ
ПРАВИЛА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА БЕЗОПАСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО РАБОТ
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ИНСТРУКТАЖА ПНР
ДЕЛОВАЯ ИГРА «ИНСТРУКТАЖ НА РАБОЧЕЙ ПЛОЩАДКЕ»

129.

ИНСТРУКТАЖ ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТ
ИНСТРУКТАЖ ПЕРЕД НАЧАЛОМ
РАБОТ
— это ежедневный открытый
личный двусторонний ДИАЛОГ на
производственной площадке
между ответственным за
безопасное производство работ и
членами рабочей бригады,
позволяющий обсудить характер,
этапы выполнения работ и все
связанные с работой аспекты
производственной безопасности
до начала ее выполнения
— это ДИАЛОГ
о
ДИАЛОГ
— разговор
между
производственной
задаче
двумя
и более людьми
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
129

130.

ВИДЕО «ЗАЧЕМ НУЖНА ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ?»
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
130

131.

МОДЕЛЬ КОММУНИКАЦИИ
ОТПРАВИТЕЛЬ
ПОЛУЧАТЕЛЬ
БАРЬЕРЫ ПРИ ПЕРЕДАЧЕ ИНФОРМАЦИИ
Кодирован
ие
сообщения
Декодирован
ие сообщения
БАРЬЕРЫ ПРИ ВОСПРИЯТИИ ИНФОРМАЦИИ
Декодиров
Кодирование
ание
обратной
обратной
связи
связи
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
131

132.

ПРАВИЛА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА БЕЗОПАСНОЕ
ПРОИЗВОДСТВО РАБОТ
ИНСТРУКТАЖ НЕОБХОДИМО ПРОВОДИТЬ ЛИЧНО НА
МЕСТЕ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ, И ТОЛЬКО ПОТОМ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА БЕЗОПАСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ДЕЛЕГИРОВАТЬ БРИГАДИРУ
ВПИСАТЬ ЕГО ИМЯ В «КАРТОЧКУ ПРОВЕДЕНИЯ
ИНСТРУКТАЖА ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТ»
Проинформировать о его полномочиях всех
присутствующих на производственной площадке во время
инструктажа
Убедиться, что у делегированного бригадира есть
средства связи с непосредственным руководителем (вами)
НЕЛЬЗЯ ДЕЛЕГИРОВАТЬ РАБОТЫ ПОВЫШЕННОЙ
ОПАСНОСТИ ПО НД
ЮРИДИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ
НА МЕСТЕ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ОСТАЕТСЯ ЗА
РУКОВОДИТЕЛЕМ, ПОЭТОМУ К ВЫБОРУ
ДЕЛЕГИРОВАННОГО БРИГАДИРА НУЖНО ПОДХОДИТЬ
ТЩАТЕЛЬНО И ОБДУМАННО.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
132

133.

1. ПОДГОТОВКА К РАБОТАМ
1. Получить разрешение от руководителя/заказчика
2. Проверить наличие всей необходимой
документации
3. Проверить наличие всех ресурсов
(материалы/персонал/оборудование для выполнения
работы)
4. Проверить наличие действующих пропусков и
квалификационных удостоверений у всех работников
и необходимые документы для транспортных средств
5. Убедиться, что производственная площадка
готова к выполнению работ
6. Убедиться в надлежащем физическом и моральном
состоянии работников
(до приезда на
производственную площадку)
7. Проверить наличие и исправность коллективных и
индивидуальных средств защиты, не входящих в
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
133

134.

2. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
1. Разъяснить работникам (группе
работников):
Характер и последовательность
операций (этапов) предстоящей
работы
Расстановку работников и их
функции
Используемые инструмент и
оборудование
2. Проверить знания у работника
(группы работников) о правильных
методах использования условных
сигналов взаимодействия
3. Обсудить с каждым членом бригады,
понятны ли ему требования
наряда-допуска при выполнении
рпо
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
134

135.

3. ОБСУЖДЕНИЕ ОПАСНОСТЕЙ И РИСКОВ
1. Выявить основные опасности и риски,
присущие работам на каждом этапе
(КАОР и значки-подсказки)
2. Обсудить с каждым членом бригады,
как он может повлиять на других ее
членов
3. Выявить дополнительные опасности и
риски, связанные с одновременными
работами
4. Выявить скрытые опасности и риски,
присущие работам (освещение, погодные
условия, усталость, новые работники)
ВЫЯВЛЕННЫЕ ОПАСНОСТИ И РИСКИ (В ТОМ ЧИСЛЕ НЕ УКАЗАННЫЕ В ЗНАЧКАХ-ПОДСКАЗКАХ)
ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА БЕЗОПАСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО РАБОТ ОТМЕЧАЕТ ГАЛОЧКОЙ В
СООТВЕТСТВУЮЩИЙ РАЗДЕЛЕ «КАРТОЧКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИНСТРУКТАЖА ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТ»,
ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ СЛУЧАЕВ, КОГДА ЭТА ИНФОРМАЦИЯ ОТРАЖЕНА В НАРЯДЕ-ДОПУСКЕ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
135

136.

4. ОБСУЖДЕНИЕ МЕР ПО СНИЖЕНИЮ РИСКОВ
1. Определить меры
безопасности для каждого
выявленного риска и
опасности
2. Обсудить основные
правила безопасности
(значки-подсказки)
3. Обсудить реальные
примеры извлеченных из
происшествий уроков
4. Обсудить и проверить
наличие и исправность
необходимых средств
индивидуальной и
коллективной защиты
5. Напомнить о наличии у
каждого члена бригады
ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА БЕЗОПАСНОСТИ
Проводите
работы
повышенной
опасности по
нарядудопуску
Соблюдайте
скоростной
режим и
используйте
ремни
безопасности
Определите
опасности
перед началом
работы
Не
обслуживайте
и не
ремонтируйте
не
отключенное
от источника
энергии
оборудование
Используйте
защиту от
падения при
работе на
высоте
Если
чувствуете
себя плохо,
не
приступайте
к работе
и обратитесь
к врачу
Используйте
средства
индивидуальной
защиты
Запрещено
употребление
алкоголя и
наркотиков
Не находитесь
в зоне
возможного
падения груза
Не допускайте
загрязнения
земель
и водных
объектов
углеводородам
и, опасными
жидкостями и
отходами
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
136

137.

5. ОБСУЖДЕНИЕ ПОРЯДКА ДЕЙСТВИЙ В
АВАРИЙНЫХ И НЕПРЕДВИДЕННЫХ
СИТУАЦИЯХ
1. Обсудить возможные аварийные и непредвиденные ситуации и порядок действия
при их возникновении
2. Проверить наличие, исправность средств связи и порядок работы с ними, в том
числе уточнить номера телефонов экстренных служб
3. Напомнить о схеме информирования о происшествиях
ТЕЛЕФОННЫЕ НОМЕРА ЭКСТРЕННЫХ СЛУЖБ
10
1
10
2
ПОЖАРНАЯ
СЛУЖБА
ПОЛИЦИЯ
Новые телефонные номера
действуют с 27.01.2014 г.
10
3
10
4
СКОРАЯ
МЕДИЦИНСКАЯ
ПОМОЩЬ
АВАРИЙНАЯ
СЛУЖБА ГАЗА
ЕДИНЫЙ НОМЕР ДЛЯ
ВЫЗОВА ЭКСТРЕННЫХ
СЛУЖБ
11
121,
2 122, 115
123
Телефонная
линия «Ребенок
в опасности»
Консультации
по электронным
госуслугам
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
137

138.

6. ОБСУЖДЕНИЕ ДЕЙСТВИЙ РАБОТНИКОВ ПРИ
ИЗМЕНЕНИИ УСЛОВИЙ
1. Обсудить действия работников при:
Перерыве
Изменении условий
Изменения характера работ
2. Обсудить порядок проведения оценки
рисков перед началом работ и в процессе
производства работ по методике «5
Шагов»
3. Обсудить порядок остановки
небезопасной работы
4. Напомнить порядок обеспечения
безопасности рабочего места во время
перерывах и его уборки по окончании
работ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
138

139.

7. ОПРОС О ГОТОВНОСТИ К ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОТ
1. Повторно убедиться в надлежащем
физическом и моральном состоянии
работников
2. Убедиться посредством опроса, что
каждый работник полностью понимает,
что, как и когда он делает в течение
предстоящей работы
3. Убедиться, что у работников нет
дополнительных вопросов
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
139

140.

ПРАВИЛА ПОСТРОЕНИЯ ХОРОШЕГО ДИАЛОГА
ПРИ ХОРОШЕМ
ДИАЛОГЕ ОБЩЕНИЕ
ПРОИСХОДИТ 50/50
(ГОВОРИШЬ /
СЛУШАЕШЬ).
ХОРОШИЙ ДИАЛОГ
— ЭТО УМЕНИЕ ГРАМОТНО ЗАДАВАТЬ
ВОПРОСЫ:
«Открытые» — для того чтобы вовлечь в
разговор и узнать больше
«Закрытые» — для уточнений и проверки
информации/понимания
При разговоре будьте доброжелательны и
уважительны, общайтесь с другими так,
как вы бы хотели, чтобы общались
с
вами
Говорите громко и уверенно
Формулируйте высказывание и вопросы
понятно
Задавая вопрос — выслушайте ответ,
получив вопрос — ответьте
Говорите понятно — не на том языке, на
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 140
котором написана методика, а на том, на

141.

ВИДЕО «ПРИМЕР ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРАКТИВНОГО
ИНСТРУКТУЖА»
Какие
барьеры в
общении
вы знаете?
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
141

142.

8. ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ИНСТРУКТАЖА
Заполнение «Каточки проведения
инструктажа перед началом работ»
требуется в случаях:
Отсутствия возможности заполнить
журнал (выдачи задания,
инструктажа)
Выполнения работ без нарядадопуска
ЗАПОЛНЕННАЯ «КАРТОЧКА ПРОВЕДЕНИЯ ИНСТРУКТАЖА ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТ» ХРАНИТСЯ У
ОТВЕТСТВЕННОГО
ЗА БЕЗОПАСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО РАБОТ В ТЕЧЕНИЕ 7 ДНЕЙ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
142

143.

ИГРА
РАБОТА НАД ОШИБКАМИ
Прослушайте инструктаж перед началом работ.
Проанализируйте услышанное и дайте обратную связь.
ВРЕМЯ
20 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
143

144.

РАЗДЕЛ
03
РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОИСШЕСТВИЙ
РОЛЬ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ РАССЛЕДОВАНИИ ПРОИСШЕСТВИЙ

145.

АКЦЕНТЫ РАССЛЕДОВАНИЯ ПРОИСШЕСТВИЙ
РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОИСШЕСТВИЙ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ТРЕБОВАНИЙ ГПН ИМЕЕТ
РАЗНЫЕ АКЦЕНТЫ. В ОДНОМ СЛУЧАЕ ЭТО «КТО ВИНОВАТ», В ДРУГОМ – «ПОЧЕМУ ЭТО
СЛУЧИЛОСЬ»:
ТРУДОВОЙ КОДЕКС РФ
КТО?
ЦЕЛЬ РАССЛЕДОВАНИЯ:
регулировать взаимоотношение работника и
работодателя.
ЗАДАЧА:
установить степень виновности работника или
работодателя для урегулирования
взаимоотношений между ними (страховые и
социальные выплаты, учет показателей
травматизма по форме 7-травматизм, учет
профессиональных заболеваний и т.д.)
СТАНДАРТ ГПН
ПОЧЕМ
У?
ЦЕЛЬ РАССЛЕДОВАНИЯ:
найти пробелы в бизнес-процессах Компании,
которые приводят к происшествиям.
Непрерывное совершенствование системы
управления производственной безопасностью.
ЗАДАЧА:
проанализировать причины происшествия
(непосредственные, основные и системные) и
разработать корректирующие мероприятия,
направленные на исключения факторов риска,
которые могут привести к повторению
аналогичных происшествий.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
145

146.

ПРОЦЕСС РАССЛЕДОВАНИЯ СОСТОИТ ИЗ
НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
ИНФОРМИРО
-ВАНИЕ
КЛАССИФИК
А-ЦИЯ
РАССЫЛКА
ВЫЕЗД НА
МЕСТО
ПРОИСШЕСТ
ВИЯ
СБОР
ПЕРВИЧНОЙ
ДОКУМЕНТА
ЦИЯ
РЕГИСТРАЦИ
Я.
МОЛНИЯ
ФОРМИРОВА
НИЕ
КОМИССИИ
ПРОИСШЕСТ
ВИЕ
ПОДГОТОВК
А
СООБЩЕНИЯ
О
ПРОИСШЕСТ
ВИИ
РАССЛЕДОВА
НИЕ
ПРОИСШЕСТ
ВИЯ
УТВЕРЖДЕН
ИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
РАСПРОСТНИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
Очевидец
информирует
в соответствии
с
утвержденной
схемой
оперативного
информирован
ия в ДО
Ответственны
й исполнитель
ДО готовит
первичное
сообщения для
рассылки в
периметре
Компании (Ш16.10-01)
Диспетчерск
ая служба
не более 30
мин. с
момента
получения
информации
Ответственны
й исполнитель
1 часДО
определяет
(если
«Здоровье» до 48
категорию
часов)
происшествия
по КТ-055
ОИ ДО готовит
молнию (если
КП и ВПП)
согласовывает
с куратором по
расследовани
ю.
Диспетчерская
служба
1 час
делает
рассылку в
соответствии с
шаблон
сообщения
Группа
оперативного
незамедлит
реагирования
(ГОР) ДО
ельно
выезжает
на
(не
более 30
место
мин.)
происшествия
1УК БРД
ОИ ДО готовит
инициирует
извлеченные
комитет ПБ
уроки и
для
согласовывает
утверждения с куратором по
результатов
расследовани
итогов
ю
расследования
на базе БРД
1УК
ОИ БРД
готовит РД о
создании
комиссии
2УК
ОИ ДО
готовит РД о
создании
комиссии
ОГ ДО готовит
ОИ ДО
пакет
Регистрирует
24первичной
часа
происшествие в
3УК
док-ции
и
ИУС 1С:ПБ и до начала
если
выходные/праздники
ОИ ДО
структурирова
(кроме
МП
и
ПП,
рабочего дня более 24 часов, тоготовит
не
РД о
нно
вносятся из
создании
позднее
09:00 (МСК)
первого рабочего
дня
размещает
журнала
комиссии на
материал на
обращений до
объекте.
общем ресурсе
15 числа сл.
(Либо
в том числе
месяца за
расследуется
справку о
отчетным)
назначенной
месте
ПДК)
происшествия;
Комиссия по
расследовани
1УК
– 20
ю готовит
отчет
раб.
дн.и
доклад
2УК
– 15 с
итогами
раб. дн.
расследования
3УК – 10
раб. дн.
2 УК блок ПБ
ОИ ДО вносит
ДО
итоги
10
раб.
5 раб. дней
инициирует
расследования
комитет
в ИУС 1С:ПБ
дней
с ПБ
после
для
момента
утверждени
утверждения
завершения
я
результатов
расследован
результатов
итогов
расследования
ия
на базе ДО
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
146

147.

ПРОЦЕСС РАССЛЕДОВАНИЯ СОСТОИТ ИЗ
НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ
1
2
3
4
5
6
ИНФОРМИРО
-ВАНИЕ
КЛАССИФИК
А-ЦИЯ
РАССЫЛКА
ПРОИСШЕСТ
ВИЕ
ПОДГОТОВК
А
СООБЩЕНИЯ
О
ПРОИСШЕСТ
ВИИ
ВЫЕЗД НА
МЕСТО
ПРОИСШЕСТ
ВИЯ
СБОР
РЕГИСТРАЦИ ФОРМИРОВА
РАССЛЕДОВА УТВЕРЖДЕН
ПЕРВИЧНОЙ
Я.
НИЕ
НИЕ
ИЕ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
ДОКУМЕНТА
МОЛНИЯ
КОМИССИИ
ПРОИСШЕСТ
РЕЗУЛЬТАТО
ЦИЯ В первую очередь очевидец
ВИЯ происшествия
В
Очевидец
информирует
в соответствии
с
утвержденной
схемой
оперативного
информирован
ия в ДО
Ответственны
й исполнитель
ДО готовит
первичное
сообщения для
рассылки в
периметре
Компании (Ш16.10-01)
Диспетчерск
ая служба
не более 30
мин. с
момента
получения
информации
Ответственны
й исполнитель
1 часДО
определяет
(если
«Здоровье» до 48
категорию
часов)
происшествия
по КТ-055
7
8
9
10
11
РАСПРОСТНИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
сообщает диспетчеру объекта о
случившемся, после чего информирует
своего линейного руководителя. При
ОИ ДО готовит
1УК БРД
ОИ ДО готовит
необходимости
вызывает специальные
молнию (если
инициирует
извлеченные
КП и ВПП)
комитет ПБ
уроки и
службы
(скорая
помощь,
пожарная
охрана,
согласовывает
для
согласовывает
1УК
с куратором по
утверждения с куратором по
ОИ БРД
полиция)*.
расследовани
результатов
расследовани
готовит РД о
ю.
Диспетчерская
служба
1 час
делает
рассылку в
соответствии с
шаблон
сообщения
Группа
оперативного
незамедлит
реагирования
(ГОР) ДО
ельно
выезжает
на
(не
более 30
место
мин.)
происшествия
итогов
расследования
на базе БРД
создании
комиссии
Линейный руководитель обязан
2УК
незамедлительноОИ
выехать
на объект для
ДО
готовит РД о
обеспечения
безопасности
работников
и
создании
ОГ ДО готовит
ОИ ДО
Комиссия по
2 УК блок ПБ
комиссии
пакет
Регистрирует
расследовани
ДО
сохранения
обстановки происшествия
в
24первичной
часа
1УК
– 20
10
раб.
происшествие в
ю готовит
инициирует
3УК
док-ции
и
ИУС 1С:ПБ и до начала
отчет
комитет
если
выходные/праздники
дн.и
дней
с ПБ
первоначальном
виде
приезда
группы
ОИ ДО дораб.
структурирова
(кроме24
МП
и ПП, то не
доклад
для
рабочего
дня более
часов,
2УК
– 15 с
момента
готовит
РД
о
нно
вносятся из
итогами
утверждения
создании
позднее
09:00 (МСК)
первого реагирования.
рабочего
дня расследования
раб. дн.
завершения
оперативного
размещает
журнала
результатов
комиссии на
материал на
общем ресурсе
в том числе
справку о
месте
происшествия;
обращений до
15 числа сл.
месяца за
отчетным)
объекте.
(Либо
расследуется
назначенной
ПДК)
3УК – 10
раб. дн.
расследован
итогов
расследования
ия
на базе ДО
* Все работники должны знать номера
специальных служб объекта, на котором
работают (пример 13 слайд)
ю
ОИ ДО вносит
итоги
5 раб. дней
расследования
в ИУС 1С:ПБ
после
утверждени
я
результатов
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
147

148.

ПРОЦЕСС РАССЛЕДОВАНИЯ СОСТОИТ ИЗ
НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ
1
2
СБОР
ИНФОРМИРО КЛАССИФИК
3
4
5
ПОДГОТОВК
РАССЫЛКА
ВЫЕЗД НА
А
Руководитель
объекта на местеМЕСТО
СООБЩЕНИЯ
ПРОИСШЕСТ
О
ВИЯ
происшествия
оказывает
ПРОИСШЕСТ
ПРОИСШЕСТ
ВИИ
ВИЕ всестороннее
взаимодействие
-ВАНИЕ
А-ЦИЯ
группе оперативного
реагирования по сбору
Очевидецпервичной информации:
Ответственны
информирует
й исполнитель
в соответствии
ДО готовит
с
первичное документов;
Сбор и передача
утвержденной
схемой
оперативного
информирован
ия в ДО
сообщения для
рассылки в
периметре
Компании (Ш16.10-01)
Помощь в составлении
протокола и схемы осмотра
места происшествия;
Диспетчерск
Ответственны
Диспетчерская
Группа
Предоставление
места
для оперативного
ая служба
й исполнитель
служба
не более 30 1 часДО
1 час
делает
реагирования
опроса
пострадавших
и в незамедлит
определяет
рассылку
(ГОР) ДО
мин. с
(если
«Здоровье»
до 48
ельно
категорию
соответствии с (не
выезжает
на
момента
часов)
более 30
происшествия
шаблон
место
участников
происшествия
получения
мин.)
по КТ-055
сообщения
происшествия
информации
Предоставление по запросу
средств радио/спутниковой и
интернет связи
6
7
8
9
10
11
СБОР
ПЕРВИЧНОЙ
ДОКУМЕНТА
ЦИЯ
РЕГИСТРАЦИ
Я.
МОЛНИЯ
ФОРМИРОВА
НИЕ
КОМИССИИ
РАССЛЕДОВА
НИЕ
ПРОИСШЕСТ
ВИЯ
УТВЕРЖДЕН
ИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
РАСПРОСТНИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
ОИ ДО готовит
молнию (если
КП и ВПП)
согласовывает
с куратором по
расследовани
ю.
1УК БРД
ОИ ДО готовит
инициирует
извлеченные
комитет ПБ
уроки и
для
согласовывает
утверждения с куратором по
результатов
расследовани
итогов
ю
расследования
на базе БРД
1УК
ОИ БРД
готовит РД о
создании
комиссии
2УК
ОИ ДО
готовит РД о
создании
комиссии
ОГ ДО готовит
ОИ ДО
пакет
Регистрирует
24первичной
часа
происшествие в
3УК
док-ции
и
ИУС 1С:ПБ и до начала
если
выходные/праздники
ОИ ДО
структурирова
(кроме
МП
и
ПП,
рабочего дня более 24 часов, тоготовит
не
РД о
нно
вносятся из
создании
позднее
09:00 (МСК)
первого рабочего
дня
размещает
журнала
комиссии на
материал на
обращений до
объекте.
общем ресурсе
15 числа сл.
(Либо
в том числе
месяца за
расследуется
справку о
отчетным)
назначенной
месте
ПДК)
происшествия;
Комиссия по
расследовани
1УК
– 20
ю готовит
отчет
раб.
дн.и
доклад
2УК
– 15 с
итогами
раб. дн.
расследования
3УК – 10
раб. дн.
2 УК блок ПБ
ОИ ДО вносит
ДО
итоги
10
раб.
5 раб. дней
инициирует
расследования
комитет
в ИУС 1С:ПБ
дней
с ПБ
после
для
момента
утверждени
утверждения
завершения
я
результатов
расследован
результатов
итогов
расследования
ия
на базе ДО
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
148

149.

ПРОЦЕСС РАССЛЕДОВАНИЯ СОСТОИТ ИЗ
НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ
1
2
ИНФОРМИРО
-ВАНИЕ
А-ЦИЯ
ПРОИСШЕСТ
ВИЕ
Очевидец
информирует
в соответствии
с
утвержденной
схемой
оперативного
информирован
ия в ДО
Диспетчерск
ая служба
не более 30
мин. с
момента
получения
информации
3
4
5
РЕГИСТРАЦИЯ.
МОЛНИЯ
КЛАССИФИК
ПОДГОТОВК
РАССЫЛКА
ВЫЕЗД НА
6
СБОР
А
МЕСТО
ПЕРВИЧНОЙ
ПриСООБЩЕНИЯ
получении молнии,
ПРОИСШЕСТ
ДОКУМЕНТА
О
ВИЯ
линейный
руководитель обязан ЦИЯ
ПРОИСШЕСТ
ВИИ
ознакомить
всех работников в
его подчинении с причинами
происшествия, разместить
Ответственны
молнию
на информационном
й исполнитель
ДО готовит
стенде
и выполнить
первичное
сообщения для
проактивные
оперативные
рассылки в
периметре
Компании (Шмероприятия
на объекте (если
16.10-01)
относятся к виду деятельности).
Ответственны
й исполнитель
1 часДО
определяет
(если
«Здоровье» до 48
категорию
часов)
происшествия
по КТ-055
Диспетчерская
служба
1 час
делает
рассылку в
соответствии с
шаблон
сообщения
Группа
оперативного
незамедлит
реагирования
(ГОР) ДО
ельно
выезжает
на
(не
более 30
место
мин.)
происшествия
7
8
9
10
11
РЕГИСТРАЦИ
Я.
МОЛНИЯ
ФОРМИРОВА
НИЕ
КОМИССИИ
РАССЛЕДОВА
НИЕ
ПРОИСШЕСТ
ВИЯ
УТВЕРЖДЕН
ИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
РАСПРОСТНИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
ОИ ДО готовит
молнию (если
КП и ВПП)
согласовывает
с куратором по
расследовани
ю.
1УК БРД
ОИ ДО готовит
инициирует
извлеченные
комитет ПБ
уроки и
для
согласовывает
утверждения с куратором по
результатов
расследовани
итогов
ю
расследования
на базе БРД
1УК
ОИ БРД
готовит РД о
создании
комиссии
2УК
ОИ ДО
готовит РД о
создании
комиссии
ОГ ДО готовит
ОИ ДО
пакет
Регистрирует
24первичной
часа
происшествие в
3УК
док-ции
и
ИУС 1С:ПБ и до начала
если
выходные/праздники
ОИ ДО
структурирова
(кроме
МП
и
ПП,
рабочего дня более 24 часов, тоготовит
не
РД о
нно
вносятся из
создании
позднее
09:00 (МСК)
первого рабочего
дня
размещает
журнала
комиссии на
материал на
обращений до
объекте.
общем ресурсе
15 числа сл.
(Либо
в том числе
месяца за
расследуется
справку о
отчетным)
назначенной
месте
ПДК)
происшествия;
Комиссия по
расследовани
1УК
– 20
ю готовит
отчет
раб.
дн.и
доклад
2УК
– 15 с
итогами
раб. дн.
расследования
3УК – 10
раб. дн.
2 УК блок ПБ
ОИ ДО вносит
ДО
итоги
10
раб.
5 раб. дней
инициирует
расследования
комитет
в ИУС 1С:ПБ
дней
с ПБ
после
для
момента
утверждени
утверждения
завершения
я
результатов
расследован
результатов
итогов
расследования
ия
на базе ДО
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
149

150.

ПРОЦЕСС РАССЛЕДОВАНИЯ СОСТОИТ ИЗ
НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ
1
2
3
4
5
6
ИНФОРМИРО
-ВАНИЕ
КЛАССИФИК
А-ЦИЯ
ПОДГОТОВК
А
СООБЩЕНИЯ
О
ПРОИСШЕСТ
ВИИ
РАССЫЛКА РАССЛЕДОВАНИЕ
ВЫЕЗД НА
СБОР
МЕСТО
ПЕРВИЧНОЙ
ПРОИСШЕСТ
ДОКУМЕНТА
ПРОИСШЕСТВИЯ
ВИЯ
ЦИЯ
7
8
9
10
11
РЕГИСТРАЦИ
Я.
МОЛНИЯ
ФОРМИРОВА
НИЕ
КОМИССИИ
РАССЛЕДОВА
НИЕ
ПРОИСШЕСТ
ВИЯ
УТВЕРЖДЕН
ИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
РАСПРОСТНИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
Руководитель объекта оказывает
всестороннее взаимодействие
комиссии по расследованию
происшествия:
Очевидец
Ответственны
ОИ ДО готовит
информирует
й исполнитель
молнию (если
Организации встречи
в соответствии
ДО готовит
КП и ВПП)
с
первичное
согласовывает
1УК
утвержденной
сообщения для
с куратором по
комиссии на объекте
ОИ БРД
схемой
рассылки в
расследовани
готовит РД о
оперативного
периметре
ю.
создании
информирован
Компании (Ш Работа над дополнительнымикомиссии
ия в ДО
16.10-01)
запросами и предоставление 2УК
ОИ ДО
готовит РД о
документов в соответствии со
создании
Диспетчерск
Ответственны
Диспетчерская
Группа
ОГ ДО готовит
ОИ ДО
комиссии
ая служба
й исполнитель
служба
оперативного
пакет
Регистрирует
сроками;
не более 30 1 часДО
1 час
незамедлит
часа
делает
реагирования 24первичной
происшествие в
3УК
определяет
рассылку в
док-ции
и
(ГОР) ДО
ИУС 1С:ПБ и до начала
мин. с
(если
«Здоровье» до 48
ельно
если
выходные/праздники
ОИ ДО
Организация
очного/заочного
категорию
соответствии
с
выезжает
на
структурирова
(кроме
МП
и
ПП,
момента
часов)
(не более 30
рабочего дня более 24 часов, тоготовит
не
РД о
происшествия
шаблон
место
нно
вносятся из
создании
получения
мин.)
позднее
09:00
(МСК)
первого
рабочего
дня
по КТ-055
сообщения
происшествия
размещает
журнала
опроса пострадавших
и
комиссии на
информации
материал на
обращений до
объекте.
общем
ресурсе
15 числа сл.
участников
происшествия.
(Либо
в том числе
месяца за
ПРОИСШЕСТ
ВИЕ
справку о
месте
происшествия;
отчетным)
расследуется
назначенной
ПДК)
1УК БРД
ОИ ДО готовит
инициирует
извлеченные
комитет ПБ
уроки и
для
согласовывает
утверждения с куратором по
результатов
расследовани
итогов
ю
расследования
на базе БРД
Комиссия по
расследовани
1УК
– 20
ю готовит
отчет
раб.
дн.и
доклад
2УК
– 15 с
итогами
раб. дн.
расследования
3УК – 10
раб. дн.
2 УК блок ПБ
ОИ ДО вносит
ДО
итоги
10
раб.
5 раб. дней
инициирует
расследования
комитет
в ИУС 1С:ПБ
дней
с ПБ
после
для
момента
утверждени
утверждения
завершения
я
результатов
расследован
результатов
итогов
расследования
ия
на базе ДО
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
150

151.

ПРОЦЕСС РАССЛЕДОВАНИЯ СОСТОИТ ИЗ
НЕСКОЛЬКИХ ЭТАПОВ
1
2
3
4
5
6
ИНФОРМИРО
-ВАНИЕ
КЛАССИФИК
А-ЦИЯ
РАССЫЛКА
ПРОИСШЕСТ
ВИЕ
ПОДГОТОВК
А
СООБЩЕНИЯ
О
ПРОИСШЕСТ
ВИИ
ВЫЕЗД НА
МЕСТО
ПРОИСШЕСТ
ВИЯ
СБОР
РЕГИСТРАЦИ ФОРМИРОВА
РАССЛЕДОВА
РАСПРОСТАРНЕНИЕ
ПЕРВИЧНОЙ
Я.
НИЕ
НИЕ
ДОКУМЕНТА
МОЛНИЯ
КОМИССИИ
ПРОИСШЕСТ
При получении Уроков,
ЦИЯ
ВИЯ
Очевидец
информирует
в соответствии
с
утвержденной
схемой
оперативного
информирован
ия в ДО
Ответственны
й исполнитель
ДО готовит
первичное
сообщения для
рассылки в
периметре
Компании (Ш16.10-01)
Диспетчерск
ая служба
не более 30
мин. с
момента
получения
информации
Ответственны
й исполнитель
1 часДО
определяет
(если
«Здоровье» до 48
категорию
часов)
происшествия
по КТ-055
Диспетчерская
служба
1 час
делает
рассылку в
соответствии с
шаблон
сообщения
Группа
оперативного
незамедлит
реагирования
(ГОР) ДО
ельно
выезжает
на
(не
более 30
место
мин.)
происшествия
7
8
9
10
11
УТВЕРЖДЕН
ИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
РАСПРОСТНИЕ
РЕЗУЛЬТАТО
В
2 УК блок ПБ
ДО
10
раб.
инициирует
комитет
дней
с ПБ
для
момента
утверждения
завершения
результатов
расследован
итогов
расследования
ия
на базе ДО
ОИ ДО вносит
итоги
5 раб. дней
расследования
в ИУС 1С:ПБ
после
извлеченных из происшествия,
линейный руководитель обязан
ознакомить всех работников с
причинами
происшествия,
ОИ ДО готовит
1УК БРД
ОИ ДО готовит
молнию (если уроки на
инициирует
извлеченные
разместить
КП и ВПП)
комитет ПБ
уроки и
согласовывает
для
согласовывает
1УК
информационном
стенде и
с куратором по
утверждения
с куратором по
ОИ БРД
расследовани
результатов
расследовани
готовит РД о
выполнить
корректирующие
ю.
итогов
ю
создании
расследования
комиссии
мероприятия (если
относятся к на базе БРД
2УК
виду деятельности).
ОИ ДО
готовит РД о
создании
ОГ ДО готовит
ОИ ДО
комиссии
пакет
Регистрирует
24первичной
часа
происшествие в
3УК
док-ции
и
ИУС 1С:ПБ и до начала
если
выходные/праздники
ОИ ДО
структурирова
(кроме
МП
и
ПП,
рабочего дня более 24 часов, тоготовит
не
РД о
нно
вносятся из
создании
позднее
09:00 (МСК)
первого рабочего
дня
размещает
журнала
комиссии на
материал на
обращений до
объекте.
общем ресурсе
15 числа сл.
(Либо
в том числе
месяца за
расследуется
справку о
отчетным)
назначенной
месте
ПДК)
происшествия;
Комиссия по
расследовани
1УК
– 20
ю готовит
отчет
раб.
дн.и
доклад
2УК
– 15 с
итогами
раб. дн.
расследования
3УК – 10
раб. дн.
утверждени
я
результатов
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
151

152.

ЭТАП 1. ИНФОРМИРОВАНИЕ
В КАЖДОМ ДО НА
ВИДНОМ МЕСТЕ
РАЗМЕЩАЮТСЯ
ОСНОВНЫЕ
КОНТАКТЫ
ТЕЛЕФОНЫ ДЛЯ СООБЩЕНИЯ О
ПРОИСШЕСТВИИ
НАЧАЛЬНИК ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ М/Р
СТАЦИОНАРНЫЙ НОМЕР ТЕЛЕФОНА СОТОВЫЙ
НОМЕР ТЕЛЕФОНА
Пожарная охрана:
Номер телефона
Здравпункт месторождения:
Врач
Номер телефона
Фельдшер
Номер телефона
Скорая помощь:
Ближний нас. пункт
Номер телефона
Ближний нас. пункт
Номер телефона
Полиция:
Ближний нас. пункт
Номер телефона
Ближний нас. пункт
Номер телефона
ЕДДС
112
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
152

153.

ЭТАП 1. ИНФОРМИРОВАНИЕ
ПЕРВЫМ ДЕЛОМ НУЖНО СООБЩИТЬ
ДИСПЕТЧЕРУ
ЧТО
ПРОИЗОШЛО
ГДЕ
КОГДА
ЕСТЬ ЛИ
ПОСТРАДАВШ
ИЕ, КТО
ПРИ КАКИХ
ОБСТОЯТЕЛЬС
ТВАХ
КАКИЕ МЕРЫ
ПРИНЯЛИ
Пример:
На
сотрудника
упал мешок с
цементом
Пример:
В горячем
цеху
Пример:
5 минут назад
Пример:
Пострадал
сотрудник
подрядной
организации,
сварщик
Иванок
Кирилл
Матвеевич, 27
лет
Пример:
Грузили
цемент,
Иванов
проходил под
грузом и он
на него
свалился
Пример:
Убрали с
Иванова
мешок,
вызвали
скорую,
погрузочные
работу
остановили
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
153

154.

ЭТАП 2. КЛАССИФИКАЦИЯ
ПЕРЕД ВАМИ КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОИСШЕСТВИЙ КТ-055: 4 УРОВНЯ ПРОИСШЕСТВИЙ
ПО ТЯЖЕСТИ В 4 КАТЕГОРИИ – ЛЮДИ, ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА, АКТИВЫ И РЕПУТАЦИЯ
Систематизированный перечень происшествий по сценариям, распределенных по установленной
степени тяжести последствий и по установленным объектам негативного воздействия.
УРОВЕНЬ
ПРОИСШЕСТВИЙ
КРУПНОЕ (КП)
ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ (ЗП)
НЕЗНАЧИТЕЛЬНОЕ
(НП)
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ЛЮДЕЙ
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ,
АКТИВЫ И РЕПУТАЦИЮ
A
B
Групповой смертельный случай
Смертельный случай/полная утрата
трудоспособности
Крупномасштабное
Значительное
C
D
E
F
Случай с потерей трудоспособности
Небольшая травма/вред здоровью
Незначительная травма/вред здоровью
Без травм/без вреда здоровью
Умеренное
Небольшое
Незначительное
Никакого
БЕЗ ПОСЛЕДСТВИЙ
(ПБП)ВАШИ ДЕЙСТВИЯ КАК ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ БУДУТ МЕНЯТЬСЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ УРОВНЯ
ПРОИСШЕСТВИЯ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
154

155.

ЭТАП 3. ПОДГОТОВКА СООБЩЕНИЯ О
ПРОИСШЕСТВИИ
НА ЭТОМ ЭТАПЕ ВАЖНО КОРРЕКТНО
ЗАПОЛНИТЬ ДОКУМЕНТ. РАССМОТРИМ, КАК
ЭТО СДЕЛАТЬ:
ГДЕ ПРОИЗОШЛО – является ли территорией ГПН (согласно
определения из СК-16.10). При ДТП – назначение (тип) дороги
ЧТО ПРОИЗОШЛО – при происшествиях с работниками ПО
(СубПО) – наличие договорных отношений с ДО ГПН (ПО);
характеристика работ – в рабочее/нерабочее время, работы по
договору или сопутствующие работы, личное время, переезд,
мобилизация и т. д. (для определения зоны влияния), были ли на
месте другие люди (потенциал происшествия)
КТО ПОСТРАДАЛ – ФИО указывается только в одном случае –
водный и воздушный транспорт. Количество пострадавших и их
отношение к ГПН (работник ДО, ПО, третья сторона – важно для
определения зоны влияния)
В РЕЗУЛЬТАТЕ ЧЕГО ПОСТРАДАЛ – какие были опасные действия
(ОД)
или опасные условия (ОУ). Личная неосторожность – не причина
ЧТО СДЕЛАЛИ С ПОСЛЕДСТВИЯМИ – оказана первая помощь,
отправлен рейсом авиации, отстранен от работы и т. п. меры
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
155

156.

ЭТАП 3. ПОДГОТОВКА СООБЩЕНИЯ О
ПРОИСШЕСТВИИ
ДОКУМЕНТ ОТКРЫВАЕТСЯ
ОТДЕЛЬНОЙ СТРАНИЧКОЙ ПОСЛЕ
НАЖАТИЯ НА КНОПКУ
ПОМНИТЕ
Чем подробнее отражена информация в ПС, тем
меньше времени потребуется для сбора
информации перед началом расследования. А
значит, комиссия быстрее начнет работать на
месте событий — объективность информации
выше, если прошло меньше времени с момента
происшествия.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
156

157.

ЭТАП 4. РАССЫЛКА
ПОСЛЕ ТОГО, КАК ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА ПОЛУЧИЛА ПЕРВИЧНОЕ
СООБЩЕНИЕ, ОНА В ТЕЧЕНИЕ 1 ЧАСА РАССЫЛАЕТ ЕГО НА ВСЕХ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ ГРУППЫ КОМПАНИИ С ПОМОЩЬЮ SMS И E-MAIL
Рассылка осуществляется
через корпоративную
систему оповещения
о происшествиях «РупорСервис».
Подключиться к ней
Диспетчерская
служба
делает рассылку
в соответствии с
шаблон
сообщения
ОИ ДО
Регистрирует
происшествие в
ИУС 1С:ПБ (кроме
МП и ПП, вносятся
из журнала
обращений до 15
числа сл. месяца за
отчетным)
можно,
направив запрос на
электронный
адрес Руководителя
направления
по расследованию
происшествия в БРД.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
157

158.

ЭТАП 5. ВЫЕЗД НА МЕСТО ПРОИСШЕСТВИЯ
ЭТОТ ЭТАП ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ГОР – ГРУППА ОПЕРАТИВНОГО РЕАГИРОВАНИЯ. ЕЕ
УЧАСТНИКИ ОБУЧЕНЫ РАБОТЕ НА МЕСТЕ ПРОИСШЕСТВИЯ, ОБЕСПЕЧЕНЫ
ТРАНСПОРТОМ ДЛЯ КРУГЛОСУТОЧНОГО ВЫЕЗДА, А ТАКЖЕ СПЕЦИАЛЬНЫМ
ОБОРУДОВАНИЕМ – «ТРЕВОЖНЫМ ЧЕМОДАНЧИКОМ».
ЧТО НЕОБХОДИМО ВЗЯТЬ С СОБОЙ НА
МЕСТО ПРОИСШЕСТВИЯ?
Оптическую
систему,
состоящую из
линзы (лупу)
или нескольких
линз
Диктофон
Линейку и 10метровую
рулетку
Все
необходимые
бланки
Цифровой
фотоаппарат /
видеокамеру
(при
необходимости
во
взрывозащищен
ном
исполнении)
Фонарь
Письменные
принадлежност
и
Иные
инструменты и
приспособления
, которые могут
быть
необходимы для
фиксирования
обстоятельств
происшествия
ПОМНИТЕ И О СИЗ – ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НА МЕСТЕ ПРОИСШЕСТВИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНО!
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
158

159.

ЦЕЛИ ОСМОТРА МЕСТА ПРОИСШЕСТВИЯ
01
СОХРАНИТЬ
ОБСТАНОВКУ
РУКОВОДИТ
ЕЛЬ
03
СОБРАТЬ
НЕОБХОДИМУЮ
ИНФОРМАЦИЮ
Зафиксировать ситуацию на месте
происшествия, предотвратить возможность
искажения фактов
Установить оградительные устройства,
предохранительные приспособления
02
04
ПРОВЕСТИ ОПРОС
ПОСТРАДАВШИХ И
УЧАСТНИКОВ
ПРОИСШЕСТВИЯ
Кто?
Что?
Когда?
При каких обстоятельствах?
ГО
Р
ГО
Р
Общая обстановка на месте происшествия
Состояние рабочих мест, оборудования
Материалы, инструменты, приспособления.
СИЗ
Документы
Показания систем автоматизации и фиксации
ГО
Р
ПОДГОТОВИТЬ
Схемы
Чертежи
Фотографии
Видео
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
159

160.

ЭТАП 7. РЕГИСТРАЦИЯ
ПРИ ПОЛУЧЕНИИ
МОЛНИИ, ЛИНЕЙНЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ ОБЯЗАН
ОЗНАКОМИТЬ ВСЕХ
РАБОТНИКОВ В ЕГО
ПОДЧИНЕНИИ С
ПРИЧИНАМИ
ПРОИСШЕСТВИЯ,
РАЗМЕСТИТЬ МОЛНИЮ
НА ИНФОРМАЦИОННОМ
ЦЕЛЬИ«МОЛНИИ»
СТЕНДЕ
ВЫПОЛНИТЬ
ПРОАКТИВНЫЕ
1. Сообщить
ОПЕРАТИВНЫЕ
сотрудникам о
МЕРОПРИЯТИЯ НА
крупном
ОБЪЕКТЕ (ЕСЛИ
происшествии и его
ОТНОСЯТСЯ К ВИДУ
причинах.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)
2. Предупредить о
рисках повторения
аналогичного
происшествия.
ЭЛЕМЕНТЫ
МОЛНИИ
Краткое и понятное
описание
происшествия
Предварительные
причины
Действия, которые
нужно быстро
выполнить, чтобы
предотвратить
аналогичное
происшествие на
других участках. В
некоторых случаях
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
просят приостановить
160

161.

ЭТАП 8. ФОРМИРОВАНИЕ КОМИССИИ
КП
ЗП
КОМИССИИ, КОТОРЫЕ В ДАЛЬНЕЙШЕМ БУДУТ РАССЛЕДОВАТЬ ПРОИСШЕСТВИЕ,
РАЗДЕЛЯЮТСЯ НА НЕСКОЛЬКО УРОВНЕЙ
КОМИССИЯ УРОВНЯ КОРПОРАТИВНОГО
ЦЕНТРА (БЛОКА / КЦ)
Линейный
руководитель
может
Состоит из
экспертов по направлению
КЦ,
1УК
принимать
участие
в качестве
члена и
специалистов
функции
ПБ КЦ, экспертов
специалистов
ДО, представителей центра СИР
комиссии
при расследовании
происшествия
уровня ДО
3УК.
КОМИССИЯ УРОВНЯ
Обязанности
распределяются
Состоит из специалистов
ДО по профилю,
представителейкомиссии.
КЦ (Дирекций /Департаментов,
председателем
2УК
НП
Пб
П
3УК
функции ПБ Блока и ДПБ) и представителей
Важно пройти обучение по модулю
центра СИР (при наличии высоко потенциала)
«Расследование происшествий для
членов комиссии»
КОМИССИЯ УРОВНЯ ОБЪЕКТА
Состоит из специалистов по профилю
деятельности
ПРИ НАЛИЧИИ ВЫСОКОГО
ПОТЕНЦИАЛА ПРОИСШЕСТВИЯ,
УРОВЕНЬ КОМИССИИ ПОВЫШАЕТСЯ
НА 1 ШАГ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
161

162.

ЭТАП 11. РАСПРОСТРАНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
ВЫ КАК ЛИНЕЙНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
НЕСЕТЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
ЗА ИНФОРМИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ О
РЕЗУЛЬТАТАХ РАССЛЕДОВАНИЯ,
ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ КОРРЕКТИРУЮЩИХ
МЕРОПРИЯТИЙ.
На основе отчета составляются
извлеченные уроки и план
действий. Срок — 5 рабочих дней
с момента завершения
расследования.
Извлеченные уроки оформляются в
доступном для широкой аудитории
формате и рассылаются
работникам, чтобы они
ознакомились с происшествием.
01
02
ОИ ДО готовит
ОИ ДО вносит итоги
извлеченные
расследования в
уроки и
ИУС 1С:ПБ
согласовывает с
куратором по
расследованию
Как думаете, зачем это делается?
Чтобы было проще найти виновника
происшествия.
Чтобы запугать работников, и они
начала тщательнее следить за
своими коллегами.
Чтобы избежать аналогичного
происшествия в будущем
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
162

163.

ЭТАП 11. РАСПРОСТРАНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
КАК ДОНЕСТИ ИНФОРМАЦИЮ ДО СВОИХ
СОТРУДНИКОВ?
На ближайшем инструктаже расскажите
им об обстоятельствах происшествия и
извлеченных уроках.
Обсудите их с сотрудниками.
Спросите, какие уроки из происшествия
извлекли сами сотрудники.
Акцентируйте внимание на тех
опасностях, которые есть на рабочих
местах ваших сотрудников.
Приведите примеры аналогичных
происшествий из своего опыта.
Спросите у работников, были ли подобные
случаи в их практике.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
163

164.

ЭТАП 11. РАСПРОСТРАНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
УБЕДИТЕСЬ, ЧТО СОТРУДНИКИ
ИЗВЛЕКЛИ УРОКИ. ДЛЯ ЭТОГО
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ:
Какие обстоятельства происшествия
вам непонятны?
Что хотели бы обсудить?
Какие опасности привели к этому
происшествию?
Какие уроки вы извлекли из этого
случая?
Что вам необходимо сделать прямо
сейчас, чтобы избежать такого
происшествия?
результатам расследования вы как как линейный руководитель обеспечиваете реализацию
По
Работаете
ли вы с оборудованием,
запланированных корректирующих мероприятий, находящихся в зоне вашей ответственности.
похожим на то,
с которым
Результативность
мероприятий оценивает ДО на основе статистических данных о повторных
произошло происшествие?
происшествиях.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
164

165.

УПРАЖНЕНИЕ
РАСПРОСТРАНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
Изучите извлеченный урок.
Обработайте информацию, адаптировав для работников:
Выберите причины и мероприятия, имеющие
непосредственное отношение к работникам и условиям
их труда (своих подчиненных).
Составьте понятное (для не участников процесса
расследования) ОПИСАНИЕ этих причин и мероприятий
для работников.
Используйте навыки полученные в ходе обучения
проведению интерактивного инструктажа.
ВРЕМЯ
20 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
165

166.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

167.

ЗАДАНИЕ
ПОДВОДИМ ИТОГИ ТРЕНИНГА
Опишите в рабочих тетрадях, какие знания, умения и
навыки вы сегодня получили и закрепили на практике.
ВРЕМЯ
15 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
167

168.

КОПИЛКА ПОЛЕЗНЫХ ИДЕЙ
ВОПРОСЫ
Какие мысли, идеи, материалы
показались вам наиболее интересными?
На что вы посмотрели «с другой стороны»?
ЗАДАНИЯ
Запишите свои идеи в Рабочую тетрадь, чтобы
использовать их в будущем.
Давайте обсудим возникшие идеи.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
168

169.

ЗАДАНИЕ
ТЕСТ
Ответьте на вопросы тестирования.
ВРЕМЯ
20 МИНУТ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
169