Similar presentations:
komunikacii_prezentacia_ЗВІТ_ЗА_РІК_ПЕРШІ_4_СЛАЙДИ
1.
ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ А4010
Звіт по діяльності за 2024 рік
Планування по напрямкам на 2025 рік
2.
СТРУКТУРА ОСНОВНИХ НАПРЯМКІВОПЕРАЦІЙНОЇ РОБОТИ ВІДДІЛЕННЯ
ІНФОРМАЦІЙНЕ
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ПІДРОЗДІЛІВ
ІНФОРМАЦІЙНА
ДІЯЛЬНІСТЬ БРИГАДИ
ОРГАНІЗАЦІЯ
ВОЛОНТЕРСЬКОГО
НАПРЯМКУ
РЕКРУТИНГ: рекламноінформаційна
підтримка
О р г а н і з а ц і я та с у п р о в і д
представників ЗМІ в районі
виконання бойових
завдань.
Комлек сне в и робни цтв о
фото, в ід ео та тек стов ого
к онтенту .
Забезпечення системної
роботи із залучення та
роботи з волонтерами та
благодійниками.
ПАТРОНАТНА СЛУЖБА
ТА ЦВС: інформаційна
та організаційна
підтримка
В з а є м о д і я з журналістами,
на д а ння їм необхідної
інформації, коментарів
Комп лек с робіт з
на п ов ненн я та п росу в а ння в
соціа льни х мереж а х, са й тів
бри га д и , к а на лів , а к к а у нтів
та га з ети бри га д и
Ведення бази даних
благодійників та
волонтерів бригади.
Документальний супровід.
Погод ж ення ма теріа лів
Р оз робк а та в и робни цтв о
а три бу ти к и : су в ернірн а ,
а гіта ціна та п олігра фі ч н а
п род у к ція.
Методична діяльність по
взаємодії з
територіальними
громадами та місцевою
владою.
Ви готов ле н ня , роз міщ ення та
су п ров ід рек ла мно а гіта цій ни х к а мп а ній
бри га д и : з ов ніш ня рек ла ма ,
ра д іо, телеба че нн я , інтернет .
Кураторство Благодійного
фонду «Волонтерський
штаб 5 бригади».
ПСИХОЛОГІЧНА
ПІДТРИМКА
ПЕРСОНАЛУ: заходи,
агітаційна та
дизайнерська
підтримка
та взаємодія з вертикаллю
у в и щ и х штабах
комунікаційної активності
військової частини.
3.
СТРУКТУРА АДМІНІСТРАТИВНОЇ ТААНАЛІТИЧНОЇ РОБОТИ ВІДДІЛЕННЯ.
ВИКОРИСТАННЯ ПРОГРАМНОГО
ЗАБЕЗПЕЧННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДРОЗДІЛУ
ХМАРНЕ РІШЕННЯ
З 2024 року запроваджена комплексна
програмно-аналітична система для
управління взаємовідносинами з
благодійниками, яка допомагає
автоматизувати, організувати та
аналізувати процеси взаємодії з ними для
підвищення ефективності волонтерського
напрямку.
З 2024 року запроваджена система
моніторингу та аналізу інформаційного
простору. Це аналітична платформа
для збору, обробки та моніторингу
даних, яка забезпечує ефективний
контроль показників і прийняття
рішень на основі актуальної
інформації щодо інформаційної
діяльності бригади.
ПЛАТНІ ПЛАТФОРМИ ЗІ ШТУЧНИМ ІНТЕЛЕКТОМ
(АІ) ТА ІНШЕ ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧННЯ:
Чат GPT ЛОГО
Міджорні
ADOBE
ХМАРНІ РІШЕННЯ:
З 2022 року зусиллями відділення комунікацій був
розроблений та впроваджений застосунок «SКАДР». Рішення для сп рощ ення та цифровізації
процесів обліку особового складу, автоматизація
створення документів та п ід в и щення рівня
захищеності персональних даних
військовослужбовців. Підтримується в 5 ОШБр,
Київському обласному ТЦК та бригаді НГУ «Хартія».
ВИРІШУЄ ЗАДАЧІ ВІДДІЛЕННЯ
ХМАРНЕ РІШЕННЯ
ВИРІШУЄ ЗАДАЧІ ІНШИХ ПІДРОЗДІЛІВ.
АДМІНІСТРУЄТЬСЯ ВІДДІЛЕННЯМ КОМУНІКАЦІЙ
LEONARDO
З 2024 року впроваджена система телефонії та
обробки звернень на гарячу лінію 5 бригади. LiraX
– забезпечує ефективну автоматизації обробки звернень,
координацію дій та моніторингу виконання завдань для
підвищення оперативності й прозорості в обробці
звернень військовослужбовців та процесів
Платформа планується до запуску в 2025 році. Це
багатоканальна платформа для автоматизації
рекрутингових процесів, що дозволяє здійснювати emailрозсилки, SMS, push-сповіщення, чат-боти та керувати
кампаніями для ефективного залучення рекрутів.
4.
СТРУКТУРА ТАУКОМПЛЕКТОВАНІСТЬ ПОСАД
ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
П р е с - група
Начальник групи
м.лейт. САРУХАНЯН Р.С.
Прес-сержант
ВАКАНТ
Командир військової частини
полковник МАТІЇВ В.В.
П р о дакш н - група
Начальник групи
м.серж. СУПРУНОВ Р.В
Начальник відділення
м.лейт. ЛИХОМАНЕНКО С.В.
Дизайнер
м.серж. ГУРА Б.В.
БО «Благодійний фонд
«Волонтерський штаб 5 бригади»
Фотограф
ВАКАНТ
Група по роботі з
благодійниками
Група інноваційної
діяльності
Начальник групи
серж. БОНДАР А.А.
Начальник групи
серж. СЕРЕДА Д.С.
Начальник групи
серж. КАШИН О.Л.
Медіа-планер
серж. СЕМЕНОВ О.П.
Регіональний
координатор
ст. серж. МУРАШОВ О.В
Програміст
ВАКАНТ
Штатна посада
відділення комунікацій
Оператор, інженер монтажу
солдат Нікітенко Є.К.
6
Медіа-група
Директор фонду
СЕМЕНЧЕНКО О.С.
Цивільний контур
Позаштатна посада
відділення комунікацій
Позаштатний вакант
відділення комунікацій
5.
ГОЛОВНІ НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
ЗВ'ЯЗОК З МЕДІА
2
Оперативне надання громадськості
інформації п р о діяльність
військової частини.
Організація та супровід представників
ЗМІ в районі виконання бойових
завдань.
Підготовка публікацій, п р ес - релізів,
заяв, статей та н о в и н для медіа.
Організація прес -конференцій,
брифінгів та інтерв'ю з командуванням
та представниками частини.
О п о в і щ ен н я суспільства п р о заходи
військової частини, навчання,
досягнення тощо.
Співпраця з журналістами, надання їм
необхідної інформації, коментарів
і доступу до об'єктів для
висвітлення подій.
6.
ГОЛОВНІ НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
КОНТРОЛЬ ІНФОРМАЦІЇ
Погодження та взаємодія з вертикаллю
у вищих штабах комунікаційної активності
військової частини.
3
РОБОТА З ВОЛОНТЕРАМИ ТА ГРОМАДСЬКІСТЮ
Підтримка інформаційної безпеки,
запобігання поширенню конфіденційної
або дезінформації.
Організація зустрічей з представниками
територіальних громад, громадськими
організаціями, благодійними фондами,
волонтерами,представниками бізнеса
та політики, для зміцнення позитивного
іміджу військової частини та залучення
волонтерських та субвенційних коштів.
Координація інформаційної
роботи в умовах кризових ситуацій.
Проведення освітніх та
патріотичних заходів.
7.
ГОЛОВНІ НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
ІНФОРМАЦІЙНІ КАМПАНІЇ
ТА ПРОПАГАНДА
МОНІТОРИНГ ТА АНАЛІЗ
ІНТЕРНА ІНФОРМАЦІЯ
Створення та розповсюдження
матеріалів, щ о сприяють
підвищенню іміджу Збройних Сил
та військової частини.
Відстеження медіаполя , аналіз
реакції громадськості та медіа
на події, пов'язані з
військовою частиною.
Внутрішнє інформування
особового складу про новини,
зміни та важливі події в частині.
Ведення соціальних мереж для
популяризації військової служби,
залучення нових спікерів та
поширення важливої інформації.
Збір зворотного зв'язку
для поліпшення комунікаційних
стратегій.
Випуск щоквартального бойового
бюлетня «На вістрі списа»
4
8.
ІННОВАЦІЙНІ НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
Однією з функцій відділення комунікацій є розробка
або вдосконалення програмних рішень, що пропонують
оригінальні або суттєво поліпшені функції для
вирішення певних задач. Це нові підходи до автоматизації,
інтеграції, аналізу даних, підвищення продуктивності та безпеки.
Наразі відділення комунікацій ведеться розробка:
системи обліку особового складу S-КАДР
адаптація хмарного рішення Jira
в процесах менеджменту команд.
адаптація автоматизованого рішення по
телефонії для патронатної служби LiraX
адаптація хмарного рішення (CRM) KeepinCRM
з територіальними громадами та благодійниками
5
9.
НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙОсвіта: Київський національний університет ім.Т.Г.Шевченка, Інститут журналістики.
Академі я адвокатури України
Харківський національний університет мистецтв ім.І.П.Котляревського
Начальник відділення підпорядковується безпосередньо коман ди ру військової частини.
Зд і й с н ює управління позаштатними групами відділення: планування, контроль, звітність.
Ф о р м у в а н н я та реалізація стратегії зв'язків з громадськістю організації.
Створення і підтримка позитивного іміджу військової частини в медіа та громадськості.
Відповідальний за наповненн я комунікаційних платформ військової частини:
друковані видання, сайти, аккаунти в соціальних мережах.
Начальник відділення
комунікацій
Координація роботи зі ЗМІ та і н ш и м и з ов н і шн і ми комунікаційними
платформами із д от р и ма н н ям п р о ц е д у р та керівних документів.
Сергій ЛИХОМАНЕНКО
Моніторинг громадської д у м к и та аналітика інформаційних потоків
п р о діяльність військової частини
молодший лейтенант
Звітність п е р е д в и щ и м командуванням.
В и р о б л е н н я рекоменд аці й щ о д о п олі п шен н я іміджевих показників військової частини.
7
Стратегічний контроль та підсилення партнерства з благодійни мками України та світу
10.
ФУНКЦІОНАЛ НАЧАЛЬНИКА ВІДДІЛЕННЯКОМУНІКАЦІЙ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ А4010
ПЛАНУВАННЯ
Стратегічне планування та опрацювання наказів
вищого командування.
Поточне планування діяльності всіх напрямків
діяльності відділення комунікацій.
КОНТРОЛЬ
Начальник відділення
комунікацій
Сергій ЛИХОМАНЕНКО
56 – журналістських груп.
17 – країн світу.
12 – власних медіа-ресурсів бригади.
О п ер а т и в н и й контроль виконання поставлених
цілей та завдань п е р е д підрозділом.
305 – публікацій.
Поточний контроль та керування груп підрозділу.
8,5 – млн. осіб Загальне охоплення
молодший лейтенант
ЗВІТНІСТЬ
Звітність п е р е д к о м а н д и р о м бригади.
Звітність та п е р е д в и щ и м комануванням.
8
Сукупні макропоказники результатів
роботи відділення комунікацій з
початку 2024 року:
всіх публікацій з початку 2024 р.
148 – млн. грн. Залученої
благодійної доп омоги з початку
2024 р.
11.
СТАРШИЙ ОФІЦЕР ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙОсвіта: м е н е д ж е р шоу-бізнесу
“Київський Н а ціо нал ьни й Університет
Культури і Мистецтв”
Підпорядковується начальнику відділення
комунікацій та виконує обов’язки за його відсутності.
З д і й с н ю є управління п ре с - групою:
планування, контроль, звітність.
О т р и м у є запити від м і ж н а ро д н и х та
національних засобів масової інформації.
Узгоджує роботу представників ЗМІ
з к о м а н д у в а н н ям в\ч та в и щ и м командуванням.
Старший офіцер відділення
комунікацій
Рубен САРУХАНЯН
молодший лейтенант
Супроводжує журналістські гру п и в
локації та на вогневі позиції в\ч.
Контролює та узгоджує фінальні
інформаційні матеріали для публікації.
Готує та затверджує контент-план матеріалів
в офіційних джерелах, к о о рд и ну є
медіа-групу та п ро д а к ш н - групу.
З д і й с н ю є м о н іт о ри нг громадської д у м к и та
аналітику інформаційних потоків
9
п р о діяльність військової частини.
Організовую та узгоджує п р я м і ефіри.
56 – журналістських груп
з початку року.
17 – країн світу відвідали
військову частину.
56 – сюжетів та публікацій в ЗМІ.
17 – прямих ефірів
для спікерів бригади.
3 860 000 – тисяч гривень було
зібрано під час ефірів.
305 – публікацій на офіційних
сторінках бригади.
5.104 – репостів.
160 – публікацій з цитуванням
бригади.
12.
ОФІЦЕР ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙОсвіта: медично-фармацевтичний коледж
Приватного вищого навчального закладу
“Міжнародна академія екології та медицини”.
S M M -менеджер військової частини відноситься
до категорії фахівців і підпорядковується
начальнику відділення комунікацій.
Відповідає за ведення офіційних сторінок
військової частини у соціальних мережах та
публічних платформах, забезпечуючи безпеку
інформації та дотримання внутрішніх правил.
Офіцер відділення
комунікацій
Андрій БОНДАР
сержант
10
Форматування та публікація контенту,
який підкреслює професіоналізм та важливість
військової служби, а також підвищує рівень довіри
громадськості до діяльності військової частини.
П о ш и р е н н я офіційної інформації та
повідомлень від імені військової частини,
узгодженої з командуванням.
Взаємодія з громадськістю через
комунікаційні канали: відповіді на питання,
коментарі та зауваження, п р и цьому суворо
дотримуючись військових протоколів
Забезпечення інформаційної безпеки:
відсутність у контенті секретної інформації, даних
про розташування частини або
конфіденційних відомостей.
Моніторинг інформаційного простору та
виявлення загроз інформаційної безпеці або
дезінформації щодо військової частини.
Аналіз ефективності інформаційної діяльності,
складання звітів про активність у соціальних
мережах та громадську думку.
2.8. Взаємодія з
представниками ЗМІ в рамках
офіційних комунікацій.
13.
ОФІЦЕР ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙМАКРОПОКАЗНИКИ ПО АУДИТОРІЇ
СОЦ.МЕРЕЖ 2024 РІК
8 306 373 – чол. взаємодія з контентом
Офіцер відділення
комунікацій
Андрій БОНДАР
69 873 – чол. залучена постійна аудиторія (підписники)
сержант
405 – загальна кількість публікацій
(з врахуванням волонтерських сторінок)
11
14.
ДЕТАЛЬНІ ПОКАЗНИКИОфіційна Facebook сторінка
Офіційний Tiktok канал
Офіційний Youtube канал
(https://www.facebook.com/5th.SAB)
(https://www.tiktok.com/@5th.brigade)
(https://www.youtube.com/@5th.brigade)
Кількість читачів – 26 208
Кількість підписників – 25 800
Кількість підписників – 5023
Охоплення публікацій – 991 090
Кількість переглядів відео – 5 622 583
Кількість переглядів відео – 736 980
Взаємодій з контентом – 121 485
Охоплена аудиторія – 3 048 518
Опубліковано відео – 36
Перегляди профілю – 252 722
Кількість публікацій – 92
Волонтерськи ресурси
Facebook сторінка
(https://www.facebook.com/5thsupport)
Кількість читачів – 4589
Офіційна Instagram сторінка
Офіційний Telegram канал
(https://www.instagram.com/5th.brigade)
(https://t.me/fifthbrUA)
Кількість читачів – 3341
Кількість публікацій з
Охоплення публікацій – 118 264
01.01.2024 по 12.09.2024 – 89
Взаємодій з контентом – 17 435
Посилання з інших телеграм
Перегляди профілю – 16 963
Кількість публікацій – 63
каналів на офіційний
12
телеграм канал – 78 репостів та 160
згадки в 107 каналах
Охоплення публікацій – 1950 599
Взаємодій з контентом – 67 340
Кількість публікацій – 118
Волонтерськи ресурси
Telegram канал
ВОЛОНТЕРСКИЙ ШТАБ
5ОШБР
(https://t.me/volunteer5brigade)
15.
МЕДІА-ПЛАНЕР ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙОсвіта: Київський військовий
інститут управління та зв’язку.
Фахівець медіа-планування військової частини
відповідає за розробку, впровадження та
контроль медіа-стратегій для ефективного
розміщення рекламних або інформаційних
кампаній у різних медіа-каналах з метою:
підвищення іміджу військової частини та
військової служби, стимулювання процесів
рекрутингу, залучення благодійної допомоги.
Медіа-планер
Олексій СЕМЕНОВ
сержант
13
Планування та оптимізація бюджету рекламних
кампаній з метою максимального охоплення аудиторії
п р и мінімальних витратах.
Контроль за витратами на
розміщення рекламних матеріалів і
узгодження бюджету з керівництвом.
Узгодження умов розміщення реклами:
термінів, інструментів, строків проведення
кампанії.
В и б ір відповідних медіа-каналів
(телебачення, радіо, інтернет, соціальні
мережі, носії зовнішньої реклами).
Створення комплексних медіа-планів
для розміщення рекламних або
інформаційних матеріалів.
Збір та аналіз статистичних даних
про охоплення, перегляди, конверсії та інші
показники успішності.
Визначення ключових показників ефективності
(KPI) для оцінки результативності медіа-кампаній.
Вивчення медіа-ринку для пошуку
найефективніших майданчиків для
Рекомендації
щодо подальших дій для покращення
ефективності медіа-активностей.
розміщення реклами.
Складання звітів про результати проведених
медіа-кампаній для керівництва.
16.
МЕДІА-ПЛАНЕР ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙЗОВНІШНЯ РЕКЛАМА КИЇВ:
50 – розміщено щитів
16 – сітілайтів
1000 – ледекранів
РЕЗУЛЬТАТИ КАМПАНІЇ:
2.5 – млн. Кількість контактів
РАДІО РОЗМІЩЕННЯ МЕРЕЖА:
Медіа-планер
Олексій СЕМЕНОВ
сержант
14
12 – радіостанцій
52 000 000 – контактів
2,3 – млн. Охват Ц А (25-45Ч)
6.7 – млн чол. Загальний охват
34% – охоплено всього населения України
45% – від Ц А (25-45 Ч)
80 000 – побачили рекламу більше 3 разів
82 – G R P Діджітал/лед екрани
90 000 – кількість показів
17.
МЕРЕЖА МЕДІА-ПАРТНЕРІВВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ
Зусиллями офіцера відділення комунікацій та медіа-планера відділення комунікацій
створює та ефективно розвивається мережа медіа-партнерів військової частини:
Медіа-партнери є стратегічно важливим елементом
інформаційної підтримки військової частини. Вони
допомагають вирішувати одразу кілька ключових задач:
Іміджеві задачі:
З початку 2024 року напрацьовано базу
більше 100 медіа
ОПЕРАТОРИ ЗОВНІШНЬОЇ РЕКЛАМИ:
«Big media»
С пі в пр а ця з м е д і а д о з в оля є ф о р м у в ати с ті йк ий та
п о з и т и в н и й і м і д ж військової частини я к професійної,
«1+1media»
«Octagon Outdoor»
«Ictv»
ADVERTISING HOLDING
на д і йно ї та боєздатної структури.
Рекрутинг:
ЕЛЕКТРОННІ ЗМІ:
РАДІОСТАНЦІЇ:
Ме д і а - па р тне р и мають к лю ч о в у р о ль у залученні
но в их кадрів д о лав військової частини.
«Megapolis»
ТЕЛЕБАЧЕННЯ:
«Tavr media»
«Арм і я FM»
«Evolution mediahol di n g»
obozrevatel.com
ukrinform.ua
Залучення волонтерів та підтримки:
М е д і а є по ту ж н и м і нс тр у м ентом д ля п о ш и р е н н я
і нф о р ма ції п р о актуальні по тр е б и військової частини.
С ис те м а медіа -партнерства н е л и ш е сприяють
п о к р а щ е н н ю іміджу та п і д т р и м ц і б о йо в о г о духу, але
й активно д о по м а г ають у в и р і ш е н н і практичних
задач військової частини
15
ТЕЛЕГРАМ КАНАЛИ:
«Николаевский Ванёк»
«Аутсайдер UA»
« Київ Оперативний»
nv.ua
18.
НАЧАЛЬНИК ПОЗАШТАТНОЇ ГРУПИ ПО РОБОТІ ЗБЛАГОДІЙНИКАМИ ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
Освіта: Коледж економіки, права та інформаційних
технологій Вищого навчального Закладу
“Университет економіки та права КРОК”.
Організація благодійних заходів: планування
та проведення акцій, зборів коштів,
благодійних вечорів, ярмарок тощо.
Розробка стратегії залучення благодійних ресурсів:
визначення джерел фінансування, підготовка плану
заходів для збору коштів (фандрейзинг).
Інформаційна підтримка: співпраця з
SM M -менеджеро м для просування проектів у
соціальних мережах та ЗМІ, публікація звітів
про використання зібраних коштів.
Робота з донорами: встановлення та підтримка
контактів з потенційними донорами
(територіальними громадами, компаніями,
фондами, приватними особами)
Начальник групи по роботі
з благодійниками
Дмитро СЕРЕДА
сержант
для залучення коштів.
Збір та опрацювання внутрішніх запитів від підрозділів.
П е рв и н н и й документообіг та ведення єдиної
бази волонтерів та благодійників.
Узгодження запитуваного волонтерського майна з
профільними службами військової частини.
Приймання, облік, координація логістики.
16
Моніторинг ефективності: оцінка результатів
залучення благодійних коштів, складання
аналітичних звітів для комадування.
Ведення бази даних: підтримка актуальної
інформації про донорів, партнерів і пожертви
в CRM-системі.
Відзнаки, подяки, сувенірна продукція
взаємодія з Б О «Волонтерський штаб 5 бригади».
19.
НАЧАЛЬНИК ПОЗАШТАТНОЇ ГРУПИ ПО РОБОТІ ЗБЛАГОДІЙНИКАМИ ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
КЛЮЧОВІ ПОКАЗНИКИ ОТРИМАНОЇ
БЛАГОДІЙНОЇ ДОПОМОГИ
44 млн.
22 млн.
4353
93
отримано
майна
отримано
субвенцій
ударні та
розвідувальні дрони
автомобілі
ОПРАЦЬОВАНО:
Начальник групи по роботі
з благодійниками
Дмитро СЕРЕДА
сержант
17
920 – опрацьовано звернень
118 – створено публікацій
140 – опрацьовано відео-подяк
20.
РЕГІОНАЛЬНИЙ КООРДИНАТОР ГРУПИ ПО РОБОТІ ЗБЛАГОДІЙНИКАМИ ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
Розробка регіональних стратегії залучення допомоги.
Визначення пріоритетних напрямів для залучення
допомоги відповідно до потреб військової частини.
Встановлення та підтримка контактів з потенційними
донорами, спонсорами та благодійними організаціями.
Підготовка та проведення презентацій,
зустрічей та переговорів з до но рам и та
представниками місцевої влади.
Регіональний координатор
Олександр МУРАШОВ
старший сержант
Координація зусиль з і н ш и м и організаціями,
які займаються зборо м благодійної допомоги.
Планування та проведення благодійних акцій,
заходів та кампаній для залучення фінансової
та матеріальної допомоги.
Координація роботи волонтерів та
учасників благодійних заходів.
18
Ведення документації, пов'язаної зі
збором благодійної допомоги.
Підготовка звітів про результати роботи,
використання залучених ресурсів та їх вплив
на діяльність військової частини.
Моніторинг та оцінка ефективності
залучених ресурсів.
Забезпечення прозорості процесу збору та
використання благодійної допомоги.
Підтримка високого рівня довіри серед
донорів через регулярне інформування про
використання ресурсів та досягнуті результати.
21.
РЕГІОНАЛЬНИЙ КООРДИНАТОР ГРУПИ ПО РОБОТІ ЗБЛАГОДІЙНИКАМИ ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
Волинь
Рівне
Київ
Львів
Регіональний координатор
Олександр МУРАШОВ
старший сержант
19
22.
ЩОРІЧНИЙ ЗВІТ ПО ОПРАЦЮВАННЮ ГРОМАДВОЛИНСЬКА ОБЛАСТЬ
ЛУЦЬК:
FPV (ніч) - 60 шт.
Mavic 3 T - 5 шт.
Mavic 3 pro - 2 шт.
Mavic 3 clas. - 3 шт.
Генератор - 4 шт.
AVENGER - 8 шт.
ПІДГАЙЦІ:
Mavic 3 T - 2 шт.
Mavic 3 pro - 2 шт.
₴ - 500 000
₴ - 3 600 000
КІВЕРЦІ:
Генератор - 4 шт.
₴ - 60 000
ГОРОХІВ:
Mavic 3 pro - 1шт.
₴ - 80 000
ТОРЧИН:
₴ - 100 000
ЦУМАНЬ:
₴ - 100 000
КОВЕЛЬ:
₴ - 100 000
РІВНЕНСЬКА ОБЛАСТЬ
РІВНЕ:
₴ - 2 000 000
ТАРАКАНІВ:
₴ - 100 000
БІЛА КРИНИЦЯ:
₴ - 200 000
МІЗОЧ:
₴ - 100 000
ШПАНІВ:
Mavic 3 pro - 3 шт.
₴ - 100 000
ІВАНО-ФРАНКІВСЬКА ОБЛАСТЬ
ІВАНО-ФРАНКІВСЬК:
₴ - 1000 000
ЛЬВІВСЬКА ОБЛАСТЬ
БЛАГОДІЙНИЙ ФОНД:
₴ - 800 000
ВОРОХТА:
₴ - 50 000
СЛОБОЖАНСЬКА
СЕЛИЩНА ГРОМАДА
₴ - 7 500 000
₴ - 2 500 000 (Айдар)
20
Рівне
Львів
ГОРОДЕЦЬКА:
₴ - 500 000
ДНІПРОПЕТРОВСЬКА
ОБЛАСТЬ
Луцьк
СНЯТИН:
Ліки на 100 тис. ₴
FPV - 40 шт.
₴ -800 000
ФУНДАЦІЯ С 3:
₴ - 480 000
КАЛУШ:
₴ - 500 000
БУРШТИН:
₴ - 1000 000
Олександр МУРАШОВ
старший сержант
Олексій СЕМЕНОВ
сержант
ІваноФранківськ
Дніпро
23.
ПЛАН ПО ОПРАЦЮВАННЮ ГРОМАД НА 2025 рікСІЧЕНЬ-БЕРЕЗЕНЬ
Київська
КВІТЕНЬ-ЧЕРВЕНЬ
Чернігівська
Сумська
Волинська
Рівненська
Полтавська
Чернігів
Луцьк
Львівська
Рівне
Тернопільська
Хмельницька
Житомир
Київ
Чернівецька
Івано-Франківська
Ужгородська
Житомирська
Суми
ЖОВТЕНЬ-ГРУДЕНЬ
Львів
Полтава
Тернопіль
Харків
Хмельницький
ІваноУжгород Франківськ
Луганськ
Черкаси
Донецьк
Миколаїв
Запоріжжя
ЛИПЕНЬ-ВЕРЕСЕНЬ
Кіровоградська
Херсон
Одеса
Одеська
Миколаївська
21
Запоріжська
Дніпро
Кропивницький
Черкаська
Дніпропетровська
Донецька
Вінниця
Чернівці
Вінницька
Харківська
Сімферополь
Херсонська
24.
НАЧАЛЬНИК ПОЗАШТАТНОЇ ГРУПИ ВИРОБНИЦТВАІНФОРМАЦІЙНО-АГІТАЦІЙНИХ
МАТЕРІАЛІВ ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ А4010
Освіта: Черкаський педагогічний інститут
Керівництво виробництвом інформаційноагітаційних матеріалі. Організація та управління
процес ом створення інформаційноагітаційних матеріалів. Координація роботи
команди дизайнерів, копірайтерів, дикторів,
фотографів, відеооператорів та інших спеціалістів
Участь в розробці контент плану.
Начальник групи виробництва
інформаційно-агітаційних
матеріалів
Ростислав СУПРУНОВ
Молодший сержант
Планування та створення інформаційних матеріалів
для комунікацій. Розробка сценаріїв,
написання текстів, створення друкованих,
фото- та аудіовізуальних матеріалів.
Відео та фото. Створення відеоконтенту, такого як
навчальні відео, репортажі, документальні фільми про
службу, а також промовідео для соц. мереж.
Створення фотоматеріалів зазначеної тематики.
22
Підтримка заходів. Організація фото- і відеозйомки
під час військових заходів та інших подій.
Створення матеріалів для презентацій та звітів.
Співпраця з і н ш и м и відділами.
Взаємодія з відділенням комунікацій
військової частини для створення
інформаційних матеріалів.
Дотримання вимог інформаційної безпеки.
Забезпечення конфіденційності та
захисту інформації, щ о використовується.
Дотримання політик та процедур
інформаційної безпеки.
Аналіз та звітність. Оцінка ефективності
інформаційних матеріалів та внесення
покращень. Підготовка звітів про
виконану роботу та результати діяльності групи.
Навчальні та інформаційні проекти. Створення
відеоінструкцій та навчальних матеріалів для
особового складу. Розробка матеріалів, що
підвищують професійну обізнаність в/c.
25.
НАЧАЛЬНИК ПОЗАШТАТНОЇ ГРУПИ ВИРОБНИЦТВАІНФОРМАЦІЙНО-АГІТАЦІЙНИХ
МАТЕРІАЛІВ ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ А4010
З ПОЧАТКУ ПОТОЧНОГО РОКУ:
71
Підготовлено публікацію
для соцмереж
22
Начальник групи виробництва
інформаційно-агітаційних
матеріалів
Ростислав СУПРУНОВ
Молодший сержант
23
117
Виготовлено відео
для бригади:
сюжети, інтервʼю,
кліпи, відео бойової
роботи
41
Проведено виїзну
відео- та фото
зйомку з особовим
складом бригади
Виготовлено діджиталборди з тематики
рекрутингу
26.
ДИЗАЙНЕР ПОЗАШТАТНОЇ ГРУПИВИРОБНИЦТВА ІНФОРМАЦІЙНО-АГІТАЦІЙНИХ
МАТЕРІАЛІВ ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ А4010
Освіта: Київський професійний коледж
автомобільного транспорту та будівельної механізації.
Розробка візуальних матеріалів: розробка дизайну
друкованих матеріалів (брошури, буклети,
листівки тощо). Створення презентацій, плакатів,
банерів, емблем, інформаційних стендів.
Підтримка веб-сайту та соціальних мереж:
розробка графічного контенту для веб-сайту військової
частини. Створення візуальних матеріалів
Дизайнер відділення
комунікацій
Богдан ГУРА
молодший сержант
24
для соціальних мереж.
Підтримка заходів: розробка дизайну для заходів,
таких як церемонії, тренінги, конференції.
Створення візуальних матеріалів для
внутрішніх та зовнішніх заходів.
Оформлення внутрішніх документів та відзнак.
Розробка дизайну грамот, подяк, відзнак для
військовослужбовців та співробітників.
Оформлення іншої внутрішньої документації (плакати,
інструкції тощо).
Візуалізація інформації. Створення інфографіки
для пояснення складних даних. Розробка схем,
діаграм та інших графічних елементів.
Співпраця з командуванням для розробки
візуальних матеріалів.
Співпраця з і н ш и м и відділами. Робота з
відділенням комунікацій для створення
інформаційних матеріалів.
Дотримання стилю і державних стандартів.
Забезпечення єдиного стилю відповідно до
брендбуку та стандартів військової частини.
Дотримання правил використання державної
символіки, шевронів, емблем, гербів тощо.
Графічні навички: володіння пакетом програма
для дизайну (Adobe Photoshop, Adobe Illustrator,
Adobe InDesign тощо).
27.
ДИЗАЙНЕР ПОЗАШТАТНОЇ ГРУПИВИРОБНИЦТВА ІНФОРМАЦІЙНО-АГІТАЦІЙНИХ
МАТЕРІАЛІВ ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ А4010
БІЛБОРДИ
СІТІЛАЙТИ
САЙТ
Дизайнер відділення
комунікацій
Богдан ГУРА
молодший сержант
25
БАНЕРИ
БУКЛЕТ
28.
ІННОВАЦІЙНІ НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
Освіта: Національний аерокосмічний університет (ХАІ).
З ПОЧАТКУ РОКУ
Підпорядковується начальнику відділення комунікацій
Комунікація та консультації з виробниками
інноваційних виробів військового призначення.
8 – млн грн. Зібрано по напрямкам
Проведення тестування зразків нових виробів у
польових умовах з залученням відповідних
фахівців бригади.
4 – Розроблено та протестовано нових
Аналіз напрямків розвитку ведення бойових дій та
розробка нових виробів.
Штаб-сержант 3 категорії
відділення комунікацій
Олексій КАШИН
сержант
Організація малосерійного виробництва засобів РЕ Б
для потреб бригади.
Співпраця з благодійниками, документальний
супровід роботи благодійниками.
Формування запитів благодійникам для закупівлі
технічних засобів для потреб бригади.
Стратегічний контроль та підсилення партнерства з
благодійниками України та світу.
26
Звітність перед командуванням по напрямку.
F P V та Р Е Б більш
типів виробів Р Е Б серії ГЕРЦ
Організовано
малосерійне
виробництво засобів Р Е Б серії ГЕРЦ
15 – Типів протестовано більш виробів
вітчизняних виробників по напрямкам
70 – виробів Р Е Б інших виробників,
закуплено та передано
відповідним службам
Проводиться постійна комунікація з
провідними виробниками технічних
засобів по напрямку
29.
ІННОВАЦІЙНІ НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
РОЗРОБЛЕНА СЕРІЯ ТА ОРГАНІЗОВАНО МАЛОСЕРІЙНЕ
ВИРОБНИЦТВО ЗАСОБІВ РЕБ ВКЛЮЧАЮЧИ:
3 типу транспортних РЕБ засобів.
ПІХОТНИЙ РЕБ
2 типа мобільних піхотних РЕБ для протидії скидам.
Постійно проводиться модернізація
засобів РЕБ під умови ведення бойових дій.
ТРАНСПОРТНИЙ РЕБ
ТРАНСПОРТНИЙ РЕБ
ТРАНСПОРТНИЙ РЕБ
HERTZ – 03 TR
HERTZ – 07 TR
HERTZ – 06 TR
Штаб-сержант 3 категорії
відділення комунікацій
Олексій КАШИН
сержант
27
HERTZ – 03 TR
30.
РОЗРОБКА ТА ПІДТРИМКА ВЛАСНОГОПРОГРАММНОГО ПРОДУКТУ S-КАДР
Начальником та офіцером відділення комунікацій в\ч А4010
був розроблений власний програм н и й продукт - S-КАДР.
Даний програм н и й комплекс - автоматизована система
обліку кадрів та документообігу, розроблена для
потреб військових частин, зокрема в/ч А4010.
Основна мета цього продукту – спрощення та цифровізація
процесів обліку особового складу, автоматизація створення
документів та підвищення рівня захищеності
персональних даних військовослужбовців.
СИСТЕМА ДОЗВОЛЯЄ:
Моментально формувати
документи та звіти по кадрам.
28
Вести детальний облік статусів
військовослужбовців у реальному часі.
Підтримувати інтеграцію з іншими
продуктами для імпорту та
експорту даних (Excel, Word, PDF).
Забезпечувати захищений доступ до
бази даних через гнучку систему доступів.
Це рішення допомагає суттєво оптимізувати
кадрову роботу у військових підрозділах та
гарантує безпеку і точність обліку даних.
31.
МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНА БАЗА ВІДДІЛЕННЯКОМУНІКАЦІЙ ТА ПОЗАШТАТНИХ ГРУП.
ОФІС ВІДДІЛЕННЯ КОМУНІКАЦІЙ
В м.КРАМАТОРСЬК ФОТО
29
ФОТО-СТУДІЯ ТА ЗАЛ
УРОЧИСТИХ ПОДІЙ М.ДРУЖКІВКА
32.
ВЛАСНІ ТЕХНІЧНІ ЗАСОБИВІЙСЬКОВОСЛУЖБОВЦІВ
ВІДДІЛЕННЯ
Ноутбук H P L a p t op – 6 од.
Стіл р оз к л а дний
М і к р о ф о н и ручні – 2 од.
Стілець р оз к л а дний
Колонка A L L AUDIO
К а м е р а GoPr o HERO11 – 5 од.
Телевізор Hisense 65
Карта пам'яті 6 4 G B – 4 од.
Телевізор Hisense 55
Ноубук Dell G15
К а м е р а в іде о с п о с т ере же ння + Д и с к Ajhua
Ж ор стк ий д и с к Expansion Portable
П р и н т е р H P LaserJet 1018
Фотоапарат Sony A lp ha A7
Штативи – 2 од.
Мік р оф онна система R O D E Wireless Pro
Об'єктив для к а м е р и C a non
Постійне світло Godox L E D - 5 0 0 W
К а м е р а C a n o n + спалах
Стійка студійна Godox 210B
Мік р о ф о н н а система R O D E Wireless
П р и н т е р E p s on L4150
Н а б ір світлових фільтрів
П р и н т е р E p s on L6270
Старлінк (аварійний)
Монітор Acer
К а м е р а Fujifilm X-t3
Монітор Philips
К а м е р а Nik o n d5500
Зарядна станція Zendure
Телесуфлер
Н а к а м е р н и й м ік р о фон
30
НАДАНІ ТЕХНІЧНІ ЗАСОБИ
ВІДДІЛЕННЮ КОМУНІКАЦІЙ
ВІЙСЬКОВОЮ ЧАСТИНОЮ
Macbook
33.
БЛАГОДІЙНИЙ ФОНД«ВОЛОНТЕРСЬКИЙ ШТАБ 5 БРИГАДИ»
З листопада 2023 ветеранами
бригади була створена юридична особа Б О "БЛАГОДІЙНИЙ Ф О Н Д
5 ОКРЕМА ШТУРМОВА КИЇВСЬКА БРИГАДА –
В О Л О Н Т Е Р С Ь К И Й ШТАБ". З а ц е й т е р м і н
організація провела численні заходи та
об'єднала благодійників та волонтерів
задля ефективної допомоги підрозділу.
120 Культурно-мистецьких
заходів
Аукціонів та
благодійних вечорів
7
Дитячих заходів
для наших воїнів
Волонтерів та
фізичних осіб
221
2
20
Благодійний фонд
партнер
500+