Разработка проекта по открытию грузового автосервиса в московском

1.

ИЛЛЮСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ К ВЫПУСКНОЙ АТТЕСТАЦИОННОЙ
РАБОТЕ НА ТЕМУ:
Разработка проекта по открытию грузового
автосервиса в московском регионе
Слушатель: Мусийчук Дмитрий Валерьевич
Руководитель: Зайцев Евгений Владимирович
Москва 2024

2.

Разработка проекта по открытию
грузового автосервиса в
московском регионе
на примере ООО ТРАК ПЛЮС (г.Москва) с
расположением г.Ногинск Московской области
(Горьковское Шоссе)

3.

Вводные данные и предпосылки
• Транспортная компания с собственным автопарком (42
тягача и полуприцепов) приняла стратегическое решение
вывести собственную рем.зону в отдельный бизнес
• На старте имеется арендованное помещение с 4
грузовыми постами, полностью оснащенное
инструментом и оборудованием, укомплектован штат
механиков с графиком работы с 10 до 22 ежедневно
• Текущая загрузка мощностей работами по обслуживанию
собственного парка оценивается на уровне 70%
• Планируется сокращение собственного автопарка до 32
единиц и дозагрузка мощностей внешними
коммерческими клиентами
3

4.

Размер рынка в данной локации
(Горьковское Шоссе Московской области)
4

5.

Ключевые факторы успеха
• Специализация на нескольких марках грузовиков
(СКАНИЯ, ДОНГФЕНГ, ШАХМАН) - высокая скорость работ –
ценность для заказчика
• Специализация на ремонте полуприцепов – высокая
скорость работ - ценность для заказчика
• Наличие якорного клиента в виде собственного автопарка
– конкурентное преимущество на этапе набора
клиентской базы
• Ограничение предложения в локации из-за отсутствия
свободных помещений под требования грузового
автосервиса – ограничение по конкуренции
5

6.

Кадровые ресурсы
6

7.

Статистика показателей по внешним
коммерческим клиентам за 6
месяцев
7

8.

Фактические показатели за 6
месяцев
8

9.

Потенциал роста
• На текущем СТО имеется 4 грузовых поста, в среднем можно
выполнить 3 заказ-наряда в смену на один пост.
• Итого потенциально 12 заказ-нарядов в смену.
• Фактически делается 6, это связано с неравномерной загрузкой
в течении дня в силу специфики деятельности внутреннего
заказчика.
ценность для заказчика
• Потенциал роста по физической выработке в 2 раза,
потенциал роста выручки с учетом наценки на
запчасти внешним клиентам – в 2,5 раза
9

10.

Выводы
• Учитывая вышеизложенные факторы,
запуск грузового автосервиса на
Горьковском направлении со
специализацией на обслуживании техники
марок СКАНИЯ, ДОНГФЕНГ, ШАХМАН и
полуприцепов будет коммерчески успешен
10