Носиков Марк (2)

1.

Введение в метод мозгового штурма
Основные принципы системного анализа.
Носиков Марк 15ТДк1210

2.

Слайд 1: Введение в метод мозгового штурма
Метод мозгового штурма — это техника группового творчества,
направленная на генерацию идей и решение проблем. Он стал
популярным в 1940-х годах благодаря Аллану Осборну, который ввел
его в рамках своего методологического подхода к рекламе.
Основная цель мозгового штурма — создать неограниченное
количество идей, не ограничивая участников в свободе
высказываний и предложений.

3.

Слайд 2: Принципы мозгового штурма
Нет критики: В процессе генерации идей критика
невостребована. Это позволяет участникам почувствовать
себя свободно и высказывать любые мысли без опасений
обратной реакции.
Свобода думать: Все идеи воспринимаются как равные, и
даже самые необычные предложения могут вдохновить
других участников.
Количество идет перед качеством: Основная цель —
собрать как можно больше идей. Критика и фильтрация идей
происходят на следующем этапе.

4.

Слайд 3: Условия для проведения мозгового штурма
Для успешного проведения мозгового штурма необходимо
создать соответствующую атмосферу:
• Удобное помещение, способствующее свободному
общению.
• Четкая постановка проблемы или задачи, над которой
будёт работать группа.
• включение разнообразных участников с разным опытом и
точки зрения.

5.

Слайд 4: Этапы мозгового штурма
Подготовка: Определение темы или вопроса, сбор
необходимых материалов, формирование группы.
Генерация идей: Проведение сессии, где участники
высказывают свои предположения и идеи.
Обсуждение и оценка: Анализ собранных идей, отбор
наиболее перспективных для дальнейшей доработки.

6.

Слайд 5: Роли участников
Разнообразие ролей в группе может служить стимулом
для креативности:
• Главный модератор: проводит сессию, обеспечивает
соблюдение правил.
• «Производные умы»: участники, которые генерируют
идеи.
• Критики: люди, которые в последней фазе помогают
оценить предложенные идеи.

7.

Слайд 6: Примеры применения мозгового штурма
Метод мозгового штурма может быть использован в
различных областях:
• Маркетинг: генерация идей для рекламных кампаний.
• Образование: разработка учебных программ и методик.
• Инновации: создание новых продуктов и услуг.

8.

Слайд 7: Основы системного анализа
Системный анализ представляет собой метод,
направленный на изучение сложных систем и их
взаимодействий. Он включает в себя:
• Моделирование: создание абстрактных моделей для
упрощенного понимания системы.
• Диагностику: выявление проблем и узких мест системы.
• Оптимизацию: поиск наиболее эффективных решений.

9.

Слайд 8: Принципы системного анализа
Целостность: Анализируется вся система в целом, а не
отдельные её элементы.
Иерархия: Особое внимание уделяется уровням
системы и их взаимодействиям.
Динамичность: Системы изменяются со временем, и
для анализа необходимо учитывать эти изменения.

10.

Слайд 9: Построение системной модели
Создание системной модели предполагает:
• Определение целей и задач.
• Анализ внешней и внутренней среды.
• Идентификацию элементов и их взаимосвязей.

11.

Слайд 10: Методы системного анализа
Существует множество методов системного анализа:
• Статистические методы: для количественного анализа
данных.
• Системная динамика: для моделирования процессов во
времени.
• Игра «Что если»: для оценивания последствий различных
решений.

12.

Слайд 11: Применение системного анализа
Системный анализ применяется в различных сферах
деятельности:
• В бизнесе: для оптимизации процессов, повышения
эффективности.
• В образовании: для улучшения организации учебного
процесса.
• В науке: для прикладных исследований и разработки новых
технологий.

13.

Слайд 12: Примеры утверждений и идей
Применение мозгового штурма в системном анализе
позволяет открыть новые горизонты:
• Коллективное мышление может способствовать
более глубокому пониманию проблемы.
• Идеи, выработанные в группе, могут быть более
инновационными благодаря синергии мнений.

14.

Слайд 13: Связь метода мозгового штурма и системного
анализа
Интеграция методов мозгового штурма в процессы
системного анализа:
• Способствует выработке креативных решений для
системных проблем.
• Позволяет объединить разнообразные точки зрения для
более полного анализа.

15.

Слайд 14: Примеры успешного применения
На практике метод мозгового штурма и системный анализ
использовались в таких проектах, как:
• Разработка новых продуктов в крупнейших
технологических компаниях.
• Оптимизация логистических процессов в крупных
корпорациях.

16.

Слайд 15: Заключение
Метод мозгового штурма и системный анализ — мощные
инструменты, которые при правильном применении могут привести
к инновационным решениям и улучшению процессов. Используя их
в тандеме, организации получают возможность максимально
эффективно решать сложные задачи.