Лекция 5. Основные аспекты БП

1.

Основные аспекты бережливого
производства и связь его с системой
менеджмента качества по ИСО серии
9000

2.

• В процессе хозяйственной деятельности любого предприятия
эффективность использования ресурсов и оптимальность их
соотношения всегда занимали одно из центральных мест.
• В условиях глобализации и постоянного роста требований и
ожиданий потребителей организации вынуждены постоянно
адаптировать и улучшать свою организацию бизнеса.

3.

1. История бережливого
производства.

4.

ЧТО ТАКОЕ LEAN?
тощий
худощавый
скудный
в переводе с английского
бедный
неприбыльный
Главное в Lean – управление Потоками
ценностей, отказ от планирования на
основе прогноза, переход к системе
вытягивания (Pull) вместо выталкивания
(Push)
экономичный
рациональный
бережливый

5.

ИСТОРИЧЕСКИЕ КОРНИ
«БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»
Sakichi Toyoda
W. Edwards Deming
(автоматическая
остановка станков
при обрыве нити – один человек
обслуживает несколько станков,
1940гг. )
(встроенное качество – не бери,
не делай, не передавай)
James Womack
(в чем секрет японских
автопроизводителей на сборку авто в Японии
требовалось 16 ч. В США-30 ч.)
Taiichi Ohno
(Основы производственной
системы TOYOTA –
just-in-time,
автономизация,
устранение всех видов потерь,
1950-1960 гг.)
Супермаркеты
Henry Ford
(непрерывное производство,
снижение отходов, постоянные
Улучшения 1930гг.)
(тянущая система - PULL)

6.

7.

8.

9.

10.

2. Концепция бережливого
производства

11.

Концепция БП может содействовать организациям в повышении их
конкурентоспособности и эффективности бизнеса, предлагая комплекс
методов и инструментов по всем направлениям деятельности, позволяющий
производить товары и оказывать услуги в минимальные сроки и
минимальными затратами с требуемым потребителем качеством.
Концепция БП позволяет:
- постоянно повышать удовлетворенность потребителей, акционеров и
других заинтересованных сторон;
- постоянно повышать результативность и эффективность бизнеспроцессов;
- упростить организационную структуру, улучшить процессы
менеджмента;
- быстро и гибко реагировать на изменение внешней среды.
Концепция БП базируется на соответствующей философии, ценностях и
принципах.

12.

3. Философия бережливого
производства

13.

Философия БП основана на представлении бизнеса как потока создания ценности для
потребителя, гибкости, выявлении и сокращении потерь, постоянном улучшении всех видов
деятельности на всех уровнях организации, вовлечении и развитии персонала с целью
повышения удовлетворенности потребителей и других заинтересованных сторон.

14.

4. Принципы бережливого
производства.

15.

16.

5. Понятие о ценности и
потерях

17.

18.

19.

20.

21.

Упражнение «визит к врачу»
Проставьте для каждого действия категорию:
Действие
№
Ц - ценность,
П1 - потери 1-го рода,
1
П2 - потери 2-го рода
3
4
5
2
6
Вы договариваетесь о приёме за несколько дней
Придя в назначенное время, вы усаживаетесь в кресло в комнате ожидания
принимает с опозданием)
Оценив ваше состояние, доктор ставит предполагаемый диагноз
Направляет к другому специалисту, который принимает на следующий день.
Перед тем как к нему попасть, нужно некоторое время ждать под дверью.
Этот специалист требует проведения необходимых исследований, для этого
в соседний корпус
7
Проводится исследование
8
Ждёте, когда будут готовы анализы
9
Результаты анализов передают врачу
10 Приходите к врачу
11 Ждёте некоторое время
12 Врач сообщает вам диагноз и назначает лечение
13 Идёте в аптеку за лекарствами
14 Стоите в очереди
15 Покупаете лекарства
16 Проходите курс лечения
Ц/ П

22.

6. Виды потерь
в бережливом производстве

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

УПРАЖНЕНИЕ «ПРИМЕРЫ ПОТЕРЬ»
НАЙДИТЕ И КЛАССИФИЦИРУЙТЕ ПОТЕРИ НА ВИДЕО

33.

Пример устранения потерь в строительстве

34.

7. Связь бережливого
производства с СМК

35.

Какая связь между СМБП и СМК?
• СМБП является целевой подсистемой в рамках системы
менеджмента организации.
• СМБП воздействует на все процессы СМК.
• В концепции БП всестороннее устранение потерь
рассматривается как основной способ снижения затрат.
• Структура изложения требований к СМБП в ГОСТ Р 564042015 соответствует структуре стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

36.

Спасибо за внимание!
Вопросы?